中级经济师中级工商管理复习题集第1008篇.docx
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中级经济师中级工商管理复习题集第1008篇
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2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。
A、原始所有权
B、法人财产权
C、股权
D、经营权
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【知识点】:
第2章>第1节>公司所有者
【答案】:
B
【解析】:
此题考查法人财产权的理解。
公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。
法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利。
2.在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。
A、提出采购申请
B、物料验收
C、签发采购订单
D、付款及评价
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>企业采购管理
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业采购管理的业务流程。
企业采购管理的流程包括:
(1)提出采购申请;
(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)订单跟踪;(6)物料验收:
(7)付款及评价。
处于最后一个环节的应是付款及评价。
3.下列说法中属于法人财产特点的有()。
A、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
B、从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有
C、出资者可以从企业中抽回投入的资金
、一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份D.
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>公司所有者
【答案】:
A
【解析】:
此题考查法人财产的特点。
公司法人财产是由出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。
其具有以下三个特点:
(1)公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者(股东)所有,选项B错误;
(2)公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限,选项A正确;(3)一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不能再直接支配这一部分财产,正常情况下也不得从企业中抽回(选项C错误),只能依法转让其所持的股份(选项D错误)。
4.某企业发行期限为10年、年利率为10%的一批债券。
发行总额为300万元,发行费率为2%,该企业的所得税税率为25%,则该企业发行债券的资本成本率为()。
A、2.56%
B、5%
C、7.5%
D、7.65%
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【知识点】:
第8章>第2节>资本成本
【答案】:
D
【解析】:
此题考查长期债券资本成本率的计算。
在不考虑货币时间价值时,债券资本成本
5.利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以()指标作为战略的最高业绩目标。
A、存货周转率
B、净资产收益率
C、销售净利率
D、资产负债率
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【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】:
B
【解析】:
此题考查利润计划轮盘的理解。
利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理净资产收益率作为战——以具体的财务指标值,并且明确制定出企业的战略目标,中的重要性.
略的最高绩效目标。
6.下列不属于企业外部公众的是()
A、媒介公众
B、股东和管理者
C、政府公众
D、金融公众
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【知识点】:
第3章>第2节>市场营销微观环境
【答案】:
B
【解析】:
此题考查外部公众的理解。
公众是指对企业营销目标的实现有现实或潜在影响的群体和个人。
主要包括外部公众(如媒介公众、政府公众、社团公众、金融公众等)和内部公众(如内部职工、股东及管理者等)。
B选项股东和管理者属于内部公众。
7.下列关于几类市场需求的表述,不正确的是()
A、负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态
B、无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品
C、对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求
D、针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>市场营销管理的任务
【答案】:
A
【解析】:
此题考查各类市场需求的理解。
B选项、C选项、D选项表述正确。
A选项表述错误,负需求的产生并不是企业所提供的产品本身的问题造成的,而是由于人们的认识和理解产生偏差造成。
针对这种需求特点,市场营销管理者应该加强广告宣传工作。
8.()模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A、产品集中化
B、产品专业化
C、市场专业化
D、选择性专业化
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【知识点】:
第3章>第3节>目标市场
【答案】:
B
:
【解析】.
此题考查产品专业化模式的理解。
选择目标市场时,可以选择的模式主要包括:
(1)产品市场集中化;
(2)产品专业化;(3)市场专业化;(4)选择性专业化;(5)全面进入。
其中产品专业化模式是指向各类顾客同时提供某种产品,但是在质量、款式、档次上有所不同,受潜在的替代品或新产品的威胁。
依据题干表述,属于产品专业化模式的风险
9.在公司的组织机构中,居于最高层的是()。
A、董事会
B、股东大会
C、专家委员会
D、监事会
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【知识点】:
第2章>第2节>股份有限公司的股东大会
【答案】:
B
【解析】:
此题考查股东大会的定位。
股份有限公司股东大会是公司的权力机构,由全体股东组成,行使公司的最高决策权。
股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极,被赋予至高的权力,同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合、制约。
10.生产计划编制的第一步是()。
A、编制计划方案
B、调查研究
C、初步提出生产计划指标
D、生产计划大纲定稿
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【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的编制
【答案】:
B
【解析】:
此题考查生产计划编制的步骤。
生产计划编制分为四步,分别是:
(1)调查研究;
(2)统筹安排,初步提出生产计划指标;(3)综合平衡,编制计划方案;(4)生产计划大纲定稿与报批。
因此,第一步应是调查研究。
11.下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A、企业的1周生产计划
B、企业长期生产运营计划
C、企业的3年发展计划
D、企业的10年发展计划
点击展开答案与解析>>>
【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】:
A
【解析】:
企业的生产计划一般分为三个层次:
(1)中长期生产计划;
(2)年度生产计划;(3)生产作业计划。
其中,生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。
通过生产作业计划把企业的生产任务分解,分配给各车间、工段,直至每个工人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。
年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划,而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。
