盛世百年施工组织设计.docx

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盛世百年施工组织设计

盛世百年商住小区A#~E#楼工程施工招标

施工组织设计

施工单位：

灌阳县建筑安装工程公司

编制日期：

2012年11月5日

1、总体概述

1.1、工程概述

本工程位于灌阳县建设路，业主为灌阳县碧玉房地产开发有限公司，建筑总面积为15601㎡，其中A#楼面积为2787.766㎡、B#楼面积为2983.379㎡、C#楼面积为2005.707㎡、D#楼面积为3935.074㎡、E#楼面积为3889.936㎡，建筑层数地上7层，其中除E#楼首层层高为4.8m外，其余各号楼首层层高均为4.2m,二至六层的住宅层高均为3m。

根据施工图纸和招投标文件内容等资料要求，主要设计和做法如下：

本工程位于灌阳县江东开发3.8m,总高24.3m1.1.1.1结构设计

该工程结构为底框结构

基础为独立钢筋混凝土基础。

基础至二层结构混凝土标号为C30；三至七层结构混凝土标号为C20，屋面结构混凝土标号为C25。

砌体为M5混合砂浆砌多孔粘土砖。

1.1.2屋面：

现浇钢筋混凝土屋面板；15厚BMS防水涂料涂三遍；20厚水泥珍珠岩找坡层；20厚1：

3水泥水泥砂浆保护层；40厚泡沫玻璃；40厚C20细石混泥土刚性防水层表面压光，配Φ4钢筋双向中距150.

1.1.3装饰工程

楼地面现浇钢筋混凝土板；素水泥结合层一遍；25厚1:

4干硬水泥砂浆，面上撒素水泥。

内墙除梯间和走廊、卫生间贴200*300的釉面砖墙郡外其他均为M5混合砂浆底，面刮钢化腻子面。

外墙正、背面贴釉面砖；其他面均为M5混合砂浆底，刷白色、米黄色涂料（具体分色见各图纸立面）。

1.2、编制目的

本施工组织设计编制的目的是：

提供较为完整的纲领性技术文件，并在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。

1.3、编制依据

1）、施工图纸、招标文件、施工现场情况等资料。

2）、桂林市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。

3）、本公司质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。

4）、根据中国现行的有关标准和规范要求：

（1）《建筑结构荷载规范》（GB50009-20012006版）

（2）《建筑地基基础设计规范》（GB5007-2002）

（3）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）

（4）《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）

（5）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）

（6）《多孔砖砌体结构技术规程》（JGJ137-2001）

（7）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）

（8）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）

（9）《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005）

1.4、工程目标

、质量目标

严格按设计文件、规范、标准科学管理、精心施工，确保工程竣工验收达到合格标准。

、安全目标

严格执行安全规章制度、安全生产、文明施工、杜绝安全事故，重大伤亡率为零。

、工期目标

根据招标文件要求总工期控制为360天。

、工程文明施工目标

本项目强化全体员工做文明市民意识，优质、高效、文明、安全进行施工，做好施工现场环境污染保护措施，严格按《建筑施工安全检查标准》、《桂林市建设工程施工现场管理标准》施工。

1.5、施工准备

1）、制定各项管理制度

项目经理必须根据公司的管理制度，结合具体情况，制定出相应的规章制度，使项目经理部的所有管理人员都明确自己的工作范围和管理职责，认真抓好管理工作，各类专业人员的岗位责任制要统一上墙，在施工中要随时对照检查，不断完善，确保施工顺利进行。

2）、技术准备

（1）组织有关施工技术人员认真审核施工图纸，领会设计意图，熟悉规范、验评标准，参加图纸会审，编制施工组织设计，做好各项施工计划。

（2）组织测量技术人员按施工图及设计单位所交控制桩以及污水管的最终接入口标高进行复核测量，增设施工测量控制网。

（3）对本工程所用的原材料（如水泥、钢筋、砂、石、红砖等）由试验人员抽样送到实验室进行有关试验，提供各种试验报告（主要包括合格证、砼、砂浆配合比及施工现场试验等报告）；做好构件、半成品的加工订货。

