安全生产管理制度制造业.docx

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安全生产管理制度制造业

各级人员安全生产职责

第一条安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行多元、全方位、全过程的管理。

依照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，为规范各级人员和各职能部门的安全职责，是公司的各项环节都能密切配合，共同搞好安全生产，特制定本职责。

第二条各级行政正职是部门安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。

各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。

第三条各级、各部门都应在自己不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

执行国家有关安全生产的政策、法规和上级的有关规定，对安全工作要密切配合，相互支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（以下简称“五同时”）

第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。

安全领导小组负责对本公司各级人员职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。

对安全责任履行好的应予以表彰和奖励；对违反安全职责不负责任、失职造成的事故，应对照本职责分清责任，按有关规定进行追究。

公司各级领导人员的安全职责

总经理的安全职责

1.总经理是本公司的安全第一责任人，对本公司的安全生产和本规定的执行，以及各级各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动卫生的方针、政策、法规和上级的有关规定，并负责组织贯彻落实。

3.组织制订公司安全生产规章制度和年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。

4.负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本公司部门各负其责密切配合行政搞好安全生产工作。

5.建立有效的安全监察兼职部门，按规定配备合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全检查人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的安全工作汇报。

6.审定“安措”计划，并保证所需费用的落实。

7.每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

8.至少每季度对车间进行一次全面的生产现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。

9.贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。

10.组织制订并实施公司安全生产事故应急处理预案，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

11.认真贯彻《劳动法》《安全生产法》和《职业病防止法》，依法处理劳务纠纷。

及时为职工购买工伤保险。

总工程师、副总工程师的安全职责

1.总工程师对本公司的安全技术工作负全面的领导责任。

副总工程师协助总工程师，承担分管工作的安全职责。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关规定。

3.组织编制年度“安措”计划，检修项目的安全技术措施。

4.领导技术监督和技术管理工作。

负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。

5.参加并协助生产厂长召开好每月一次的安全情况分析会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。

6.负责组织岗位技术培训及特种作业人员的培训、考试、取证工作。

7.参加安全大检查；经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。

8.参与实施公司的安全生产事故应急处理预案，解决实施过程中的技术问题。

9.参加或主持有关事故的调查处理。

总经理助理的安全职责

1.组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。

2.每月至少两次深入生产现场和自己分管工作范围内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。

3.做好安全生产事故应急处理的协调、配合工作，负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监察，做好事故的统计报告工作。

对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。

4.对职工要进行安全思想教育，树立“安全第一”意识。

应组织职能部门为新建、扩建工程及时培训合格的技术骨干工人，做好新工人入厂的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。

5.应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全防范措施，加强对重点要害部位的检查督促，定期组织治安、消防安全检查和防火演习。

6.组织有关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订安全行车措施，并负责督促实施；教育全体驾驶员严禁违章行车；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。

