主任工程师个人述职报告.docx
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主任工程师个人述职报告.docx
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主任工程师个人述职报告
主任工程师个人述职报告
姓名:
单位:
日期:
年月日
主任工程师个人述职报告
今年7月30日本人被聘为xx主任工程师。
主要职责是:
在xx主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。
几个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在xx
全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。
现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。
一、政治思想方面
1、认真学习十六大精神与时俱进,开拓创新,将学习十六大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。
2、积极参加政治学习作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素质。
积极参加各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。
二、完成的主要工作受聘与xx主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:
1很好地完成了审核水质检测报告工作保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。
作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质指标的分析和判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。
今年负责审核的500多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。
尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象
2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。
有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒息。
有人把它比作高楼的地基。
只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。
计量工作作为企业的基础工作,公司领导
历来都十分重视。
为加强此项工作的力度,我们主任在今年的5月和9
月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。
作为xx的计量工作的具体负责人,我深感责任的重大。
在进一步“完善计量检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规,积极响应总公司的号召,带领xx的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》(C版)。
在工作
中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定,和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。
在全体同志的共同努力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。
3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作总公司在线水质仪表
的校验工作一直以来都是由xx负责完成的。
作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、xx和水厂
等部门之间的关系,大家在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。
4、协助主任做好搬迁工作根据总公司的工作安排,xx由伏牛路迁往华山路。
化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开展。
为了安全、稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工细致、责任明确。
由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。
目前,我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。
在大家的共同努力下,我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。
三、工作中存在的问题走上本岗位几个月来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表现在:
1与领导、职工之间的沟通不够领导安排我负责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。
因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求,使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时,我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题,协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。
今后,在工作中,我将注意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提高工作质量。
2、工作方法比较单一我对待工作认真负责,对待同志满腔热情,但工作方法有时比较单一,主要表现在:
无论什么场合,发现问题时,我会当场指出,这样,有时会挫伤与同事间的感情。
以后,在工作中,我将注意方式和方法,提高自己的综合素质。
请在座的各位给予监督。
四、今后的工作设想作为xx主任工程师,在以后的工作中,我有
三点设想:
1、经常深入生产一线,解决生产上的一些问题XX有大学生十余名,并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入
生产一线,调查研究,帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。
2、围绕新的《生活饮用水卫生规范》,加强xx的基础建设为了使
我公司的监测能力早日达到国家一类水司的要求,我们应尽可能利用现
有的分析仪器,有计划的多上项目,提高现有测量设备的利用率;同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实际情况,有计划的对个别项目的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能多地采用国际通用方法,从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。
3、进一步完善计量管理制度今年,在总公司“完善计量检测体系”
复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出我们的工作存在着问题。
作为xx计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。
xx年,我中心将重新进行国家实验室的计量认证,为保证此项工
作的顺利开展,在明年的工作中,我将加大工作力度,根据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,认真贯彻和执行国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。
主任社会治安综治述职报告
在区委、区政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,区信息办紧紧围绕区委、区政府发展战略,以维护稳定为重点,以督查和自查相结合,强化法制建设,加大综合治理工作各项制度的落实和宣传力度,严密防范违法犯罪活动,切实维护稳定,确保平安、稳定,积极为“围绕一个目标,推进两大战略,打造五个基地”服务,不断创新工作思路,努力提高信息化工作质量和服务水平,全区的信息化工作呈现出良好的发展局面。
现将有关情况总结如下。
一、加强领导,落实责任加强社会治安综合治理工作,是解决社会治安问题的有效途径。
年初以来,我办领导班子始终坚持把社会治安综合治理工作摆上重要议事日程,针对目前综治维稳工作面临的新形势和新任务,切实提高认识、加强领导。
一是成立单位综治办,根据上级综治办关于加强治安综合治理的要求,全面贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,内设综治领导小组,由主任为组长,副主任为副组长,主要工作人员为办公室主任;
二是按照XX年度综治目标管理责任的内容,为使工作落到实处,与各股室签订了综治责任书,落实了主管责任,建立完善综治管理制度,组织检查作好记录,年底进行考核奖惩,真正做到了齐抓共管、层层落实。
并按时参加综治办召开的各种会议,抓好会议精神的学习和落实。
二、完善落实各项规章制度,强化宣传教育工作
一是在原有工作基础上,继续完善各项规章制度,除制定有普法教育,平安建设、安全保卫等制度外,又核查了综治人员基本情况表,重点要害部位登记和责任分工表、各股室安全设备用电制度及安全员工作职责等;
二是保持信息渠道畅通,经常向综治办报送信息,并及时领取文件
和通知,同上级综治部门保持一致且及时沟通;
三是以网络宣传为契机,搞好网络宣传教育,加强职工自身的业务素质和管理意识,强化管理技能;
四是积极参加综治办和治安部门组织的综治活动,按照看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事的要求,以综治办为中心,形成了多层次、全方位的综合治理体系。
三、建立健全综治维稳工作机制
一是进一步建立健全治安综合治理的各项规章制度。
把责任切实落实到具体的人,随时掌握情况,认真开展矛盾纠纷排查,及时进行调处工作,把问题解决在萌芽状态,努力做到矛盾不上交,小矛盾不出股室,大矛盾不出本单位;
二是健全完善突出问题应急机制,坚持树立大局意识、服务意识,认真化解矛盾,维护社会企业稳定的局面;
三是建立健全综治工作制度,把不作为或行为不当等纳入了问责范围,增强了工作责任感,规范了行为;
四是完善综治维稳工作台帐制度和信息报送制度,进一步规范各种文档,及时报送有关工作情况。
四、抓好重点治理工作,保持长治久安我办首先坚持预防为主,教育疏导,依法治理,防止激化的原则,杜绝了所有因矛盾激化而酿成的恶性或群体性案件。
其次是工作的治理中本着一手抓预防,一手抓处理、标本兼治的方针,处理好信访人访案件,不断地提高每个工作人员的预防、消化矛盾的能力,第
二是作好平安建设工作。
今年我办按照有关文件要求,结合单位实际,深入贯彻落实科学发展观精神以平安建设统领综治工作,广泛地调动全办同志积极投身到平安建设中去,形成全办参与,共创平安的良好
氛围。
第
三是领导班子季度召开一次矛盾纠纷排查调处联席会,使该项工作达到了名符其实的经常化和制度化。
虽然我们做了大量工作,但仍然存在一些不足。
一是对治安综治工作的宣传力度有待进一步加大;
二是与各个综治办联系不够密切;下一步,区信息办综治工作将进一步加强领导,落实责任,强化措施,我们将在区委、区政府的正确领导下,同心同德,开拓创新,求真务实,扌L实工作,努力开拓区信息化建设的崭新局面!
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