通风队制度建设2.docx
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通风队制度建设2.docx
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通风队制度建设2
第四章队级综合管理制度第一节通风队民主管理会议制度1、民主管理工作由队工会委员会负责,民管会主任由队工会主席担任,接受党支部的领导和队行政的指导。
2、民管会成员由三个三分之一组成,即队干、班组长、普通职工各三分之一,其中职工代表可按三分之一的两到三倍配备,但每次参加民管会时只能占三分之一比例。
3、民管会由主任负责主持召开,成员必须超过三分之二以上方为有效,民管会成员每年必须参加两次以上会议。
4、民管会讨论确定连队各项管理制度,工资分配方案,职工扣罚款,班组考核,职工奖、罚等重大的事项。
5、队民管会成员自觉接受培训与教育,正面贯彻民管会决议和精神。
6、民管会记录详细、规范、整洁,与会人员签字后生效,任何个人均不得修改。
7、每月定期召开民管会,讨论各班组及个人考核、奖惩以及工资分配等。
民管会成员不得缺勤、迟到、早退。
8、及时在职工大会上公布民管会会议内容。
9、坚持职工本人在工资表上签字,杜绝工资表外扣罚款现象。
10、职工工资分配必须做到“五公开、五上墙”,职工提出的疑问和意见,必须及时提供帮助和解答。
11、节余工资和扣罚款再分配必须经民管会讨论通过,在职工大会上公布无意见后,报财务科长、生产、经营矿长、工会主席审批签字,手续齐全。
第二节通风队队长安全生产责任制考核细则序标准考核考核内容扣分原因号分得分在组织生产过程中认真宣传贯彻执行国家有关法律法规,115标准和技术规范等,全面落实上级安全生产的指示指令,遵守三大规程和矿各项管理制度,一处未落实扣3分;必
须尽职尽责,杜绝三违现象,否则扣10分/次;建立健全本单位和分管业务范围内的安全生产管理制度和各岗位安全生产责任制,并严格检查考核,未建立扣1分/项未严格按制度考核执行扣5分。
协调好各班组的工作,严格按照规程措施和各项工作标准210质量标准组织生产,否则扣10分/次。
组织好班前会,合理及时安排有关工作,传达安全生产的35规定、通知和会议要求,否则扣5分。
根据实际情况定期组织召开安全会议,及时研究解决在生45产中遇到的问题,否则扣5分,参加矿安全生产会议,并对生产现场的具体问题提出主导意见,否则扣5分。
及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的问题和隐510患,否则扣5分/次,每班至少组织一次隐患排查,并组织治理,未组织排查扣5分,未采取措施组织排查扣5分。
负责组织本队安全质量标准化工作,安全质量标准化不达610标或工程质量出现不合格品扣5分/次。
负责抓好设施设备的管理和维护,组织好安全生产所需的710材料,按规定为操作人员配齐安全的工具和安全防护用品等,否则扣3分/次。
定期组织职工进行安全知识学习的培训,否则扣2分;组85织好本队新工人签定师徒合同,并监督执行,否则扣1分/次。
合理调配各工种操作人员组织生产,组织好本队特种作业95人员持证上岗的监督和管理,否则扣5分项。
组织进行事故分析,三违分析,切实提高从业人员按章操105作的意识,未组织分析扣5分。
如实及时汇报安全事故,并按规定组织抢救,协调配合事1110故调查处理落实事故防范措施,否则扣5分/项。
下井区域8小时内发生重伤或重大非伤亡及以上安全事故扣5-10分,下井积极查找问题和隐患,对隐患(问题)采取措施及时处理,现场不能马上处理要通知相关责任单位1210(部门)整改,上述有一处未做到扣2分,无故不完成下井指标,差一个扣5分,未参加矿组织或规定的安全学习、安全会议等活动每出现一次扣1分。
