品牌中心年度工作计划.docx
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品牌中心年度工作计划
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品牌中心年度工作计划
篇一:
品牌部年度计划
品牌部年工作计划
在20XX年中,部门完成了3项目开发,部门工作模板的升级。
20XX将继续完成渠动力年度工作计划,部门将在在项目调研,项目优化,产品研发,项目传播上突破。
第一章现状分析
1、人员:
1名
2、流程:
项目开发已有、优化未有、调研表已有、项目品牌化传播表未有。
3、制度:
有4、项目:
未来商城
第二章目标及支撑点
1.1、部门目标:
1、将部门打造成一个调研、策划、塑造、优化一体化的优质团队。
2、在资本的角度上去优化、升级、传播项目。
1.2、市场目标:
1、产品研发,产品包装,在未来商城品牌基础上,在延伸出其他服务:
个性化定制,比如优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑、传播。
1.3、平台目标:
将未来商城打造成具有行业前瞻性、资本认可的优质项目。
1.4、系统建设:
建设部门工作标准、流程、工作制度及日清工作体系。
2、支撑点:
2.1人员架构:
品牌部:
下设3个组,主要负责项目定期调研、定期优化、品牌化传播、研发新品。
调研组:
负责项目调研、定期调研市场及行业的现状、变革和发展方向;行业标杆(同行业)或其它行业
标杆的发展情况;新的产品、宣传方案、外显、盈利情况出调研报告。
调研资本市场喜欢的项目方向。
人数要求:
1人。
工具:
调研模板、调研报告模板、日报。
策划组:
1、前期负责项目品牌的核心价值梳理,确认目标人群,并以文字描述,并且保证项目传播统一性;
2、进行项目传播方向把控及定期活动文案的策划;3、基于调研进行项目的一个调整优化宣传。
人数要求:
1-2人。
工具:
文案策划方案、日报。
设计组:
1、负责项目优化及外显,基于项目核心价值,目标人群,规范品牌识别系统使用,确保外显形象统一。
2、基于调研、市场反馈进行项目优化。
工具:
优化时间表、落地检视表日报。
人数:
1-2人。
2.2项目优化:
在现有未来商城项目基础上,出优化目标及计划,进行同行业或者非同行业数据的调研。
优化方案:
1、根据招商部反馈;
2、根据其他行业好项目的借鉴;3、出项目调整方向表。
优化时间:
1、项目优化时间表。
调研:
1、明细调研项目表;2、明细调研时间表。
调研报告:
1、同行业或者非同行业数据的调研,得出结论表;2、分析出现有项目可借鉴之处。
优化落地:
1、基于调研报告,进行现有项目优化表;2、落地检视表。
人员支持:
项目调研专员及设计专员。
2.3品牌化传播:
1、基于项目核心价值,目标人群进行进行传播活动的策划,根据项目阶段性策划方案,预热造势时间,推出时间)。
2、推广案确定后,交于其他部门落地使用。
人员支持:
策划专员及外协团队、智库团队。
2.4产品研发:
优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑及、传播。
人员支持:
调研专员、策划专员、设计专员。
2.5工具表:
1、建设部门品牌模板(调研、开发、落地、优化、品牌化传播)并执行,覆盖项目使用。
2、根据各个项目建设开发标准流程表。
第三章重、难点事项
重点:
1、项目优化-未来商城优质项目的打造。
2、项目品牌化传播。
3、人员支持。
4、部门模板的建设。
难点:
1、与时俱进的高度展位,新事物的快速接纳。
2、优质项目的打造,市场和资本认可。
3、项目品牌化传播策划案。
第四章目标实施分解
第一阶段(2月——4月)部门人员、工具到位、落地使用、项目前期梳理人员:
