烟台市牟平区供销社工作情况汇报A.docx
- 文档编号:24040459
- 上传时间:2023-05-23
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:24.03KB
烟台市牟平区供销社工作情况汇报A.docx
《烟台市牟平区供销社工作情况汇报A.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟台市牟平区供销社工作情况汇报A.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
烟台市牟平区供销社工作情况汇报A
烟台市牟平区供销社2010年
基层组织建设情况汇报
今年,我社在省市社的指导和区委、区政府的领导下,以服务“三农”为宗旨,以把供销合作社办成农民的合作经济组织为目标,紧紧围绕构建和谐社会和新农村建设工作大局,切实履行引领发展农村合作经济组织的职能,积极搭建为农服务平台,在提高农民生产组织化程度,帮助农民增加收入方面进行了有益的探索和实践,促进了农村合作经济组织建设和供销社工作的发展。
现将开展工作情况向上级领导作如下汇报:
一、基本情况
截止2010年12月,基层社总数13个,发展专业合作社9个,建设农村社区服务中心6个,成立行业协会2个。
建立日用消费品直营店3个,发展加盟连锁店356个。
建立农资直营店4个,发展加盟连锁店302个。
固定资产1.1亿元,在职职工600多人。
二、主要措施及成效
近年来,我社坚持以基层社为载体,全力落实省市社提出的各项工作要求,通过积极创办骨干企业和龙头企业、发展专业合作社和行业协会、建设农产品生产示范基地等形式,引导农民进行产业经营,实现增产增收。
2009年全系统用于农业产业化投资总额万元,销售、贮藏、加工果、菜等大宗农副产品总量万吨,销售总额约为亿元,助农增收多万元。
一是努力建设日用品超市直营店。
从2008年开始,我社加快了超市直营店的建设步伐。
建设方式为:
区联社牵头、利用基层社的现有土地、公司投资、合作建设经营。
第一个超市直营店在大窑镇驻地,投资120万元,建筑面积1199.25平方米,2009年4月27日建成运营。
第二个超市直营店位于牟平区文兴路101号,投资290万元,建筑面积1612平方米,2009年7月16日建成运营。
第三个超市直营店位于牟平区高陵镇下潘格庄村,投资35万元,建筑面积160平方米,2009年12月26日建成运营。
第四个是具有一定规模和发展前景的龙泉商贸城,位于龙泉镇驻地,投资2000多万元,建筑面积6266平方米,2010年10月13日建成运营。
二是培育和发展农民专业合作经济组织。
全系统已组建各类专业合作社9个,其中已注册登记5个,发展农村社区服务中心6个,成立行业协会2个。
专业合作社入社社员和协会会员达到1000多人,专业社和协会带动农户()多户。
三是引导建设农产品示范基地。
结合今年烟台市政府在高陵镇推进的菜篮子工程,我社以基层社和种菜大户为主体,由刘家夼供销社和下潘格庄社区服务中心所在村委会共同出资200万元注册成立了“烟台君正农业专业合作社”,同时,并依托专业合作社,在高陵镇下潘格庄村建设一处占地50亩的标准化蔬菜大棚生产示范基地,争取3年内发展到200亩。
农产品示范基地建成后,实行统一包装、统一品牌、统一宣传推介,保证蔬菜质量达到绿色食品要求,为规模化生产和进入超市销售奠定了基础。
为实行农超对接,搭建了农产品信息、合作、交易平台。
三、工作中存在的问题和建议
存在的问题:
1、在发展专业合作社、专业协会、综合服务社以及基层社改造上,缺乏有效的资金支持;
2、已有的优惠政策落实起来比较困难;
3、各类合作经济组织还需进一步规范、完善;
4、加强对农民专业合作社法在农民中的宣传力度。
建议:
1、建议上级社给予一定的扶持资金,用于发展农村合作经济组织;
2、建议协调工商、税务部门在农村合作经济组织登记办照上给予最大的优惠。
四、2011年工作打算
