施工单位监理单位项目部主要岗位安全责任清单.docx
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施工单位监理单位项目部主要岗位安全责任清单
施工单位、监理单位项目部主要岗位安全责任清单(试行)
一、施工单位总承包部主要岗位安全责任清单
(一)项目经理岗位安全责任清单
项目经理是总承包部安全生产第一责任人,对项目安全生产工作全面负责
责任清单
工作标准
机构及人员管理
设立安全专职管理机构,并保证按定员配备专职安全管理人员;督促各分部设立安全专职管理机构,确保安全专职人员数量满足法规要求。
责任制及管理制度
建立全员安全责任制、全员责任清单,制定安全生产及文明施工管理制度,建立健全安全管理体系
安全生产资金投入
审核、督促下达各分部年度安全投入计划,足额拨付安全生产费用,实行专款专用,建立使用台账。
按规定购买安全生产责任保险,建立台帐
安全会议
建立安全生产例会和例检制度
安全风险管控
开工前,组织进行工程重大风险分析,形成《重大安全风险分析与评审报告》
每年、每季度、每月组织对重大安全风险等进行全面排查、评估、分级和动态更新
督促分部项目部建立安全风险公告、岗位安全风险确认制度
督促分部项目部落实风险告知和公示更新上墙公示,做到管理人员应知应会
制定安全风险预警分析、消警等制度及预警、消警台帐
安全检查隐患排查
建立安全检查、事故隐患排查治理制度
建立完善隐患排查治理档案
应急管理
建立应急组织管理架构
组织编制工程综合、专项事故应急预案
制定年度应急演练计划并组织演练及形成总结
建立专职应急救援队伍
每年至少组织和参与一次事故应急救援演练。
出现应急事件事故,应在事发后10分钟内报告业主等单位。
配合事故的调查处理,负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对及防范措施的落实等工作
职业病防护
督促落实相应职业病防护措施和个人健康监护要求,建立台账和档案
地铁保护
建立总承包部地保管理机构
建立地保管理办法
编制涉及既有线保护区专项施工方案和应急预案
建立地保风险管控台账
按照《城市轨道交通结构安全保护技术规范》实行分级管控,明确责任人
组织编制地保图册
日常管理
组织应用地铁集团安全隐患排查治理信息系统、风险预控系统。
(二)项目书记岗位安全责任清单
党委书记也是项目安全生产第一责任人,按照“党政同责”,对项目安全生产工作全面负责。
责任清单
工作标准
安全宣传、文化
负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作,组织制定相关措施并督促实施,发挥服务保证作用
党务工作会安全措施及建议
主持召开项目部党务会议,提出加强项目安全生产工作的意见和建议,组织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施
安全生产例会
参加或主持项目安全生产会议,安排、布置项目安全生产工作
群安员、青年安全监督岗
指导、协调项目工会、共青团组织开展群众性安全生产活动
安全检查
参加项目安全检查。
分管生活区消防安全、治安保卫工作,组织对项目食堂卫生、职业健康进行检查,及时解决存在的问题
参与安全生产工作履职考核
参与项目管理人员安全责任履职考核、安全管理责任追究等工作
配合事故调查及后勤保障
配合事故的调查处理,负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对及防范措施的落实等工作
参加应急预案编制、演练
落实应急管理职责
(三)分管安全副经理/安全总监岗位安全责任清单
项目分管安全副经理/安全生产总监为安全生产直接责任人。
责任清单
工作标准
安全生产法律法法规、上级工作要求、安全具体领导责任
组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求,对工程项目的安全生产管理和监督工作负具体领导责任
安全体系运转
协助项目经理,完善和推进项目安全生产保证体系的运行,策划项目安全生产的管理和监督,并负责组织实施
安全检查
根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织项目周检和日常的安全生产检查工作,对生产中危及安全的重大问题,有权下令停工整改并督促整改到位
监督检查部门、岗位安全生产责任完成情况
依据安全生产责任制的具体要求,对项目各部门、各岗位相关安全生产工作完成、安全生产责任落实情况履行监督与检查职能
参与风险源辨识、安全专项方案编制及演练
参与或组织风险辨识和评价,配合风险控制措施和专项应急预案的编制,组织、督促进行应急预案演练
落实专项方案及交底、培训
督促安全专项方案和安全措施的落实,对作业人员进行安全技术交底和培训