第三节通风队书记安全生产责任制考核细则考核序标准考核内容扣分原因得分号分认真宣传贯彻和监督执行国家有关法律法规,标准和技术规范等,全面落实上级安全生产的指示指令,遵守三大规115程和矿各项管理制度,一处未落实扣3分。
必须尽职尽责,
杜绝三违现象,否则扣10分/次;建立健全本单位和分管业务范围内的安全生产管理制度和岗位安全生产责任制,并严格监督考核,未建立扣1分/项,未严格按制度考核执行扣5分配合队度搞好安全生产方面管理和组织工作,否则扣3分/215次。
抓好安全重点人员及三违人员的排查帮教工作,提高安全意识,未排查帮教扣1分/次;经常组织进行从业人员安全35思想教育,定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,提高从业人员的安全意识否则扣5分/次。
组织好各种会议,合理、及时安排有关工作,传达安全生45产的规定、通知和会议要求,否则扣5分。
监督本队师徒合同的执行情况监督检查特殊工种、职工培515训和持证上岗情况,否则扣5分/项。
监督各工种安全生产责任制、业务保安制度的落实情况,610并督促其对存在的问题及时进行整改,否则扣1-10分。
按照《安全文化建设考核细则》组织开展本队的安全文化710建设,达不到要求扣1分/项。
按照要求开展好党组织保安全和党员安全示范岗活动,领810导好本单位群团组织开展安全工作,未要求开展扣1-10分。
协助组织进行事故分析,三违分析,切实提高从业人员按95章操作的意识,否则扣5分。
下井区域8小时内发生伤或重大非伤亡及以上安全事故扣5-10分,下井积极查找问题和隐患,对问题和隐患采取措施及时处理,现场不能马上处理要通知相关责任单位(部1010门)整改,上述有一顶未做扣2分,无故不完成下井指标,差一个扣5分,未参加矿组织或规定的安全学习、安全会议等活动每出现一次扣1分。
第四节通风队安全副队长安全生产责任制考核细则
序标准分考核内容扣分标准扣分原因号认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、局矿安全规章制度,建立健全分管班组各项管理制度,坚持四不生产的原则,120一处未做到扣2分在安全的前提下组织分管班组完成生产工作任务,负责对分管班组进行考核,对所辖范围内的安全生产工作负全面责任。
违章指挥、违章作业一次经常深入井下现场检查分管工作安全生产情扣3分,下井指标每差一个况,通风、瓦斯、粉尘、通风设施完好情况,扣1分,分管班工作现轻伤严格按三大规程、措施指挥生产,严格执行敲230扣1分,重伤扣5分,该班帮问顶制度,杜绝违章指挥、违章作业,认真组工时利用不够,早下搞好值量标准工作。
下井指标不低于20个/班,未完成当班工作任务月,带班不少于10个/月。
扣2分/次。
加强现场管理,搞好井下现场通风瓦斯、粉尘、通风设施巡回检查。
井下现场出现不安全隐一处未做到扣2分,分管班320患及时采取措施整改,制止“三违”,遇到不组出现“三违”扣1分。
安能及时处理的问题立即撤除人员,停止工作,全隐患处理不及时扣1分向矿、队调汇报。
并采取措施进行处理。
搞好地面值班,认真审阅瓦斯班报手册、开好班前会,积极参加队矿组织的各类活动。
通风一项未做到扣2分,二项未410瓦斯、监控等出现的问题及时组织人员进行处做到扣2分。
理。
完成抓三违指标510差一人次扣2分本队如发生安全事故,积极组织人员抢险救灾未做到扣3分。
。
610注:
每小项不计分值,实行缺点考核
第五节通风队经营副队长安全生产责任制考核细则序标准考核内容扣分标准扣分原因号分负则全队安全生产所需的材料、设备、器材、一项未做到扣1分。
110零配件的准备工作,保证一通三防工作能正常进行,负则全队从业人员劳动定额管理,工资核算,劳动保护用品的管理,核算工作。
按时结算工一项未做到扣1分。
210资。
按规定计算全队职工出勤工资。
对工资分配情况向职工通报,做到公开、公平、公正。
