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施工管理习题文档
一、单选题:
甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标1、的是()。
A.项目投资目标.设计进度目
.施工质量目
.设计成本目
ABCD
某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单应该直接接(的工作指令
.建设单
.设计单
.施工总承包管理企
.施工承包企
ABCD
采用项目结构图对建设工程项目进行分解时项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合并与将采用(相结合
.组织结.工作流.职能结.合同结D
ABC
在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量时使用的是.投资估算指
.预算定.施工定.概算指DABC
(根据《建设工程工程量清单计价规))(GB50500-2008,投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包.规
.利.管理.直接工程DBAC
编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:
①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解:
③编制任务工表。
正确的编制程序(
.①②.②①.③①.②③DBAC
关于工作流程与工作流程图的说法,正确的(致.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务
.工作流程组织的任务就是编制组织结构.工作流程图可以用来描述工作流程组.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关D
ABC
编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完后确定(.施丁准备工作计
.施丁总平面.施工总进度计
.主要技术经济指D
CAB
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的(作
.确定目标控制的计划.定期比较目标的计划值与实际.分析比较结果,采取纠偏措
.收集目标的实际完成D
ABC
(运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包.设计图纸的质.采购的建筑材料质
.签订施工合同时业主的决策质
.编制监理规划的质D
ACB
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的(.自行决定是否分包及选择分包企.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单
.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要
.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权
ABCD
项目管理目标责任书应在项目实施之前,(或其授权人与项目经理协商制定.企业董事.企业法定代表
.企业总经
.主管生产经营的副总经
ABCD
下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的(.确定风险因.分析风险发生的概
.分析风险损失
.提出风险预
ABCD
根据《建设工程质量管理条例,未(签字的建筑材料不得在工程上使用.监理.专业监理工程
.总监理工程师代
.总监理工程
ABCD
监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应(.责令施工企业整.向施工企业项目经理报
.向建设单位驻工地代表报
.向建设行政主管部门报
ABCD
(,下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程费的[2003]20建根据《建筑安装工程费用项目组成1.
.人工.材料
.临时设施
.施工机械使用DCBA
,施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费建[2003]20根据《建筑安装工程费用项目组成中(.人工
.施工机械使用.现场管理
.企业管理DBCA
(在工人工作时间消耗的分类中,必须消耗的工作时间不应包.有效工作时.休息时
.不可避免中断时
.偶然工作时DABC
关于施工定额的说法,正确的(.施工定额是以分项工程为对象编制的定.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组
.施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会.施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编DABC
关于周转性材料消耗量的说法,正确的(.周转性材料的消耗量是指材料每次的使用.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表
.周转性材料的摊销量供施工企业组织施工使.周转性材料的消耗与周转使用次数无DBAC
在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下,完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包(.降低负荷下的工作时.不可避免的无负荷工作时
.停工时.不可避免的中断时DABC
(施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据.施工预.施工图预
.投标报
.项目经理的责任成D
CAB
编制形成建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采(.人工定.概算定
.预算定
.施工定DCAB
施工成本计划的编制基础(.施工成本考.施工成本预
.施工成本核
.目标成本确D
CBA
)
(施工成本计划通常有三类指已完成工作预算成本指标和成本降低率指、拟定工作预算成本指质量指标和效益指、成本计划的数量指
计划成本指标和实际成本指、预算成本指、人、财、物成本指D
CBA
的比较(施工成本控制过程中,为了及时发现施工成本是否超支,应该定期进2.
.施工成本计划值与实际.施工成本计划值与投标报
.成本实际值与投标报
.实际工程款支付与合同D
ABC
万元,因此要分析产量某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本4万元,实际成本4(单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法.比较
.构成比率.因素分析
.动态比率D
ABC
%逐月扣留,监理工程师每月签发付某建设工程施工合同约定:
工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款万元,则第二2万元。
经计量确认,施工单位第一个月完成工程2万元,第二个月完成工程3凭证的最低限额月监理工程师应签发的付款金额(万元
25212535
55DCAB
计算根据国际惯例,承包商自有设备的窝工费一般(.台班折旧.台班折旧设备进出现场的分摊
.台班使用.同类型设备的租DCAB
工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构什的价值相当于工:
程预付款数额时某建设工程施工:
合同约定万元(6220……。
已知合同总万元,工程预付万元,主材费的比重%,则该工程预付款起扣点24
120160
176DCAB
某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集资料后3.
紧接着应进行的工作(.进行进度计划系统的结构分
.进行项目结构分.编制各级进度计.确定工作编DCAB
对施工进度的要求控制施工进度施工企业进度控制的任务是依(.建设项目总进度目.施工总进度计
.建安工程工期定
.施工承包合D
BCA
在安排一个小型项目施工的进度时,只需编(.施工总进度方.施工总进度规
.施工总进度计
.施工总进度目D
CBA
,承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验根据《标准施工招标文件(经检验证明工程质量符合要求,由此增加的费用和延误的工期应承担.发包
.承包.监理.设计单D
BCA
下列进度计划中,可直接用于组织施工作业的计划(.施工企业的旬生产计.建设工程项目施工的月度施工计
.施工企业的月度生产计
.建设工程项目施工的季度施工计DBCA
(关于横道图特点的说法,正确的3.