（4）对施工技术人员、管理人员、工人进行动员，并进行技术交底。

3）、劳动力准备

各工种人员由项目经理部根据施工进度需要分批组织进场，全部劳动力由公司及项目部分级对其进行教育，经培训合格后方能上岗，特殊工种必须持证上岗。

4）、材料准备

为使工程顺利施工，必须做好开工前的材料准备工作，根据分部工程安排好材料使用计划。

了解材料市场的行情，及时签订材料采购合同，保证计划能按时完成。

5）、机械准备

对安排使用的机械设备，在调动前需经公司动力部门保养、检查，验收合格后方可调动，进场机械设备应配套，必须保证施工机械运行性能的可靠度。

对购置的设备需要经过比较，采用性能稳定、质量可靠的厂家产品，并安排好订购计划。

6）、施工现场准备

与建设单位及有关部门联系并办理有关进场手续，并筹备现场办公、临时住房、生活设施、材料堆放用地、水电、外接交通道路的临时处理等工作，组织施工机具和材料进场的工作。

1.6、施工安排

在施工程序的总体安排上，土建遵照建筑施工的客观规律“先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后围护，先结构、后装饰”的施工程序。

1.7、施工段划分

1、施工段的划分：

本工程共分两个施工队，其中A#、B#、C#楼为一施工队，D#、E#为一施工队，两队同时开工，按先地下后地上顺序组织施工，各施工队进行交叉施工。

2、现场施工作业队的安排：

1·8、确保工期技术措施

施工中，在严格执行以下工期保证措施的基础上，并加大劳动力、机械、周转材料的投入。

1·9、组织措施

抽调思想素质好，业务水平高的骨干力量组成项目管理班子，建立健全项目管理人员岗位责任制和内部经济承包责任制。

实行项目管理人员工资总额包干，提前有奖，拖后处罚的激励机制。

抓好劳动定额管理，采取层层落实施工任务，层层落实承包指标，设立工期奖。

严格控制主要施工环节的关键工序，落实分部分项工程或单项工程按计划工期完成，特别是加强关键工序的施工管理控制。

加强信息管理，利用现代电脑技术，将工程管理软件应用在现场施工管理上，采用中国建筑科学研究院推出的PKPM施工管理软件，对现场施工进度及时做出调整，使整个工程进度处于受控状态。

利用电脑，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。

各工序工程根据经理部的月度计划进行分解至旬计划。

项目经理部每五天，公司工程部每旬对照进度计划检查一次，如出现没按计划完成任务。

要对欠产查找原因，分析情况调整施工方案，增加人员、机械、加快进度，限期在下旬将欠产的工程量补上。

项目部每天下午5:

30组织项目管理人员及专业工长、队组长例会总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，同时处理各施工作业班组提出的问题，协调好各施工班组平行作业，交叉作业及工序交接存在的问题。

充分利用工程的平面及空间，积极组织平面、空间流水作业。

在施工总计划控制下，按月分旬安排具体施工作业计划，编制详细的单位工程的季、月、周施工进度计划，做到以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保总进度（工期目标）的实现，坚持每天开例会，进行检查，凡受客观影响工程进度的，必须加大投入，加班加点补回来，维护进度计划的严肃性，确保总工期的实现。

2·1、材料供给措施

本工程所有主材，如水泥、钢筋、砖、砂、碎石需求量大，装修材料品种多，数量大，做好材料的保障供应至关重要。

图纸会审后，立即组织专业人员编制各类物资、半成品计划，每月、旬根据进度编制材料采购计划。

专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质、按时供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。

