东华大学附属实验学校度财政支出项目绩效评价结果.docx
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东华大学附属实验学校度财政支出项目绩效评价结果
东华大学附属实验学校2018年度财政支出项目绩效评价结果
绩效评价结果信息表
项目名称
行进乐培训
决算金额
45万元
评价分值
70-90
评价结论
B
主要绩效
完成行进基本训练(基本形体、行进技术、体能训练、队形技术等),学年内能够表演简单的行进方案。
进管乐队是一种以管乐为核心包含了舞蹈、器械体操、舞台艺术、体育比赛精神的综合艺术形式。
它不仅是一种艺术表演形式,更是一种素质教育和美育教育的手段,系统规范的行进管乐训练,不仅能培养参与者的音乐素质,更能够培养队员的团队合作意识和能力、纪律性和规则意识、对团队的责任感和严谨认真的做事习惯、提高队员的注意品质和理论联系实际的能力。
同时,对年轻人领导才能的培养也是有着显著的效果
存在问题
"1.申报信息:
①绩效目标申报表填报格式较规范,内容填写不完整准确;②绩效目标申报表项目概况应填写项目背景、项目内容、组织架构;③立项依据应填写立项依据相关内容,依据完整充分;④项目设立的必要性应填写项目设立的必要性填写了相关内容,从正反两面进行描述,表达完整;⑤实施计划应填写项目范围、项目具体计划、启动时间、具体活动实施时间、项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等;⑥管理制度应填写1.制定了保障目标实施的具体管理制度,如内控制度、财务制度、项目管理制度等;2.保障措施可行,充分考虑了现实条件和可操作性。
。
2.绩效目标:
①1.应该有项目总目标和年度绩效目标,对财政自支出的目的、范围、对象、产出、效果等要素进行概括性、相对宏观的文字描述,尤其要描述清楚项目预期要达到目标;2.总目标涵盖各个子项目内容,且有分解目标,各个子项目有对应的年度目标和阶段目标内容,年度绩效目标对总目标细化和明确。
②1.绩效目标应该根据工作任务内容设定,工作内容全面的体现在绩效目标中,目标具体细致;2.目标要围绕项目实施后产出、效果、影响力等方面设立;3.目标之间不能存在指向重复、交叉,避免弱关联。
3.绩效指标:
①投入管理目标缺少资金投入指标;②产出目标部分指标与项目无关,应包括数量、质量和时效类指标,根据项目的不同性质适当设置成本类指标,财务管理制健全性属于投入管理类指标;③效果目标部分指标与项目内容不符,应从生态效益、环境效益、经济效益三大方面考量,根据不同的项目性质来设置;④影响力目标应包含长效管理机制、档案管理、信息化推进、优秀成果共享、信息公开、满意度等方面的指标;⑤指标设置不够准确;⑥目标值测算标准未填写。
"
整改建议
1、细化项目背景和项目内容的描述性文字。
2、工作计划有具体的时间节点和进度,落实相关负责人。
3、绩效目标需包含目的、范围、对象、产出、效果等方面。
4、绩效指标加强质量和成本指标,突出项目带来的社会效益或者环境效益或者经济效益等方面。
整改情况
针对问题和建议积极整改,在项目实施过程中不断调整,着力弥补存在问题,完善项目绩效评价。
绩效评价结果信息表
项目名称
与东华大学共建项目
决算金额
89.98万元
评价分值
60-70
评价结论
C
主要绩效
1、充分利用东华大学国际文化交流学院留学生教育资源优势,探索留学生上讲坛,不出国门了解世界各国的教育模式,拓展学生国际视野。
做好“老外带你看世界”项目,并新增国际理解教育内容。
2、继续办好东华附校校报《经纬》,主编由东华大学外派干部担任,扩大校报影响力和知名度。
3、继续做好2017年东华附校生涯发展教育项目,依托东华大学就业服务中心的资源,为中小学开展生涯发展教育课程试点。
4、继续依托大学专业师资做好东华附校足球及17年度新增旱地冰球等体育共建项目。
5、在上一年度东华附校动态少数民族服装设计、静态民族服饰采集项目的基础上,依托东华大学的资源,继续完善推进民族服饰采集、展示相关工作。
