81二号线步道车库涂料施工组织设计4.docx
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81二号线步道车库涂料施工组织设计4
重庆主城两江四岸滨江步道渝中区2号线步道
维修工程示范段
金
属
氟
碳
漆
施
工
方
案
施工单位总工(签字):
施工单位(盖章):
监理单位总监(签字):
监理单位(盖章):
目录
一、工程概况…………………………………………………3
二、编制依据…………………………………………………3
三、施工准备…………………………………………………3
四、施工工序…………………………………………………3
五、施工注意事项……………………………………………6
六、施工技术组织措施………………………………………6
七、安全文明施工……………………………………………9
一、工程概况
本工程位于重庆主城华村立交至雍江苑(高架桥下),对原有的高架桥底板、梁、柱表面重新进行金属氟碳漆面施工;建筑面积约8000m2,根据设计要求和建设方认可,材料选用立邦氟碳专用腻子粉、立邦外墙氟碳专用底漆、立邦外墙金属氟碳面漆。
二、编制依据
GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范
三、施工准备
1、根据现场实际情况,组织专业的施工人员搭设满堂钢管脚手架;在施工过程中,必须严格执行相应的脚手架搭设规范和要求,确保脚手架安全、稳固;搭设完后并满铺脚手板,经建设和监理单位检查验收合格,才能上架进行下一步施工。
2、材料准备
所有到场材料必须有出厂合格证、检验报告,并配合监理方进行检查。
由于工期紧,即需大批腻子,需在现场建立1-2个临时仓库,便于工人搅拌、运输、调配、使用。
建立材料领用制度,由专任材料员负责登记、发放新材料和每天回收未用完的材料。
3、机具准备
主要工具如检测温度的测温仪、检查平整度的建筑检测仪、打料枪、空压机、喷枪等配备齐全。
在仓库备两台腻子搅拌机,及时配好柔性氟碳专用腻子;配打磨机三台,便于处理墙体基层突出部位。
四、施工工序
外墙金属氟碳施工工艺流程
基层除尘、打磨处理(砼表面)→批刮粗腻子第一遍找平→喷水养护、打磨→批刮第二遍粗腻子找平、挂网→喷水养护、打磨→批刮粗腻子第三遍找平→喷水养护、打磨→批刮柔性腻子第一遍找平→喷水养护、打磨→批刮柔性腻子第二遍找平→喷水养护、打磨→修补腻子层→批刮抛光腻子一遍→打磨→辊涂底漆→打磨→喷涂第一遍面漆→喷涂第二遍面漆→检查及清理。
1、基层处理:
首先清理基面油污、灰尘和隔离剂,以及因空鼓、起皮造成的不平整部分,对基面缝隙进行填补,对水泥锅垢进行打磨。
2、批刮柔性粗腻子第一遍找平:
先按技术要求将外墙腻子与清水调整至适合的施工黏度,在腻子批刮前,先检测墙体的平整度,对墙面过度不平处进行点补腻子,以提高基面平整度,然后用2米靠尺从左到右刮第一遍粗腻子,并找平,腻子层的平整度应控制在3-5mm以内。
3、喷水养护、打磨:
用喷水机喷水养护,以增强腻子层强度,对平整度不够的地方进行打磨,腻子层的平整度应控制在3-5mm以内。
4、批刮第二遍柔性粗腻子找平、挂网:
在养护干透之后,用2米靠尺从上到下刮二遍粗腻子,找平,挂破纤网格布并对不平处进行并找平。
5、喷水养护、打磨
用喷水机喷水养护,以增强腻子层强度,对平整度不够的地方进行打磨,腻子层的平整度应控制在3-5mm以内。
6、批刮第三遍柔性粗腻子找平:
在养护干透之后,用刮板从上到下刮三遍粗腻子继续找平。
7、喷水养护、打磨
用喷水机喷水养护,以增强腻子层强度,对平整度不够的地方进行打磨,腻子层的平整度应控制在3-5mm以内。
6、批刮柔性细腻子第一遍
在二遍粗腻子养护干透后,批刮柔性腻子一遍。
7、喷水养护、打磨、用喷水机喷水养护,以增强腻子层强度,对平整度不够的地方进行打磨,腻子层的平整度应控制在3-5mm以内。
8、批刮柔性腻子第二遍
在一遍粗腻子养护干透后,批刮柔性腻子二遍。
9、喷水养护、打磨
水机养护,以增强腻子层强度,对平整度不够的地方进行打磨,腻子层的平整度应控制在3-5mm以内。
10、修补腻子层
检测腻子层的平整度,对腻子层未达到平整度要求范围内的进行点补腻子,以达到要求平整度,经点补找平后,腻子层的平整度应控制在3-5mm以内。
11、批刮抛光腻子层
腻子层修补完成后,批刮抛光腻子并打磨。
12、喷涂底漆