图纸会审后，组织人员负责供应商的评审，对供应商的信誉、质量、供货能力进行考核，建立合格供应商花名册。

每种材料择优选择两到三家，签定购货合同。

购货合同中必须明确材料名称、规格、数量、供货时间、验收要求和违约责任。

在雨季、洪水到来之前，对一些受影响的材料如红砖、砂、石派专人到供货方考查，查看货源情况。

必要时，可抽调公司流动资金以付定金或付货款方式签定购货合同。

并在施工现场设立紧缺材料备用堆场，详见施工平面布置图。

严把材料质量关，保证材料及时取样送检，对大宗材料须到供货地取样送检，合格后方能使用，不影响工程进度。

提前做好特种材料的采购工作。

2·2、技术保证措施

加强技术管理工作，编制切实可行的，可具体操作的施工方案和作业指导书，建立一整套完整的检验、复核工作体系，保证施工顺利进行。

认真做好图纸会审工作，对图纸上的技术问题早发现、早解决。

各分部分项工程开工前，项目技术负责人向质检员、施工员、专业工长、操作人员进行技术交流，使每个管理人员、操作人员对质量要求、操作要领、施工中注意事项有详细了解，避免因操作不当或质量达不到要求造成返工。

根据水文、地质资料，对施工中可能会遇到的特殊情况确定方案，并提前做好相应的技术准备及物质准备工作。

建立和加强测量复核制度，重点部位及控制点定期进行复核。

除加大工程施工用模板的投入外，对于柱模板采用定型模板，加快支模速度。

框架结构支模梁、板、柱采用满堂脚手架一次搭设安装，在搭设满堂脚手架时实施柱模标高轴线的量测。

在安装平板模板过程中可穿插浇捣砼，这样可节约因柱装拆模、安装柱帽模板、浇捣柱砼及柱轴线、标高所需时间。

这样施工可缩短工期二天，同时避免柱帽模板安装不当造成错位。

部分现浇砼平板，采用清水模板，减少天棚抹灰工程。

2·3、施工场地保证措施

本工程作业面宽，机械布置、材料堆放、施工人员工种交叉作业。

必须严格管理，合理协调。

加强现场平面管理，创造有利的施工条件和文明的施工环境，做到道路通畅，材料堆放整齐、合理。

管理人员现场跟班作业，及时协调好工种、工序间的矛盾。

严格实行工完场清，避免给下道工序造成障碍，影响施工的正常进行。

重点部位、关键项目：

如钢筋、模板、砼等坚持二、三班作业。

充分利用作业面，做到小雨不停工，大雨进行室内作业及加工作业。

2·4、质量安全保证措施

（1）、严格控制原材料质量，未经检验合格的产品不准投入使用，避免返工延误工期。

（2）、实行管理人员跟班作业，加强监管力度，发现问题及时处理，避免返工延误工期。

（3）、加强安全，文明施工管理，定期检查临时设施及作业面情况，发现隐患及时处理，杜绝安全事故造成停工。

2·4、施工进度计划表

其中每一施工队控制时间:

主体结构270天，其中基础60天、一层结构60天、二至七层每层25天，装饰装修90天（每队施工进度见附后表）

3、劳动力和材料投入计划及其保证措施

3.1劳动力准备

各工种人员由项目经理部根据施工进度需要分批组织进场，全部劳动力由公司及项目部分级对其进行教育，经培训合格后方能上岗，特殊工种必须持证上岗。

1.来源组成及来源

（1）劳动力组成

本标段劳动力主要组成为，其中项目部人员，技术工人，普工，队级管理人员。

（2）劳动力来源

①劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。

②主要管理和技术人员拟从我单位调配，项目经理部主要负责人由单位领导、业务骨干担任。

施工队由我单位抽调经验丰富人员组成。

③主要技术负责人、管理人员由具备中级技术职称的对口专业人员组成。

2.投入计划拟投入本标段的技术工人由架子工、砼工、模板工、钢筋工、、焊接工、水电工、机械司机、机修工、等多个工种组成，并配备一定数量的普工。

3.节假日劳动力保证措施

为确保工程提前完工，使本工程在春节期间正常进行，拟采取如下措施：

（1）加强全员工期意识教育，提前做好春节期间正常施工的宣传。

（2）春节期间不停工，所有在岗人员按国家《劳动法》有关规定发放节日工资。

（3）职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休，杜绝春节人员集中休假现象。

（4）在离本工程较近的项目上组织突击队，作为春节期间备用劳力补充。

详见附后劳动力计划表

3.2材料准备

为使工程顺利施工，必须做好开工前的材料准备工作，根据分部工程安排好材料使用计划。

了解材料市场的行情，及时签订材料采购合同，保证计划能按时完成。

3.3机械准备

对安排使用的机械设备，在调动前需经公司动力部门保养、检查，验收合格后方可调动，进场机械设备应配套，必须保证施工机械运行性能的可靠度。

对购置的设备需要经过比较，采用性能稳定、质量可靠的厂家产品，并安排好订购计划。

3.4施工现场准备

与建设单位及有关部门联系办理有关进场手续，并筹备现场办公、临时住房、生活设施、材料堆放用地、水电、外接交通道路的临时处理等工作，组织施工机具和材料进场的。

3.5施工组织机构和施工人员配置

详见《项目管理机构配备情况》（见后附表）

4、机械设备投入计划及检测设备

拟投入的主要机械设备表及拟配备的试验和检测仪器设备表（见后附表）

5、施工平面布置和临时设施布置

施工平面布置原则：

1、合理使用场地,临时设施设于交通便利处；

2、场地划分布局符合有关安全，防火、卫生、环保、消防的专门规定;