6、依托东华大学服装设计学科的优势资源,继续做好松江区创新实验室——东华附校服装设计创新工作坊的师资培训工作,为附校布艺拓展课程的开展奠定基础。
7、继续做好小学部和初中部的拓展课,小学部《小囡学沪语》,初中部《摄影提高》,均为东华大学优秀教师授课。
8、继续做好第四届东华附校科技节之“东华大学科学商店进附校”项目。
9、主办1次高水平的“经纬讲坛”,邀请院士、教授、专家等为附校师生做报告。
10、继续做好东华大学学生志愿者服务附校的合作,包括附校运动会裁判志愿者、附校苗苗晚托班大学生授课志愿者、国旗班共建指导等项目。
11、积极推荐东华大学毕业生到附校任教,做好招聘应聘衔接工作。
12、组织若干东华大学与东华附校之间的互访互动交流活动,涉及教工文体活动、支部共建、青年联谊、教研分享、学生活动等方面,营造“东华、附校一家亲”的浓厚氛围,增强彼此的归属感。
存在问题
"1.申报信息:
①绩效目标申报表填报格式较规范,内容填写不完整准确;②绩效目标申报表项目概况应填写项目背景、项目内容、组织架构;③立项依据应填写立项依据相关内容,依据完整充分;④项目设立的必要性应填写项目设立的必要性填写了相关内容,从正反两面进行描述,表达完整;⑤实施计划应填写项目范围、项目具体计划、启动时间、具体活动实施时间、项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等;⑥管理制度应填写1.制定了保障目标实施的具体管理制度,如内控制度、财务制度、项目管理制度等;2.保障措施可行,充分考虑了现实条件和可操作性。
。
2.绩效目标:
①1.应该有项目总目标和年度绩效目标,对财政自支出的目的、范围、对象、产出、效果等要素进行概括性、相对宏观的文字描述,尤其要描述清楚项目预期要达到目标;2.总目标涵盖各个子项目内容,且有分解目标,各个子项目有对应的年度目标和阶段目标内容,年度绩效目标对总目标细化和明确。
②1.绩效目标应该根据工作任务内容设定,工作内容全面的体现在绩效目标中,目标具体细致;2.目标要围绕项目实施后产出、效果、影响力等方面设立;3.目标之间不能存在指向重复、交叉,避免弱关联。
3.绩效指标:
①投入管理目标设置较完整;②产出目标未设置相关成本类指标;③效果目标指标较设置完整;④影响力目标应包含长效管理机制、档案管理、信息化推进、优秀成果共享、信息公开、满意度等方面的指标;⑤指标设置不够准确;⑥目标值测算标准未填写。
"
整改建议
1、细化项目背景和项目内容的描述性文字。
2、工作计划有具体的时间节点和进度,落实相关负责人。
3、绩效目标需包含目的、范围、对象、产出、效果等方面。
4、绩效指标加强质量和成本指标,突出项目带来的社会效益或者环境效益或者经济效益等方面。
整改情况
针对问题和建议积极整改,在项目实施过程中不断调整,着力弥补存在问题,完善项目绩效评价。
绩效评价结果信息表
项目名称
增扩班学生课桌椅和教师办公桌
决算金额
36.30万元
评价分值
60-70
评价结论
C
主要绩效
满足增扩班教学需求和办公需求
存在问题
"1.申报信息:
①绩效目标申报表填报格式较规范,内容填写不完整准确;②绩效目标申报表项目概况应填写项目背景、项目内容、组织架构;③立项依据应填写立项依据相关内容,依据完整充分;④项目设立的必要性应填写项目设立的必要性填写了相关内容,从正反两面进行描述,表达完整;⑤实施计划应填写项目范围、项目具体计划、启动时间、具体活动实施时间、项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等;⑥管理制度应填写1.制定了保障目标实施的具体管理制度,如内控制度、财务制度、项目管理制度等;2.保障措施可行,充分考虑了现实条件和可操作性。
。
2.绩效目标:
①1.应该有项目总目标和年度绩效目标,对财政自支出的目的、范围、对象、产出、效果等要素进行概括性、相对宏观的文字描述,尤其要描述清楚项目预期要达到目标;2.总目标涵盖各个子项目内容,且有分解目标,各个子项目有对应的年度目标和阶段目标内容,年度绩效目标对总目标细化和明确。
