信用社上半年工作总结.docx

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信用社上半年工作总结

信用社上半年工作总结

　　篇一：

银行信用社上半年业务经营工作总结分析会

　　***6年上半年业务经营总结分析会

　　**

　　（二〇一六年七月二十日）

　　同志们：

　　今天我们召开这次业务经营总结分析会，目的是希望通过总结分析上半年经营工作的成绩和不足，对照全年经营目标和省*等级考核目标，查找问题，寻找差距，确定措施，促进全行业务经营在更高起点上向前迈进，为圆满完成全年目标任务、推动等级行提档晋级不懈努力。

下面我讲三点意见：

　　一、上半年业务经营工作简要回顾

　　当前，我国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期叠加的阶段，面对叠加效应带来的下行压力，经济增速超预期下滑。

经济由过去的高速增长转为现在的中高速，同时经历转型的阵痛。

除此之外，金融改革不断深化，利率市场化、民营银行、互联网金融也在冲击着传统银行业，银行业的发展面临着空前压力。

面对形势，我行审时度势，适应改革需要，推进商务转型，加快发展步伐，全面提升风险管理能力、经营增效能力和服务对接能力，各项工作均得到有效推进。

　　截至6月末,各项存款余额万元，比年初增加万元，增幅%，比上年同期多增万元，增幅低于去年同期百分点，增量占全年任

　　务的。

各项存款增量、总量均位居全县第一，市场份额达到%，比年初增加个百分点。

其中，储蓄存款万元，比年初增加万元；对公存款万元，比年初增加万元；保证金存款万元，比年初下降万元。

各项贷款余额万元，比年初增加万元，增幅%，同比多投放万元，增加个百分点。

基本实现人行亿规划均衡投放。

其中涉农贷款余额******万元，占比**%；小微贷款余额******万元，占比*6%。

公司类贷款余额***6**万元，自然人贷款余额***6**万元，贴现余额*****万元，比年初净增*****万元。

存贷比*6%。

上半年，新开借记卡****6张；新开企业网银***户，个人网银新开***户；新开手机银行****户，交易笔数为*****笔，交易额达*.*亿元；新安装我行POS机*6户；“金融便民服务到村”交易笔数达*****笔，交易额****万元，新设立金融综合服务站**个；新设立三禾大酒店离行式自助银行；6月末，电子银行渠道柜面替代率为**.*6%，较年初上升*.**个百分点。

至6月末，五级分类不良贷款余额****6万元，较年初上升****万元，占比*.*6%，较年初下降*.*6个百分点；四级分类不良贷款余额*****万元，比年初增加***66万元，占比6.**%，比年初上升*.**个百分点。

*-６月份实现营业收入*****万元，其中贷款利息收入*****万元，分别比上年同期增收***万元、*6*万元；各项支出*****万元，同比少支*****万元；总利润****万元，净利润****万元。

净资产*****万元，贷款损失准备余额**666万元，拨备

　　覆盖率达***%，贷款损失充足率***%。

　　年初，我行结合实际确立了经营管理总体目标，按照“对照目标找差距，对照方法抓执行，对照任务求成效”的思路，上半年主要工作成效和不足主要体现在以下几个方面：

　　㈠组织资金成效明显，但失衡现象仍然存在。

上半年，在抢抓旺季思维主导下，全行坚持服务“三农”、小微企业和社区的市场定位，强化**亿宣传，加强银企、银粮对接，实施标杆网点升级改造，深化与粮食局夏粮收购资金结算合作，大力推进劳动竞赛活动。

至6月末，全行存款净增6.**亿元，占省*下达的全年指导性任务的***%，增幅**.6%，超全省平均增幅*.*个百分点，提前半年完成任务，全省排名**位。

存款增量和总量继续领跑全县同业。

虽然与全县同业相比，组织资金取得了一定成绩，但距离预期目标仍存在较大差距。

各项存款比6月序时任务少*****万元，比6月份竞赛任务少****万元。

同时，我们必须认识到存款失衡现象仍然没有根除。

一是城乡失衡，差距明显。

共有*家支行未完成序时任务，其中*家为城区支行；*家未完成竞赛任务，其中*家为城区支行。

有一家城区支行存款较年初下降****万元。

城区支行各项存款比年初净增*.**亿元，占全行净增的**.**%，距离序时任务差*.*6亿元，距离竞赛任务差*.**亿元；乡镇网点存款比年初净增*.**亿元，占全行净增的**.**%，比序时任务超*.**亿元，比竞赛任务超*.**亿元；公司部保证金比年初下降