3、临时建筑物和施工平面布置，应满足工程施工的要求，互相助避免干扰。

4、整个工程施工用地的安排需报业主同意，经审定后施工平面布置图不得随意修改。

5、本工程施工平面材料堆放、各种机械设备、库房、临时房屋等的布置详见施工平面布置图。

平面布置注意事项

安全方面：

在施工现场进行围场施工管理，设专职门卫执勤，杜绝非施工人员进入现场。

施工现场周围的道路上搭设安全防护棚，悬挂明显的标志牌，确保过往车辆、行人安全。

卫生方面：

施工现场设置排水沟，施工用水不得乱排放，要排入污水管道，以免污染周围环境。

施工现场入口设置洗车槽，出入车辆必须冲洗干净方可开出工地。

对周围环境进行清理打扫，安排专人负责。

做好施工现场环境卫生工作，预防疾病。

消防方面：

按规定设置足够数量的灭火器挂于各区显著位置的墙上，确保检验合格，能正常使用。

降低污染、保护环境方面：

水泥及粉细散材料，要尽量封闭存放，卸运时要及时采取有效措施，减少扬尘。

场内道路、临时堆场等采用硬地面，防止扬尘。

建筑垃圾不得随意抛撒，要向指定的垃圾池倒放。

施工废水要设沉淀池，沉淀后方可排入指定排污系统。

6、关键施工技术、工艺及工程项目的重点、难点和解决方案

6·1、施工前准备

6·1·1、脚手架搭设

一、施工规划

工程施工方案脚手架采用双排钢管扣件脚手架，采用落地式搭设。

二、搭设脚手架依据

（1）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001J84-2001（2002年版）；

（2）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-59；

（3）施工现场实际情况。

三、施工准备

1、工程各级负责人，应严格按本方案中各项要求及安全技术规程中的要求。

逐级向脚手架搭设和使用的人员进行技术交底。

2、钢管、扣件、脚手板、安全网、型钢等进行检查，不合格的材料禁止使用。

3、钢管和扣件防腐处理，栏杆规定红白相间的色标。

4、手架底部立杆交错至用，排距为1.5m，内排距墙25cm。

柱距1.8m，连墙杆每层设置一道，每步的栏杆高度为0.9m，剪力撑倾角为45度跨距5个柱距，连续设置，脚手架采用竹芭脚手板，外围用密目安全封闭。

5、扣件的扣紧力矩为40-65NM，对接扣件的开口应向上向内，扣件的栓柠昆力矩用矩板检查，抽样方法按随机均布的原则进行，抽样数目按有关标准进行。

6、结构的构造应符合设计要求，出墙长度一致，基本平整，锚固可靠。

7、架在搭设过程中必须进行同步检查验收，完成后进行总的验收，合格后，经批准牌方可使用。

四、安全文明施工

1、加强现场管理，不合格的材料禁止使用，否则在脚手架工程中会造成隐患和事故。

2、脚手架必须由专职架子工搭设，架子工必须持证上岗。

3、架子工必须带好安全帽才可进入现场搭设脚手架

4、架子搭设的过程中，材料应轻拿轻放，管件应传递，不得造成认为的强噪音。

5、架子搭设过程中，非现场操作人员严禁入内。

6·1·2、轴线测设

⑴、根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。

选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。

⑵、在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时，即说明投测的轴线是正确的。

若超过允许误差范围时，必须查明原因，进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范的要求。

6·1·3、标高传递

⑴、首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。

⑵、利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物外墙上。

选几点较方便向上丈量的点作为±0.000以上层的起始标高引测点，标高引测点的相对标高均统一采用+0.50。

⑶、±0.000层以上的标高引测采用30m钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正（+）米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两个标高点，一个标高点作为后视，一个作为校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。

6·2、基础工程

6·2·1、机械挖土

土方开挖采用分层分段平均往下挖，采用反铲式挖掘机进行开挖，机械开挖挖不到的部分，采用人工挖运至机械作业范围，用机械运走。

视土质情况按规定放坡，土方挖掘要避免超挖，不能一次挖到底，留10cm厚土层时停止挖土，组织有关人员进行钎探，并做好钎探记录，及时组织有关部门进行地基验槽，验收合格后，做好隐蔽记录。

为防止雨水流入坑内积水，在基底四周各挖一个集水井，把雨水集中到集水井，用水泵抽出，排入地面上的排水沟。

（1）在天然湿度的土中，开挖基坑时，当挖土深度不超过下列数值规定时，可不放坡，不加支撑：

密实、中密的砂土和碎石类土（充填物为砂土）-1.0m。

硬塑、可塑的粘质粉土及粘土1.25m。

硬塑、可塑的粘土和碎石类土充填物为粘性土1.5m。

坚硬性粘土2.0m。

（2）使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度值确定。

（3）用挖机开挖时，应纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖，但每层的中心线地段应比两边稍高一些，以防积水。

（4）挖土时采用端头挖土法：

挖土机从基坑的端头以倒退行驶的方法进行开挖。

自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。

（5）土方开挖从上到下分层分段依次进行。

随时作成一定坡势，以利泄水。

在开挖过程中，应随时检查坑壁和边坡的状态。

深度大于1.5m时，根据土质变化情况，应做好基坑支撑准备，以防坍陷。

（6）应注意的质量问题

基底超挖：

开挖基坑不得超过基底标高，如个别地方超挖，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。

基底未保护：

基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。

如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。

施工顺序不合理：

应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。

施工机械下沉：

施工时必须了解土质和地下水位情况。

挖土机一般需要在地下水0.8m以上挖土，以防机械自重下沉。

开挖尺寸不足，边坡过陡：

开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。

雨季施工时，基坑底应留30cm土层，在打混凝土垫层前再挖至设计标高。

6·2·2、柱下独立基础

1、施工程序

定位放线→人工挖土→基坑土质验收→浇砼垫层→扎承台钢筋→支模→验收钢筋→浇筑砼→人工养护→基础砌体→验收→土方分层回填。

2、土方开挖

基坑实际开挖深度2.5m，按1:

0.33放坡，并在承台每边留300mm宽工作面，采用机械开挖人工清理，承台间距离<1m时，即将二个承台同时挖通。

局部松软外，准备木板支撑，经计算挖方及所需回填方后，净余土及时运出场外，用作回填土坡脚至槽边距离不少于1m。

土方开挖过程中，将标高测量控制作为重点，防止超挖和欠挖。

开挖中及时请业主、监理、设计院进行验槽，及时插入混凝土垫层施工，加快基础的施工进度。

3、基坑排水

基坑开挖后，要做好基坑内排水，在基坑边设排水沟，在角处设500×500×800的集水井，基坑周边设200×300排水沟，排水沟和集水沟井应在基础轮廓线以外，排水沟应比挖土面低0.3～0.5M，集水井应比排水沟低0.5～1M确保地下水能及时排出，基槽基坑底面无积水。