②1.绩效目标应该根据工作任务内容设定,工作内容全面的体现在绩效目标中,目标具体细致;2.目标要围绕项目实施后产出、效果、影响力等方面设立;3.目标之间不能存在指向重复、交叉,避免弱关联。
3.绩效指标:
①投入管理目标缺少资金投入指标;②产出目标部分指标与项目无关,应包括数量、质量和时效类指标,根据项目的不同性质适当设置成本类指标,财务管理制健全性属于投入管理类指标;③效果目标部分指标与项目内容不符,应从生态效益、环境效益、经济效益三大方面考量,根据不同的项目性质来设置;④影响力目标应包含长效管理机制、档案管理、信息化推进、优秀成果共享、信息公开、满意度等方面的指标;⑤指标设置不够准确;⑥目标值测算标准未填写。
"
整改建议
1、细化项目背景和项目内容的描述性文字。
2、工作计划有具体的时间节点和进度,落实相关负责人。
3、绩效目标需包含目的、范围、对象、产出、效果等方面。
4、绩效指标加强质量和成本指标,突出项目带来的社会效益或者环境效益或者经济效益等方面。
整改情况
针对问题和建议积极整改,在项目实施过程中不断调整,着力弥补存在问题,完善项目绩效评价。
绩效评价结果信息表
项目名称
增扩班教室实验室用70寸一体机及实物投影仪
决算金额
16.50万元
评价分值
60-70
评价结论
C
主要绩效
为了满足新学年增扩班教育教学需求,采购教室实验室用教学必需设备。
存在问题
"1.申报信息:
①绩效目标申报表填报格式较规范,内容填写不完整准确;②绩效目标申报表项目概况应填写项目背景、项目内容、组织架构;③立项依据应填写立项依据相关内容,依据完整充分;④项目设立的必要性应填写项目设立的必要性填写了相关内容,从正反两面进行描述,表达完整;⑤实施计划应填写项目范围、项目具体计划、启动时间、具体活动实施时间、项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等;⑥管理制度应填写1.制定了保障目标实施的具体管理制度,如内控制度、财务制度、项目管理制度等;2.保障措施可行,充分考虑了现实条件和可操作性。
。
2.绩效目标:
①1.应该有项目总目标和年度绩效目标,对财政自支出的目的、范围、对象、产出、效果等要素进行概括性、相对宏观的文字描述,尤其要描述清楚项目预期要达到目标;2.总目标涵盖各个子项目内容,且有分解目标,各个子项目有对应的年度目标和阶段目标内容,年度绩效目标对总目标细化和明确。
②1.绩效目标应该根据工作任务内容设定,工作内容全面的体现在绩效目标中,目标具体细致;2.目标要围绕项目实施后产出、效果、影响力等方面设立;3.目标之间不能存在指向重复、交叉,避免弱关联。
3.绩效指标:
①投入管理目标设置较完整;②产出目标未设置相关成本类指标;③效果目标指标较设置完整;④影响力目标应包含长效管理机制、档案管理、信息化推进、优秀成果共享、信息公开、满意度等方面的指标;⑤指标设置不够准确;⑥目标值测算标准未填写。
"
整改建议
1、细化项目背景和项目内容的描述性文字。
2、工作计划有具体的时间节点和进度,落实相关负责人。
3、绩效目标需包含目的、范围、对象、产出、效果等方面。
4、绩效指标加强质量和成本指标,突出项目带来的社会效益或者环境效益或者经济效益等方面。
整改情况
针对问题和建议积极整改,在项目实施过程中不断调整,着力弥补存在问题,完善项目绩效评价。
绩效评价结果信息表
项目名称
游泳课程进校园
决算金额
10.50万元
评价分值
70-90
评价结论
B
主要绩效
在实施的相关年级学生中,学生基本掌握规定动作技能,选拔优秀学生参加班级项目团队,遴选精英学生组建年级联队培养校级团队参加市、区级赛事。
为贯彻落实《国务院办公厅关于强化学校体育促进学生身心健康全面发展的意见》(国办发〔2016〕27号)和《上海市学校体育发展“十三五”规划》精神,松江区教育局以培养学生兴趣、养成锻炼习惯、掌握运动技能、增强学生体质为主线,科学安排课程内容,积极推进游泳项目。