　　****万元，距离序时任务差*****万元。

二是结构失衡，储蓄存款占比创新高。

储蓄存款******万元，比年初增加6****万元，占全部增量的**%；对公存款******万元，比年初增加*****万元，占全部增量的**.**%；保证金存款*6**6万元，比年初下降****万元。

三是与周边****行比，增速缓慢。

在全市*家****行中，我行存款增量居于末位，增幅仅高于****行，全省排第**位。

****行增加*个亿，增幅**.*%；****行增加*.*亿，增幅**.*%；****行增加**.*亿，增幅**.*%；****行增加**个亿，增幅**.*%。

　　组织资金工作存在差距，既有居民理财渠道多元化、夏粮惜售等客观因素，也有思想不够重视、工作不够扎实、营销不够主动等主观因素。

当前，一些支行面对任务，一味强调时间紧、任务重、压力大、环境差，牢骚太多，措施太少，面对竞争压力和落后的现状，仍然沾沾自喜，不求进取，在任务分解上仍然沉迷于吃大锅饭，导致一些员工习惯于、乐于“衣来伸手饭来张口”坐享其成，而不是积极参与到组织资金工作中来，出力献策。

这种作为，不仅导致了本支行任务完成情况不理想，还使得“不劳而获”的思想向外传播，侵蚀了其它支行的意志力和拼搏精神。

　　㈡信贷投放稳中有升，贷款结构趋于优化。

截至6月末，贷款增幅**.*%，比全省平均增幅高*.*个百分点，全省排名**位。

上半年，围绕盘活存量、用好增量、优化结构，突出“支农、支小”的思路，我们积极推进阳光信贷标准化建设，大力支持实体

　　经济。

通过开展集中调研，密切联系客户，加大金融创新，推广特色产品，探索独立经营模式，继续强化存量贷款管理，厘清公司业务部职能，推动**支行、小微贷和按揭中心按照事业部制运转，激发团队服务热情、创业热情和工作责任心。

深化银农对接，主动与县政府联系，组织举办全县新型农业经营主体集中授信大会，向全县****户新型农业经营主体集中授信亿元。

　　虽然上半年贷款投放较往年有较大幅度增加，市场份额也上升至**.**%，但尚未完成序时任务，比目标任务少***万元。

从结构上分析，企业贷款余额***6**万元，比年初净增****万元，占全部增量的*.*%；自然人贷款余额***6**万元，比年初净增****6万元，占全部增量的6*%；贴现余额*****万元，比年初净增*****万元，占全部增量的**.*%。

新增自然人贷款占比三分之二，体现了年初确定的信贷结构调整思路得到有效落实。

同时，我们也必须清醒地认识到，企业贷款占比**.*%仍然占大头，自然人贷款占比**.*%，贴现占*.*%。

这离我们确定的企业贷款和自然人贷款*:

*的目标还有很大的差距，新增自然人贷款中有一部分（**6**万元，占**.*%）还是按揭贷款，而从目前的房地产市场形势来看，未来按揭贷款增长将会放缓，自然人贷款增长的压力将进一步加大。

同时，如果剔除转贴现*****万元，我行贷款实际净增只有*****万元，这其中就包括各类按揭贷款，实际贷款投放比较难。

　　篇二：

信用联社信贷部半年工作总结

　　**联社信贷部半年工作总结

　　上半年**联社信贷管理部在省联社、市办事处的正确领导下，认真贯彻党的各项金融方针、政策，落实省联社“质量年”工作意见，坚持以加强和改进“三农”服务为己任，以经济效益为中心，以清收盘活不良贷款为重点，加强对新增贷款严格按照“三个办法一个指引”新规审批和管理，全面提高经营管理水平。

