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文化发展论坛
四、传统出版业如何实现数字化对接
第一,数字出版在国内发展初期,仍需要大范围地推广数字阅读的理念和渠道。
第二,数字出版或者新媒体出版是必然趋势,找到市场接受的合理的收费模式和数字出版的商业模式。
第三,需要政府出台明确可执行的法律、法规,坚决打击数字化盗版问题。
第四,需建立完善的数字出版产业链条,规范产业标准和市场准入制度,数字化终端要加大研发力度。
第五,从数字化出版的源头考虑,内容的数字化进程有待加快。
第六,建议新闻出版总署或者中国出版工作者协会牵头成立数字出版产业联盟,以便于业界的交流与沟通,行更加全面和更加开放的合作模式。
出版业如何对接数字终端?
合作博弈谋求共赢
2010-5-28阅读1053次本站网友云霓发表【字体:
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出版业如何对接数字终端?
日前,在北京举办的出版产业数字化战略高峰论坛上,中外传统出版和数字出版、新媒体投资领域的知名专家和学者就此问题进行了探讨。
与会者普遍认为,虽然近年来国内数字出版发展迅猛,但是内容提供商还没有太多的觉悟和积极性,而产业标准缺乏、版权保护薄弱、阅读终端价格偏高、读者对收费不太认可等诸多问题也成为影响数字出版发展的瓶颈。
因此,数字出版在国内发展初期,仍需要大范围地推广数字阅读的理念和渠道。
发展迅猛三足鼎立
在经济总量中,数字出版所占的比重并不大,但是其发展速度却不容小觑。
据有关数据显示,与2008年相比,2009年新媒体出版增长42%左右。
中国电信阅读基地负责人肖伟对数字出版产业的增长和发展充满信心,他说:
“从2006年开始,整个数字出版产业增长非常迅猛,从用户和收入的增长来看,速度非常快,2009年已经达到了750亿元人民币。
如果数字出版能够保持高速增长,到2020年整个数字出版产业的产值可能要达到3万亿~4万亿元人民币,单数字出版就有可能占GDP相当大的比重。
”
出于利益的驱动,投资界对于市场的嗅觉往往最灵敏,从投资界关注的重点可以部分看出产业的发展前景。
对于新媒体这个新兴领域,投资界也表现出了极大的兴趣,并购上市案例也不少。
易观国际助理总裁郎春晖用数据解释了近年来新媒体受关注的原因。
他说:
“交易额从0到100亿美元,沃尔玛用了30年时间,eBay只用了6年时间,而中国网购去年交易额达到3200亿元人民币,相当于7.5个沃尔玛。
虽然数字出版与阅读在整个网络经营中可能只是一颗小小的沙粒,但是影响却很大,可以说是一种思维的改变和生活方式的改变。
”
在中版集团公司数字传媒有限公司总经理刘成勇看来,现在中国的数字出版格局可以用三足鼎立来形容,这三足分别指数字出版的内容、平台和终端渠道。
同时,在这三足中,内容相对弱势。
刘成勇说:
“中国的这场数字出版革命和国外有点不一样。
到目前为止,还是IT公司、互联网企业、移动电信企业、硬件生产企业主导,所谓的内容提供商还没有太多的觉悟和积极性。
”
问题迭出遭遇瓶颈
虽然近年来国内数字出版发展速度比较快,但是其发展之路并不平坦。
弗若斯特沙利文(北京)咨询有限公司中国区总裁王煜全说:
“数字出版或者新媒体出版是必然趋势,这一点毋庸置疑。
相关企业如果不转型,则必死无疑。
但是,现在即使转型,绝大多数却未必能成功,因为用户买不买账、市场接受不接受才是成败关键。
现在数字出版最大问题是不容易赚钱,赔本赚吆喝,阅读量很大,但是收不着钱。
”
对于熟悉网上阅读的读者来说,在浩瀚的网络海洋中,寻找盗版畅销书全文并不是一件困难的事情。
当当网联合总裁李国庆认为,盗版问题是数字出版面临的第一个问题。
李国庆说:
“只要现在网上有全文下载,就没必要讨论数字出版的商业模式,因为完全没有商业模式可言。
美国用8年时间解决数字盗版,中国政府如果决心大,时间可能短些。
在未来3年内,如果政府能出台明确可执行的法律、法规,数字出版的春天才可能到来,否则将是一场灾难。
”
对于出版来说,不管是什么形式的出版,其核心都是内容。
作为内容提供商,刘成勇全面列举了国内数字出版的10大问题:
第一,缺乏产业标准;第二,产业链各方关系紧张;第三,市场准入制度尚未建立;第四,政府监管力度和手段有待加强;第五,版权问题严重;第六,技术支撑不够;第七,阅读终端价格偏高;第八,目前正式出版的优质内容严重不足;第九,大众市场尚未启动;第十,法律法规尚不健全。
