售前管理系统测试计划.docx
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售前管理系统测试计划
****售前管理系统****
软件测试计划
计算机软件产品开发文件编制指南GB8567-88
软件测试计划
1.引言
1.1编写目的
测试是保证软件质量的关键阶段,是对软件设计和编码的最终检查。
其目的在于先认定所开发的软件是错误的,关键在于找出错误的所在,而不是证明这个程序是正确的。
测试占了整个工作量的40%,所以为了搞好测试,必须编写一份完整的测试计划书。
测试计划经常是等到开发周期后期才开始实行,需要留有足够时间有效的执行计划。
预期的读者范围:
测试人员,审核人员。
1.2背景
✓软件系统名称:
《售前管理系统》
✓系统的任务提出者:
中国瞭火佳IT有限责任公司市场部
✓系统主要功能:
提高公司销售人员的管理效率
✓系统的任务开发者:
7Knights
✓主要测试人员:
詹志辉、钟文亮、钟菁菁、廖裕东
✓测试完成期限:
6月25日
✓标准测试环境:
MicrosoftwindowsXP的各版本操作系统。
1.3参考资料
⏹《软件测试》(美)RonPatton著;周予滨,姚静等译北京:
机械工业出版社,2002
⏹《软件测试的有效方法:
原书第2版》(美)WilliamE.Perry著;兰雨晴,高静等译北京:
机械工业出版社:
中信出版社,2004
⏹《计算机软件产品开发文件编制指南GB8567-88》DC681.3国家标准
Guidelinesforcomputersoftwareproductdevelopmentdocumentation
⏹《计算机软件保护条例》中华人民共和国国务院令第339号
⏹《计算机软件需求说明编制指南(GB-9385)》
⏹《计算机软件需求说明编制指南(GB-9388)》
⏹《软件文档管理指南(GB-16680)》
⏹《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》
1994年2月18日中华人民共和国国务院令第147号
⏹《中华人民共和国公司法》自2006年1月1日起施行
⏹《软件工程》第二版
齐治昌谭庆平宁洪编著高等教育出版社
⏹《IEEE1517标准——信息技术-软件生命周期过程-复用过程标准》
⏹《IEEE/EIA12207.0标准》
⏹《现代公司管理》
薛昭莹居绍元暨南大学出版社
⏹《公司:
如何提升组织的项目管理能力——南开·现代卓越项目管理普及丛书之三》
南开大学出版社
⏹《销售管理国际通用标准》<亚洲版>
中国标准出版社
⏹《销售队伍管理》第十版
威廉.J.斯坦顿.罗珊.斯潘茹编著北京大学出版社
⏹《销售经理手册》第二版
吴建武李佳
⏹《办公自动化原理及应用》
经济科学出版社
⏹《售前管理系统可行性研究报告》Ver1.0
2. 计划
2.1软件说明
软件系统的模型由以下模块组成:
用户登录主要包括下面功能:
(1)用户登录
用户进入本系统的入口,没有得到身份验证的用户只能选择登录或者退出系统。
(2)用户注销
为了保证用户资料的安全,特别添加注销选项,当用户不进行任何操作的时候,可以选择注销登录,而不退出系统。
其他用户可以继续登录,保证了系统的安全性。
(3)用户退出
当用户完成工作后,点击退出按钮,安全的退出系统,并保证所有的资料都不会丢失。
人事业务查询具体权限如下:
新增
查询
修改
删除
总经理
部门经理资料
部门经理资料
所有项目的相关资料
部门经理资料
部门经理资料
部门经理
销售经理资料
销售助理资料
项目资料*
客户资料
联系人资料**
销售经理资料
销售助理资料
客户资料
联系人资料
项目资料***
销售经理资料
销售助理资料
客户资料
联系人资料
项目资料****
销售经理资料
销售助理资料
客户资料
联系人资料
项目资料
销售经理
联系人资料
项目跟踪记录
联系人资料
项目跟踪记录
客户资料
项目资料
联系人资料
项目跟踪记录
无
销售助理
客户资料
联系人资料
客户资料
联系人资料
无
无
表1公司内部不同使用者的功能权限一览表
设置主要功能如下:
(1)更改用户资料:
基本资料修改,用户名、密码修改;
(2)人事资料:
基本资料添加、修改、删除,联系人生日提醒;
(3)业务信息:
客户信息、项目信息的添加修改、删除;
2.2测试内容
以不同身份进入系统,对售前管理系统的所有功能一一测试:
包括:
(1)登陆测试
(2)系统设置测试
(3)插入资料
(4)查询资料
(5)修改资料
(6)删除资料
(7)统计资料
(8)导入/导出
(9)打印资料
(10)日志查看
2.3登录测试
2.3.1进度安排
2006年6月8日星期四
2.3.2条件
Ø必须保证系统登录模块已经完成
Ø两台预装数据库系统和售前管理系统的PC机
Ø测试人员人数:
两名
2.3.3测试资料
Ø若干测试用的合法用户名称和密码;
Ø若干非法用户名称和密码;
Ø穷举破解用的字典
Ø功能需求分析,数据需求分析等
2.3.4测试培训
测试人员和编码人员沟通,编码人员需培训测试人员基本的软件操作和登陆用户的资料格式,同时由编码人员提供若干测试用的合法用户资料,测试人员设计若干非法用户资料和穷举破解字典;