半年来，全辖员工努力拼搏，求真务实，信贷工作取得了可喜的成绩。

各项贷款突破增长，贷款结构进一步优化，农民贷款难问题得到了较好的解决，贷款利息收入有了大幅度提高，完成省社下达的各项信贷经营指标。

　　一、信贷基本情况

（一）、各项贷款指标完成情况

　　1、贷款增量。

年初以来，结合省社下达的信贷任务，**联社对我社现存贷款进行了全面细致的调查，先后出台了20XX年《信贷管理绩效考核办法》、《不良贷款清收管理办法》及《“质量年”百日清非攻坚战实施方案》。

其中对逾期30天以内的贷款，逾期30天以上的贷款，在本月不能及时收回的给予清收责任人、分管主任及主任，不同比例的罚款，累计金额达万元。

通过处罚能充分调动信贷人员的积极性。

　　3、加大贷款利息回收力度。

根据前5个月实收利息完成省社计划的%的比例，目前我联社贷款投放增长乏力，导致本年收息任务较重，为进一步加大收息力度，经联社班子研究决定，坚持“抓大不放小”的原则，采取户户见面、笔笔落实的措施不断加大贷款收息力度。

并且制定了《“质量年”收息攻坚战实施方案》

　　二、加强信贷监督管理，防范好信贷风险

　　信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着信用社的生存与发展，为防范信贷风险，今年上半年加大对新发放贷款的审查监督力度，确保了信贷资产的安全。

第一严把信贷质量关。

首先认真执行信贷管理制度，对各信用社申报的信贷资料进行认真审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款101笔，金额20XX多万元；共退回不符合条件贷款4笔，金额达800多万元。

加大对大额贷款的监测力度。

对各社最大十户贷款、最大一户贷款及超资本金比例大额贷款按月统计，建立监测台帐，严密监测大额贷款变动情况，对超比例大额贷款进行压缩。

　　三、切实做好信贷报表统计工作

　　信贷部门对口多，统计工作多，业务环节多，为切实做好报表统计工作，为各级领导及部门提供准确、及时、完整的经营决策信息、参考依据。

我们认真做好每项业务数据的统计工作，今年以来，共统计、上报各类统计系统数据百余次，填报各项业务报表160多份，撰写上报各类分析报告及总结二十余篇，以及各种临时性专项调查报告或专项报告20多篇。

　　四、认真做好企业征信工作

　　认真做好征信工作，及时录入企业的财务数据相关信息和个人信息，为发放贷款及时查询征信系统提供可靠的信息，为防范个人信用风险作出了应有的贡献。

　　五、加强培训，不断提高信贷人员的业务素质

　　为适应农村信用社不断深化改革的需要，提高信贷人员的业务素质是当务之急，联社信贷管理部门为解决基层信用社信贷工作任务重，人员少的矛盾，4月上旬和5月上旬利用“双休”日对全辖信贷员、信贷报表人员进行了培训，培训内容：

重点学习了《**省农村信用社信贷业务管理基本规程》《**省农村信用社信贷管理系统暂行办法》及《“三个办法一个指引”实施细则》等，通过培训使全体人员进一步明确了在贷款发放审查中应注意的操作要素和信贷管理工作的规章制度、法律法规，从而提高了信贷人员的法律法规意识和风险防范意识。

　　篇三：

信用社20XX年工作总结暨20XX年工作计划

　　信用社20XX年工作总结暨20XX年工作计划

　　20XX年，严务信用社在县联社的正确领导下，认真贯彻落实各项工作会议精神，按照“稳健经营、稳步发展”的经营理念，植根于农村，服务于“三农”，转变工作作风、拓展业务市场、强化内部管理、提高队伍素质，各项工作实现了快速健康发展。