肖伟也从运营商的视角提出,现在国内数字出版面临着诸多问题,信息化意识还有待加强,企业整合有待深化,内容的数字化进程有待加快,用户对虚拟读物的价值认知还有待巩固和培育,版权保护有待持续加强。
各司其职合作共赢
针对国内数字出版10大问题,刘成勇建议新闻出版总署或者中国出版工作者协会牵头成立数字出版产业联盟,以便于业界的交流与沟通,也有利于建立低碳、健康、和谐、共赢的产业链。
在数字出版产业链中,运营商是一个不容忽视的角色。
肖伟认为,数字渠道的推广对于数字出版的发展非常重要,在渠道的推广上,中国电信期待能与有渠道运作能力的伙伴一起合作。
中国电信希望能和更多的出版商合作,同时也会坚决维护正版的理念。
肖伟说:
“我们将实行更加全面和更加开放的合作模式,提供更加优惠的合作政策。
在发展初期,我们希望大家坚持扶持和培育数字出版的理念,尽可能培养用户养成通过数字阅读终端来阅读的习惯。
”
在合作的过程中,数字出版产业链各方应该怎样选择自己的合作伙伴?
王煜全认为,在产业链的各个环节中,最重要的是各司其职,做自己最擅长的事情。
对于合作的对象不能掉以轻心,真正的赢利模式叫强强联手,而不是强弱联手。
王煜全建议,一定要找强手合作,只有强强联手才有未来。
2010年05月28日来源:
中国新闻出版报作者:
廖小珊
向数字出版转型,变出版者为内容提供者
2010-7-23阅读797次本站网友荷塘月色发表【字体:
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在数字技术的推动下,我国数字出版产业发展迅速。
2009年,我国数字出版业产值超过传统出版业产值,增幅达到50%。
新闻出版总署署长柳斌杰在《加快新闻出版业发展方式转变是当务之急》一文中明确提出:
“必须站在现代科技发展前沿,抓住新一轮世界科技革命带来的机遇,更加注重自主创新,为加快新闻出版业发展方式转变提供强有力的科技支撑。
”面对数字出版的机遇和挑战,对于传统出版业来说,怎样做才能开拓出一条新路?
对此,记者采访了相关业内人士。
成就源自内容资源整合开发
在网络时代,纸质文本已逐渐被电子文本所取代。
在教育领域,多媒体教学、电子化教学、远程教育等先进的教学方式也让教材本身从纸质向网络化迈进。
在数字化转型的大环境下,人民教育出版社这家中小学教材出版领域的龙头老大没有松懈,以自主创新为引擎坚持与时俱进。
人教社社长李志军告诉记者:
“随着信息技术的日益进步和广大师生的需要,人教社这些年来在做好中小学教科书编写和出版工作的同时,也在努力探索数字出版业务,以使教材建设进一步立体化、数字化。
”
6月18日,人教社经营性学习网站人教学习网()正式上线。
据李志军介绍,人教学习网是以flash技术建立,采用分布式内容分发网络(CDN)对网站的内容和视频进行加速,并通过站点镜像同步技术(MirrorSync),在全国设置12个站点镜像,覆盖我国五大运营商网络,进而确保全国各地的用户都能够顺畅访问网站和观看视频。
在运营模式上,人教学习网付费方式灵活,按册收费,并将多科结合在一起进行销售。
由于人教学习网积极响应了未来学生利用信息手段主动学习、自主学习的方式,受到学生和家长的认可与欢迎。
据统计,该网开通首日,仅一下午视频点击率就达到13万人次之多。
“人教社在数字出版领域的成就,很重要的一个因素是由于很好地整合了、充分地利用了自身现有的资源,在新的形势下,实现了内容资源的整合与开发、表现形式的创新。
”中国版协电子与网络出版工作委员会副秘书长王勤如是评价。
出版社要做内容主导者
现在,数字出版已成为出版业的重要组成部分和新的经济增长点。
新闻出版总署科技与数字出版司司长张毅君在接受记者采访时说:
“实现传统出版与数字出版的对接,关系到出版单位自身以及整个出版业的现代化转型和可持续发展。
但是在传统出版与数字出版对接的过程中,要想成为内容的主导者,传统出版业需要更加积极、更加主动。
”
王勤用“大军未动,粮草先行”来描述自主创新过程中内容所占的重要地位。
王勤说:
“不管出版这支大军的创新形式、表现形式怎样,内容是最根本、最本质的因素,出版业应该重视对于内容资源的积累、整合、开发,应该从以前的内容出版者转变成内容生产者和服务者。
”
“新闻出版产业与新技术、新知识的关系最为密切,谁能率先运用新技术,在创新方面占据优势,谁就能够掌握未来发展的主动权和制高点。
”张毅君如是说。
中国已是新闻出版大国,正在向新闻出版强国目标迈进,张毅君表示,实现此目标,关键就是要转变出版业发展方式,传统出版产业必须运用高新技术促进产业升级。
数字出版着重要解决技术创新
在出版业数字化转型的过程中,技术创新如何影响出版业?