2.4系统设置测试
2.4.1进度安排
2006年6月10日星期六
2.4.2条件
Ø两台预装数据库系统和售前管理系统的PC机
Ø测试人员人数:
两名
2.4.3测试资料
Ø必须保证系统设置模块已经完成
Ø用于测试设置的模拟资料
Ø功能需求分析,数据需求分析等
Ø非法设置资料
2.4.4测试培训
测试人员和编码人员沟通,编码人员需培训测试人员基本的软件操作和设置用户资料的方式;
2.5项目资料查询和更新测试
2.5.1进度安排
2006年6月12日~2006年6月13日星期一、二
2.5.2条件
Ø必须保证系统项目资料模块已经完成
Ø两台预装数据库系统和售前管理系统的PC机
Ø测试人员人数:
三名
2.5.3测试资料
Ø准备查询的模拟项目资料
Ø准备删除的模拟项目资料
Ø准备插入的模拟项目资料
Ø准备更新的模式项目资料
Ø功能需求分析,数据需求分析等
Ø非法项目资料
2.5.4测试培训
测试人员和编码人员沟通,编码人员需培训测试人员基本的软件操作和客户资料操作的方式;
2.6人事资料查询和更新测试
2.6.1进度安排
2006年6月14日~2006年6月15日星期三、四
2.6.2条件
Ø必须保证系统人事资料模块已经完成
Ø两台预装数据库系统和售前管理系统的PC机
Ø测试人员人数:
三名
2.6.3测试资料
Ø准备查询的模拟人事资料
Ø准备删除的模拟人事资料
Ø准备插入的模拟人事资料
Ø准备更新的模式人事资料
Ø非法人事资料
Ø功能需求分析,数据需求分析等
2.6.4测试培训
测试人员和编码人员沟通,编码人员需培训测试人员基本的软件操作和客户资料操作的方式;
2.7打印测试
2.7.1进度安排
2006年6月16日星期五
2.7.2条件
Ø必须保证系统打印模块已经完成
Ø两台预装数据库系统和售前管理系统的PC机
Ø两台打印机,分别是喷墨的和激光的
Ø测试人员人数:
两名
2.7.3测试资料
Ø准备需打印的测试资料
Ø功能需求分析,数据需求分析等
2.7.4测试培训
测试人员人员必须提前学习打印机的安装和使用;
2.8日志测试
2.8.1进度安排
2006年6月17日星期六
2.8.2条件
Ø必须保证系统日志模块已经完成
Ø两台预装数据库系统和售前管理系统的PC机
Ø测试人员人数:
两名
2.8.3测试资料
Ø一些日常操作的资料
Ø功能需求分析,数据需求分析等
2.6.4测试培训
测试人员人员必须和编码人员沟通,学习日志功能的使用;
3测试设计说明
3.1登录测试设计
3.1.1控制
人工输入,手工记录结果;
3.1.2输入
键盘输入测试用的账户和密码,包括合法的和非法的
3.1.3输出
屏幕输出登陆后的信息,合法用户可以进入相应的界面,非法用户应给出禁止登录提示
3.1.4过程
首先在下拉列表种选择相应的用户类型,然后输入账户和密码,点击登记,即完成一次登记测试。
登录测试必须进行多次,尤其是错误用户的登录,尽可能排除非法进入系统的错误。
3.2系统设置测试设计
3.2.1控制
人工输入,手工记录结果;
3.2.2输入
键盘输入添加或删除测试用的账户和密码,包括合法的和非法的
3.2.3输出
屏幕输出操作成功或失败的提升
3.2.4过程
添加多个用户,并删除多个用户,完成后再用添加或删除后的用户登录,检测操作是否成功。
3.3项目资料查询和更新测试设计
3.3.1控制
人工输入,手工记录结果;
3.3.2输入
键盘、鼠标输入待查询、更新、删除、插入等命令;
3.3.3输出
屏幕输出操作成功或失败的提示
3.3.4过程
添加多个项目,并删除多个项目,并进行一些更新操作,最后在查询,检验之前操作的正确性。
3.4人事资料查询和更新测试设计
3.4.1控制
人工输入,手工记录结果;
3.4.2输入
键盘输入添加或删除测试用的账户和密码,包括合法的和非法的
3.4.3输出
屏幕输出操作成功或失败的提升
3.4.4过程
添加多个用户,并删除多个用户,完成后再用添加或删除后的用户登录,检测操作是否成功。
3.5打印测试设计
3.5.1控制
人工控制,手工记录结果;
3.5.2输入
鼠标点击打印“按钮”
3.5.3输出
打印机输出
3.5.4过程
在各个用户权限,各个不同的资料中执行打印功能,确保打印功能在各个模块的正确性。
3.6日志测试设计
3.6.1控制
人工进行若干操作;
3.2.2输入
执行各种功能;
3.2.3输出
查看日志文件;
3.2.4过程
先查看当前日志文件,记录下当前情况,然后执行多种操作,再查看日志文件的变化。
4评价准则
4.1范围
客户资料:
本系统面向中小型公司,限定不超过1000个客户;
联系人资料:
每个客户可以有不超过100名联系人;
公司人员资料:
最大允许1000名销售助理,500名销售经理,200名部门经理,50名总经理(推荐只设一名总经理)
项目资料:
每个客户不超过1000个项目;
跟踪记录:
每个客户不超过1000个跟踪记录;
4.2数据整理
用手工方式把测试数据加工成便于评价的适当形式,使得测试结果可以同已知结果进行比较
4.3尺度
各模块允许出现错误一次,超过一次错误,即需重新修改代码。
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