.横道图无法表达工作间的逻辑关.可以确定横道图计划的关键工作和关键路
.只能用手工方式对横道图计划进行调.横道图计划适用于大的进度计划系DABC
的自由时差(取整数)在下图所示的双代号时标网络计划中01
2
3D
ABC
在计算双代号网络计划的时间参数时,工作的最早开始时间应为其所有紧前工(.最早完成时间的最小.最早完成时间的最大
.最迟完成时间的最小
.最迟完成时间的最大D
ABC
天。
监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实天,总时差已知某建设工程网络计划工作的自由时差天进度拖延,且影响总工天,则该工作实际进度比计划进度拖(3
58
10DABC
相对于建设工程固定性的特点,施工生产则表现(的特点.一次.流动
.单件.预约D
ABC
下列影响工程施工质量的因素中,属于施工质量管理环境因素的(.施工企业的质量管理制.施工现场的安全防护设
.施工现场的交通运输和道路条
.不可抗力对施工质量的影D.
ABCD
建设工程项目质量管理PDC循环工作原理中“C是(.计.实
.检
.处D
ABC
(在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,.该项工作的延误会影响工程总工.该项工作会变成关键工
.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开.该项工作对后续工作及工程总工期无影D
BCA
批准后实施建设工程施上项目开工前编制的工程测量控制方案应(.项目经.公司技术负责
.公司总工程
.项目技术负责D
ABC
组织(建设工程施工项目竣工验收应.监理单.施工企
.建设单.质量监督机D
ABC
)箭对应的标值(双代号最早时标网络图中箭线末该工作的最早开始时A该工作的最迟完成时B
该工作的最早完成时C.
紧后工作的最迟开始时DD
ACB
某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求,后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后,其实际强度达4.
规范允许和设计要求。
这一质量事故宜采取的处理方法(.加固处
.修补处.不作处.返工处D
CAB
负责建设工程项目开工前,工程质量监督的申报手续应由项(.建设单.施工企
.监理单
.设计单D
BAC
建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点(.施工现场准备情.检查施工现场计量器
.参加建设的各单位的质量行
.复核项目测量控制定位D
CBA
建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键(.建设单位安全管理的投入是否到.施工企业安全管理和安全技术是否到
.监理单位对安全管理的重视程.政府部门对项目施千安全监管是否到D
CBA
(下列施工安全的制度保证体系中,属于日常管理制度的.安全生产责任制.安全生产奖惩制
.安全生产值班制
.安全生产检查制DACB
(对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门.国务院技术监督管理部.国务院建设行政主管部
.国务院劳动和社会保障部
.国务院安全生产监督管理部
ABCD
施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时,一般事故频率控制目标通常(以内6‰8
10‰
12D
CBA
根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例,造人死亡的生产安全事故属(.特别重大事.重大事
.较大事.一般事D
ABC
万元的罚款某施工企业瞒报生产安全事故,建设行政主管部门应依法对其处(301350
100550010D
ABC
关于建设工程施工现场环境管理的说法,正确的(.施工现场用餐人数5人以上的临时食堂,应设置简易有效的隔油.施工现场外围设置的围挡不得低5m
.一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施.在城区、郊区城镇和居住稠密区,只能在夜间使用敞口锅熬制沥D
ABC
施工现场混凝土搅拌车清洗产生的污水,(.有组织地直接排入市政污水管.经一次沉淀后排入市政排水管
.分散直接排入市政污水管
.经二次沉淀后排入市政排水管D
ABC
在双代号时标网络图中,以波形线表示工作()A逻辑关B关键线
C总时
自由时DD
ABC
(关于施工总承包管理模式的说法,错误的.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管
.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施D
BCA
负责根据《标准施工招标文件,现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应(.地质勘察单.发包
.承包
.监理D
ACB
某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用(GF-2003-0214根《建设工程施工劳务分包合示范文则该起重机的保险应(.工程承包人办理并支付保险费
.劳务分包人办理并支付保险费.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费D
CBA
为准(建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应.供货方发货戳记的日.采购方收货戳记的日
.合同约定的提货日
.承运单位签发的日D
BAC
某建设工程的单价合同中,双方根据估算的:
正程量约定了一个合同总价,而在实际结算时原合同总价与合同各项单为准(乘以实际完成工程量之和不一致,则该工程价款结算应3.
.签订的合同总
.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之
.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之
.双方重新协商确定的单价和工程
ABCD
关于成本加固定费用合同的说法,正确的(.在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合.报酬总额随工程成本的加大而增
.由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极.通常在非代理C模式的合同中采D
ABC
对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位(.设计单.建设单
.施工总承包.监理单D
CAB
进行计算(根据《标准施工招标文件,以计日工方式实施变更的零星工作,其价款.目前市场上同工种人工的日丁资单.承包商提出的计日工单
.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单D
BCA
将失去290201承包人未在索赔事件发生天内发出索赔意向通知《建设工程施工合根示范文(G(求补偿的索赔权利,说明施工索赔具.真实
.时效.关联.有效D
ACB
,如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长,承包人应按监示范文根据《建设工程施工合(G99-0201(工程师要求的合理间隔提.索赔意向通
.中间索赔依B.
