公路工程交工验收表格全套.docx

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公路工程交工验收表格全套

************ 段改建工程

交工验收报告

公路工程交工验收证书

交工验收时间：

工程名称：

*****

项目法人：

******

施工单位：

*****

本合同段主要工程量：

*****。

合同段名称及编号：

设计单位：

*****

监理单位：

*****

本合同段价款

本合同段工期

原合同  *****万元

原合同  *****天

实际

实际

对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内

容较多时，可用附件）

*****

（施工单位的意见）

施工单位法人代表或授权人（签字）单位盖章

年月日

（合同段监理单位对有关问题的意见）

合同段监理单位法人代表或授权人（签字）单位盖章

年月日

（设计单位的意见）

设计单位法人代表或授权人（签字）单位盖章

年月日

（项目法人的意见）

项目法人代表或授权人（签字）单位盖章

年月日

（注：

表中内容较多时，可用附件。

）

公路工程交工验收报告

一工程名称*****

主要控制点*****

三建设依据*****

四技术标准与

五建设规模

开工日期

六

完工日期

七批准概算

*****年 *****月***** 日

*****年*****月*****日

*****万

主要内容*****

地数（亩）征用土地*****亩

建设项目工程

十质量交工验收

结论

十一存在问题

处理措施

路基稳定，排水沟、边沟、边坡直顺，路缘

石整齐美观，线形设计合理，路面平整密实，颜

色均匀一致。

各项指标均达到设计要求，同意交

付使用。

1.公路工程交工验收合同段工程质量评分一览

表

十二附件2.公路工程交工验收证书

3.交工验收组名单

4.工程有关单位代表签名表

交工验收各合同段工程质量评分一览表

项目名称：

*****

合 同 段

*****

实 得 分

*****

备 注

公路工程交工验收组名单

职称      签

名

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

组长

副组长

副组长

副组长

组员

组员

组员

组员

组员

组员

组员

组员

组员

公路工程交工验收有关单位代表签名表

姓名所在单位职务或职称签 名

建设单位

项目法人

设计单位

监理单位

施工单位

接养单位

公路工程设计工作综合评价表

工程名称：

*****设计单位：

*****

序号项目

评定方法

应得分   实得分

设计1、总体方案是否经济合理，存在不足扣 2-10 分；

一20

方案

1、未按编制办法编制扣 2-10 分；

2、错、漏严重的扣 10 分，一般扣 2-5 分；

二设计

文件

三设计

服务

3、设计造成质量事故，重大事故每起扣 30 分，

一般事故每起扣 2-10 分；

4、设计变更造成工程费用的变化，每增加合同

价的 1%扣 2 分。

1、未按合同协议派驻设计代表每缺 1 人或 1 人

不称职扣 1-5 分；

30

20

2、服务不及时扣 2-5 分。

四工程

合计

100

质量监督机构审

查意见

竣工验收委员会

审定意见

评定等级：

注：

交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对设计单位进行初步

评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后

提交验收委员会审定。

公路工程监理工作综合评价表

工程名称：

*****监理单位：

*****

序号项目评定方法

应得分   实得分

1、监理人员未按要求持证上岗扣 1-5 分；

2、监理人员未按合同进场扣 1-5 分；

3、监理人员被清退每人次扣 2 分；

一人员4、内部管理制度不健全、工作责任不明确，或

落实不到位扣 3-5 分；

5、试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要

求配备扣 1-3 分。

1、独立抽检频率不到 10%扣 5-10 分，不到 20

二质量

控制

扣 1-5 分；

2、工地巡查、重要工序旁站不足扣 2-5 分；

3、资料签认不规范扣 1-3 分。

10

三

四

五

六

进度

控制

投资

控制

监理

资料

廉政

建设

拖延工期每月扣 1 分。

根据计量支付工作情况酌情扣分。

不符合竣工验收要求时扣 1-5 分。

1、措施不健全扣 2 分；

2、因不廉政被清退或处分每人次扣 5 分；

3、有被起诉的，每人次扣 10 分。

5

5

5

5

以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量

评分：

七工程1、所监理的各施工合同段交工验收工程质量

得分的平均值乘以 30%；

2、竣工验收工程质量得分乘以 30%。

合计

100

质量监督机构

审查意见

竣工验收委员

会审定意见

评定等级：

注：

交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对监理单位进行初步

评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审

查后提交验收委员会审定。

公路工程施工管理综合评价表

工程名称：

*****合同段编号：

施工单位：

*****

序号

一

项目

工期

进度

评定方法

1、每拖延一个月扣 2 分；

2、生产组织不均衡扣 1 分。

应得分  实得分

10

1、项目经理、总工程师每更换 1 人次或 1 人不称职扣

2 分，专业工程师每更换 1 人次扣 1 分；

2、主要机械不足或性能不良扣 1 分，进场不及时或未

经许可撤离，扣 0.5 分；

3、试验室达不到要求扣 2-5 分；

4、有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5

分。

三竣工

文件

1、竣工图与竣工工程不符每处扣 1 分；

2、施工原始记录、自检资料不齐全扣 2-4 分；

3、资料的真实可信度有问题扣 2-4 分。

5

安全每发生一起重大安全事故扣 5 分，每发生一起一般安

生产全事故扣 2 分。

1、规章制度不健全扣 1-2 分；

文明

施工

3、破坏环境和乱占土地的，扣 3-5 分。

1、措施不健全扣 1 分；

廉政

六5

建设

3、有被起诉的，每人次扣 5 分。

以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：

1 、该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以

质量60

2、竣工验收工程质量得分乘以 30%。

合计

100

质量监督机构

审查意见

竣工验收委员

会审定意见

评定等级：

注：

交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对施工单位进行初步

评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审

查后提交验收委员会审定。