在王勤看来,“工欲善其事,必先利其器”。
创新技术是出版发展过程中的一个工具、一个“利器”,出版单位应该利用技术创新来提高工作效率,提高先进内容的生产力,只有将技术创新应用于内容生产,才能为市场和读者提供更加丰富、更能满足国家、社会、行业和读者的需求,并使产品成为更具需求黏度的出版物。
“现在,我们的数字出版最重要的工作是解决我们的技术创新问题,技术创新所服务的项目应该包括资源采集、资源集成、资源清洗、资源描述、资源结构化处理以及资源安全存储及产品的跨媒体发布等整个数字出版全过程。
”王勤说。
他建议,“对于出版社来说,应该努力做到内容采编网络化、内容记载标准化、内容拆分碎片化、处理流程工业化、处理过程精细化、资源管理系统化、出版行为服务化、阅读方式离线化”。
张毅君也表示,在新兴市场中,传统出版单位的服务对象发生了改变,不单是读者,还有渠道商、技术商等。
许多人认为,在向数字化转型过程中传统出版社是弱者。
对此,张毅君认为:
“很多时候,并不是因为出版社的内容不好,而是出版社的内容没有做到适销对路,提供的只是未经加工的原料。
出版社应该研究如何利用新技术、新的传播方式,以适合服务对象的需求,满足并引导读者的阅读需要,把出版社的内容资源和优势转换成现实的生产力。
”
2010-07-22来源:
中国新闻出版网/报作者:
廖小珊
数字时代,传统出版“要讲究,不能将就”
2010-8-29阅读659次本站网友依云发表【字体:
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曾几何时,我们谈出版的时候,只要说“出版”两字即可,现在不一样了,非要在“出版”之前加上“传统”的限制词。
因为,一个新的概念出现了,就是“数字出版”。
容不得人们从容反应,数字出版作为新的媒介形态,已经赫然立在出版业态的潮头。
按照国家新闻出版管理部门的最新表述,“出版业以传统出版为主,数字出版为辅的发展阶段已告一段落”。
“当前和今后一个时期,传统出版与数字出版并重发展的格局将逐步形成”。
当下,业界人士、学者和政府官员,包括稍微敏感的老百姓言必云“数字出版”。
俨然数字出版与传统出版业已经“并驾齐驱”。
国外的声音不比我们早,只比我们更盛。
德国出版商称再用五年的时间,就可以普及数字出版;美国出版界直接用出版业的“革命”来表明它的来势迅猛。
于是,业界的人们开始坐立不安,忧心忡忡,担心传统出版被革命、被替代,担心自己再无立身之地,担心自身的文化价值不复存在。
于是,著作界的一些人士也被“网络写作”的高效传播力和高额回报所诱惑。
价值观和文化传播观发生了变化,实在令人迷离。
所谓传统出版的“传统”,就是相对数字出版的纸介出版形态。
跨过千年历史、蕴含墨韵书香的纸介出版物真的会被替代吗?
面对新媒介的挑战和冲击,我和业内人士一样,有很多感慨,也充满危机意识。
但是,在“热情”讴歌数字出版的时候,还要能够冷静思考、理性分析,不能乱了方寸、乱了阵脚,不能无所作为。
传统纸介出版物的稳定、可靠、经久的性质,包括它承载艺术设计与创意的能力,以及独有的整体审美鉴赏性质,是新介质不可比拟的。
任何事物的优与劣都是相对的,新媒介是有局限性的。
在新形势下,如何更好地认识、把握介质特性,发挥、调动材料介质的优势,以自己的经典价值立于各种新老介质之林,保持身段,独领风骚,这是我们的使命和责任。
业界有识之士总是呼吁说,面对挑战要自信和淡定。
我以为它不应当是一句空话,也不应当是硬撑着面子喊高调,它一定是理性而客观的举措,是一条切实而有前瞻性的路径,这就是做传统出版“要讲究,不能将就”。
何谓讲究?