.中间索赔报
.索赔声
ABCD
建设工程管理的核心任务(.目标控.提高建设项目生命周期价
.实现业主的建设目标和为工程的建设增.为工程的建设和使用增D
BCA
(关于施工文件档案管理的说法,正确的.工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单.由多个单位工程组成的建设项目,工程文件按一个建设工程立
.施工企业应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设单位移.工程文件可采用纯蓝墨水书D
CAB
二、多选下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的(.施工质量控.施工成本控
.施工进度控
.分包单位人员管.施工安全管E
DCAB
(关于施工管理职能分工的说法,正确的.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同.不同的管理职能可由不同的职能部门承
.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任EABCD
工程施工组织设计的主要内容分分(.建设项目的工程概.施工方法的选
.施工机械的选
.劳动力需求量计.安全施工措E.
ABCDE
根据《建设工程项目管理规范(GT50326-2006,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限(.参与项目招标、投标和合同签
.制定内部计酬办.参与组建项目经理
.选择监理单.选择分包E
DCAB
下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的(.承包商管理人员的能.工程设计文
.工程施工方
.合同风.工程机E
BCDA
,下列应计入建筑安装工程材料费的根据《建筑安装工程费用项目组成建[2003]20(.材料原.材料的运输损耗
.库存材料盘.材料运杂.新型材料试验E
CABD
根据《建筑安装工程费用项目组成建[2003]20,下列应计入建筑安装工程间接费的(.工程排污.危险作业意外伤害保
.社会保障.环境保护.材料二次搬运E
CDAB
进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用采用《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008(.垂直运输
.安全文明施工B.
.分部分项工程
.规
.税
ABCDE
编制人工定额时,应计入工人定额时间的(.材料供应不及时造成的停工时.施工组织混乱造成的停工时
.由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时.工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息时.工人违背劳动纪律损失的时E
DABC
下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的(.确定项目管理班子的任务和职能分.分析钢结构吊装作业的成本目
.修订钢结构吊装施工合同条.提出多个钢结构吊装方.改变吊装用的施工机E
DABC
(下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中,正确的.尽量减少因安排不当引起的机械闲.加强机械的现场调度,避免窝
.尽量选择新开发的新型机械设.加强机械的维修保.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配E
ABCD
建设工程施工质量不符合要求时,正确的处理方法(.经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验.经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批,应予以验
.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,予以验.经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进验.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,经鉴定后降低安全等级使E
BADC
建设工程项目总进度目标的控制是)项目管理的任务A施工B业主
C设计D供货E
DCBA
施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告,其内容包(.进度计划的编制说.实际工程进度与计划进度的比
.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情.进度的预E
DABC
施厂进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术,包(.施工人.施工技
.施工方
.施工机.信息处理技E
DBCA
“4M1E施工质量影响因素主要,其“4M是(..机
.方.环.材E
ACDB
(根据《建筑工程施工质量验收统一标准,单子单工程质量验收合格的规定工程的质量均应验收合子分工程所含分子单.单.质量控制资料应完
子单工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完.单.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要E
ABCD
建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包(.工程概况、事故概.质量事故的处理依
.事故调查中的有关数据、资
.事故处理的建议方.事故处理的初步结E
DBCA
关于施工安全管理任务的说法,正确的(.施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内.施工班组应设置不脱产兼职的安全
.施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对.创建安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之.所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措EDABC
(五临施工安全技术交底要求做四”的防护没施,其四.通道.工地出入
.楼梯
.电梯井.预留洞E
DCBA
((G《职业健康安全管理体系一规范T28001-2001的构成要素.策.持续改
.实施与运
.检查和纠正措.管理评E
ABCD
与平行承发包模式相比,施工总承包模式的特点(.业主的合同管理工作量大大减.业主的组织和协凋工作量大大减
.业主的投资控制难度.建设周期可能比较长,不利于进度控.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定E
DCBA
(承包人提交竣工验收申请报告的条件包9.
.合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要.发包人已支付竣工结算价
.已按合同要求备齐了符合要求的竣工资.竣工验收资料已经档案管理部门验收合.监理人已经出具质量评估报E
CDAB
根据《建设工程施工专业分包合示范文,关于分包人责任和义务的说法,正确的(.分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责.未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工作联系,须承担违约责
.分包人可拒绝承包人根据分包合同发出的指.完成合同约定的设计任务,承包人承担由此发生的费.工程未交付承包人前,负责己完分包工程的成品保护工E
ABCD
关于总价合同的说法,正确的(.采用固定总价合同,双方结算比较简单,但承包商承担了较大的风.发包人能更容易、更有把握地对项目进行控
.固定总价合同适用于工程结构和技术复杂的工.在固定总价合同中,承包人承担的工程量风险主要是人工费上.由于承包人的失误导致投标报价计算错误,合同总价不予调E
BACD
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