生产厂长的安全职责

1.生产厂长是生产管理范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。

3.组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。

4.强化安全生产保证体系，健全、落实各生产车间的安全生产责任制。

5.主持编制好年度“安措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。

6.协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和“安全月”活动。

对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人、限期完成。

7.协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责。

对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

8.参加或主持（总经理不在时）公司每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

9.经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。

每月至少参加一次车间的安全分析活动。

10.参与制订并实施公司的安全生产事故应急处理预案，做好组织协调工作。

11.参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场分析会，对事故分析做到“四不放过”。

行政部的安全职责

1.认真贯彻劳动人事制度和生产培训制度，为保证安全生产打好基础。

2.合理调配生产人员，确保均衡生产，同时对已不符合安全生产要求的人员及时调离生产岗位。

3.组织有关人员经常检查劳动纪律。

4.会同安监部门做好新工人入厂安全三级教育，组织新工人上岗前的安全技术培训教育工作，把好考试上岗关，考试不合格者不能上岗。

5.经常深入车间、班组了解生产岗位人员安全技术现状，会同安监部门有针对性的制定岗位培训计划并付诸实施。

6.经常组织各种专业培训班，提高生产人员的安全生产技术素质。

7.参加事故的调查处理工作，做好劳动鉴定工作，及时协助安监部门落实工伤的保险待遇工作。

8.组织机动车驾驶员认真学习《道路交通安全法》，对机动车驾驶员开展经常性安全思想教育，杜绝无证驾驶和酒后驾驶。

9.组织驾驶员对机动车辆的定期检查制度，发现缺陷要督促及时处理，对有危及安全的紧急缺陷车辆要停止行驶，限期检修至合格。

10.做好车辆、油库等防火、防盗措施的落实工作。

指导和督促保安队做好防火、保卫等安全职责的落实工作。

11.建立和健全职工食堂、宿舍等安全管理制度，并督促其执行。

12.认真执行劳动保护用品的管理制度，做好劳动保护用品的发放工作和管理工作。

品管安监部的安全职责

1.对本公司质检、计量工作范围内的人身和安全负有全面的组织和管理责任。

2.严格对理化试验室的安全管理，认真执行试验设备管理制度。

用好、管好设备、仪器，保证设备安全使用。

3.督促检查职工正确使用各种安全防护用品，对使用不当的职工要及时进行教育。

4.归口管理全公司压力表的定期校验，建立压力检测台帐，确保各类压力容器的安全运行。

5.加强对理化室化学危险物品的管理，必须专人保管，定期检查，避免各种事故的发生。

物流部的安全职责

1.对本公司物资供应工作范围内的人身和设备安全负有全面组织和管理责任。

2.在物资采购、运输、供应中坚持“安全第一，预防为主”方针，保证采购物质的质量。

3.严格做好易燃、易暴等物品的保管和储运工作。

各种物资材料做到正确存放。

防止腐蚀、变质。

4.采购的设备、物资产品质量必须达到国家标准，并有安全、质量方面的合格认证，凡因产品质量不合格造成事故者，应负有采购、加工责任。

5.参与实施公司的安全生产事故应急处理预案，保证救援物资的供应。

6.认真执行公司对外来施工队伍的安全管理制度，签订施工合同的同时，必须签订安全协议，明确双方的安全责任。

保安队的安全职责

1.对本公司的防火、安全保卫工作负有全面组织和管理责任。

2.认真贯彻以“预防为主，防消结合”的消防工作方针，负责本公司消防组织制度的健全和检查工作，建立健全各级防火责任制，督促落实防火措施，组织防火安全大检查，对本公司的防火负监督责任。