(一)指导思想
坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕本系统工作实际,认真贯彻落实国发[2009]40号、鲁政发[2010]31号文件和省市社《关于加快基层供销社改革发展的意见》。
以服务“三农”为宗旨,坚持以人为本,以把供销合作社办成农民的合作经济组织为目标,积极探索服务“三农”新途径,积极发展“两社一会”,全面推进农村现代经营服务新体系建设,大力拓宽为农服务领域,构筑农业产业化经营新模式,积极投身于新农村建设,在新农村建设中不断增强为“三农”服务功能,推动供销事业不断向前发展。
(二)主要工作
一是继续推进农村现代经营服务体系建设。
计划明年建设2处镇级商贸城,商贸城中包含日用品、农资超市及餐饮等附属设施。
目前,日用品配送中心正在紧张施工中,明年建成并争取投入使用。
二是创建新型合作经济组织,增强为“三农”服务功能。
继续抓好专业合作社建设。
一手抓规范,一手抓发展。
要坚持开放办社原则,引进民办机制,联合一切愿意加盟供销社的大户和自然人,互利互惠,结成为农服务的联合体,形成开放式的经营服务氛围。
要围绕主导产业、主导产品和特色产品,组织和引导农民兴办各类专业合作社。
加强村级综合服务站建设,推进村级综合服务体系的建设。
将供销社服务“三农”的阵地前移,网点下伸,拉长服务链条,在完善物资供应功能的同时,强化产品销售服务,通过产品包装注册,打造供销社品牌。
积极创造条件,培育龙头企业。
要积极创造条件,围绕主导产业的产、供、销各环节,因地制宜,通过招商引资兴办一些具有一定带动力的骨干企业和龙头企业。
二是继续扩大专业合作社建设规模。
今年我们新建了2处专业合作社,使专业合作社的总数达到了9个。
合作社的建设不仅解决了农村发展生产中所遇到的资金、信息、技术、销售等问题,也增强了农民抵御市场风险的能力,保护了农民利益,增加了农民收入。
二是大力发展行业协会,增强为“三农”服务的实务。
在协会建设上,想法是坚持因地制宜,民主自愿,市场取向的原则,依托基层社的传统经营业务和各种经营网点,结合当地特色农业和主导产品,广泛吸纳和联合生产、加工、销售多方面的企业、组织和自然人入会。
使基层社成为农村合作经济的组织者和引领者。
今年,重点抓好各县市区农产品经纪人流通协会建设。
四是引进现代流通模式,改造基层社传统经营网络。
要围绕日用工业品、农资商品两大重点以基层社和村级综合服务站为末端,建设村级店、农家店,积极发展连锁网络,扩大销售诚信服务。
为城乡居民生产生活提供服务。
五是坚持以人为本,强化队伍建设。
加强要培养和造就一支务实肯干,吃苦耐劳,敢于奉献的团队。
要打破供销社过去用人上种种条条框框的限制,打破身份、资历限制,树立开放意识,面向社会,公开招聘经营管理能人,尤其是选择农村那些有威信、有经营实力、有管理能力的人,担当基层社重任,使基层社队伍素质有一个大的提高。
我社在农村合作经济组织建设和基层社建设的中做了一些工作,但与上级社的要求还不够,但我们相信,在省市社的指导下,在区委、区政府正确领导下,将进一步发挥好供销社的职能作用和自身优势,不断加快推进农村合作经济组织发展,切实发挥好农村合作经济组织在繁荣农村经济、促进农民增收方面的积极作用,为社会主义新农村建设做出应有的贡献。
总之,我社要坚决按照省市社指示精神,不断总结经验,切实把握机遇,大胆开拓创新,坚持真抓实干,全力推进农村现代经营服务体系建设工作,以更大的决心,更有力的举措,更扎实的工作,不断增强供销社的凝集力,提升供销社的战斗力,体现供销社的生命力,扩大供销社的巨大影响力,树立供销社新形象,坚持为农服务宗旨,达到上级社和政府满意、社会肯定、农民欢迎,不断开创新时期供销社的新局面。
1、在继续完善崖前村新高梨基地和观水镇周家村、龙泉镇汤西村、大窑镇宁家疃村苹果基地建设工作的同时。
以基地周围实行以点带面的发展战略,带动更多的果农实现标准化生产。
加大同大超市、大市场的对接,架起农户与市场之间的桥梁。
