施工组织设计部分 1.docx
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施工组织设计部分 1.docx
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施工组织设计部分1
六、施工组织设计
1、施工总说明及部署
(一)施工总说明
(二)施工部署
二、施工方案与技术措施
(一)技术要求
(二)供热管线施工
(三)沥青混凝土路施工
(四)人行路施工
(五)路灯施工
(六)拆除工程
(七)其他零星工程
(八)树木移植与树木支撑加固
(九)雨季施工措施
(十)地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
三、质量管理体系与措施
(一)工程质量目标
(二)质量保证体系
(三)质量跟踪监控目标
(四)质量保证措施
(五)预防质量通病及防治措施
(六)创优计划
四、安全管理体系与措施
(一)安全生产原则
(二)安全生产目标
(三)安全生产体系
(四)安全生产管理措施
(五)安全技术措施
(六)防汛措施
(七)施工过程安全
五、环境保护、文明施工管理体系与措施
(一)环境保护措施
(二)现场文明施工
(三)协调周边关系
六、工期保障措施
(一)施工计划保证措施
(二)施工工期保证措施
(三)施工组织保证措施
(四)施工设备、资金保证措施
(五)人员安排与保证措施
七、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
(一)成品保护原则
(二)成品保护管理制度
(三)主要施工项目成品保护措施
(四)各专业间的成品保护
(五)保修承诺及保修措施
(六)优惠条件
八、施工机械设备配置计划
(一)施工机械设备配置原则
(二)进场安排和设备保障
九、劳动力配备计划
(一)劳动力配置
(二)保证劳动资源的措施
(三)劳动力管理
(四)提高劳动生产率的措施
十、材料进场计划
(一)主要材料需要量及进场计划
(二)材料投入计划保证措施
十一、与发包人、监理及设计的配合
(一)与发包人的配合
(二)与监理部门的配合
(三)与设计部门的配合
十二、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施
(一)应急组织机构与职责
(二)预案及抵抗风险的措施
(三)紧急情况处理措施
(四)应急物资及装备
十三、对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理和服务方案
(一)工程总包与业主的配合、协调措施
(二)总包与监理单位、设计院的配合、协调措施
附表一:
拟投入本项目的主要施工设备表
附表二:
拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
附表三:
劳动力计划表
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度橫道图
附表五:
施工总平面图
附表六:
临时用地表
1、施工方案及技术措施
(一)施工总说明
1、工程概况
工程名称:
吉林建筑大学学生一、二公寓采暖系统改造工程。
建设地点:
吉林建筑大学。
招标范围:
吉林建筑大学学生一、二公寓采暖系统改造工程。
计划工期:
总工期60天,开工日期以签订合同之日算起。
质量要求:
符合国家现行工程施工质量验收统一标准的合格工程。
2、编制依据:
招标文件、招标答疑文件中的相关技术要求;
设计图纸;
行业现行国家、省市相关标准及文件。
3、施工安排计划
根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,确保工程质量和施工工期。
本工程配备足够的安装技术力量及运输设备(详见附表一:
拟投入本项目主要施工设备表),合理调度各工种机械使用时间,穿插各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时效,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。
按照施工进度横道图的要求,进行流水作业,特别注意主体施工阶段各工种的施工搭接。
使整个工程的进度始终处于受控状态。
3.1原有管道拆除:
(1)本工程拆除总的流程是从上至下逐层拆除,拆卸必须采用工人手工拆除,搬运过程中有些设备不方便使用,要采用人工搬运方式,同时设专门人员对搬运过程进行监督,以免造成人身伤害。
(2)施工过程中的管件,机具要轻拿轻放,必要时需要在墙壁、地面上铺设遮挡物,以防止管件、机具等放置、移动过程中对墙壁及楼面造成破坏。
施工工序:
拆除各原采暖管道支管—拆除原散热器—拆除管道主管—搬运至甲方指定地点。
3.2采暖系统安装:
(1)、严格把住材料验收关,材料进场必须持有产品合格证及检验证书,主要材料在使用前必须经检测部门检测,并有检测报告及检测见证回执单。
(2)、散热器安装:
散热器的型号、规格,使用压力必须符合设计要求,安装前要进行严格挑选,不得有对口面凹凸不平,偏口、裂缝,上下口中心距不一致,起泡、掉漆等现象,杜绝使用。
c、散热器安装允许偏差和检验方法:
项次
项目
允许偏差(㎜)
检验方法
1
散热器背面与墙内表面距离
3
尺量
2
与窗口中心或设计定位尺寸
20
3
散热器垂直度
3
吊线和尺量
d、采暖管道安装:
材料要求,管材不得弯曲,锈蚀,无飞刺,重皮凹凸不平等现象,管件无偏口,方扣,乱扣,断丝和角度不准确等现象,阀门铸造规距,无裂纹,开关灵活,丝扣无损伤,直度和角度正确,材料进场要报验,主要材料要经检测部门检测合格后,方准使用。
管道丝接时,螺纹要规整,无断丝缺丝,连接要牢固,螺纹根部外露2~3扣丝,外露的油麻要随手法除掉。
管道穿混凝土墙处设套管,穿楼板套管高出地面50mm,套管直径大于管道2倍径。
管道于套管之间用石棉绳和防水油膏填充。
b、施工程序:
安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗
c、切割管件必须使端面垂直于管轴线,管材切割使用专用滚槽机断关,切割后管口断面要除去毛边和毛刺。
d、管道安装时,必须按不同管径和要求设置管卡,位置要准确,埋设平整牢固,管卡与管道接触要紧密,但不得损伤管道表面。
e、立管、横管、支吊架安装间距:
公称直径(㎜)
15
20
25
32
40
50
65
80
100
横管(㎜)
1000
1500
1800
2000
2200
2500
3000
3000
3500
立管(㎜)
1500