在腻子层干透之后,喷涂立邦外墙氟碳专用底漆,要求达到漆膜饱满均匀无发花现象。
13、打磨
对底漆面不平整的地方进行打磨,修复,底漆面的平整度应控制在2-3mm以内。
14、喷涂第一遍面漆
喷涂立邦外墙氟碳专用面漆一遍,要求达到漆膜饱满均匀无发花现象。
15、喷涂第二遍面漆
喷涂立邦外墙氟碳专用面漆一遍,要求达到漆膜饱满均匀无发花现象。
16、检查及清理
检查现场机具材料等,清理现场杂物,做到干净整洁。
五、产品名称及每平方材料耗量见(附表)
序号
材料名称
用量(kg/一遍/m²)
备注
1
立邦外墙粗腻子
2
2
立邦外墙细腻子
2
3
立邦外墙抛光腻子
1
4
立邦SC-8152环氧底漆
0.35
5
立邦SC-8466氟碳金属漆
0.35
六、施工注意事项:
(1)所有腻子和涂料必须按要求进行配比。
腻子分散时必须使用电动工具进行分散;
(2)所有材料即调即用,腻子调好之后必须在2小时内用完,调好之涂料必须在8小时内用完;
(3)潮湿墙面及空气温度超过75%不能涂装;
(4)现场要做好防火工作,严禁烟火;
七、施工技术组织措施
科学合理的技术组织措施是按质保期完成工程的基础,施工前应明确施工管理的目标,明确了目标的方向,根据施工现场工程实际情况,结合工程的的特点确定分项工程施工部署,施工计划的安排落实。
严格按照公司质量保证体系实施运作,形成全面质量管理为中心,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制,卓有成效地实现公司质量方针如质量目标,确保对业主的承诺。
1、确保工程质量的技术组织措施
(一)全面质量控制
1、建立健全质量保证体系,成立以朱德勇项目经理为首的质量检查小组,定期地进行综合单项质量检查,督促操作人员严把质量关。
2、组织技术人员、质量检验员、施工队认真学习、掌握涂料及配套产品性能、特点及使用方法,熟悉施工工艺与技术要求,并做详细的书面技术交底,严格按照施工工艺操作。
3、每道工序施工必须做好技术交底工作,将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员,使大家做到心中有数,正确施工。
4、严格执行“三检”的制度,即自检、互检、交接检;对每一道工序进行检查验收,不合格的坚决返工,上道工序验收合格后方可进入下道工序。
工序验收程序:
施工队自检(每道工序完成)——项目部验收(每天检查,所有施工部位)——公司质检部抽验(每周一、二次检查,对问题提出整改意见);所有验收均需填写《施工阶段监理现场用表》与《建筑工程质量验收资料》制订的统一表格;最后,再请甲方或监理进行验收,合格后方进入下一道工序施工。
5、实行施工牌制度将操作班组长、操作者、施工日期、施工部位用表格予以记录,对常出现质量问题的操作要进行处罚,对干得好的要进行奖励。
6、现场管理人员应经常巡回检查各项工作面的质量情况,尤其必须检查每个分格的平整度,检查阴阳角、分格缝的每一个细节,发现问题要立即解决。
7、采取项目负责制,将负责落实到项目组的每个人,执行严厉的奖罚制度,奖罚分明,将质量与人员的工资、资金挂勾,根据完成工程的质量情况,核发工资、奖金。
8、建立进场材料的验收制度,主要材料必须要有合格证或出厂证明,若发现问题应予退货,如有不同批号的产品,则同栋楼或同一面采用同一批号材料。
9、机具:
为保证涂饰质量,主要工具如检测温度的测温仪、检查平整度的建筑检测仪、打料枪、空压机、喷枪等配备齐全,并配备专门机电工负责维修保养。
培训工人养成清洗保养机具的习惯。
10、每周定期或不定期最少召开一次质量总结会,对出现或可能出现的问题及时讨论研究,及早解决,对质量突出的及时奖励,对该处罚的及时处罚,情节严重的,即刻勒令退场,由公司另行补充。
11、各项资料(施工日志、基底交接记录、工序验收记录、往来文件、合格证及检测报告、技术交底、安全交底等)应全面整理、存档,便于今后维修、保养、考证。
(二)日常质量控制
(1)每晚开碰头会,交接、通气,协调施工诸事宜;每日开工前安排当天施工任务,由项目经理负责。
(2)每日做好各项施工记录:
包括用工、用料、覆盖率、质量情况、大面积返工任务,与土建方配合情况,发现偏差及异常情况,处理方案和落实情况,公司重要文件的传达及落实情况,与业主、监理等往来函件记录、汇报。
(3)所有施工工人经考核合格后方可上岗,效益与质量、进度等挂勾。