平面设计1人、策划1人、调研1人到位调研组:
1、调研模板;
2、进行项目调研,出调研报告。
策划组:
1、项目说明重新文字梳理,文字描述传播,并且保证项目传播传播统一性;2、策划案模板;设计组:
1、优化工具表、落地检视表;
2、基于文字内容修改外显、易企秀、会议物料等一些外显优化;3、项目公仔设计,进行已有客户微信传播海选。
第二阶段(5月——8月)重点项目传播案
调研组:
进行市场环境、同行业调研,并出调研报告。
策划组:
1、基于市场需求,市场方向,节假日活动,出项目策划案;设计组:
1、负责项目优化及外显,基于调研、市场反馈进行项目优化。
第三阶段(9月——12月)研发新品
调研组:
1、日常工作;
2、优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑及、传播调研。
策划组:
1、日常工作;
2、优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑及、传播策划。
设计组:
1、日常工作;
2、优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑
及、传播落地。
篇二:
20XX年品牌战略发展中心工作计划
(1)
“竞渡”之年,创新领势
品牌中心20XX年度规划
禹公司领导:
20XX,围绕品牌营销,品牌中心展开了多项工作,实施地较为顺利。
20XX,
公司的发展步入新台阶,在新一轮竞争中,柏森如何凸显品牌价值,品牌中心的工作重心显得尤为重要。
20XX迎来柏森10周年,家具行业竞争更加激烈,更是柏森变革的关键时刻,综上所述,柏森新一年将是领势未来的好开头,即为“竞渡”之年,意味所有工作紧锣密鼓全面展开,奋勇直前,从外部竞争到内部竞争,10年既是一个分界点,也是一个好起点,历经“竞渡”阶段,柏森将更加强大。
为使20XX年度工作顺利有序进行,品牌中心拟定如下计划:
一、工作重点
1、提升品牌形象,加大品牌传播力度,利用媒体资源,互联网,微信实施全方位传播。
2、品牌营销进入深度阶段,抢占市场份额,就要主动出击,策划市场促销
活动将是柏森20XX年大动作之一。
3、事件营销造势,敏锐洞察市场,策划有价值价值的人或事件炒作,引发
行业和社会的关注,提升品牌知名度。
4、策划节假日常规活动,及10周年营销活动,在各种创意营销中提升品牌
价值。
二、工作计划
1月份
1、提升品牌形象设计及网站升级,目前正在设计方案,新网站即将上线;
2、31届深圳家具展会方案完成;
3、20XX年媒体新方案执行,与高铁、航空杂志保持合作,互联网媒体选按
优势资源选择;
4、完成经销商大会策划全部工作,主题:
“领势未来”;
5、企业形象片初步准备工作完成;
6、第十期内刊编辑出版,彰显变革力量;
7、20XX年会方案策划,主题“风采十年,蛹变蝶飞”。
2月份
1、消费者品牌区域城市落地活动计划;
二、三线城市先进行落地实施,经销商与品牌共商品牌传播之道
①、全力配合经销商做好促销活动策划,包括品牌传播、公关营销等。
②、加大终端做品牌的力度,帮助经销商选择大众媒体,及户外投放广告;
2、31届深圳国际家具展传播方案确定,在室内进行无声有色营销,主要展
示柏森强大的软实力和设计精髓;
3、完成月度营销策划方案,主题“情起今夕,置家在即”、“爱无边,家有
情------柏森2大优惠支持到底”;
4、第一波微信营销开始,推广柏森新品,进行展会前传播和炒作;
5、签约三线明星,举行启动仪式,邀约媒体,签约明星于展会期间在柏森
展厅举行粉丝见面会;
6、企业形象片开拍,调动各部门参与拍摄,安排拍摄具体事宜;
7、新品软文撰写3篇,展会前传播。
3月份
1、签约三线明星软文炒作3篇,1、“亮出歌喉,唯有你懂”,2、“因为柏森,
我们再一起”、3、“执着与专注,情最珍贵”。