因此,企业的1周生产计划为生产作业计划的范畴。
属于执行性计划。
12.独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。
A、3
B、4
C、5
D、6
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【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
C
【解析】:
此题考查独立董事的义务。
独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务,原则上最多在5家上市公司兼任独立董事。
13.麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是()。
A、企业人员
B、企业技能
C、企业制度
D、共同价值观
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
C
【解析】:
此题考查7S模型的理解。
麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。
该模型认为,企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
选项C企业制度属于硬件要素。
14.假设某公司一个项目在5年建设期内每年年末从银行借款50万元,借款年利率为6%,则万元。
()该项目竣工时应付本息的总额为
A、66.91
B、281.85
C、300
D、833.33
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】:
B
【解析】:
本题考查后付年金终值的计算。
F=A×{[(1+i)n-1]/i}=50×{[(1+6%)5-1]/6%}=281.85(万元)。
15.根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。
A、进攻型战略与防御型战略
B、自主创新战略与模仿创新战略
C、技术领先战略与技术跟随战略
D、切入型战略与撇脂战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>技术创新战略
【答案】:
C
【解析】:
技术创新战略类型一般有三种划分:
(1)按照企业所期望的技术竞争地位的不同,可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略;
(2)按照企业的行为方式,可将企业技术创新战略分为进攻性战略、防御型战略和切入型战略;(3)根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。
16.进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售,这种策略属于()。
A、现金折扣
B、数量折扣
C、季节折扣
D、交易折扣
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【知识点】:
第3章>第4节>定价策略
【答案】:
C
【解析】:
此题考查季节折扣策略的理解。
折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价决策,其主要包价格折让。
其(6)复合折扣;(5)季节折扣;(4)交易折扣;(3)数量折扣;
(2)现金折扣;
(1)括:
中,季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买,减轻企业仓储压力,调整淡旺季间的销售不均衡。
17.移动支付的特点不包括()
A、移动性
B、及时性
C、安全性
D、定制化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>电子支付的分类
【答案】:
C
【解析】:
此题考查移动支付的特点。
移动支付的特点包括:
(1)移动性,即随身携带的移动牲,消除了距离和地域的限制;
(2)及时性,即不受时间、地点的限制,信息获取更为及时,用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费;(3)定制化,即用户可定制自己的消费方式和个性化服务,账户交易更加简单方便;(4)集成性,即以手机为载体,通过与终端读写器近距离识别进行信息交互。
C选项安全性不属于移动支付的特点。
18.下列成本费用中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金流出不包括()。
A、管理费用
B、财务费用
C、折旧
D、制造费用
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】:
C
【解析】:
本题考查营业现金流量的构成。
在估算每年营业现金流量时,一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量,付现成本(需要当期支付现金的成本,不包括折旧)为营业现金流出量。
19.下列不属于市场营销微观环境的是()。
A、企业自身
B、竞争者
C、顾客和公众
D、社会购买力
点击展开答案与解析>>>
【知识点】:
第3章>第2节>市场营销微观环境
【答案】:
D
【解析】:
此题考查市场营销微观环境的要素。
市场营销微观环境要素包括企业自身及其供应商、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众等各种要素。
D选项社会购买力属于宏观环境中的经济环境要素。
20.企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织模式是()。
A、星形模式
B、链形模式
C、平行模式
D、联邦模式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>企业技术创新的外部组织模式
【答案】:
A
【解析】:
A企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。
依据下表的内容,适用于垂直供应链型企业的模式为星形模式。
企业联盟的组织运行模式对比:
21.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。
该企业采取的战略是()。
A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、转向战略
D、差异化战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>企业成长战略
【答案】:
B
【解析】:
—体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。
包括纵向一体化战略、横向一体化战略。
其中纵向一体化根据企业延伸方向不同,分为:
(1)前向一体化(向输出端,即下游客户方向);
(2)后向一体化(向输入端,)即上游供应商方向)。
依据题干表述,该火力发电企业进军煤炭行业,属于延伸至企业上游供应商方向,为后向一体化战略。
。
()基于财务指标的战略控制方法是22.
A、杜邦分析法
B、平衡计分卡
C、决策树分析法
D、利润计划轮盘
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】:
A
【解析】:
此题考查杜邦分析法。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法,主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况,从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平。
23.在制造资源计划(MRPⅡ)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的()特点
A、数据的共享性
B、模拟的预见性
C、计划的一贯性
D、动态的应变性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP
【答案】:
B
【解析】:
此题考查制造资源计划(MRPⅡ)的模拟预见性特点。
制造资源计划(MRPⅡ)的结构主要包括三大部分:
计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。
这一结构的特点包括:
(1)计划的一贯性和可行性:
(2)数据的共享性;(3)动态的应变性;(4)模拟的预见性;(5)物流和资金流的统一性。
其中,模拟的预见性是指在MRPⅡ能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,在可预见的时间期限内,将展现有可能发生的事情,以做出防范。
24.在成批轮番生产企业的期量标准中,()是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
A、在制品定额
B、生产周期
C、生产间隔期
D、生产提前期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>期量标准
D
:
【答案】.
