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招商引资经验交流汇报材料
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招商引资经验交流汇报材料
篇一:
近三年招商引资情况汇报
新和县20XX-20XX年招商引资工作汇报材料
立足优势稳中求进
努力实现招商引资新突破
新和县招商局
20XX年1月7日
20XX年以来,新和县招商局在县委、政府的正确领导和强势推动下,围绕自治区、地区、县域经济发展“稳中求进,进中求变”的总基调,以区位优势和资源优势为依托,以着力引进投资强度大、经济效益好、科技含量高、产业关联强的项目为重点,创新招商方式,强化招商服务,全县招商引资工作取得新突破,新成效。
一、招商引资的成果
20XX-20XX年,全县累计实现招商引资到位资金26.43亿元,新签项目53个(合同项目43个,协议项目10个),其中亿元以上招商项目28个,5000万元以上招商项目11个,总投资219.12亿元。
截止目前,已建成投产项目21个,在建项目10个,待建项目11个,新签项目履约率79.25%。
连续三年招商项目投资占全县固定资产投资达30%以上,新增就业岗位1000余个。
招商引资实绩对全县经济拉动,社会事业发展及城乡面貌改变正发挥着越来越重要的作用。
二、招商项目的主要特点
(一)天然气化工产业取得重大突破。
20XX年引进首家天然气化工企业,新疆振兴炭黑有限公司年产18万吨新工艺炭黑项目,总投资11亿元;20XX年成功签约荣泰天然气制高纯蜡项目、彼此60万吨/年天然气制烯烃项目、天弘源
10万吨/年轻烃分离项目,天然气资源优势转换强势推进;20XX年在县委、政府领导的高位推动下上海民唯30万吨/年氧化沥青项目、荣泰10万吨/年天然气制高纯腊项目顺利获取中石油能源指标,天弘源10万吨/年轻烃分离项目开工建设,县域天然气化工产业发展取得实质性进展。
(二)煤焦化产业进一步发展壮大。
通过坚持招商与服务并重,成功推动星河实业煤焦化项目增资扩建,一期45万吨扩建项目,总投资2亿元,已建成;二期100万吨,总投资7.7亿元,项目可研、选址已完成,正在产品市场调研中。
另外围绕煤焦化产业延伸发展,引进河南祥顺120万吨洗选原煤项目,总投资5000万元;引进鑫隆玻纤特种玻璃纤维棉项目,总投资1.1亿元;项目均已建成投产。
(三)特色农产品加工业进一步做大做强。
围绕县域特色林果业优势资源,引进山西天骄集团红枣精深加工项目,总投资2.4亿元,一期万吨免洗干枣加工项目,二期红枣浓缩液项目均已建成投产;以丽水对口援建为平台,引进食用菌工厂化栽培加工项目,总投资1500万元,项目现已建成投产。
引进浙江徐盛堂红枣、核桃加工项目,总投资8000万元,目前项目正在加紧建设中。
(四)配套机械装备加工制造业强势推进。
通过发挥区位优势、后发优势,成功引进鑫胜、永盛机械钢构加工制造项目、金锐金属机械加工项目、诺阳工贸10万吨矿粉粉末项目,以及联创、建业、天鲁等一批新型建材项目,目前该项目均已建成,无论从项目形象进度还是资金到位率看,成效明显。
20XX年我们又成功签约江苏绿丰生态肥加工制造项目、大红鹰肥料生产加工项目、山东万吨废旧轮胎回收加工项目,配套装备制造业在我县已初具规模。
(五)新能源开发利用取得实质进展。
汉能光伏发电项目顺利建成并实现并网发电,开辟了新能源开发利用项目落
户新和的先河。
同时汉能二期、特变电工、天华阳光已获自治区发改委路条。
新华水电风能开发利用项目1年期测风实验已开展,项目顺利推进。
(六)商贸物流产业集群优势凸显。
以圣德金街、西部枣城、国大沙漠玫瑰、新和游乐场为代表的一批商贸物流项目相继开工建设,不仅实现了旧城改造,新城建设,更带动了商贸物流集聚效应。