“讲究”就是从内容到形式,传统出版所具有的个性品位。
做经典,是那些秉赋学术传承、服务文化建设,古今中外典籍的整理、开发、诠释性的项目;做深度,是那些便于研读、推敲、比对、切磋、考量的项目;做文献,是那些国家、民族、地域、机构等单位组织用以保存重要资料、数据,要求载体物理性质稳定、“立此存照”、具有版本学意义的项目;做收藏,是那些以图书作为文化符号和独特文明标志、体现生活品位和历史责任,可以传之久远的项目;做审美,是那些反映、承载优秀而纯粹的文学艺术创作,声入心通、幽怀逸趣、文学有文、掷地金声的满足读者品位、批评、把玩和赏析等高端需求的项目;做从容,是那些对传统阅读情有独钟、养成依赖和习惯,追求纸版材料的亲和质感、易于翻卷和持握的自由形态、图文贴切搭配和整体装帧设计的艺术魅力,以及令人沉湎于墨韵书香的项目。
传统出版和新媒介出版两种形态还会有一个边界不清的过渡期。
究竟有多长时间?
很难说。
时间并不重要,关键是要有前瞻的眼光,要有所为有所不为的超然态度。
来回摇摆,就是将就。
“将就”就是种了别人的地荒了自己的田。
所以,要不失时机地把那些资讯性、浅阅读、快餐式、检索性和互动性等见长的事情、项目让给新媒介,不做或少做其他媒介可以轻而易举替代的事情。
2010年08月27日来源:
文艺报作者:
宋焕起(作者系东方出版中心总编辑)
数字化时代报纸应该怎么活
2010-3-29阅读1407次本站网友云霓发表【字体:
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数字化时代,报纸应该怎么活下去?
这是一个问得不是很清楚的问题。
到底是一张新闻纸的形式如何延续,还是纸张背后的新闻从业人员怎么谋生呢?
但不管哪个问题,你都可以认定为全是互联网惹的祸。
“新闻业不会因为数字化时代的到来而消亡,反而比以往任何时候都更有希望,但优质的内容不会是免费的。
”新闻集团的默多克现在说这句话,更像是在给自己打气。
不过,有一个人要比默多克想得更清楚,更明白,尤其是想在好多年前,行动在好多年以前,他就是布隆伯格。
没错,这位纽约市的市长先生,刚刚继续竞选连任;没错,是他一手创办了那个叫做彭博的公司,其实还是布隆伯格,译法不同而已。
《我是布隆伯格》一书第1版出在1997年,第2版出在2001年,那年9·11之后布隆伯格接替朱利安尼成为了纽约市的市长,这是他一辈子的城市,在所罗门公司他历练成为成功的投行人士,在彭博他创造了一个金融信息服务集团,在市长位置上他一坐就到了2010年,当然,他的任期还将继续。
我们目前看到的《我是布隆伯格》这本中文自传是该书的2001年版本,讲述了2001年之前布隆伯格先生的生意与生活,内容丰富,各取所需。
但是,如果你有心将书中他关于传媒业发展趋势的思考,以及他在彭博的企业实践结合起来,就可以找到回答开始那个问题的几条线索:
数字化时代,报纸究竟应该怎么活下去?
记住,这里没有最终答案,有的只是线索。
笨蛋,重要的是内容
首先需要声明的是,布隆伯格的确是回答这个问题的权威。
在他的企业王国中,他尝试了所有的媒介。
彭博的新闻发在数百家报纸上,出版两份杂志、三份行业简讯,还有一系列图书;彭博有网络实时新闻报道,有通过电话提供的免费金融信息声讯服务,在火车站和大厦外墙的电子公告牌上还有不断更新的市场报道;彭博还用多种语言、多种形式为全世界制作电视节目;最重要的是彭博终端机,一个把全球的商业、金融和投资专业人士联系在一起的设备。
需要说明的是,以上数据只更新到2001年,2010年的彭博则是一个大得多的企业,一个在金融危机中还不断挣钱的企业。
布隆伯格为什么要搞那么多的媒体?