3.对易燃、易暴物品及其他危险品妥善保管、安全使用，经常进行检查和监督。

4.认真做好公司设备物资的安全保卫工作，及时调查外力破坏案件。

做好公司重要生产场所的保卫工作。

5.负责制定并实施公司重大火灾事故处置预案，组织火灾、爆炸、事故的调查处理，制定防范措施，并监督执行。

6.认真贯彻执行消防监督条例和爆炸危险物品的储运、保管、使用等有关规定，对重大隐患加强管理，督促有关单位及时消除。

7.参加生产建筑、设备的防火防暴审核、竣工验收。

销售部的安全职责

1.对本公司营销工作和用户服务工作负有全面组织和管理责任。

2.经常性的对营销人员、用户服务人员进行安全教育。

3.进入施工现场必须严格遵守用户单位的安全规定，正确佩带安全防护用品。

4.签订营销合同，必须同时签约双方承担的安全责任和安全事项。

财务部的安全职责

1.为实现公司安全生产管理目标，正确处理安全与效益的关系，为安全生产提供充足的资金保障。

2.参加公司重大安全技术改造工程项目的审定，提出资金落实方案。

3.参与事故调查，对事故的经济损失进行调查，评估和处理。

4.负责与保险公司对设备损坏、人身伤害事故和自然灾害造成的经济损失的索赔处理。

5.做好财务部门的安全管理，避免火灾和被盗事件发生。

6.由于用于安全生产的资金没有保障，造成事故的有关领导和人员应负有相应责任。

车间各级人员的安全职责

车间调度的安全职责

1.车间调度是车间安全生产的负责人，对本车间的安全生产负直接领导责任。

2.认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针及公司安全生产的各项规章制度。

并根据公司的年度安全目标计划，组织制订本车间实现企业年度安全目标计划的具体措施。

层层落实安全责任，确保全公司安全目标的实现。

3.组织车间均衡生产，建立稳定的安全生产秩序，妥善、果断地处理生产过程中的一切安全情况，发现危及安全生产的情况时，先停止生产，并立即报告领导处理。

4.领导、支持车间安全员的工作；每月定期召开安全分析会；检查和督促安全整改，抽查班组安全活动情况。

5.组织车间的半个月一次的安全检查活动，经常深入生产现场检查，强化现场管理，严肃查处违章违纪行为。

6.负责组织本车间安全工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组之间的安全协作配合关系，负责做好使用临时用工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

7.参加或主持有关事故的调查处理工作。

对本车间事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

车间兼职安全员职责

1.安全员是车间负责人在安全管理工作上的参谋和助手，对本车间的安全工作负有重要责任。

2.认真贯彻执行各种安全规程、制度，做好安全监察和安全管理工作。

3.协助车间领导组织职工学习安全规程和公司有关安全工作的要求，并带头遵守规程。

4.经常深入车间、班组检查安全工作，发现不安全隐患及时提出整改措施，对违章指挥、违章作业人员进行批评教育，必要时有权停止工作。

5.参加本车间工作计划、技术措施、安全措施的讨论研究，督促检查“安措”计划执行情况。

6.参与安全大检查活动，对查出的问题，协助车间领导及时整改解决。

经常对职工进行安全教育和新进厂人员的“三级安全教育”。

负责本车间安全台帐的记录工作。

7.协助车间领导，对发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全情况要及时分析，吸取教训，制订对策，督促执行，并负责按规定填表上报。

8.参加本车间事故调查，按“四不放过”的原则，查明事故原因，明确事故责任，落实防范措施。

车间技术员的安全职责

1.负责本车间安全技术方面的工作。

2.经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。

3.根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺、规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。