三、招商引资的主要做法及经验
(一)强化领导高位推动抓招商。
我们通过深化“招商小分队先行,县领导高位推进”的招商模式,坚定了客商投资的信心,提升了招商项目的签约率,更促进了重点的项目后期推进。
近年来,通过县领导高位推进我们成功签约了荣泰新能源天然气制高纯腊项目、山西天骄实业红枣精深加工项目、振兴炭黑年产18万吨新工艺炭黑项目、北京汉能控股集团光伏发电项目、彼此集团年产60万吨天然气制烯烃项目、天弘源15万吨/年轻烃分离项目。
这些项目投资额度大、项目规格高、产业延伸强,更充分体现了领导高位推动在招商引资工作中的重要性、高效性。
(二)瞄准差异突出重点抓招商。
新和地理位臵优越,但在资源禀赋上与周边县市具有“同质化”的特征,差异化招商才能在竞争中取得优势。
围绕石油天然气资源,我们引进的新工艺炭黑项目、天然气制高纯腊项目、特种玻璃纤维棉项目,更注重符合产业规划、生产工艺先进、产品可利用范围广。
围绕特色农产品加工我们引进了红枣精深加工、棉杆制菌棒等更注重产业延伸的项目。
围绕区位优势、后发优势我们引进了金锐、鑫胜、永盛、宝鑫等一批机械制造加工项目;引进诺阳、联创、天鲁、华泰、建业等一批新型建材项目。
围绕新能源开发利用项目引进了汉能、天华阳光、特变光伏发电项目、新华水电风力发电项目。
差异化的招商项
目选择让新和在日趋激烈的招商竞争中取得了一定成绩。
(三)主动出击上门推介抓招商。
自20XX年以来来我局按照“全员在线、专业跟进、主帅出征、登门招商”的工作要求,组建招商小分队,分别赴长三角、珠三角、环渤海湾以及内陆部分地区,围绕农副产品精深加工、石油天然气精细化工、煤焦化下游、装备制造业、新型能源、物流“六大产业”,主动对接、上门推介招商,效果显著。
三年来通过招商小分队走访企业50余家,行业人士100余人,发放招商项目册10000余本。
来新和实地考察企业及客商达100余个。
通过主动“走出去、引进来”新和的知名度得到了很大提升,客商源进一(:
招商引资经验交流汇报材料)步扩大。
(四)创新机制优化环境抓招商。
一是创新考核机制强化招商氛围。
根据部门性质细化分解任务,对县直57个部门下达招商引资任务,招商引资完成情况与部门评优挂钩,实行引资单位综合评优评先“一票否决”。
通过一级抓一级、层层抓落实,有力地推动了招商引资工作的全面展开。
二是实施签约项目跟踪服务制度。
通过出台《新和县重点项目建设考核办法》,制定《新和县重点项目建设推进计划表》以及《新和县经济口部门联系企业实施方案》对已签约项目实施"五个一"工程,即一个服务班子、一名牵头领导、一个责任领导、一个责任单位和一个联络员,提高了项目服务水平和项目实施质量,加速了项目推进。
三是积极兑现招商引资奖惩。
重奖单位负责人,按照下达任务额大小、完成比例以及部门性质,最终确定招商引资先进集体及个人9个,给予相关部门“一把手”每人6000元奖励;重奖企业引荐人,向新疆新欣肥料科技发展有限公司董事长齐云昌颁发了“以商招商”特殊贡献奖,奖励现金10000元;重奖优秀招商企业。
向新疆天娇红农业科技发展有限公司颁发“履行社会责任奖”,奖金10000元;向新和健鹰纺织有限公司颁发“解
决农村剩余劳动力就业突出贡献奖”,奖励宇通客车1辆。
通过对招商引资先进部门和企业给予奖励,提升了部门和企业招商引资的主动性、积极性。
四、招商引资存在的问题
(一)思想意识制约。
长年的农业主导县定位,造成了整个新和存在着一定程度上的观念保守、思想不解放等。
反映在招商引资工作上,就体现在部分领导干部专业技术欠缺、服务意识不到位,致使办事效率低,服务态度差,甚至存在“吃、拿、卡、要”现象。