东华大学附属学校将在七年级中开展游泳教学,让每位学生了解游泳运动、学习游泳技能,以此提高学生体质水平,提高终身体育锻炼的意识。
存在问题
"1.申报信息:
①绩效目标申报表填报格式规范,内容填写完整、较准确,无缺项漏项;②绩效目标申报表项目概况填写了项目内容、但未填写项目背景、组织架构,内容不全面;③立项依据完整充分;④项目设立的必要性完整,且符合项目开展实际;⑤实施计划未包含财务计划且流程不完整;⑥管理制度未包含财务管理制度,有保障措施充分考虑实际,切实可行。
2.绩效目标:
①有项目总目标和年度绩效目标,对财政自支出的目的、范围、对象、产出、效果等要素未进行概括性、相对宏观的文字描述,尤其要描述清楚项目预期要达到目标;2.总目标没有涵盖各个子项目内容,且没有有分解目标,各个子项目没有有对应的年度目标和阶段目标内容,年度绩效目标对总目标不细化明确。
3.绩效指标:
①投入管理指标未从资金投入、财务管理、业务管理三大方面设置;②产出目标未设置数量、质量和时效成本类指标;③效果目标从生态效益、环境效益、经济效益三大方面考量;④影响力目标包含长效管理机制、档案管理、信息化推进、优秀成果共享、信息公开、满意度等方面的指标;⑤指标设置不准确;⑥目标值测算未填写。
"
整改建议
1、细化项目背景和项目内容的描述性文字。
2、工作计划有具体的时间节点和进度,落实相关负责人。
3、绩效目标需包含目的、范围、对象、产出、效果等方面。
4、绩效指标加强质量和成本指标,突出项目带来的社会效益或者环境效益或者经济效益等方面。
整改情况
针对问题和建议积极整改,在项目实施过程中不断调整,着力弥补存在问题,完善项目绩效评价。
绩效评价结果信息表
项目名称
电子学生证校园一卡通试点
决算金额
32.60万元
评价分值
70-90
评价结论
B
主要绩效
1、通过四年的努力,构建具有我校特色的智慧课堂。
2、参与学生达6000人,参与教师达250人。
存在问题
"1.申报信息:
①绩效目标申报表填报格式较规范,内容填写不完整准确;②绩效目标申报表项目概况应填写项目背景、项目内容、组织架构;③立项依据应填写立项依据相关内容,依据完整充分;④项目设立的必要性应填写项目设立的必要性填写了相关内容,从正反两面进行描述,表达完整;⑤实施计划应填写项目范围、项目具体计划、启动时间、具体活动实施时间、项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等;⑥管理制度应填写1.制定了保障目标实施的具体管理制度,如内控制度、财务制度、项目管理制度等;2.保障措施可行,充分考虑了现实条件和可操作性。
。
2.绩效目标:
①1.应该有项目总目标和年度绩效目标,对财政自支出的目的、范围、对象、产出、效果等要素进行概括性、相对宏观的文字描述,尤其要描述清楚项目预期要达到目标;2.总目标涵盖各个子项目内容,且有分解目标,各个子项目有对应的年度目标和阶段目标内容,年度绩效目标对总目标细化和明确。
②1.绩效目标应该根据工作任务内容设定,工作内容全面的体现在绩效目标中,目标具体细致;2.目标要围绕项目实施后产出、效果、影响力等方面设立;3.目标之间不能存在指向重复、交叉,避免弱关联。
3.绩效指标:
①投入管理目标缺少资金投入指标;②产出目标部分指标与项目无关,应包括数量、质量和时效类指标,根据项目的不同性质适当设置成本类指标,财务管理制健全性属于投入管理类指标;③效果目标部分指标与项目内容不符,应从生态效益、环境效益、经济效益三大方面考量,根据不同的项目性质来设置;④影响力目标应包含长效管理机制、档案管理、信息化推进、优秀成果共享、信息公开、满意度等方面的指标;⑤指标设置不够准确;⑥目标值测算标准未填写。
"
整改建议
1、细化项目背景和项目内容的描述性文字。
2、工作计划有具体的时间节点和进度,落实相关负责人。
3、绩效目标需包含目的、范围、对象、产出、效果等方面。