直到2010年,这些媒体生意都还在运营着,并非网络时代只留一家彭博网站就OK了,要知道,彭博还刚刚收购了老牌商业杂志《商业周刊》。
在信息与媒介的关系上,布隆伯格是一个不认同大师的人。
在传播学领域里,曾经的大师叫做麦克卢汉,就是他提出了那个著名的“地球村”概念。
麦克卢汉认为,媒介就是讯息,因为传播设备本身比它所要传播的内容和观点更重要。
当时的麦克卢汉认为电视会消灭广播和报纸,而今天的“麦克卢汉”则会认为网络会取代一切。
与麦克卢汉不同,布隆伯格的看法是,信息就是信息:
表现形式的确很重要,但实质内容高于一切。
“如果没有漂亮的式样或浮华的装饰,你可能需要花费很长时间才能让你的新闻报道成为万众瞩目的焦点;然而,在吸引到人们的注意力之后,你只有凭真本事才更有可能生存下去并最终获胜。
”
布隆伯格的生意采用了可以采用的所有传播媒介,但这本身并不是他的目标,这些只是手段。
他的目的,是通过一切可以使用的手段,传播他希望传播的内容,技术会不断革新传播形式,但是产品是内容。
那些因为“网络非法转载”而沮丧的纸媒的编辑记者们可以因为布隆伯格的一句话深受鼓舞:
“从长期来看,分析深刻、文笔精彩、及时准确的新闻报道才是人们所需要的。
”
我们会发现,尤其在互联网时代,越专业的记者越能发现独家新闻,越跑腿的人越能发现鲜活的东西。
好的稿件都是跑出来的,“互联网时代给整理资料带来了好处,但也毁了一代好记者。
”原因在于信息太容易搜集,太容易流于表面,记者开始习惯打电话,习惯空对空。
除了腿脚勤快,勤于思考也有它的价值。
用布隆伯格的话说:
传播方式变化迅速,但是伴随着文化的进步,内容的演变比较缓慢,富有创造力的人越来越宝贵。
“真正能够让人们感觉舒服的,是新闻内容所传达的讯息,而不是传播媒介。
”
谁为你买单?
如果重要的是内容,而非传播形式,关于报纸未来的下一个问题就是:
谁会为内容买单。
如果一切优质的内容都可以被网络免费吸取,谁还会非得买一份报纸不可?
传统媒体看到了网络的强势,纷纷走上了一条上网的道路。
让报纸上网就一切OK了,或者电子报,或者手机报?
苹果手机正式登陆中国大半年来,国内的纸媒已经开始一窝蜂地“上苹果”了。
这样真能解决问题吗,难道一网就灵?
至少默多克发现没有,他在买下《华尔街日报》后,相反是让日报的网络版免费了。
最近,他又再忙活着跟谷歌较劲,因为谷歌太容易帮助人在网上免费搜索到所需的新闻信息了。
其实,早在10年前,布隆伯格就想清楚了一个问题,“无论采用何种传播媒介,大多数以电子方式出售信息的公司想要获得利润都很难。
”原因很简单,亚当·斯密的供给需求原理在发威。
我们在报纸上看到的新闻报道千篇一律,同时,我们还可以轻松地从大多数网站上同时看到这些内容。
互联网时代,现实情况是信息垃圾过多,而有价值的信息稀缺,在这个时代所有做纸媒的人都忘记了自己应该做什么,是跑腿而不是抄袭,剩下的只有抱怨。
“没有独特性就意味着供给过多,没有必需性就意味着需求较少。
供给多而需求少就意味着低价格。
”
为此,布隆伯格列举了一例,很适合于解释目前国内卫视节目的竞争状况。
他说,大多数电视节目都是以前成功节目的翻版,大多数娱乐节目只是比其他节目或根本没有节目稍微好一点而已。
既然娱乐的定义是不错但不必需,如果没有重大的附加价值,观众很容易就会找到别的替代选择:
读书、看别的节目,或者干脆上床睡觉。
但是,如果电视直播的是一场“泰森对霍利菲尔德的拳王争霸赛”呢?
这种节目直播之后还会按照收看次数继续计费,那些真正的体育迷们是不会在乎多掏几次钱的。
收费的前提是,你一定要有别人没有但又非要不可的东西。
任何突发新闻报道都是这样的东西,任何有价值的深度调查报道也是,如果你在网络上看到了这样的一则内容,点击开来却发现只有一点网络摘要而已,你会毫不犹豫地到报摊上买一份报纸或杂志,不是吗?