在基础外设2000×2000×1000沉淀池，将水沉淀后排入指定排污管网。

4、土方开挖的注意事项

在清土完成后立即浇筑混凝土垫层，不得使基底暴露时间过长。

在开挖至基底标高时，加强标高控制，以防止出现超挖现象。

5、承台施工

按红线定位桩将轴线引至垫层面上后，准确放出柱基承台梁模板与柱子边线，再按设计间距弹线分格，严格控制承台底板钢筋绑孔间距，并按施工规范绑扎成型。

KJ柱插筋绑扎成型时，必须在最下面用一道箍筋固定，就位后柱筋脚保证与底板筋点焊牢固，桩身根据工程轴线横成排，纵成列，形成网状整体用满堂钢管脚手架牢固定位，从而防止柱筋振捣移位。

（1）模板施工

承台基础采用18厚九夹板，50×100木枋支模，并支撑牢固，砼等级C25采用商品砼，现场搭设钢管脚手架、竹跳板跑跳，再铺设砼输送管道，送至工作面，要确保砼强度及和易性；用插入式振捣器，每层厚度300MM，承台内振捣顺序先边角后中间，振捣密实，按施工规范要求一次成型。

柱子施工缝留于承台上表面。

承台基础终凝后浇水养护,不少于14天。

（2）钢筋连接施工

钢筋连接竖向采用电渣压力焊，横向采用对焊。

电渣压力焊操作工艺如下：

认真学习图纸，熟悉钢筋的品种、数量及焊接的位置，崐做好钢筋的下料工作。

在钢筋下料时，应考虑到同一构件内的焊接接头要按规范标准互相错开。

钢筋端头的处理：

将钢筋有马蹄形、压扁、凹凸不平、弯曲歪扭等严重变形，通过切割，矫正等相应措施处理，使之端面垂直于轴线。

钢筋端面200mm范围内不应锈蚀、油污、混凝土浆等污染，受污染的钢筋应清理干净后才能进行电渣压力焊焊接。

处理钢筋应在当天进行，防止处理后再生锈。

将夹具的钳口夹牢于下钢筋距上端面70～80mm的部位，将上钢筋扶直并夹牢于上钳口内，调节上钢筋使其下端面距上钳口，约15mm处，并保持上下钢筋同心。

安放焊盒，用石棉绳等塞封焊剂盒下口，同时装满焊剂。

焊接过程为先将上钢筋与下钢筋接触，接通焊接电源后，立即将上钢筋焊升2～4mm，引燃电弧；然后，继续缓缓上提钢筋5～7mm，使电弧稳定燃烧。

之后，随着的熔化而渐渐下送，并转入电渣过程。

待钢筋熔化达到一定程度后，在切断电源的同时，迅速进行顶压。

特续数秒钟，方可松开操作杆，以免接头偏斜或接合不良。

钢筋的上提和上送均应适当，防止断路或短路。

（3）混凝土施工方案

本工程的砼，是本工程施工中重要的关键分项，必须高度重视。

施工要点如下：

工艺流程：

浇水湿润模板→计量器具校核→施工缝处铺筑同配比水泥砂浆→分层浇筑（每层厚500mm左右）砼，分层振捣→框架节点处整体浇捣→找平搓毛→养护。

过程控制要点：

砼浇捣：

采用分层浇灌分层振捣浇筑方法。

浇筑前用压力水冲洗施工缝旧砼，先灌注50mm厚与砼内成分相同的水泥砂浆层，随后即浇灌砼，每层控制在500mm厚左右，用插入式振动器分层振捣密实。

砼的养护及拆模

砼的养护采用人工自然养护法。

在砼