2000
2200
2500
2800
3000
3500
4500
5000
f、压力试验前,对试压管道应采取安全有效的固定和保护措施。
塑料管给水系统应在试验压力下稳压15分钟,压力降不超过0.05Mpa,同时检查各连接处无渗漏为合格。
(二)施工工程总体策划及部署
1、施工总体布置原则
我们将具有类似本工程施工经验的优秀管理人员组成施工管理班子,并成立项目管理部,保证现场各项施工管理工作到位。
施工现场严格按照项目法施工,实行项目经理负责制的管理体制,以项目班子为核心,组建施工队伍,配备先进的机具、设备,以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本工程。
2、施工总体布置应根据因地制宜、因时制宜和利于产生、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理、保证工期、降低成本的原则进行施工,具体根据以下几点:
2.1施工场地的选择综合考虑地形、地质条件,场内外交通布置,给水、供电、排水等要求。
2.2充分利用现有的施工场地,在满足施工要求的前提下,合理利用地形,合理使用场地,布置尽量紧凑,减少占地面积和减少准备工作量。
2.3最大限度地缩短场内运输距离,尽可能避免二次搬运。
选定的场内外运输方式尽量一致,满足运输要求,运营方便可靠、经济。
2.4尽量利用已有的设施或先行施工的成品,使临时工程投入最少,以降低临时工程费。
2.5临时设施布置将利用生产、生活,减少工人的往返时间。
2.6有利于减少扰民、环境保护和文明施工。
2.7充分考虑劳动保护、职业健康、安全与消防。
2.8生活及生产房屋
为了尽快展开施工,首批人员进场后,立即着手修建临时工程,临时工程所需的材料就近采购,并保证满足工程需要。
项目部人员生活及办公用房、项目监理和驻地业主代表生活及办公用房在本工程适当位置搭建住房,同时提供驻项目部业主代表及监理工程师的办公用品及服务用品。
各施工队生活用房为在本工程适当位置搭建住房。
2.9施工交通、供水、供电等布置
2.9.1施工交通:
施工现场内有主干路可以满足本工程交通需要,如临时占地将同业主单位协商解决。
2.9.2施工供电:
我公司根据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)及其使用的修订版本的规定和施工要求,由施工现场附近现有电网接入,满足施工用电需求。
2.9.3施工供水:
施工生产和生活用水均由施工现场附近现有的管网接入。
2.9.4消防配置
我公司将建立消防安全责任制度,制定用火、用电和使用易燃易爆等危险品的消防安全管理制度和操作规程。
在项目经理部、项目监理办公室、各施工队临时用房及施工现场均配置临时灭火器及其它消防设备,以满足消防的要求。
并同时成立由项目负责人担任组长的临时消防组。
2.10施工总平面布置
2.10.1平面布置说明
(1)现场出入口设值班门卫,并坚持出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度,以教育职工树立遵守纪律和维护良好工作秩序的意识。
无关人员一律禁止入内,禁止打架、斗殴等流氓行为的发生。
(2)凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图堆放整齐,挂牌标识。
(3)办公室为彩钢板,办公用房(包括会议室),职工宿舍为活动房。
(4)生活区设置浴室、食堂,食堂严格按照卫生部门的有关规定进行设置的管理。
(5)宿舍除必要的消防安全外,用电一律按36V设置。
(6)现场入口处布置标志性旗杆,象征着各部门之间互相协作紧密配合齐心协力地建设好本工程,设有九牌一图及宣传栏。
(7)临时用电,根据建设单位提供的电源,设置配电房和配电柜,布设好施工现场和生活区的供电线路。
(8)临时用水,建设单位提供水源尚不明,施工需要上水管径为3CM。
施工时,从水源至施工现场段的水管均埋设在地面以下,每隔30m左右设一接水口并安装止水阀以备施工接水之用。
(9)现场办公及生活设施一览
a.办公用房(包括会议室)
b.职工宿舍
c.食堂
d.门卫室
e.淋浴室、厕所
f.材料仓库
g.加工车间
h.停车场
i.设备车间
j.供水、供电、消防
k.道路
(10)施工平面布置详见附表五:
施工总平面图及附表六:
临时用地表。
2.11集中力量保重点、保工期,在人力、物力、机具方面给本工程施工以充分保证。
各专业管理工作应协调,项目施工班子组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。
组织配合施工,穿插作业。
确保工程总进度要求。
2.12推行先进施工方法和施工机具,提高机具化作业水平。
2.13各分部分项施工先后原则是:
一般应先土建,后安装;先地下后地上;管道安装工程应首先安干管,先里面后外面。
3、项目组织机构及施工目标
3.1施工目标
我们具有类似本工程施工经验的优秀管理人员组成施工管理班子,保证现场各项施工管理工作到位。
并成立项目管理部,施工现场严格按照项目法施工,实行项目经理负责制的管理体制,以项目班子为核心,组建施工队伍,配备先进的机具、设备,以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本工程。
我单位将把本工程作为单位重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。
为确保本工程保质保量按期完成,我单位将按项目法组织施工,并按照精干高效的原则成立“项目经理部”,决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础,进一步充实力量,组建精干高效的施工项目部,创一流的管理、一流的质量,确保优质、安全地完成施工任务。
3.2项目组织机构
我公司将本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高、经验丰富的项目管理班子组织机构。
实行项目经理责任制,项目班子在公司的直接监督和领导下,对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。
以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合甲方的各项工作,协调好外部及内部系统的工作,以高度责任心去完成工程的各项工作。
同时
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