4、绩效指标加强质量和成本指标,突出项目带来的社会效益或者环境效益或者经济效益等方面。
整改情况
针对问题和建议积极整改,在项目实施过程中不断调整,着力弥补存在问题,完善项目绩效评价。
绩效评价结果信息表
项目名称
大型录播室教室装修改造
决算金额
21.50万元
评价分值
60-70
评价结论
C
主要绩效
学校增扩班学生人数人数达到3250人,学校已有的一个小型录播教室已经不能满足教育教学需求,需要建设一个大型录播教室。
存在问题
"1.申报信息:
①绩效目标申报表填报格式较规范,内容填写不完整准确;②绩效目标申报表项目概况应填写项目背景、项目内容、组织架构;③立项依据应填写立项依据相关内容,依据完整充分;④项目设立的必要性应填写项目设立的必要性填写了相关内容,从正反两面进行描述,表达完整;⑤实施计划应填写项目范围、项目具体计划、启动时间、具体活动实施时间、项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等;⑥管理制度应填写1.制定了保障目标实施的具体管理制度,如内控制度、财务制度、项目管理制度等;2.保障措施可行,充分考虑了现实条件和可操作性。
。
2.绩效目标:
①1.应该有项目总目标和年度绩效目标,对财政自支出的目的、范围、对象、产出、效果等要素进行概括性、相对宏观的文字描述,尤其要描述清楚项目预期要达到目标;2.总目标涵盖各个子项目内容,且有分解目标,各个子项目有对应的年度目标和阶段目标内容,年度绩效目标对总目标细化和明确。
②1.绩效目标应该根据工作任务内容设定,工作内容全面的体现在绩效目标中,目标具体细致;2.目标要围绕项目实施后产出、效果、影响力等方面设立;3.目标之间不能存在指向重复、交叉,避免弱关联。
3.绩效指标:
①投入管理目标缺少资金投入指标;②产出目标部分指标与项目无关,应包括数量、质量和时效类指标,根据项目的不同性质适当设置成本类指标,财务管理制健全性属于投入管理类指标;③效果目标部分指标与项目内容不符,应从生态效益、环境效益、经济效益三大方面考量,根据不同的项目性质来设置;④影响力目标应包含长效管理机制、档案管理、信息化推进、优秀成果共享、信息公开、满意度等方面的指标;⑤指标设置不够准确;⑥目标值测算标准未填写。
"
整改建议
1、细化项目背景和项目内容的描述性文字。
2、工作计划有具体的时间节点和进度,落实相关负责人。
3、绩效目标需包含目的、范围、对象、产出、效果等方面。
4、绩效指标加强质量和成本指标,突出项目带来的社会效益或者环境效益或者经济效益等方面。
整改情况
针对问题和建议积极整改,在项目实施过程中不断调整,着力弥补存在问题,完善项目绩效评价。
绩效评价结果信息表
项目名称
教师办公移动终端(笔记本电脑)
决算金额
83.20万元
评价分值
60-70
评价结论
C
主要绩效
满足市教委要求和教师移动办公需求
存在问题
"1.申报信息:
①绩效目标申报表填报格式较规范,内容填写不完整准确;②绩效目标申报表项目概况应填写项目背景、项目内容、组织架构;③立项依据应填写立项依据相关内容,依据完整充分;④项目设立的必要性应填写项目设立的必要性填写了相关内容,从正反两面进行描述,表达完整;⑤实施计划应填写项目范围、项目具体计划、启动时间、具体活动实施时间、项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等;⑥管理制度应填写1.制定了保障目标实施的具体管理制度,如内控制度、财务制度、项目管理制度等;2.保障措施可行,充分考虑了现实条件和可操作性。
。
2.绩效目标:
①1.应该有项目总目标和年度绩效目标,对财政自支出的目的、范围、对象、产出、效果等要素进行概括性、相对宏观的文字描述,尤其要描述清楚项目预期要达到目标;2.总目标涵盖各个子项目内容,且有分解目标,各个子项目有对应的年度目标和阶段目标内容,年度绩效目标对总目标细化和明确。