(4)工地各岗位人员配备必要的通讯联络工具,保持每项指令及时下达。
(5)由工程部负责督导本项目的各项施工管理方案,计划的实施,主持项目组织的工作,协调公司技术部门,后勤部门,保证工程项目的正常运作。
(6)设立现场办公室。
项目经理负责处理日常工作,与业主、监理保持必要的工作联系。
(7)督工对各个施工部位、各工序进行全面地质量检查,如有质量问题,一定要找出问题并进行整改,直至达到质量要求;同时督促施工人员严格按施工工艺进行操作。
2、夏季施工组织措施
针对夏季外墙施工作业人员因直接受到太阳光照射,进而易疲劳、易中署、易发生事故的特点,应采取防高温、防食物中毒、防火、防雷击、防触电“五防”措施,确保夏季施工安全,应做好如下要求:
一、组织落实
1、成立以项目经理为首的夏季施工安全领导小组,制定一系列安全、质量、工期保证措施,做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。
2、设专人定时收听天气预报,如遇雷阵雨等恶劣天气,充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时汇报,并通知各系统负责人,采取相应对策。
3、适当调整作息时间,尽量避开中午高温时间作业,并备好防暑降温用品,防止中署事故的发生。
二、施工措施
1、项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须对施工班组人员进行安全教育、交底。
作业人员进入施工现场,必须按规定准确佩戴个人防护用品。
2、做好已到设备及材料的保护工作。
3、夏季高温作业,现场应有中署急救措施,合理调整作业时间,项目部要采取“做两头、歇中间”的方法避开中午高温时段和烈日暴晒下作业,提倡人性化管理,关爱从业人员健康安全,妥善安排高温期间一线施工人员的休息时间,严格控制加班加点,减轻劳动强度。
3、现场管理措施
(1)进入工地施工时,首先应维护本公司的施工形象,通过严格管理,以体现本公司严格、认真、务实的工作态度,及各施工程序有条不紊,施工现场整洁的风范。
(2)项目部办公场地布置合理、规范、干净、各种资料报表陈列有序。
(3)施工队住宿环境干净、床铺整齐、生活用品摆放合理。
(4)工程所用材料堆放整齐,易于取放、易防火防潮、库房应干净无尘,各材料包装标签完整。
(5)所有施工器具应保持干净,由专人负责,并放置于专用的场地,尤其是喷枪,做到随用随洗,统一管理。
(6)施工现场应根据具体搭阳遮棚、遮雨及喷油防尘棚。
八、安全文明施工措施
确保安全生产,杜绝重大安全事故,克服一般的安全事故,一般的安全事故率控制在1%以内。
安全员负责在现场施工安全,及时排除安全隐患,避免事故发生。
1、施工现场入口在交通主干道边,两侧采用彩钢板做围挡,并在彩钢板上挂彩绘;其余外钢管脚手架垂直外立面采用密目网防护,再用大型彩绘遮挡进行封闭施工作业
2、成立以项目经理为组长的安全责任小组,每天组织一次安全检查,重点是外脚手架、用电设备、电源线路、机械、安全带等的检查,严防事故发生,实行严格的安全奖罚制度。
3、设立专职安全员,负责整个工程的日常安全工作编制有针对性的安全施工措施,及时贯彻执行,全体施工人员进入现场后,首先组织一次安全、消防教育。
4、施工队每日工前进行安全交底,使每位工人明白安全注意事项;项目部每周进行安全检查总结评比。
工程部、技术部定期进行全面安全检查评分。
5、工地接电严格按规定要求,未经许可不得使用电器煮饭,建立机电设备验收制度,凡未经验收的机电设备不得使用,非电工人员不得动用机电设备;所有手持电动工具,必须装有可靠漏电保护器,使用前做绝缘检测,防止漏电伤人。
6、准备足够的消防器材,做好预防措施。
7、五级以上大风,严禁在架上作业。
8、施工人员在脚手架上的操作面必须搭满脚手板。
9、必须戴好安全帽,系好帽带,不得穿拖鞋、赤膊上工地,高空作业工人佩带安全带,严禁高空抛接物体,往下扔物。
安全防护装置,不经安全员同意,禁止拆除。
10、仓库、施工现场禁止吸烟及明火,宿舍里按时就寝,不得酗酒。
11、外墙钢架严格按照规程操作,移动脚手架用拉杆将两部脚手架固定,以达到防侧滑的目的,脚手架护拦应高于0.6米。
12、本工程安全实施目标:
杜绝大小安全事故。
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