负责全队所辖区域文明生产检查、考核以及材一项未做到扣0.5分。
310料、设备、器材、仪器仪表等的管理、考核,做到帐卡物相符。
违章指挥、违章作业一次扣3分,每差一个井加强井下现场值班,值班当天对当班的安全生产下扣1分,值班当天出全面负责,杜绝违章指挥、违章作业,搞好质量420现轻伤扣2分,出现重标准化工作,下井指标不少于18个,认真督促班伤扣5分,未完成计划组完成生产工作计划,严禁早下班。
早下班扣2分。
经常对井下现场通风、瓦斯、粉尘、通风设施一项未做到扣2分。
出巡回检查,发现问题及时采取措施整改,制止现“三违”扣1分。
违“三违”,遇到不能及时处理的危及安全生产520章指挥扣3分。
安全隐时立即撤除人员、停止工作,向队、矿调汇报患处理不及时扣1分。
并采取措施进行处理。
搞好地面值班,认真审阅瓦斯班报手册、开好班前会,积极参加队矿组织的各类活动。
通风一项未做到扣2分,二620瓦斯、监控等出现的问题及时组织人员进行处项未做到扣2分。
理。
完成抓“三违”指标。
差一人次扣2分710本队如发生安全事故,积极组织人员抢险救灾未做到扣3分。
8。
注:
每小项不计分值,实行缺点考核
第六节通风队通风瓦斯副队长安全生产责任制考核细则序标准考核内容扣分标准扣分原因号分负责对全矿井下通风、瓦斯、局部通风、瓦未做到扣2分,出120斯、粉尘、安全监控、管理、考核;分管班现轻伤扣2分组无轻伤。
经常深及井下现场巡回检查、了解通风、瓦斯管理、局部通风、通风设施、粉尘治理、安全监控等情况,瓦检员工作情况,瓦检员一处未做到扣2交接班情况,发现问题及时采取有效措施进230分,安全隐患处理行处理,杜绝空班、漏检、假检和瓦斯超限不及时扣1分作业。
井下现场发现危及工作人员安全的安全隐患时立即停止工作、撤除人员、向队矿调汇报。
并采取措施进行处理。
加强井下现场值班,跟班值班当天对当班的违章指挥、违章作安全生产全面负责,杜绝违章指挥、违章作业一次扣3分,未业,搞好质量标准化,下井指标不低于18个完成下井指标一次320/月,带班不低于10个。
计件班组值班必须认扣1分,未完成计真督促该班组加强工时利用,努力完成全员划、全员工效扣1工效、计划。
分。
分管班组出现“三违”扣1分。
搞好地面值班,认真审查瓦斯班报、手册,开好班前会,积极参加队、矿组织的种类活10未做到扣2分4动。
通风、瓦斯、安全监控等出现问题及时组织人员处理。
10完成抓三违指标5差一人次扣2分本队如发生安全事故,必须积极组织人员抢106未做到扣3分险救灾。
注:
每小项不计分值,实行缺点考核
第七节通风队瓦斯抽采副队长安全生产责任制考核细则序标准考核内容扣分标准扣分原因号分负责对全矿井下通风、瓦斯、局部通风、瓦未做到扣2分,出120斯、粉尘、安全监控、瓦斯抽采管理、瓦斯现轻伤扣2分抽采钻孔施工管理、考核;分管班组无轻伤。
经常深及井下现场巡回检查了解通风、瓦斯管理、局部通风、通风设施、粉尘治理、安全监控、瓦斯抽采、钻孔施工等情况,瓦检员工作情况,瓦检员交接班情况,发现问题一处未做到扣2230及时采取有效措施进行处理,杜绝空班、漏分,安全隐患处理检、假检和瓦斯超限作业,井下现场发现危不及时扣1分及工作人员安全的安全隐患时立即停止工作、撤除人员、向队矿调汇报。
并采取措施进行处理。
加强井下现场值班,跟班值班当天对当班的违章指挥、违章作安全生产全面负责,杜绝违章指挥、违章作业一次扣3分,未业,搞好质量标准化,下井指标不低于18个完成下井指标一次320/月,带班不低于10个。
计件班组值班必须认扣1分,未完成计真督促该班组加强工时利用,努力完成全员划扣1分。
分管班定额工效、工作计划。
组出现“三违”扣1分。
搞好地面值班,认真审查瓦斯班报、手册,开好班前会,积极参加队、矿组织的种类活10未做到扣2分4动。
通风、瓦斯、安全监控瓦斯抽采等,出现问题及时组织人员处理。
10完成抓三违指标5差一人次扣2分本队如发生安全事故,必须积极组织人员抢106未做到扣3分险救灾。