截至XX年年底，严务信用社各项存款1846万元，同比增长251万元，其中定期存款1161万元，活期存款685万元，低成本存款占比37%；各项贷款余额2517万元，比年初增加225万元;按四级分类，不良贷款余额119万元，较年初下降13万元，占比%，较年初下降个百分点,完成全年不良贷款下降任务的%；按五级分类，不良贷款余额万元，占比%，较年初下降个百分点；各项收入233万元，其中利息收入232万元，较同期增长9万元，中间业务收入元，实现利润211万元，较同期增长44万元，抓降化险措施得力，资产质量进一步提高；顺利完成了联社下达的各项任务指标。

主要工作措施:

　　一、加强理论学习，按照科学发展观引领各项业务又好又快发展。

严务信用社按照邓小平理论、“三个代表”和科学发展观来统筹安排各项工作，更是把学习贯彻党的十七大精神作为各项工作的头等大事来抓，精心组织，周密安排，通过召开员工工作例会、安全教育会议等，迅速传达学习贯彻党的十七大精神，理论联系实际，学有所思，学有所得，学以致用。

一是学习科学发展观与开展“改革发展回头看”活动相结合。

按照“好字当头、好中求快、又好又快发展”的要求，统一员工的思想，凝心聚力、干事创业、加快发展。

二是开展学习贯彻十七大精神活动与合规风险管理活动相结合。

开展自查自纠活动，积极查找合规风险管理中存在的薄弱环节，及时进行整改，确保依法合规经营，逐步推进合规管理长效机制。

三是把学习上级文件精神与打造服务网点相结合。

组织员工在学习上级文件精神的同时，全面规范服务标准，进而提高员工职业素质的目标。

全体员工对照《山东省农村信用社营业网点文明服务手册》的要求，逐条逐项的认真进行自查自纠，全面彻底地进行整改。

加快改革创新步伐，全面提升服务水平，努力树立严务信用社良好的社会形象。

为实现创建一流金融机构的奋斗目标夯实了基础。

　　二、加强组织领导，构建一支工作扎实、作风优良的团队。

严务信用社共有员工9名，其中内勤员工4名，外勤员工4名，后勤员工一名。

按照上级要求，成立了党组班子，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

XX年年，联社从严务信用社选调2名系统内工作特长突出、作风扎实的员工补录进机关科室及营业部工作，同时调入2名近两年内招录的大学生进行岗位补充，新的血液就带进来新的活力，每位员工以此为契机，争做时代楷模和系统标兵。

在苦练业务技能的同时，打响了任务攻坚战役。

各个岗位通过公开党员身份，进行服务窗口示范，设立意见簿、公开举报电话，由社会共同监督行为规范情况。

通过一系列的机制改革，为严务信用社加快业务发展起到了巨大的推动作用。

各项任务指标顺利完成，社会形象明显转变，工作作风明显增强，比、学、赶、超的氛围逐步形成，勇于进取、团结协作的态度明显提高，造就出一支无坚不摧的优秀团队。

　　三、按照上级提出的“一、二、三、四、六”工作思路，多层次、多元化推进信用社发展。

我社始终把争创一流金融机构作为最高行动目标，按照“稳健经营、稳步发展”的经营理念，遵循“风险防范优先、注重经济效益、持续协调发展”的经营原则，紧紧围绕“四个面向”的市场定位，着力突出支持社会主义新农村建设和县域经济发展两个工作重点，促进了全县农民增收、农业增效和农村经济繁荣。

（一）全力加大资金组织力度，增强信贷支农后劲。

一年来，严务信用社以“立足农村、服务三农”为经营宗旨，在为客户提供安全、热情、快捷、方便服务的基础上不断扩大服务内涵，创新服务方式，资金实力明显增强。

一是以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点，进一步巩固农村市场，加快城区资金组织工作步伐。

截至XX年年底，当地存款增长近200万元，市场增长占有率达70%以上，进城揽蓄400多万元，人均存款达290万元。

二是狠抓优质服务工作。

信用社倡导微笑服务、站立服务，用真情感动客户，在半年报存款大幅下降的情况下，稳定并发展了存款，完成了全年存款增长计划。

三是强化宣传，树立形象。

通过柜台服务、资料发放、客户接待、认真解答等各种宣传方式，为存款增长创造了一个良好的舆论环境。

四是加大低成本存款工作力