人资作业选择题.docx
- 文档编号:2401282
- 上传时间:2022-10-29
- 格式:DOCX
- 页数:29
- 大小:34.97KB
人资作业选择题.docx
《人资作业选择题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人资作业选择题.docx(29页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
人资作业选择题
作业一
一、单选题:
1、影响企业组织结构形式的外部条件和环境,我们称之为组织结构的(),
A.特征因素
B.权变因素
C.环境因素
D.制度因素
2、下列关于组织发展的理解错误的是()
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福
C.组织发展注重的是人性与民主因素
D.组织发展强调的是权威和控制
二、多选题:
3、下列关于组织结构的论述,正确的是()
A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.设计组织结构的目的是为了实现组织目标
C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D.组织结构又可成为权责结构
4、下列有关组织文化的描述中,正确的有()
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织
C.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受外部环境的影响
5、下列关于四种组织文化类型的描述,正确的有()
A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人准备额地方
B.俱乐部型公司着眼于公司的生存
C.堡垒型公司重视适应、忠诚度和承诺
D.棒球队型组织鼓励冒险和革新
三、案例分析题:
6、某制药厂组织结构图如下:
1.该组织的管理层次()
A.2
B.3
C.4
D.5
2.该组织中厂长的管理幅度()
A.2
B.3
C.6
D.12
3.该制药厂采取的组织形式为()
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.事业部制
4.下列有关组织的人员结构的陈述中,正确的有()
A.组织的人员结构可以通过技术人员的比率、管理人员的比率来表示
B.组织的人员结构是组织结构的权变因素
C.组织的人员结构是稳定不变的
D.组织的人员结构是各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况
5.下列关于组织发展的陈述错误的是()
A.组织发展重视培养员工间的相互竞争和批评精神
B.团际发展又称为T团队训练
C.简化简章、扩大员工自主性是组织发展的人文技术
D.全面质量管理规划需要在组织中自上而下推行
6.下列关于组织文化和组织设计关系的陈述,错误的是()
A.在强调等级制的组织结构设计下,很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化
B.集权程度越高,越有利于培养一种家园式的组织氛围
C.不同等级间薪酬差别很大的薪酬体系适合于崇尚平等的文化
D.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨
作业二
一、单选题:
1、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别()
A.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权
B.战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主
C.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出。
2、大卫﹒乌里奇教授认为人力资源的角色是几种()
A.2
B.3
C.4
D.5
3、()是战略性人力资源管理发生作用的主要机制
A.动态性
B.匹配
C.公正
D.整合
ABCD
4、战略性人力资源管理的基本理念是以()的观点看待人力资源。
A.成本
B.费用
C.投资
D.资源
5、按照巴尼的理论,关于满足企业优势资源的条件中,错误的是()
A.有用性
B.不可替代性
C.不可模仿性
D.稀缺性
二、多选题:
6、职权可以划分为()
A.直线职权
B.管理职权
C.职能职权
D.服务职权
7、人力资源管理者的须具备的特征是()
A.专业技术知识
B.业务知识
C.管理变革能力
D.人际技能
8、人力资源有效性指数是()
A.人力资源管理部门费用/总经营费用
B.培训开发成本费用/总雇员数
C.工资总支出/福利总成本
D.缺勤率和流动比率
9、下列关于人力资源角色说法正确的是________。
A、战略伙伴
B、管理专家
C、员工激励者
D、变革推动者
10、人力资源指数是________。
A.报酬制度
B.信息沟通
C.组织效率
D.关心员工
E.员工的结构
作业三
一、单选题:
1、人力资源规划的定义不包括()方面的含义。
A.从组织的目标与任务出发,使人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求
B.从组织的目标与任务出发,满足组织对生产资料和生产技术的需求
C.规定员工完成某项工作必备的基本素质和条件
D.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
2、人力供给预测包括内部拥有量预测和()。
A.对外部人力资源需求量进行预测
B.对外部入力资源供给量进行预测
C.对内部人力资源需求量进行预测
D.对内部人力资源需求量进行预测
3、下列实施人力需求预测的步骤的正确排列顺序为()。
⑴估算各职能工作活动的总量
⑵预测组织未来生产经营状况
⑶确定各职能部门活动及职能活动内不同层次类别人员的要求量
⑷确定各职能部门及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
A.⑴-⑵-⑷-⑶
B.⑵-⑴-⑷-⑶
C.⑵-⑴-⑶-⑷
D.⑵-⑷-⑴-⑶