同时,利用果品专业合作社和果品销售龙头企业的资金人员优势,进一步把农产品经营服务体系做大、做好。
今年,我们将在已建成的9处专业合作社的基础上新办2处专业合作社,加强规范化建设,通过完善内部运行机制,强化内部管理,提高合作社的凝聚力和自我发展能力,不断壮大专业合作社的经济实力。
2、结合烟台市政府在高陵镇推进的菜篮子工程,由刘家夼供销社和下潘格庄社区服务中心所在村委会共同出资成立“烟台君正农业专业合作社”,并依托专业合作社在高陵镇下潘格庄村建设一处占地40亩的蔬菜标准化生产示范基地,争取3年内发展到200亩。
购置检验检测设备,对生产蔬菜全部进行检测,保证蔬菜质量达到绿色食品要求。
实行农超对接,搭建农产品信息、合作、交易平台。
目前,“烟台君正农业专业合作社”已注册成立,40亩蔬菜种植用地已经协商置换,目前已开工建设。
下一步准备在专业合作社内部推行信用合作,以基层供销社为核心搭建服务平台,为供销社参与农村金融体系建设奠定基础。
建设农村社区服务中心6处,建立标准化生产示范基地5处210亩。
建立日用消费品直营店3个,发展加盟连锁店356个。
建立农资直营店4个,发展加盟连锁店302个。
固定资产1.1亿元,在职职工600多人。
经过改革与发展,现已成为集大型超市经营、连锁经营、农副产品加工、水产养殖、工业生产和进出口贸易于一身的综合经济部门,具有较强的经济实力和市场竞争能力。
2010年11月29日
今年,牟平区供销社在区委、政府的正确领导下,在上级社的指导下,认真贯彻落实国发[2009]40号、鲁政发[2010]31号文件和省市社《关于加快基层供销社改革发展的意见》。
以服务“三农”为宗旨,以把供销合作社办成农民的合作经济组织为目标,紧紧围绕构建和谐社会和新农村建设工作大局,切实履行引领发展农村合作经济组织的职能,积极搭建为农服务平台,在提高农民生产组织化程度,帮助农民增加收入方面进行了有益的探索和实践,促进了农村合作经济组织建设和供销社工作的发展。
现将开展工作情况向上级领导作如下汇报:
已完善的专业合作社5个,汤西果品专业合作社、友盛果品专业合作社、龙泉果品专业合作社、盛裕果品专业合作社、君正农业专业合作社。
专业协会2个,烟花爆竹协会、农业生产资料协会。
综合服务社6个,下雨村社区服务中心、院格庄社区服务中心、姜格庄社区服务中心、周家社区服务中心、辽上社区服务中心、下潘格庄社区服务中心。
烟台市牟平区供销社现有14个公司,13处基层社,领办农民专业合作社9处,建设农村社区服务中心6处,建立标准化生产示范基地5处210亩,成立行业协会2个。
建立日用消费品直营店3个,发展加盟连锁店356个。
建立农资直营店4个,发展加盟连锁店302个。
固定资产1.1亿元,在职职工600多人。
经过改革与发展,现已成为集大型超市经营、连锁经营、农副产品加工、水产养殖、工业生产和进出口贸易于一身的综合经济部门,具有较强的经济实力和市场竞争能力。
13个基层社分别是:
埠西头供销社、观水供销社、武宁供销社、养马岛供销社、大窑供销社、姜格庄供销社、龙泉供销社、玉林店供销社、院格庄供销社、刘家夼供销社、水道供销社、莒格庄供销社、王格庄供销社。
近年来,我市坚持以基层社为载体,尽力落实咸阳市委市政府提出的“一村一品”富农工程和国家总社、省总社“千社千品”富农工程,通过积极创办骨干企业和龙头企业、发展专业合作社和农民经纪人协会、农村合作经济组织联合会、培育商品生产示范基地、建设农产品交易市场等形式,引导农民进行产业经营,实现增产增收。
2007年全系统用于农业产业化投资总额4330万元,销售、贮藏、加工果、菜、蛋、奶、粮、棉等大宗农副产品总量12.44万吨,销售总额约为3.75亿元,助农增收5600多万元。
一是努力建设农业产业化骨干企业和龙头企业。
目前,全系统已建成有一定实力的果菜贮藏、粮食加工、养殖、农资配送等骨干企业和龙头企业23个,带动农户7.15万户,助农增收17500万元。