安全生产费用
监督项目安全生产费用使用计划的编制和报批
组织特种人员三类人员取证、作业员工入职三级安全教育
组织有关部门对特种作业人员进行安全生产培训和办理取证工作,组织员工的安全教育培训及新员工的三级安全教育。
组织实施安全生产检查与考核,事故隐患排查整改工作
组织实施项目安全生产检查与考核,事故隐患排查整改工作。
应急管理。
配合处置突发事件,积极配合进行安全生产事故的处理及原因分析,监督处理决定的落实情况,采取措施,防止同类事故再次发生。
落实应急救援物资装备保障、人员
(四)分管生产副经理岗位安全责任清单
分管生产副经理在项目经理的领导下,协助项目经理抓好安全生产工作,按照“管生产必须管安全”的原则,负责各自分管范围内的安全生产工作
责任清单
工作标准
贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律、法规
全面贯彻执行国家、地方及行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规以及上级、业主的有关要求
参与建立健全安全生产管理责任清单
协助建立总承包部安全生产管理责任体系
参与组织制定总承包部安全生产规章制度和操作规程
协助制定项目安全生产规章制度、生产安全事故应急预案
落实安全生产费用管理
组织、参与审查总承包部安全生产工作计划、投入计划,监督安全生产投入的有效实施
深入现场开展安全生产检查
参加或组织安全检查,了解掌握安全生产情况,针对安全管理薄弱环节、重大危险源、重大事故隐患提出具体的预防措施。
参与建立健全应急管理体系
协助组织制定综合应急预案、确定应急管理机构和职责、制定事故信息报送管理规定、应急响应程序、救援处置流程、落实应急物资及救援队伍、开展培训及演练,参与安全生产事故的调查处理。
(五)总工程师岗位安全责任清单
项目总工程师是项目施工技术管理负责人,对项目施工安全生产负技术领导责任。
责任清单
工作标准
法律法规、规范、标准、安全专项方案、作业指导书、安全教育培训、交底及方案实施
组织编制及审定施组、方案、措施、作业指导书,贯彻安全生产的技术规程和标准,督促各级技术人员向作业人员逐级进行安全技术交底和培训,指导各项方案及措施的落实
风险评估、风险控制方案
组织项目风险辨识和评价,以及专项应急预案的制定;组织风险控制措施和方案的编制
四新技术
组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料,制定并实施安全生产措施
安全教育培训、预防事故技术措施
指导安全技术教育和培训,提出预防安全生产事故的技术保证措施
危险性较大组织专家论证
对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织专家论证,并按照论证意见修订和完善,报批手续齐全
配合事故调查及处置措施
配合安全生产事故的调查处理,负责安全技术原因的分析,提出有关安全技术预防措施
二、施工单位分部主要岗位安全责任清单
(一)分部项目经理安全责任清单
分部项目经理是分部安全生产的第一责任人,对分部的安全生产负全面责任。
责任清单
工作标准
机构及人员管理
设立分部安全专职管理机构,并保证按定员配备专职安全管理人员。
责任制及管理制度
建立全员安全责任制、全员责任清单,制定安全生产及文明施工管理制度,建立健全安全管理体系
安全生产资金投入
制定安全生产措施费投入年度、季度计划,建立使用台账
按规定购买安全生产责任保险,建立台帐
安全会议
建立安全生产例会和例检制度
安全风险管控
开工前,组织分部项目部进行工程重大风险分析,形成《重大安全风险分析与评审报告》
每年、每季度、每月组织对重大安全风险等进行全面排查、评估、分级和动态更新
建立安全风险公告、岗位安全风险确认制度
落实风险告知和公示更新上墙公示,做到管理人员应知应会
制定安全风险预警分析、消警等制度及预警、消警台帐
安全检查隐患排查
建立安全检查、事故隐患排查治理制度
建立完善隐患排查治理档案
安全隐患问题按整改要求、整改期限完成整改,形成闭环管理
应急管理
建立应急组织管理架构
工程综合、专项事故应急预案
制定年度应急演练计划并组织演练及形成总结
出现应急事件事故,应在事发后10分钟内报告业主等单位。
配合事故的调查处理,负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对及防范措施的落实等工作
职业病防护
落实相应职业病防护措施和个人健康监护要求,建立台账和档案
地铁保护
编制涉及既有线保护区专项施工方案和应急预案
建立地保风险管控台账
按照《城市轨道交通结构安全保护技术规范》实行分级管控,明确责任人
编制地保图册
日常管理
应用地铁集团安全隐患排查治理信息系统
