一级建造师建设工程项目管理复习题集第2674篇.docx
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一级建造师建设工程项目管理复习题集第2674篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可。
则该工程实际竣工日期为()。
A、2004年5月10日
B、2004年7月10日
C、2004年7月20日
D、2004年7月30日
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【知识点】:
第6章>第2节>施工承包合同的内容
【答案】:
B
【解析】:
当工程按发包人要求修改后通过验收,其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。
故B正确。
2.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。
A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
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【知识点】:
第3章>第3节>关键工作、关键线路和时差的确定
【答案】:
A
【解析】:
理解自由时差、总时差的概念及计算方法。
时间间隔=紧后工作最早开始-本工作最早完成
3.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:
①编制总进度计划;②编制各层进度计划;③项目的工作编码;④项目结构分析。
其正确的工作步骤是()。
A、④—③—②—①
B、②—④—①—③
④—②—①—③、C.
D、②—④—③—①
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【知识点】:
第3章>第2节>项目总进度目标论证的工作步骤
【答案】:
A
【解析】:
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)调查研究和收集资料。
(2)项目结构分析。
(3)进度计划系统的结构分析。
(4)项目的工作编码。
(5)编制各层进度计划。
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
4.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费应在()中开始明确。
A、工程总概算
B、投资估算
C、施工图预算
D、施工预算
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【知识点】:
第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求
【答案】:
A
【解析】:
建设工程设计阶段,在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。
、题中,投资估算为决策阶段的任务,没有对投资进行分解的要求,施工图预算、施工预算为施工准备和施工阶段的任务。
所以A正确。
5.关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。
A、导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B、只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C、只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
D、不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
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【知识点】:
第6章>第6节>索赔依据
【答案】:
D
:
【解析】.
索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:
(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。
(2)造成费用增加或工期损损、失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
6.根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。
A、单项工程
B、单位工程
C、分部工程
D、分项工程
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【知识点】:
第4章>第4节>竣工质量验收
【答案】:
B
【解析】:
单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。
7.关于成本控制程序的说法,正确的是()。
A、管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点
B、指标控制程序是成本进行过程控制的基础
C、能否达到预期的成本目标是成本控制是否成功的关键
D、成本控制程序是对项目成本进行结果控制的主要内容
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【知识点】:
第2章>第3节>成本控制的依据和程序
【答案】:
C
【解析】:
能否达到成本目标,是成本控制成功的关键。
对各岗位人员的成本管理行为进行控制,就是为了保证成本目标的实现。
所以C正确。
8.能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。
A、成本计划
B、成本分析
C、成本考核
D、成本核算
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成本管理的任务和程序>节1第>章2:
第【知识点】.
【答案】:
D
【解析】:
成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。
成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。
成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。
成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
9.关于实施性成本计划编制依据和作用的说法,正确的是()。
A、以合同标价为依据
B、选派项目经理阶段的预算成本计划
C、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
D、以项目实施方案为依据
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【知识点】:
第2章>第2节>成本计划的类型
【答案】:
D
【解析】:
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
10.全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。
A、系统性
B、过程方法
C、过程控制
D、统筹兼顾
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【知识点】:
第4章>第2节>全面质最管理思想和方法的应用
【答案】:
B
【解析】:
全过程推进强调质量管理的“过程方法”管理原则,要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。
11.在双代号网络图中节点表示()。
A、工作的开始或结束
B、工作的不同类型
C、工作资源消耗强度
、工作的持续时间D.
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【知识点】:
第3章>第3节>工程网络计划的编制方法
【答案】:
A
【解析】:
节点是网络图中箭线之间的连接点。
在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成
后该节点后面的工作才能开始的瞬间,它反映前后工作的交接点。
12.下列工程中,不适用《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住建部令第5号)的是()。
A、扩建房屋建筑工程
B、改建房屋建筑工程
C、市政基础设施工程
D、抢险救灾工程
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【知识点】:
第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限
【答案】:
D
【解析】:
住房和城乡建设部制定了《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住建部令第5号)。
在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的,适用该规定;抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程,不适用该规定。
所以D正确。
13.关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。
A、分包要与总承包单位签订安全生产协议书
B、分包单位可以使用总承包单位的资质组织施工
C、分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
D、总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一责任人
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【知识点】:
第5章>第2节>安全生产管理制度
【答案】:
A
【解析】:
安全生产责任制度:
总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同(协议);分包队伍的资质应与工程要求相符;实行总承包的由总承包单位负责安全;项目经理不是施工企业安全生产的第一责任人。
14.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
、施工方A.
B、供货方
C、设计方
D、业主方
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【知识点】:
第3章>第2节>项目总进度目标论证的工作内容
【答案】:
D
【解析】:
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
15.下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是()。
A、采购保管费分析
B、人工费分析
C、成本盈亏异常分析
D、管理费分析
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【知识点】:
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】:
C
【解析】:
专项成本分析方法:
针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析内容。
所以C正确。
16.与发达国家不同,我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是()。
A、设计竞赛
B、设计招标
C、设计评审
D、专项委托
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【知识点】:
第1章>第5节>设计任务委托的模式
【答案】:
B
【解析】:
我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位,而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
设计竞赛的范围可宽,也可窄,如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。
.
17.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。
下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是()。
A、内部审核
B、信息交流
C、管理评审
D、合规性评价
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【知识点】:
第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
【答案】:
B
【解析】:
职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序的规定,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等。
其余都属于体系维持的内容。
所以B正确。
18.项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。
A、考核项目管理绩效
B、寻求进一步降低成本的途径
C、编制项目成本报告
D、分析成本偏差的原因
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【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的任务和程序
【答案】:
A
【解析】:
对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
19.建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前,将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
A、3
B、5
C、7
D、9
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【知识点】:
第4章>第4节>竣工质量验收
【答案】:
C
:
【解析】.
建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验
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- 一级 建造 建设 工程项目 管理 复习题 2674