部分领导对承接产业转移的机遇意识不强,死搬教条,将一些符合实际发展需要的项目拒之门外。
(二)资源优势转换制约。
我县石油天然气资源丰富,石化天然气项目是最具发展潜力的项目。
但化工项目审批周期长,部分项目进展缓慢,天然气精细化工产业链延伸以及聚集效应还不能体现。
(三)引资政策制约。
面对新一轮产业转移,现行招商引资优惠政策存在着可操作性不强、产业政策缺位、奖惩政策执行不到位等情况。
特别是在税收,援疆项目,人才引进等方面优惠政策未能兑现。
(四)投资环境制约。
一是工业园区承载能力还很薄弱。
由于地方财力有限,新和县工业园区基础设施投入不足,园区规划不具体,产业定位不明确,建设档次较低,供水、供电、供气、垃圾处理、污水处理等配套设施不够完善。
二是部门服务环境不优。
“一站式”服务、“一条龙”办公还没有真正落实到行动上,个别单位还存在着“门难进、脸难看、事难办”等现象,影响了招商引资的形象。
(五)人力资源制约。
我县招商引资企业普遍存在人员流动性大,技能型、管理型用工短缺。
用工难的问题长期制约企业生产经营以及新落户企业用工需求。
篇二:
招商引资会上的经验交流材料
在全县招商引资会上的经验交流材料
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多法并举抓引进
借助外力促发展
中共九资河镇委员会
九资河镇人民政府
开年以来,我们九资河镇党委、政府坚持依托和发挥石材、林木、药材、旅游等资源优势,始终把招商引资、项目开发作为经济工作的“牛鼻子”和“生命线”来抓,全面树立“全党抓经济,全民抓招商,全力抓质效”的意识,采取“走出去、请进来”的方法,大做特做招商引资文章,取得了显著成效。
到目前为止,全镇已建成项目2个,项目资金达320万元,签约项目3个,项目资金达2000余万元,正在洽谈项目5个,投资金额2500万元,有力地促进了镇域经济的发展。
我们的主要作法是:
一、更新招商观念,健全组织网络
九资河镇地处罗田北部山区,地理位置比较偏僻。
长期以来人们的思想观念比较封闭保守。
对此,我们借助网络、电视广播、标语、墙报、宣传车等五类载体,开展多种形式的宣传活动,引导干部群众对形势进行再分析,对镇情进行再认识,不断推进思想大解放,切实增强了全镇上下抓好招商引资工作的责任感和紧迫感。
一是破除区位决定开放的思想,牢固树立“环境就是生产力”的新观念。
二是破除吃亏上当的思想,牢固树立“近期让利,长期受益”的双赢观念。
三是破除“求稳怕乱”的思想,牢固树立“贪大求洋”的发展观。
并在此基础上,组建了四支强大的招商引资队伍:
一是由300多名镇机关和村干部组成的干部招商队伍;二是由镇内私营业主,农村经纪人组成的民间招商队伍;三是由600多名九资河籍在外工作人士组成的外地招商队伍;四是由20多名在九资河投资建厂的外地老板组成的以商招商队伍。
初步形成了一个以镇招商办为枢纽,以四支队伍为分支,涉及到社会各个阶层,各个地区的庞大招商网络。
为了提高效率,在镇招商办的组织下,编制了九资河镇招商项目库及招商指南,四支队伍经常通过召开座谈会,交流会等多种形式,互通信息,实现资源共享。
据统计,自今年以来,通过这个网络外出200多人次,以电话、书信等联系的3000多人次,共收回反馈信息1200多条,涉及大小项目80多个,使处在群山环绕之中的九资河招商触角遍及五湖四海。
二、拓宽工作思路,创新招商方式
招商引资关键在“引”,今年以来,我们把招商引资作为兴镇富民的第一要务,作为考核广大干部政绩的重要依据,在全镇掀起了全员引商、全力引商、全年引商的热潮。
一是实施“领导工程”。
镇主要领导把工作重心转移到招商引资上来,把主要精力和时间放在招商引资中,主动出击,亲自外出与外商谈判。