②1.绩效目标应该根据工作任务内容设定,工作内容全面的体现在绩效目标中,目标具体细致;2.目标要围绕项目实施后产出、效果、影响力等方面设立;3.目标之间不能存在指向重复、交叉,避免弱关联。
3.绩效指标:
①投入管理目标设置较完整;②产出目标未设置相关成本类指标;③效果目标指标较设置完整;④影响力目标应包含长效管理机制、档案管理、信息化推进、优秀成果共享、信息公开、满意度等方面的指标;⑤指标设置不够准确;⑥目标值测算标准未填写。
"
整改建议
1、细化项目背景和项目内容的描述性文字。
2、工作计划有具体的时间节点和进度,落实相关负责人。
3、绩效目标需包含目的、范围、对象、产出、效果等方面。
4、绩效指标加强质量和成本指标,突出项目带来的社会效益或者环境效益或者经济效益等方面。
整改情况
针对问题和建议积极整改,在项目实施过程中不断调整,着力弥补存在问题,完善项目绩效评价。
绩效评价结果信息表
项目名称
高峰计划分层指导(创智培育基地)
决算金额
39.96万元
评价分值
70-90
评价结论
B
主要绩效
遵循云间学子成长需求、认知特点和创新实践教育规律,以小初高“贯通”为核心词,整合利用多方资源,校内外联合,跨界别联动,开发与实施“创智类”荣誉课程,培育学生创新精神与课题意识、拓展学生创新思维、夯实学生创新知识、强化学生创新行动,提升学生创新能力与科研能力。
存在问题
"1.申报信息:
①绩效目标申报表填报格式规范,内容填写完整、较准确,无缺项漏项;②绩效目标申报表项目概况填写了项目内容、但未填写项目背景、组织架构,内容不全面;③立项依据完整充分;④项目设立的必要性完整,且符合项目开展实际;⑤实施计划未包含财务计划且流程不完整;⑥管理制度未包含财务管理制度,有保障措施充分考虑实际,切实可行。
2.绩效目标:
①有项目总目标和年度绩效目标,对财政自支出的目的、范围、对象、产出、效果等要素未进行概括性、相对宏观的文字描述,尤其要描述清楚项目预期要达到目标;2.总目标没有涵盖各个子项目内容,且没有有分解目标,各个子项目没有有对应的年度目标和阶段目标内容,年度绩效目标对总目标不细化明确。
3.绩效指标:
①投入管理指标未从资金投入、财务管理、业务管理三大方面设置;②产出目标未设置数量、质量和时效成本类指标;③效果目标从生态效益、环境效益、经济效益三大方面考量;④影响力目标包含长效管理机制、档案管理、信息化推进、优秀成果共享、信息公开、满意度等方面的指标;⑤指标设置不准确;⑥目标值测算未填写。
"
整改建议
1、细化项目背景和项目内容的描述性文字。
2、工作计划有具体的时间节点和进度,落实相关负责人。
3、绩效目标需包含目的、范围、对象、产出、效果等方面。
4、绩效指标加强质量和成本指标,突出项目带来的社会效益或者环境效益或者经济效益等方面。
整改情况
针对问题和建议积极整改,在项目实施过程中不断调整,着力弥补存在问题,完善项目绩效评价。
绩效评价结果信息表
项目名称
英语特色学科建设
决算金额
13.00万元
评价分值
70-90
评价结论
B
主要绩效
1.通过应用《口语100网络学习空间》让学生形成练习英语的新型方式和语用习惯。
2.通过全新的练习方式,增加学生对英语学科的兴趣,提升学生合素养的提高。
3.通过口语能力的提高,增加学习的学习热情,培养学生轻松高效学习的学习方式。
4.最终实现教研教学方式的转型,形成新型教学教研模式。
1.利用该平台的大数据统计和分析能力,在智能化学习环境下,科学高效的呈现学生使用情况。
为新型教学教研提供大量信息采集数据来源。
2.教师通过该平台的运用,提升信息化教学水平,熟练借助“外力”资源完成教学活动,导入信息化教育的新思想。
存在问题
"1.申报信息:
①绩效目标申报表填报格式规范,内容填写完整、较准确,无缺项漏项;②绩效目标申报表项目概况填写了项目内容、但未填写项目背景、组织架构,内容不全面;③立项依据完整充分;④项目设立的必要性完整,且符合项目开展实际;⑤实施计
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