以兴平市各基层社和相关直属企业为主体,组建的兴平市果菜保鲜储销公司,固定资产达到725万元,库容量达到3000多吨,年贮销果菜3500余吨,购销总值1500余万元,被国家总社和咸阳市认定为农业产业化重点龙头企业。
长武县利用基层社闲置资产,招商引资2500多万元,建成长武惠远万吨果品气调库,年贮存苹果5500余吨。
旬邑、三原、渭城等县区社正在加紧洽谈具有一定规模和发展前景的建设项目。
二是培育和发展农民专业合作经济组织。
全系统已组建各类专业合作社222个,其中已注册登记25个,进入国家总社千社千品专业合作社10个。
发展村级综合服务站1057个,各种协会87个(其中农民经纪人协会20个)。
专业社社员和协会会员达到7000多人(其中农产品经纪人2380人),专业合作社入社社员15300多户,专业社和协会带动农户99100多户。
兴平西吴散区养猪专业合作社入社农户300多户,生猪存栏3000头,年仔猪销售达到1.3万头,产值400万元,去年温家宝总理在陕西视察生猪生产时,对散区生猪养殖给予了充分肯定。
三原县以基层社和种养销大户为主体,成立了全市首家农民合作经济组织联合会。
该县的兔业协会年种兔、仔兔出栏4万余只,带动养兔大户300余户,协会年收入达到30多万元。
该协会会长、西北大学毕业回乡创业优秀青年,柴东涛同志被选为省农产品流通协会副会长。
三原县高渠乡养鸡协会发展专业户415户,年肉鸡出栏323万只,产值达到8000万元,户均收入5万元。
淳化县供销社组织基层社和直属公司挖掘该县原生态农产品潜力,培育主导产业,将当地农民生产的土鸡蛋、蜂蜜、山野菜、荞面等十多种特色农产品通过统一包装、统一品牌、统一宣传推介,提高了知名度,目前已注册4个商标,为规模化生产和进入超市销售奠定了基础。
三是引导建设农产品示范基地,兴办农产品交易市场。
全市以专业合作社、基层社为主体,引导建设、种植和养殖基地10余个,种植面积18.9万亩,养殖规模180万头(只),兴建农产品交易市场26个,年交易额2.3亿元。
(一)日用品经营服务体系建设
1、建设日用品超市直营店。
从2008年开始,我社加快了超市直营店的建设步伐。
建设方式为:
区联社牵头、利用基层社的现有土地、公司投资、合作建设经营。
第一个超市直营店建设在大窑镇驻地,2008年7月开工建设,投资120万元,建筑面积1199.25平方米,2009年4月27日建成运营。
第二个超市直营店位于牟平区文兴路101号,2008年11月开工建设,投资290万元,建筑面积1612平方米,2009年7月16日建成运营。
第三个超市直营店位于牟平区高陵镇下潘格庄村,2009年8月开工建设,投资35万元,建筑面积160平方米,2009年12月26日建成运营。
现在正在建设的龙泉商贸城,位于龙泉镇驻地,占地面积7758平方米,计划投资2000余万元,建设建筑面积6266平方米。
工程已于今年5月6日开工,目前,主体工程已经封顶,10月建成运营。
今明两年我们还计划在观水镇驻地、王格庄镇驻地、姜格庄镇驻地各建设一处建筑面积1500平方米的日用品超市目前,超市建设所占用的土地,出让手续已经政府批准,建设前的各项准备工作全部就绪,待批准后立即组织实施。
今年5月份,我社和市农资总公司一起对所属埠西头、院格庄、高陵、武宁、养马岛、水道、莒格庄、刘家夼等8处基层供销社的驻地经营场所进行了实地考察,初步确定了下一步合作开发、建设日用品和农资超市的场所。
具体工作方案目前正在制定中。
2、组建超市有限公司。
2009年4月,我社所属烟台昊泰实业有限公司和烟台万光诚润工贸有限公司共同投资460万元,成立了“烟台昊泰万光超市有限公司”,我方出资200万元,占股份43.48%。
由超市有限公司直接经营所建设的超市直营店。
通过一年的经营实践,今年4月,我们对烟台昊泰万光超市有限公司的股权进行了内部转让,由烟台昊泰实业有限公司持有该公司全部股权,独立对超市有限公司进行经营、管理。
下一步计划整体加入到市社组建的“家友福”超市有限公司,实行资源整合,扩大规模,增强企业的市场竞争力。