为了与黄州恒利公司合作开发三省垴林场,书记、镇长先后四次到黄州与对方不厌其烦洽谈,终于与对方达成协议,并在三里畈科技节上签约。
二是实施“专班工程”。
镇招商专班由2名副科级领导带队,长期奔波在招商引资第一线,联系项目,组织考察、协调,为外商提供各种全方位服务,解决外商的各种难题。
做到一
个项目一个专班,一个专班负责到底。
尤其是对重点客商、重点项目实行专人招商,重点突破,提高招商引资的成功率。
大别山天堂峡谷探险漂流项目就是在我们招商专班的帮助下在本来不具备漂流条件的圣仁堂、河西畈村建起来的。
9月18日,江西光大旅游公司经理宋小林到九资河考察,十分看好峡谷漂流项目,但是苦于没有足够的水,镇领导得知后,迅速和县电力公司协调,把属县电力公司的两个小水电站转包给宋老板,用小水电站的蓄水库蓄水满足漂流的需要,为了让项目在十一黄金周前启动,我们又及时组织人力帮其清理河道,终于赶在9月25日启动了首漂式,实现正式运行。
三是实施“感情工程”。
充分发挥老区人民热清淳朴的传统,与外商讲感情、交朋友、表诚意,以热情请进外商,以亲情、友情感动外商,促使外商来镇投资。
武汉惠涛集团中药饮片加工厂项目本来已到恩施、英山、浠水等地进行了考察,为了拉来这一2000万元的项目,我们利用该集团老板曾在九资河做过生意,有不少朋友的条件,由镇领导和该老板的朋友组成的招商专班在武汉一住就是7天,用友情和诚意使集团公司决定来镇考察。
为了准备好考察,我们事先在文字材料、选址、政策优惠、中药材基地等多个方面进行了认真准备,当集团老板带领省中药材协会的专家一行前来考察时,镇主要领导和他的朋友全程陪同,边叙友情边考察,让考察组一行既看到了我们的诚意,又看到了我们无与伦比的资源优势,最终决定投资九资河。
四是实施“以外引外工程”。
我们对每一位来我镇创业的人员都给予优惠政策,让他们有丰富的回报,以良好的信誉换得他们的信任。
同时,又把他们当作自己的招商员,鼓励他们为我们牵线搭桥。
福建施老板在我镇赵家坳、马岔河村投资办厂尝到甜头后,去年他又引来浙江温岭连老板投入250万元创办石雕工艺加工厂,产品内销国内大中城市,转摘于
对外打入日本市场。
三、营造良好环境
,构筑投资洼地
我们深知,良好的投资环境和优质服务对投资者极具吸引力。
为此,我们大力实施“以优良的环境,优惠的政策,优质的服务”为内容的三优政策,走“环境招商、以商招商”的引进之路。
具体来讲:
一是落实优惠政策。
在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上,结合九资河实际,出台了一系列优惠政策,明文规定在资金、税费、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利。
二是规范部门收税行为。
镇里专门成立了招商引资领导小组,加强对部门的监督和管理,大力整治“三乱”,积极推行政务公开,把各部门的收费程序、收费标准、收费项目、收费结果都在政务公开长廊里集中公开,接受监督。
通过整治,进一步规范了收费行为、执法行为和检查行为,斩断了“三乱”源头,达到了用铁的纪律、铁的手腕、铁的措施来规范市场秩序,有力推动了全县招商引资工作的健康发展。
同时,镇纪委和派出所还对采矿厂、连龙石雕厂等外资企业实行挂牌服务,为企业发展保驾护航,使外商放心、放胆、放手发展。
三是提供优质服务。
企业在发展过程中遇到困难和问题,只要是能解决的,镇党委、政府都是全力予以扶持、精心提供服务。
七月份,一场罕见的暴雨冲断了浙江老板连加初的石雕厂外的一座桥梁,使加工厂原料和产品不能进出,镇政府及时组织几个村的劳力仅用2天就修通了便道,解决了燃眉之急。
篇三:
招商引资项目建设经验交流材料
坚持“三个注重”强化服务能力
全力服务招商引资和项目建设大局