利用三篇文章递进传播柏森品牌文
化,与名人联系,激起观者的美好回忆和内心的真实情感,产生共鸣,提升柏森
美誉度;
2、展会前夕第二波微信营销开始,利用签约明星做噱头,引发关注度;
3、展会前夕全方位品牌传播,一二三线城市重要区域广告覆盖,增大曝光
率,为招商做足准备;
4、展会主题形象设计,突出柏森20XX领势未来,产品创新气势;
5、展会期间店内形象设计,主题策划、邀约明星到场,举行粉丝见面会;
6、3.15活动策划,主题“新招式,验明真身”,活动当天,邀请2名柏森
忠实用户现身,说出用柏森家具的真实感受,从环保性、质量、绿色健康等方面
展开,店面张贴柏森家具入户效果。
4月份
1、20XX《家聚柏森》第十一期内刊编辑出版;
2、月度营销策划,根据当月经济形势,娱乐事件等进行创作,主题“春暖
万家,知遇柏森”;
3、策划五一促销活动,及支持各地开业活动,促销主题要求简明扼要,彰
显活动气势,主题:
“再爆‘五’力”;
4、签约明星全国巡回演出活动策划,具体视当地情况而定;
5、第三波微信营销开始,主要侧重签约明星全国巡回情况,还原现场气氛,
扩散传播,提高品牌知名度;
6、企业形象片上线,并进行大量宣传;
7、部门人员绩效管理制度提升方案。
5月份
1、五一促销活动进入执行阶段;
2、年中市场较淡,鉴于此,结合公司10周年,举行全国营销活动,“10年
柏森,厂价感恩行”活动,感恩新老顾客对柏森的厚爱,感恩经销商的支持;
3、第四波微信营销开始,庆祝公司成立10周年,传播“10年柏森”营销
活动,并搜录公司10年发展里程,进行软性宣传;
4、明星全国巡回演出活动策划,结合当地情况进行;
5、创意营销及事件营销策划;
6、寻找柏森代言人,进行炒作。
6月份
1、策划年中爆破活动,根据当地经销商需求。
主题“实在必得——柏森厂
价来报到”;
2、淡季做品牌,联合媒体共同策划营销事件;
3、启动明星代言活动,并策划新闻发布会方案;
4、策划经销商培训大会,做好准备工作;
5、第五波微信营销开始,借力明星造势,传播品牌;
6、《家聚柏森》第12期内刊编辑出版。
7月份
1、经销商培训大会前期软文炒作及传播;
2、明星代言后品牌形象升级;
3、柏森新工业园投产报道及相关传播;
4、月度营销策划,进入夏季,推出系列促销活动,分为三阶段,“单品特卖会,品牌升值季,套餐限价日”。
8月份
1、柏森千店计划完成庆祝盛会营销策划,主题“第1000家,一起来贺”;
2、策划秋季展会推广方案,并进行事件营销,话题炒作,引发行业关注;
3、深化品牌传播实施,策划“国民实木日,柏森在这里”活动,践行柏森消费者品牌落地区域城市,活动覆盖全国;
4、第六波微信营销开始,围绕千店计划和消费者品牌落地区域城市进行;
5、签约明星全国巡回演出活动策划,主要进军临界点专卖店;
6、策划经销战略大会,邀请各地优秀商加入,共商新的发展之道。
9月份
1、提前进行新品传播、话题炒作,迎接秋季展;
2、《家聚柏森》第13期内刊编辑出刊;
3、举行经销战略大会:
按20XX制定目标,表彰优秀经销商;带领经销商参观柏森新工业园;
4、策划十一促销活动,主题“欢庆一家——柏森十一走进新家”;
5、展会前夕形象布置策划,突出柏森变革新气象;
6、展会期间,策划事件营销炒作。
10月份
1、全国十一促销活动开始,及各地专卖店新店开业支持;
2、与合作媒体策划拍摄柏森微电影;
3、进行全年最大的网络营销活动,与网络媒体共同策划线上活动;
4、策划事件营销或明星全国巡回演出活动方案;
5、10周年感恩回馈,策划“柏森台湾游”,在柏森一次消费满10万,赠台湾游一次。
11月份
1、进入下半年,正是终端提销量之际,举行“争厂价,全城行动”爆破活
动;
2、《家聚柏森》第14期内刊编辑出刊;
3、柏森
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