【解析】:
此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。
成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
其中,生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
25.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的()
A、效率性
B、经济性
C、适应性
D、全局性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业生产物流概述
【答案】:
A
【解析】:
此题考查企业生产物流管理的效率性目标。
企业生产物流的管理目标包括效率性目标、经济性目标和适应性目标。
要保证产品生产的连续性,体现的是生产物流的效率性。
26.绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和().
A、绩效考核评价
B、绩效考核结果反馈
C、绩效考核结果运用
D、绩效考核比对
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】:
A
【解析】:
本题考查绩效考核实施阶段的内容。
绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
27.我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。
A、1
B、2
C、3
D、4
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>有限责任公司的监督机构
A
:
【答案】.
【解析】:
此题考查有限责任公司监事会会议。
根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。
28.企业联盟的主要形式是()
A、产品联盟
B、技术联盟
C、行业标准联盟
D、知识联盟
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>企业技术创新的外部组织模式
【答案】:
B
【解析】:
此题考查企业联盟的主要形式。
企业联盟也称动态联盟或虚拟企业,其主要形式是技术联盟。
29.股东最根本的法律特征是()。
A、股东是公司的出资人
B、股东承担有限责任
C、股东是公司经营的最大受益人
D、股东享有股东权
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>股东概述
【答案】:
D
【解析】:
此题考查股东权的理解。
股东享有股东权是股东最根本的法律特征,是股东法律地位的集中体现。
30.如果一个项目的内部报酬率IRR为10%,这说明()。
A、如果以10%为折现率,该项目的获利指数大于1
B、如果以10%为折现率,该项目的净现值小于0
C、如果以10%为折现率,该项目的净现值大于0
D、如果以10%为折现率,该项目的净现值等于0
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】:
D
:
【解析】.
贴现现金流量指标是考虑货币时间价值的指标,包括净现值、内部报酬率和获利指数等。
其中,内部报酬率(IRR)是指使投资项目的净现值等于零的贴现率。
内部报酬率反映投资项目的真实报酬率。
依据此概念,该项目的IRR=10%,说明该项目的净现值等于0时的折现率是10%。
31.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。
A、看板管理
B、库存管理
C、主生产计划
D、准时生产
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>丰田生产方式和看板管理系统
【答案】:
A
【解析】:
自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。
看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
32.人人网、开心网等都是()型网站。
A、RSS
B、博客营销
C、SNS
D、BBS
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第4节>网络营销的方式
【答案】:
C
【解析】:
此题考查网络营销方式中社会性网络服务营销方式的理解。
社会性网络服务营销又叫SNS营销,是指利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销。
人人网、开心网等都是SNS型网站,这些网站旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。
33.生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商的分销渠道属于()。
A、零层渠道
B、一层渠道
C、二层渠道
D、三层渠道
点击展开答案与解析>>>
【知识点】:
第3章>第4节>渠道策略
【答案】:
A
【解析】:
本题考查分销渠道的类型。
零层渠道是指生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商。
34.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()
A、形成期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】:
C
【解析】:
行业生命周期是行业演进的动态过程。
同任何事物一样,每一行业都有自己产生和衰退的过程。
行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
其中,进入成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈,企业间合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。
产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。
35.某公司的财务杠杆系数是1.7,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()
A、1.7
B、3.4
C、3.7
D、4.2
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>杠杆理论
【答案】:
B
【解析】:
此题考查总杠杆系数的计算。
总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆的联合作用,也称为联合杠杆。
总杠杆系数是营业杠杆系数与财务杠杆系数的乘积。
根据题干数据,该公司的总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=1.7×2=3.4。
36.由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征()
A、内部性
B、外部性
C、经济性
D、风险性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>技术创新的含义
【答案】:
B
【解析】:
此题考查技术创新的外部性。
对于技术创新活动来说,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,如对于创新成果的无偿模仿等。
37.提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、维持利润战略
D、市场渗透战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>基本竞争战略
【答案】:
B
【解析】:
此题考查差异化战略的概念。
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。
其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
38.企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为支付并购价款的担保,这种并购方式()
A、股权置换
B、卖方融资
C、杠杆并购
D、金融贷款
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】:
C
【解析】:
此题考查杠杆并购的含义。
企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同的分类。
按是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金来划分,可分为杠杆并购和非杠杆并购。
其中,杠杆并购是指并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付用以支付并购过程(只需要准备少量现金,并购企业不必拥有巨额资金,在这种并购中的担保。
.
必需的律师、会计师等费用),加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金,便可并购任何规模的企业。
依据题干描述,应为杠杆并购。
39.市场是某种产品或劳务的()购买者需求的总和。
A、显性和
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- 关 键 词:
- 中级 经济师 工商管理 复习题 1008