前提还是,它真的是你需要的,而其他人又无法替代的东西。
什么样的人最不在乎花钱获得有价值的信息?
当然是投资人士对金融信息的需求。
布隆伯格就是抓住了这一点,他的公司以每个月上千美元收取信息费用,还是能够保持增长,没有人能替代,或者说至少目前没有人做得更好。
所以,在中国,小超人李泽楷想做的是一家中国的彭博,而不是做一家中国的《华尔街日报》,有意思的是,与此同时,中国所有的财经类报纸都还在做梦,梦一个中国的《华尔街日报》出来。
未来的报纸
重要的是内容,能够收费的内容是独家的内容,包括独家的思想。
如果这两点成立,你管它今后的报纸会是怎么一个样子呢?
你是背后的内容生产商就够了不是吗?
前提还是你的腿够勤快,你的脑子够有想法。
亚马逊不是有Kindle吗,汉王也有电纸书不是吗,苹果公司还刚推出了iPad不是吗?
据说,这些玩意将是出版业的未来,不仅是图书,还包括杂志和报纸,包括一切的纸质媒体。
如果真是这样,为什么这些工具上承载的内容不能继续被称为图书、杂志和报纸呢?
当然可以,只要它们的内容属性没有变,一切本质的东西就没有变。
在这一点上,我们不得不佩服布隆伯格的远见,至少在2001年,他就写下了这样的图景:
将来的“报纸”很可能是被印在人造“布”上而不是纸上,“墨水”是隐藏在纤维里的电子晶体管,晶体管接收无线电波显示出图片和文字,就像收音机和手机接收信息一样。
但它仍然是报纸,可以随机读取,你可以直接检索到你需要的报道,你可以在第一次没有读懂的时候再逐段重读。
它仍然是报纸,有记者去调查、解读和分析;有编辑去甄选、排序和宣传;有摄影记者用图片表达千言万语;有广告人员提供的丰富多样的消费选择。
有所不同的是,“我们将来正好可以停止砍树去制造新闻纸。
那些卡车司机和骑单车送报的男孩女孩们在我们大多数人都还没睡醒的那几个小时里可以去干别的事情了。
”
如果你对科学、外交、政治、金融、商业感兴趣?
报纸和杂志还是它们最合适的载体,不管它们是纸做的,还是“电纸”做的。
去买一个iPad吧。
苹果的乔布斯、亚马逊的索贝斯,他们看到的未来是和布隆伯格一样的东西。
我们离不开这些科技小玩意,不是因为机器本身,而是机器能给我们带来的既传统又新鲜的生活方式。
改变很困难,我们真正需要的还是那些激荡人心的内容,既是我们的物质需要,也是我们的精神生活。
2010年03月27日来源:
华夏时报 金石
无纸化阅读”时代到来?
经典书籍需精确传承
2010-4-27阅读800次本站网友木兰花发表【字体:
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刚刚过去的世界读书日期间,第七次国民阅读调查显示,2009年我国已有两成半国民接触过数字化阅读方式。
而在电子阅读器方面,仅今年第一季度,中国电子书阅读器销量已达到全球市场的20%。
有专家分析指出,持续推陈出新的电子阅读器正在改变书籍载体的方式,更新与延展着人们的阅读体验。
在信息爆炸的新媒体时代,读者通过互联网、手机等移动终端实现对信息的实时跟进、快餐消费、娱乐体验等均已不成问题,而对诸如专业书籍、经典书籍等所要求的深层次阅读,又该以何种技术推进?
从甲骨到电子纸
中华传统文化和历史进步的智慧,在一次次不断更新的载体中得以传递。
长期从事历史研究的北京师范大学第二附属中学纪连海老师在接受记者采访时,将这样一种演变总结为四个阶段:
殷商时代,中国就有了刻在甲骨上的一段段卜辞。
真正形成比较系统的文章,应该说是春秋战国时期,像人们熟悉的孔夫子整理的史书。
那个时候的书籍是手写的,内容很精炼,载体主要是竹简、木简。
第二个阶段是造纸术发明以后写在纸上的书。
在造纸术之前,人们形容一个人有学问,会说他“学富五车”,因为竹简很多、很重。
而有了纸张以后,就方便了很多。
第三个阶段是印刷术出现后的纸版书。
印刷术使得书的成本变得极为廉价,知识得到了更好、更广泛的传递。
第四个阶段,就是现在新媒
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