3、建设日用品配送中心。
正在建设的日用品配送中心位于武宁镇牟家庄村西北,工程自2009年6月开始建设,目前已投入500多万元,建成建筑面积2000多平方米的展厅,现在正在建设2000平方米的商品库房,计划在2010年12月前建成并投入使用。
(二)农资经营服务体系建设
2009年7月,我社与市社农资总公司各出资300万元,成立了注册资本600万元的“烟台农资恒丰连锁有限公司”。
重组后的农资公司已成为我区农资经营服务体系的龙头企业。
我社以烟台农资恒丰连锁有限公司为依托,加大力度发展农资经营服务体系。
今年和明年计划在龙泉镇、观水镇、王格庄镇和姜格庄镇驻地分别建设一处农资超市直营店。
目前,龙泉农资超市直营店已经开工建设。
观水镇、王格庄镇和姜格庄镇农资超市建设所占用的土地,出让手续已经政府批准,建设前的各项准备工作全部就绪,待批准后立即组织实施。
通过烟台农资恒丰连锁有限公司和各基层供销社的密切合作,加快我区农资连锁经营网络的建设步伐,组织农资产品配送和提供技术服务,不断提高标准化和规范化经营水平,逐步建立起覆盖全区的农资经营服务网络。
兴办农产品交易市场。
全市以专业合作社、基层社为主体,引导建设、种植和养殖基地10余个,种植面积18.9万亩,养殖规模180万头(只),兴建农产品交易市场26个,年交易额2.3亿元
。
成立了全市首家农民合作经济组织联合会。
该县的兔业协会年种兔、仔兔出栏4万余只,带动养兔大户300余户,协会年收入达到30多万元。
该协会会长、西北大学毕业回乡创业优秀青年,柴东涛同志被选为省农产品流通协会副会长。
三原县高渠乡养鸡协会发展专业户415户,年肉鸡出栏323万只,产值达到8000万元,户均收入5万元。
淳化县供销社组织基层社和直属公司挖掘该县原生态农产品潜力,培育主导产业,将当地农民生产的土鸡蛋、蜂蜜、山野菜、荞面等十多种特色农产品通过统一包装、统一品牌、统一宣传推介,提高了知名度,目前已注册4个商标,为规模化生产和进入超市销售奠定了基础。
三是引导建设农产品示范基地,兴办农产品交易市场。
全市以专业合作社、基层社为主体,引导建设、种植和养殖基地10余个,种植面积18.9万亩,养殖规模180万头(只),兴建农产品交易市场26个,年交易额2.3亿元。
2010年,我们要以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,认真学习实践科学发展观,以服务“三农”为己任,紧紧围绕县委、政府的中心工作,以促进农业增效、粮食增产和农民增收为目标,在解决农业、农村、农民问题上知难而进、有所作为,在发展现代农业、繁荣农村经济、增加农民收入上有新思路、新举措、新突破、新成效,力促全县供销社事业实现跨越式发展。
(一)深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,以党建促管理,向管理要效益
以深入学习贯彻党的十七届四中全会精神为契机,全面加强和改进县社机关、社属(控股)企业和基层社党的建设,切实提升县社指导全系统科学发展的能力和水平,促进全县供销合作社事业全面健康发展。
要把学习贯彻全会精神与落实学习实践科学发展观的整改方案统一起来,推动学习贯彻全会精神在高起点上深入开展。
要把学习贯彻全会精神与加强机关建设、推进改革发展、做大做强主营业务紧密结合起来,形成围绕经济抓党建,抓好党建促发展的良好态势。
要以全会精神指导总社、区社县域网络薄弱和空白县振兴方案在我县的实施,推动全县供销合作社事业科学发展、跨越式发展。
(二)以“新网工程”和“万村千乡市场工程”为依托,做大做强“新合作”物流配送
继续加大力度,争取项目支持,扩大农家超市覆盖率,延伸县域商品配送链,形成以县城为依托、覆盖乡镇和行政村的现代流通新网络,把新合作农村物流中心和农资配送中心办成服务本县、辐射周边的仓储式、超市型物流集散地,同时健全完善农家店服务功能,做到村村建店、村村配送,送肥到田间地头、服务进村入户。