市规划建设局
近年来,市规划建设局坚持以服务经济发展为己任,立足自身职能特点,做好“三个注重”,认真履责,强化服务,努力服务全市招商引资和项目建设大局。
一、注重规划先行,提高规划深度,着力引导招商引资和项目建设
规划是城市建设的龙头,只有科学的规划才能助推城市发展。
近年来,我们注重从四个层面来做好规划工作,积极引导招商引资和项目建设。
一是及时修改城市总体规划,重新定位和调整产业发展布局。
针对我市资源枯竭的现状和推进城市转型的需要,极力向省政府申请修改城市总体规划,调整和增加了全市工业用地规模,全力确保产业转型发展需要;二是科学调整城西北园区控制性详规,服务园区建设。
针对城西北建设实际中出现的新问题,我们走进高校,邀请专家“会诊”。
对园区道路进行调整,满足园区交通和景观需要。
对园区电力和排水等设施进行适时优化,满足项目布局和建设需要,从而更好地节约了土地等各类资源,适应园区建设需要;三是加快推进城区重点区域控制性详规编制,大手笔投入,编制了火车站片区、城东北片区控规、106国道
及快速路沿线城市设计,基本实现了城区控规全覆盖,为全市招商引资和工业项目建设提供了科学依据;四是积极编制项目修建性规划,积极服务全市项目建设,全年共计完成项目规划180余个。
同时,在项目规划编制中,坚持原则性与灵活性相结合,对规划强制性要求在保持总量不变前提下项目位置可适当微调,对指导性要求部分,尽量满足项目建设需要,最大限度支持项目建设。
二、注重基础建设,改善投资环境,极力保障招商引资和项目建设
去年,我局抢抓“一节一会”机遇,全力服务和加快基础设施建设步伐提升城区建设品位,完善城市承载功能,改善投资环境。
一是加快城市道路升级改造。
出色完成了快速路、新冶大道、金湖大道等9条城市道路刷黑、改造及沿线景观、地下管网铺设的艰巨任务,共计刷黑城市道路13.8公里,完成排水管网建设27.6公里,完成破损路面维修约1.7万平方米,极大地改善了城区出行条件,提升了城市形象;二是配合做好城西北园区基础设施建设。
对市委、市政府下达的城西北基础建设任务,做到任务落实到人、责任明确到人,做好规划编制等服务性工作,确保全年各项任务按时按要求完成,全力服务园区基础建设,提升园区基础设施档次,打造良好的招商平台,创造优越完善的投资环境。
三、注重优化环境,提升服务效率,全力服务招商引资和项目建设
一年来,我们积极更新服务理念,转变工作作风,提高工作效率,做到认识到位、措施到位、服务到位,为全市招商引资和项目建设提供了切实有效的服务。
一是完善机制,强化服务。
树立“规划管理前移、规划服务下沉”的服务理念,推行现场走访、跟踪服务机制,提前参与重大项目建设的可行性研究,协调解决项目建设过程中存在的问题和困难,重点抓好项目规划建设技术指导,努力使项目的选址既服从全市统一发展规划,又满足业主的要求。
二是全面提速,强化服务。
进一步深化落实“双向承诺、容缺收理、补缺发证”制度,妥善解决好严格审批与服务建设两者的冲突,对于申报资料确实一时难以交全的审批前置条件不完善的项目,可由项目业主提供书面承诺,给予先行办理再补办有关手续,放宽审批前置条件,降低审批门槛。
坚持每月两次审批,加快项目规划审批的频率。
全面清理现行审批环节和制度,减少审批程序,对属于非国有投资的招商引资工业项目,可按照招投标的有关程序自行组织招标,后到建设部门备案即可。
同时,加快重点项目绿色通道建设,对重大项目特别是重大工业项目和基础设施项目,开辟项目审批“绿色通道”,做到既简化审批手续,急事急办、特事特办、难事设法办,又要依法依规办事,全力为项目建设把好关、服好务,为项目
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