应用地铁集团安全风险预控系统
(二)党工委书记岗位安全责任清单
党工委书记也是分部项目安全生产第一责任人,按照“党政同责”,对分部的安全生产负全面责任。
责任清单
工作标准
安全宣传、文化
负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作,组织制定相关措施并督促实施,发挥服务保证作用
党务工作会
主持召开项目部党务会议,提出加强项目安全生产工作的意见和建议,组织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施
参加、组织安全生产例会和布置安全工作
参加或主持项目安全生产会议,安排、布置项目安全生产工作
群安员、青年安全监督岗
指导、协调项目工会、共青团组织开展群众性安全生产活动
参加安全检查、组织驻地、劳动保护检查,解决安全生产工作存在问题
参加项目安全检查。
分管生活区消防安全、治安保卫工作,组织对项目食堂卫生、劳动保护设施进行检查,及时解决存在的问题
参与安全生产工作履职考核
参与项目管理人员安全责任履职考核、安全管理责任追究等工作
配合事故调查及后勤保障
配合事故的调查处理,负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对及防范措施的落实等工作
参加应急预案编制、演练
落实应急管理职责
(三)分管安全副经理/安全总监岗位安全责任清单
分部分管安全副经理/安全生产总监为安全生产直接责任人。
责任清单
工作标准
安全生产法律法法规、上级工作要求、安全具体领导责任
组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求,对工程项目的安全生产管理和监督工作负具体领导责任
安全体系运转
协助项目经理,完善和推进项目安全生产保证体系的运行,策划项目安全生产的管理和监督,并负责组织实施
安全规章制度、组织周检、日检、责令停工整改
根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织项目周检和日常的安全生产检查工作,对生产中危及安全的重大问题,有权下令停工整改并督促整改到位
监督检查部门、岗位安全生产责任完成情况
依据安全生产责任制的具体要求,组织项目各部门责任书签订,对项目各部门、各岗位相关安全生产工作完成、安全生产责任落实情况履行监督与检查职能
风险源辨识、安全专项方案编制及演练
参与或组织风险辨识和评价,配合风险控制措施和专项应急预案的编制,组织、督促各工区进行应急预案演练。
落实专项方案及交底、培训
督促安全专项方案和安全措施的落实,对作业人员进行安全技术交底和培训
监督安全生产费用使用计划的编制和报批
监督项目安全生产费用使用计划的编制和报批
组织特种人员三类人员取证、作业员工入职三级安全教育
组织有关部门对特种作业人员进行安全生产培训和办理取证工作,组织员工的安全教育培训及新员工的三级安全教育
组织实施安全生产检查与考核,事故隐患排查整改工作
组织实施项目安全生产检查与考核,事故隐患排查整改工作
应急管理
配合处置突发事件,积极配合进行安全生产事故的处理及原因分析,监督处理决定的落实情况,采取措施,防止同类事故再次发生
落实应急救援物资装备保障、人员
(四)分管生产副经理岗位安全责任清单
分部分管生产副经理在项目经理的领导下,协助项目经理抓好安全生产工作,按照“管生产必须管安全”的原则,负责各自分管范围内的安全生产工作
责任清单
工作标准
贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律、法规
全面贯彻执行国家、地方及行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规以及上级、业主的有关要求
参与建立健全安全生产管理责任制
协助建立安全生产管理责任体系、责任清单
参与组织制定安全生产规章制度和操作规程
协助制定工程安全生产规章制度、生产安全事故应急预案
落实安全生产费用管理
组织、参与审查安全生产工作计划、投入计划,监督安全生产投入的有效实施
深入现场开展安全生产检查
组织或参加安全检查,了解掌握安全生产情况,针对安全管理薄弱环节、重大危险源、重大事故隐患提出具体的预防措施
参与建立健全应急管理体系
协助制定综合应急预案、确定应急管理机构和职责、制定事故信息报送管理规定、应急响应程序、救援处置流程、落实应急物资及救援队伍、开展培训及演练,参与安全生产事故的调查处理
(五)总工程师岗位安全责任清单
分部总工程师是项目施工技术管理负责人,对项目施工安全生产负技术领导责任。
责任清单
工作标准
法律法规、规范、标准、安全专项方案、作业指导书、安全教育培训、交底及方案实施