(三)以农资流通协会为依托,发挥主渠道作用,做好农资有效供应
继续坚持市场化运作,协会式管理,大胆进行体制机制创新,充分依托行业协会优势,强化连锁配送措施,健全连锁配送体系,促进以供销社为主导地位的农资经营体系全面进入可持续发展轨道。
要把乡镇建立农资直营店,作为经营战略性转移的重点,年内建成5—8个直营店。
把保障化肥供应、平抑价格、稳定市场作为工作的重中之重。
通过抓储备、保肥源,抓供应、稳市场,抓科技、促增收,抓服务、促转化等措施,努力提高为农服务水平。
(四)以农产品流通经纪人协会为依托,加强市场体系建设,积极参与农业产业化
紧紧围绕县委政府中心工作,全力打造供销合作社系统农产品市场交易和物流配送网络,强力打造绿色品牌,切实提高设施蔬菜市场占有率。
通过龙头企业、专业合作社、运营经纪人的统一生产、统一收购、统一包装、统一售价,创立一批在市场上叫得响、过得硬、占有率高的品牌产品。
继续发挥农产品流通经纪人协会的协调组织和辐射带动作用,依托农产品购销龙头企业和农民经纪人、农村致富能手的力量,做好产前、产中、产后各种服务,通过供销合作社领建、龙头企业带建、农民经纪人创建、与农业科研部门合建、相关职能部门帮建等多种形式,组建几个实实在在有实力、靠得住的农民专业合作社,努力在帮助农民增收等方面的发挥供销社典型示范和带动作用。
同时,要抓住自治区供销社高级农产品经纪人培训参观机遇,组织专业社负责人和经营大户外出考察学习、了解市场,为我县农产品大规模外销外运打下市场基础,在促进产业结构调整、搞活农产品流通、帮助农民增收等方面的发挥供销社典型示范和带动作用。
(五)以再生资源行业协会为依托,积极组建龙头企业构建再生资源回收网络体系、促进循环经济发展
当前我国正在发展循环经济,建设资源节约型和环境友好型社会,这为再生资源行业提供了很好的机遇。
面对新形势,我们要充分利用供销合作社系统传统的再生资源经营网络和丰富的系统管理经验,依托再生资源行业协会优势,牵头组建再生资源回收利用龙头企业。
通过规范、整合和利用现有网络,形成通畅、高效、便捷的交易服务体系,提升供销社对再生资源回收利用产业的控制力,进而完善“新网工程”建设体系,促使再生资源行业朝着有序、集约、规范、高效的市场化、规模化、产业化、环保化和现代化的方向发展。
(六)发挥网络优势,加强稽查力度,做大做强做优烟花爆竹归口经营和连锁配送工作
巩固和发展已取得成绩的基础上,充分调研市场需求,细化措施,加强管理,以网点方便购买,以稽查净化市场,以连锁配送满足需求,做大做强做优烟花爆竹归口经营和连锁配送工作。
(七)实施项目带动战略,实现供销合作社事业跨越发展
要用足用活国家对供销社的支持政策,抓住我县被中华供销总社确定为重点帮扶县社的有利时机,搭建项目平台,捕捉相关信息,做好项目储备和争取,为我县供销社二次创业、跨越式发展提供强有力支持。
2011年,我们要以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,认真学习实践科学发展观,以服务“三农”为己任,紧紧围绕省市社工作要求,以促进农业增效、粮食增产和农民增收为目标,在解决农业、农村、农民问题上知难而进、有所作为,在发展现代农业、繁荣农村经济、增加农民收入上有新思路、新举措、新突破、新成效,力促全县供销社事业实现跨越式发展。
当前,我国经济进入新的历史发展时期,党中央提出了落实科学的发展观,统筹城乡发展,全面建设小康社会的奋斗目标。
实现这一伟大目标,重点和难点都在农村。
供销合作社是农村经济的重要组成部分,在构建社会主义和谐社会的进程中,也应该担负起一定的任务和使命,我们也有一定的信心,不断更新观念,努力克服困难,增强为“三农”服务功能,推进基层社全面发展。
明年我们还计划在观水镇驻地、王格庄镇驻地、姜格庄镇驻地各建设一处建筑面积1500平方米的日用品超市。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 烟台市 牟平区 供销社 工作情况 汇报