4.负责编制设备大、中修、非标准检修的安全技术组织措施，经批准后对工作班进行技术交底和安全措施交底，认真履行设备检修验收职责。

5.参加安全大检查和专业性安全检查，并做好本专业的安全技术资料、台账、图纸的管理工作。

6.负责本部门的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。

班组长的安全职责

1.班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，所管辖设备的安全运行负责。

2.负责带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

3.主持召开好班前、班后会和安全活动，布置生产任务的同时，做好技术交底和安全措施交底工作，并做好安全活动记录。

4.做好岗位安全技术培训，新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育。

5.开展好本班的定期安全检查、“安全生产月”等活动，落实公司、本车间下达的安全措施并及时组织安全整改。

6.二人以上集体作业必须指定现场安全负责人，做好统一指挥。

7.经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。

对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。

对本班组有员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

8.对本班组发生的未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教育，落实改进措施。

生产工人的安全职责

1.严格遵守安全规程、安全规定及安全技术措施，做到不违章作业，不违反劳动纪律。

有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。

在正常作业过程中，增强自我防护意识。

2.参加班组长召开的班前和班后会，服从安排，听从指挥，保证做到“三不伤害”。

主动汇报安全生产情况，发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。

3.认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习事故通报，吸取教育，防止重复事故的发生。

4.工作前检查安全用具，不合格的不得使用。

工作时按规定正确穿戴防护用品，克服麻痹大意思想。

5.积极参加本班组的安全检查活动，管好、用好、修好本人所操作的设备，对设备安全运行负有责任。

机动车驾驶员的安全职责

1.严格执行行车“十不准”等有关安全制度，自觉地遵守交通法规和操作规程，服从交通民警和公路管理人员的检查和指挥。

2.服从领导，听从指挥，保质保量按时地完成运输任务。

3.在行车中，坚持“三检”制度，出车前，行驶中，收车后，细心地检查，发现问题，及时处理，确保行车安全。

4.积极参加安全活动，认真学习《道路交通安全法》和有关交通安全文件，遵章守纪，养成良好的驾驶作风。

5.严禁酒后驾车和违章驾驶，不出私车和把车交给无两证的人员驾驶。

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安全生产领导小组议事制度

为了认真贯彻落实《劳动法》和《安全生产法》，加强公司的安全生产组织领导和管理,现根据公司安全生产实际制定如下议事制度。

一、公司安全领导小组每季度召开一次会议,特殊情况可临时召开会议，会议由组长或副组长主持。

二、会议内容

1.讨论公司年度安全生产目标计划，审议公司安全生产目标责任制。

2.补充或调整安全生产小组成员，讨论各组人员的安全生产职责。

3.审定安全生产技术措施、劳动保护计划、安全管理制度和安全操作规程。

4.听取事故调查，处理汇报并提出意见。

5.审定有关安全生产的重要活动，组织安全生产检查和监督。

6.听取各部门、车间安全生产方面问题的汇报，并提出整改意见。

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生产事故应急救援措施

为使生产事故中伤员得到及时救治，减少伤员痛苦，降低事故成本，特制定本措施。

一、成立应急救援小组，由专人负责现场施救工作。

二、建立应急救护基金，常备应急救护药品，由公司行政部统一管理。

三、备有应急救护车辆，发生事故及时送伤员去医院救治。

四、保护事故现场，以便查证及事故原因分析,同时立即抢救财产。

五、根据事故中伤员受伤情况，采取相应救援措施。

1.对一般轻伤，由应急小组人员对伤口进行消毒、止血，包扎后视情况送医院。

2.对严重摔伤、撞伤，应按医务人员的指导，及时送伤员去医院抢救。

3.对电伤伤员，首先必须使其脱离电源，然后根据具体情况，采取让伤员安静休息、人工呼吸、人工呼吸和心脏挤压相结合的救治方法，同时赶快派人请医生前来抢救。

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事故的报告、调查、处理规定

为了及时报告、统计、调查和处理工伤事故，保障因工作原因受到事故伤

害的员工得到及时救治，现根据国务院《企业职工伤亡事故的报告和处理规定》，特制定本管理规定。

1.工伤事故发生后，事故现场人员应当立即直接或逐级在十分钟内报告公司安全管理部门，并保留事故现场。

2.发生事故后，所在部门应积极抢救伤员，需要外送医治的，由行政部派车，所在部门派员陪同前往就医。

3.公司安全管理部门接到报告后，按照“四不放过”的事故处理原则，应及时组织事故的调查分析和处理。

4.制定整改防范措施。

5.对事故责任者做出适当的处理。

6.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

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设备安全管理制度

为了避免对设备造成不应有的损坏和危害人身健康的事故发生，安全合理使用和维护设备，结合公司的实际状况对机械设备的使用、维护和维修进行管理，建立安全管理制度，全体员工严格遵照执行。