注:
每小项不计分值,实行缺点考核
第八节通风队技术员安全生产责任制考核细则序标准考核内容扣分标准扣分原因号分措施制度定不及时负责全队通风、瓦斯、安全监测、综合防尘、每次扣2分,井巷维修等技术业务工作;编制“一通三防”120和井巷维修安全技术措施。
一处质量不合格扣经常深入现场了解和监督通风、防尘设施的2分,施工安装质量、巷道维修质量,及时解决处220理现场施工安装过程中存在的技术问题。
一处风量不符合要按照生产作业计划和矿井生产部署,及时组求扣1分,通风系织调整通风系统,确保各工作地点风量符合320统不合理、不稳定要求,矿井通风系统的合理、稳定、畅通。
扣2分无培训计划扣2负责制定职工培训计划,负责职工技术业务、分,不定期组织职标准化培训工作,进一步提高全队职业务技410工进行培训扣2术和操作水平。
分,业务技术差扣3分努力学习通风技术管理知识,积极推广新技术、新工艺,不断提高自身的技术业务管理510水平。
不参加座谈会扣1搞好业务保安,参加安全事故座谈会,并制分,不制定防范措610定相应的防范措施。
施扣2分一项未做到扣0.5负责“一通三防”技术资料的搜集、整理、分75归档工作,及时更新图牌板。
不协助队长工人扣协助队长搞好生产安全管理工作。
855分。
第九节通风队副队长月度工作考核办法序标准考核内容考核得分扣分内容号分服从工作安排,认真完成生产工作任不服从工作安排扣3分/次,不认110务。
真完成生产工作任务扣2分/次团结协作,不做有损连队形象的事,做出有损连队的事扣5分,不团25支持队长书记的工作。
结,不支持连队的工作扣3分。
心态平衡,对利益分配不过于看重,对利益分配过于看重导致工作懒35工作积极主动。
散扣3分/次。
经常深入井下现场检查通风瓦斯、瓦未完成下井指标及现场值班指标55斯抽采、综合防尘、安全监穿控等情扣1分。
况。
未完成矿下达的“三违”指标扣狠反“三违”,杜绝“一通三防”1分。
分管班组出现“三违”电65事故和电气失爆气失爆扣2分。
发生事故后不及时汇报扣2分,事故发生后及时向上级主管部门汇迟报扣1分/次,未按“四不放过”报,严格按“四不放过”原则追查,原则追查、处理责任人扣1分。
75处理责任人发现隐患及时整改。
出现隐患不整改扣2分,整改不及时扣1分。
(现场值班人)措施编制与现场不符扣1分/处,安全设施设备及仪器仪表设臵不安全设施设备及仪器仪表设臵合格85合理并不能正常使用。
扣1分(分并能正常使用管人员)安全生产责任制未落到实处扣1全面落实安全生产责任制95分/次。
台帐、记录不齐、不细扣1分/安全业务管理105处(分管人员)无计划、安排、组织、施施扣2分/项,跟班值班未完成当班计通风瓦斯、巷修设施、通风防尘、监划、工效、扣1分/次,不如实汇1125测控、瓦斯抽采有计划、组织、实施报当班,各班数量、汇报扣1分/次,早下班扣2分/次。
出现一次不合格品扣1分,标准1210工程质量、通风安全质量标准化化未达到规化标准扣2分月度文明生产考核低于95分扣1135分管区域的文明生产分/次。
无办法不得分,措施不具体扣2定期召开会议,制定分管班组的办法145分。
和措施每月未分析总结分管班组的工作155每月分析总结分管班组工作情况和无总结资料扣1分。
第五章班组综合管理制度第一节班前会制度一、班前会组织:
由当天地面值班队干负责组织并主持会议。
二、会议召开地点:
通风队会议室,瓦检员在值班室。
三、会议时间:
瓦检班:
早班5:
40分,中班12:
40分,夜班20:
40分;巷修、设施、综合、监测、抽采打钻班早上7:
30分准时召开班前会,因情况变化时另定时间。
四、基本要求:
每个上岗人员都必须按时参加班前会,按受岗前培训,接受工作任务,熟悉安全注意事项,不参加者不准上岗。
地面值班队干、当班井下现场带班队干、当班班组长要认真组织好班前会。
五、班前会议程序、内容:
1、召集上班作业人员,由主持人宣布会议开始;2、考勤员清点人数,逐个点名考勤;3、地面值班队长作工作任务安排,强调安全注意事项;4、当班带班队长作工作任务安排,强调安全注意事项;5、当班班长对班组作业人员进行具体分工,明确工作任务及职责,强调安全注意事项;6、其他管理人员工作任务安排,强调安全注意事项;7、班前会内容应包含:
认真及时传达上级的有关指示、指令和规定要求;认真传达上一班的安全生产作业情况和作业现场情况;认真安排本班的安全生产计划、要求和班前准备工作应注意的事项;掌握本班上岗职工的身体和情绪状况,身体欠佳和精神不振者不准下井。
严禁酒后下井;检查职工持证上岗情况;安排工作中的动态安全联保互保工作;8、由主持人引领职工安全宣誓。
9、上岗前的工作准备,安排携带本班所需的配件和工具。
六、班前会从清点人数至会议结束全过程,要有录音记录。
录音记录至少保持一周时间。
七、班前会议记录每月一本,次月5日前交安监处进行考评。
八、班前会议内容凡不符合上述要求之一,每差一项(次)对责任人罚款50元。
第二节班组考勤评分制度建立劳动考勤评分制度是维护广大职工的切身利益,体现职工劳动的一种手段。
是直接关系到职工劳动纪律,安全工作和思想情绪的好坏,评分是为了评酬工作的大小关系多少的办法。
因此,每班组必须按统筹定额的大小、多少严格地作好考勤评分工作。
具体规定如下:
一、各班组必须推选有初中文化以上,思想品德好,使职工信得过同志出台考勤。
二、考勤员必须坚持考勤原则,听从连队经营队长的指挥和安排,接受本队、本班下达的具体考勤评分办法和任务。
了解和完成班组的各项经济指标。
三、做好班内的材料消耗和计划记录,如实按时、按量做好班组原始记录(以备查实,核对)四、考勤员在任何情况下,都不得考假勤,不得任意听取别人不实在的依据进行改勤改分。
五、考勤数据必须准确。
清晰,不得出现多勤和漏勤现象(加分、加勤、做多班要用文字说明原因)在月底加分不加勤。
六、准时与班组安全员密切联系,做好班组内务活动记录。
七、考勤真实有效,在每月2号内上交连队营队长。
班组长和考勤员签名齐全。
八、以上凡出现不符合连队规定的,每条次罚款2—50元,且取消考勤员当月津贴,班组长津贴减半计发第三节各班组月度考核办法一、瓦检班月度考核办法考核内容标准扣分内容序分号①当班工作必须认真完成,不留后患;10
(1)当班工作不必须认真完成,留后患扣31②不准随意离岗、脱岗、串岗。
分;
(2)项随意离岗、脱岗扣5分。
下井仪器台台完好。
6一台不合格扣2分。
25
(1)项未做到扣3分/次.
(2)项接班不及时3①所有瓦检员必须在井下指定地点进一次扣2分.接班人不举报同等扣分。
举行电话手上交接班;②接班及时。
报的将处罚金额奖给举报人。
所有瓦检员必须做到一班三调5未做到一班三调扣1分/次。
4①所有瓦检员必须严格执行“一炮三10①项未做到扣10分/次;②项未做到扣0.55检”、“三人联锁放炮”制。
②每首炮分/首;③放炮及出煤时不戴口罩者扣1分都必须在手册上写出CH4、CO2浓度和/次。
检查时间。
③放炮及出煤必须戴口罩①、严格认真检各地点瓦斯,严格空、10
(1)项未做到扣10分/次;②项未做到扣16漏、假检;②、做好“三对口”。
③、分。
③项未做到扣10分。
所辖范围内不能出现瓦斯积聚和超限的现象。
瓦检员每班必须对所辖区域内瓦斯探5无记录扣1分。
探头位臵不当扣3分/次。
7头进行校对,有记录可查,位臵合规
(1)每班必须背好发爆器,工作中随时5
(1)项未做到扣2分/次;
(2)项未做到扣28背好自救器;
(2)炸药电管清理清楚,分/次。
有交接记录。
井下瓦检点挂牌齐全,并及时增减;地5每小项未做到每块扣1分。
9点、内容正确、清楚、清洁。
10①、局部通风机发生循环风必须及时查8①项未做到扣5分/次;②不签字扣1分/明原因进行汇报、处理:
②、管理挂牌次.班班签字。