4、马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员()的方法。
A.需求量
B.供求平衡量
C.内部比例构成
D.分布状况
5、下列()的主要目的在于提供更大的操作灵活性,充分利用员工的技能,减少雇佣成本,促进人员精简计
划的顺利进行,提高生产效率。
A.招聘计划
B.人才保留计划
C.灵活性计划
D.人力资源发展计划
二、多选题:
6、在进行人员拥有量预测过程中,常用的预测方法包括()。
A.德尔菲法
B.因素比较法
C.马尔科夫模型
D.人员核查法
7、人力需求的直觉预测法主要有以下几种()。
A.定量预测法
B.上级估算法
C.专家会议预测法
D.岗位分析法
8、人力资源规划的动态性体现在()。
A.参考信息的动态性
B.调整人力资源规划的经常性
C.执行规划的灵活性
D.独立于其他管理规划的灵活性
9、进行人力资源需求预测工作时,为了获得既实事求是又有远见的预测结果,需要搜集()方面的信息。
A.国内外社会经济科技发展趋势的资料
B.本地区人力资源资料
C.本行业发展水平及发展趋势资料
D.本地区业务发展资料
10、下列有关德尔菲法的陈述中,不正确的是()。
A.参与成员必须是外请专家
B.德尔菲法是一种主观预测方法
C.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测
D.德尔菲法是一种定量预测方法
作业四
一、单选题:
1、利用面试筛选人员的缺点在于()
A.没有笔试直观
B.没有笔试灵活
C.主观性大
D.没有笔试深入
2、在()中面试考官可以随时发问,无固定的提问程序。
A.半结构化面试
B.非结构化面试
C.结构化面试
D.全结构化面试
3、在人员筛选技术中,()更适合测试应聘者的专业知识水平。
A.面试
B.笔试
C.行为模拟
D.心理测试
4、评价中心运用得最广泛、而且被认为是最有效的一种评估形式()。
A.心理测试法
B.面试
C.情景模拟法
D.公文筐测验
5、要考察应聘者的应变能力,最适宜的筛选技术是()
A.专业知识考试
B。
面试
C。
价值取向测试
D。
工作动机测试
6、评价中心技术方法不包括()。
A.公文筐测验
B.工作任务完成
C.角色扮演
D.无领导小组讨论
二、多选题:
7、申请表应当使组织了解到()
A.受教育程度
B.工作经历
C.离职情况
D.商业秘密
8、正式面试可分为()。
A.半结构化面试
B.非结构化面试
C.结构化面试
D.全结构化面试
9、面试的特点是()。
A.直观性
B.全面性
C.目标
D.主观性
10、下列属于智力范围的是()
A.感知力
B.身体能力
C.注意力
D.记忆力
11、非智力因素是()
A.情绪
B.动机
C.气质
D.个性
作业五
一、单选题:
1、下列关于绩效管理描述正确的有()
A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理系统。
B.绩效管理是管理者和员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善
D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
2、绩效考核侧重于()
A.沟通
B.绩效的提高
C.过程检查
D.绩效的识别和判断评估
3、如同一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样,在同事和领导心中是个什么样的形象,这一过程是()。
A.绩效改进
B.绩效监控
C.绩效计划
D.绩效反馈
4、”我能学习那个,我能做那个,我可以那样”的观念指每个人的()
A.自我效验感
B.自我鼓励
C.自我崇拜
D.寻找目标
5、下列反馈面谈中的行动,正确的是()
A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会
B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划
C.避免面对面地与较差地员工面谈
D.连接不断地批评员工地缺点
二、多选题:
6、有效绩效管理的特征是()
A.敏感性
B.识别性
C.可靠性
D.准确性
7、面谈中评价者的误区是()
A.不适当的发问
B.理解不足
C.期待预期结果
D.自我中心
8、下面属于系统的绩效考核方法是()。
A.目标管理法
B.平衡记分卡法
C.关键绩效指标法
D.排序法
9、绩效评价中容易出现的误差是()。
A.晕轮效应
B.趋中倾向
C.过宽或过严
D.年资和职位倾向
作业六
一、单选题:
1、()是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。
A.企业现状和发展目标
B.工作评价
C.薪酬调查
D.工会的力量
2、可以采用“高佣金加低基本薪酬”的岗位是()
A.高层管理人员
B.保险销售人员
C.技术人员
D.专业人员
3、管理者的薪酬通常不包括()
A.上级馈赠
B.短期奖励或奖金
c.行政福利
D。
津贴
二、多选题:
4、销售人员可以获得的薪酬形式有()。
A.佣金加奖金
B.佣金
C.基本薪酬加佣金
D.基本薪酬加奖金加佣金
5、薪酬成本预算的方法有()
A.自上而下
B.自下而上
C.从外部到内部
D.从内部到外部
三、案例分析题:
6、某公司在招聘广告中,写明该公司所制定的薪酬方案是一种竞争性的薪酬方案。
该公司的副经理王某在去年的薪酬中,有20%是以股票购买权的形式发放,另外50%是固定部分(工资),还有30%是公司根据业绩状况给予他的奖金,而且还对他正在上大学的女儿给予1万元的教育费用补贴。
1.王经理所获得的股票购买权属于()。
A.基本薪水
B.短期奖励
C.长期绩效奖励
D.行政福利
2.王经理的固定部分是薪酬的基本元素中的()。
A.基本薪水
B.奖金
C.福利
D.津贴
7、据有关资料显示:
我国国有企业经营管理者的报酬以中期(年薪)、短期(月薪、奖金)报酬为主,而长期激励性报酬的比例偏低(如股息、红利)、风险偏大。
这种风险与报酬不成比例的状况,影响了经营管理者的积极性和创造性。
针对这一情况,一些大城市推行了给予重要的经营管理人员一定份额的公司股份或股票期权等激励形式。
1.从以上案例可以看出,给予企业经营管理者一定的股份所有权是一种()。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 作业 选择题