1.定人定机制度。

使用机器设备应严格岗位责任，固定使用人员，多人操作的机器设备应有专人负责和协调机器的使用与维护。

2.根据设备的技术性能和合理使用设备的要求，编制机器的《安全操作维护规程》，设置于机器旁的醒目位置并要求使用人员严格执行。

3.建立机器设备的定期维护保养制度，有计划的对设备进行（年、季、月）检修。

消除设备的隐患，创造良好的工作条件和生产环境，确保正常的生产秩序。

4.建立设备档案。

保存机器的安装调试记录等，便于今后的备查。

5.机器设备在使用中发生故障后，操作人员应立即停机并及时向车间调度汇报。

由调度员安排技术熟练的员工进行检修。

6.本厂生产车间的一台双联数控板料折弯机，若发生液压系统故障时，必须由技术熟练人员在完全了解其原理和性能后方可进行检修，以名、免发生事故。

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安全检查及整改管理制度

安全检查是发现事故隐患，获得安全信息的重要手段，对生产过程中的人、物管理等情况进行监督检查，发现隐患，传递信息，采取有效措施，控制事故的发生。

一、我公司安全检查分为定期检查、不定期检查、日常检查和专业检查四种类型：

1.定期安全检查：

公司每月组织一次，由厂长带领各部门的主要负责人参加，对生产车间、配电房、物流仓库、消防设施等重点部门进行全面的安全大检查。

车间每半月组织检查一次，由车间负责人组织。

班组每日检查一次，由班组长组织。

2.不定期安全检查：

本公司有计划的增添和更新设备时（其中亦包括外协单位来我公司安装和检修设备）。

由厂部领导组织相关人员进行的安全检查。

其检查内容是：

（1）开工前的安全检查。

（外协单位安装合同条款执行）

（2）试车工作的安全确认。

3.日常安全检查：

日常安全检查由兼职安检员、班组长、岗位操作人员在生产中的安全检查。

日常检查的形式：

（1）巡回检查。

（2）岗位检查。

4.专业安全检查：

专业安全检查有厂部指定专业人员用检测手段有计划的对重点设备进行的安全检查。

确定安全可靠度等。

（1）电气安全检查。

（2）冲压设备安全检查。

（3）车间（1~3车间）行车安全检查。

二、安全检查内容：

1.查思想：

就是检查全体员工对安全生产的思想认识。

检查各部门在日常工作中能否正确地执行安全生产的方针、政策和法规；是否树立了“安全第一、预防为主”的思想，把安全工作摆到了重要的日程。

切实履行了安全职责。

2.查制度、查管理：

查制度、查管理就是检查我公司安全生产的规章制度是否健全，是否贯彻执行，是否落实到生产车间班组。

3.查隐患、查整改：

查隐患、查整改是检查生产车间每一道工序中有可能导致事故发生的不安全因素，对各种隐患提出整改要求。

三、安全整改

对于隐患的整改首先要调查研究隐患产生原因，寻找预防对策，要定人定时及时排除安全检查中发现的问题，达到减少和消灭事故的目的。

按隐患性质分：

（1）责任隐患——因有关人员的过失造成的隐患。

（2）设备故障隐患——机电设备在运转中由于零部件的磨损已经有潜在故障隐患。

制定整改措施。

针对检查中发现的问题，制定整改措施，填写事故隐患整改通知书，要求存在问题的部门、班组限期整改。

加强督促规章制度的实施；进行员工的职业培训、安全教育。

杜绝因人员的过失而造成不安全隐患存在。

要消除生产过程中因设备的不安全因素造成的隐患，及时排除设备故障，改善工艺技术，加强设备安全设施及个体防护技术等手段。

全公司员工上自厂长、下至工人，人人都参加安全管理，在各自的职权范围内，做好安全工作，体现“安全生产，人人有责”。

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对“外来施工队伍、施工人员”的管理规定

为了加强对“外来施工队伍、施工人员”的安全管理，确保工程项目安全施工，特制定如下规定：

1.部门与施工方签订施工合同前，必须审核施工方营业执照、施工资质、安全施工方案（措施）。

2.部门与施工方签订施工合同时，必须签订相应的安全协议书或根据工程的实际增加安全条款。

并经公司安管部门或专（兼）职安全管理员审核。

3.施工区域与生产区域应高隔离标志和警示牌。

生产、施工双方人员不得随意进入施工和生产区域。

4.工程施工需登高作业时，应根据工程情况及时审查施工人员是否有登高证、焊工证、电工证。

无证人员不准登高作业、焊接和电源安装作业。

5.施工单位施工时，公司应及时指派专（兼）职安全员组织对施工人员的安全教育，安全巡检活动，严禁违章作业。

6.公司检查安全生产的同时，检查施工单位的安全施工情况，发现事故隐患，立即发出整改通知，限期整改。

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安全生产教育制度

一、安