组织编制及审定施组、方案、措施、作业指导书,贯彻安全生产的技术规程和标准,督促各级技术人员向作业人员逐级进行安全技术交底和培训,指导各项方案及措施的落实
风险评估、风险控制方案
组织项目风险辨识和评价,以及专项应急预案的制定;组织风险控制措施和方案的编制
四新技术
组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料,制定并实施安全生产措施
安全教育培训、预防事故技术措施
指导安全技术教育和培训,提出预防安全生产事故的技术保证措施
危险性较大组织专家论证
对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织专家论证,并按照论证意见修订和完善,报批手续齐全
配合事故调查及处置措施
配合安全生产事故的调查处理,负责安全技术原因的分析,提出有关安全技术预防措施
三、监理单位监理部安全责任清单
(一)总监理工程师
总监理工程师是项目监理部安全生产第一责任人,对项目安全生产工作全面负责。
责任清单
工作标准
安全管理机构和安全生产管理体系
组织建立监理部安全管理机构,配置至少一名安全监理工程师(具备中级以上职称或注册安全工程师资格)
组织建立安全管理制度,确定项目监理机构人员安全管理的分工和岗位职责
每季度向建管部上报人员到位审批
监理规划、实施细则
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则
施工组织设计和专项方案审查
按规定审批危险性较大分部分项工程施工方案
按规定组织或参与关键节点验收
日常检查
每月组织一次安全专项检查
开展安全风险隐患排查治理
每月、每季度、每年对风险点组织排查动态更新,制定相应控制措施
月度例会或周例会上对风险管控情况进行点评
每月提交监理单位现场安全评估报告
督促风险管控措施落实
安全教育和培训
组织项目监理部安全生产技术交底培训,形成培训记录
每月组织或参与对项目全体作业人员进行安全教育和培训。
安全文明施工及措施费
按开工前文明施工设施验收管理规定验收
审核、审批承包商安措费计划及实际使用情况
应急管理
按规定编制监理单位现场处置方案
督促施工单位编制年度应急演练计划,并按计划落实应急演练
督促施工单位编制综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案
发生突发事故件时,按照要求在事故件发生10分钟内向业主代表进行电话汇报;电话报送后3分钟内向业主代表发送突发事件信息及相关图片、视频等内;。
积极配合或参与政府及上级主管部门进行的安全检查工作和事故调查处理工作。
(二)总监理工程师代表
总监理工程师代表(总代)是项目标段(工点或专业)安全管理的直接责任人,按照项目总监的授权和指示负责项目标段(工点或专业)的安全管理工作。
责任清单
工作标准
安全检查
负责所管工点的现场安全管理监督工作,组织开展现场各类安全检查(周检、安全专项检查)
安全责任制度、规章、操作规程执行
负责总监理工程师指定或交办的监理工作
按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力
(三)专业安全监理工程师安全责任清单
责任清单
工作标准
参与协调安全生产管理
参加各类与工程、设备有关的会议,同时对有关的更改设计、安装技术措施等内容的必要性和合理性进行核定
安全专项方案
审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见
安全责任制度、规章、操作规程
执行国家、地方有关职业安全健康管理的法律、法规和标准,并督促施工单位执行
安全生产监督管理
负责监理部日常的安全监督管理工作
安全生产费用
审查施工单位安措施费计划及使用情况
(四)专业监理工程师安全责任清单
责任清单
工作标准
安全专项方案
负责编制及具体实施为本专业的监理实施细则
参与协调安全生产管理
审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告
隐蔽工程检查
负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
参与隐患排查和安全生产检查
定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示
安全生产记录
根据本专业监理工作实施情况做好监理日记
安全生产费用投入
负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证
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- 施工单位 监理 单位 项目 主要 岗位 安全 责任 清单