11①局部通风机无论任务原因停风必须6立即撒人、断电、设臵临时栅栏、悬挂①项每小项未做到扣3分;②无记录扣1警示牌、并向调度室和队汇报、然后按分。
规定要求进行处理;②并做好记录12风筒管理:
(1)风筒吊挂平直;
(2)接头10①--②项做到扣1分/次,③项未做到扣3等符合标准.(3)风筒脱节、大破口等问分,(4)项,当班该处理的问题故意移交,题必须及时处理,风筒出口不符合规定扣当班工资(当班)50%支付处理人员;(5)(4)当班该处理的问题必须处理好;(5)通风工换风筒时不配合扣0.5分/次;⑥通风工换风筒时必须配合;⑥全岩巷掘全岩巷不使用玻钢风筒扣5分。
进必须使用玻璃钢风筒。
13管好用好所辖范围的通风防尘设施,发5现问题及时汇报,监督采掘队放炮使用一项不合格扣1分。
水泡泥,出煤、矸洒水,放炮喷雾,冲洗所辖范围内的巷道。
14①认真评估采掘工程质量,②认真填写5
(1)少评估一次扣1分,②无评估表扣1班评估表。
③发现重大隐患必须督促现分/张。
③发现重大隐患不督促现场人员场人员及时整改。
及时整改扣1分/次。
15严禁在井下睡觉。
发现在井下睡觉扣4分/次。
516材料管理、风筒消耗。
按队材料管理办法执行.合计100注:
如果小组内有人违章,组内所有人员一同考核,起到相互督促的作用。
同时执行通风队安全奖惩办法。
二、巷道维修班月度考核办法序考核内容标准扣分内容备注号分巷修1未完成当月计划任务扣2严格按《三大规程》、安全措施组织施分,发生重伤及以上事故承工,保质保量完成矿生产工作计划任务。
30担矿安全奖惩办法考核扣杜绝重伤及以上事故,轻伤不超标。
罚款。
发生轻伤扣1分/人次,轻伤超标扣2分。
2加强工时利用,努力完成全员工效。
达不到扣2分。
153维修后的巷道必须符合标准及措施规定15不符合要求扣0.5分/米、架。
要求4验收不合格扣2分。
造成返15搞好工程质量,消灭不合格品。
工,材料费、工资自负5工程完工后必须做到:
工完、料尽、场一项不合格扣1分,文明生15地清,文明生产达到要求,施工中的工产不合格造成集体损失班程也必须搞好讲文明生产。
组承担全部责任(其中责任
人15%)。
6单项检查一项不合格扣1小绞车安装必须符合标准、使用必须符10分,新安装不合格扣2分。
合规定。
要有运行记录。
无运行记录扣1分。
7材料管理:
(含设备、仪器、仪表、工按队材料管理办法执行具)。
100合计说明:
如无巷修则设施按100分计算,无设施巷修安100分计算。
三、设施班月度考核办法序考核内容标准扣分内容备注号分设施1未完成当月计划任务扣2严格按三大规程、措施、质量标准化组分,发生重伤及以上事故承织施工,保质保量完成当月矿、队生产30担矿安全奖惩办法考核扣工作计划任务。
杜绝重伤及以上事故,罚款。
发生轻伤扣1分/人轻伤不超标。
次,轻伤超标扣2分。
2工效达不到扣2分加强工时利用,努力完成全员工效。
15不检查扣1分,维修不及时3认真、及时检查、维修通风设施。
(每15扣2分。
旬检查一次)4搞好工程质量,质量标准化,消灭不合按质量标准论标准检查一格品。
砌筑风门、密闭时四周要掏槽、项不合格扣2分。
造成返见硬底、硬帮,与煤岩结实;风门必须15工,工资、材料费自负。
留电缆孔、管子孔,有水的密闭留泄水孔。
风门闭锁安装符合要求。
一项不合格扣1分,文明生5产不合格造成集体损失班工程竣工后做到:
工完、料尽、场地清,15组承担全部责任(其中责任搞好文明生产。
人15%)一项不合格扣1分。
新安装6小绞车管理:
使用前检查各部件是否合不合格扣2分。
无运行记录格。
新安装的绞车必须符合标准,有运10扣1分。
行记录。
7材料管理:
(含设备、仪器、仪表、工按队材料管理办法执行具)。
合计100
说明:
如无巷修则设施
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