个人经济责任述职报告.docx

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个人经济责任述职报告

个人经济责任述职报告

　　个人经济责任述职报告篇 1

　　我于 20XX 年 12 月 7 日起担任江苏省戏剧学校校长，

主持学校全面工作，主管招生就业、学生管理和财务工作

（经集体研究，由杨杰副校长协助我管理财务工作）。

20XX

年 4 月 7 日调离。

在省戏校班子成员的共同努力下，取得

了一些成绩。

　　一、任职期间财务收支情况

　　1、20XX 年省戏校总收入 5761 万元（含江苏文化学校）,

其中：

财政拨款 5064 万元，事业收入 652 万元，其他收入

45 万元。

总支出 4781 万元。

结余：

1060 万元。

　　2、20XX 年省戏校经费总收入 7405 万元（含文化学校），

其中：

财政拨款 4017 万元，事业收入 690 万元，其他收入

2698 万元（绩效工资拨款 2683 万元），上年专项结余 1331

万元。

总支出 7938 万元，结余 798 万元。

　　二、以创建省四星级中职校为目标，加强以提高教学

质量为核心的内涵建设

　　1、把创建学习型单位作为重要抓手，大力推进学校教

科研工作，狠抓师德建设和学生德育建设。

围绕徐耀新厅

长提出的“国内一流、特色鲜明”目标和“三个提档升级”，

对学校建设与发展目标进行调研，进一步明确办学思路，

制订了“十二五”发展规划，明确工作思路和目标，加快

事业发展。

完善了《江苏省戏剧学校教科研成果奖励办法》，

拨出经费对教科研成果进行奖励，加大教科研激励力度，

加大校本教材开发力度。

鼓励全校教师通过教科研进一步

提升自身专业教学能力和教育教学水平。

出台文件，进一

步加大教职工在职学历进修学习的政策激励力度，制定教

师学习培训计划，拨专款用于教师岗位学习和培训。

选派

骨干教师出国培训，推荐骨干教师参加教育厅暑期师资培

训。

学校每年坚持开展“好读书、读好书”活动。

20XX 年，

在省直机关工委今年开展的职工优秀读书心得交流评选活

动中，我校教工 1 人获二等奖、1 人获三等奖、3 人获入围

奖。

设立学校道德讲堂，坚持开展师德教育活动。

邀请省

级师德模范来校举办师德报告会。

组织青年骨干教师赴兄

弟院校参观学习，不断提高师德素养和业务水平。

我校与

吴江市共建的“吴江市戏曲文化生态保护区”项目入选本

年度国家文化创新工程。

我校为全国中等艺术职业学校指

导性教学计划编制项目组组长单位。

入选省文化厅科研课

题一项。

在中国艺术职业教育学会第二十五次年会论文评

选中，获 1 个一等奖、2 个二等奖、5 个三等奖。

在第三届

江苏省艺术职业教育教科研论文评选中，获 3 个一等奖、5

个二等奖、4 个三等奖。

20XX 年，09 级声乐

（1）班被评为南

京市级先进班集体，1 人被评为江苏省“三创”优秀学生、

1 人被评为南京市“三创”优秀学生、1 人被评为南京市优

秀学生干部。

在第九届全国中等职业学校“文明风采”竞

赛活动中，我校获一等奖 7 个、二等奖 11 个、三等奖 10

个、优秀奖 5 个。

在江苏省第四届中等职业学校“文明风

采”竞赛活动中，我校获一等奖 18 个、二等奖 23 个、三

等奖 25 个、四等奖 38 个。

7 名学生被厅团委评为优秀团员、

团干，校团委被评为厅先进团组织。

2 名教师分获全省艺术

学校首届班主任技能比赛一、二等奖。

　　2、彰显职业教育特点，坚持学演结合，加大学生社会

实践的频率。

应日本爱知国际文化交流财团邀请，校艺术

团到日本进行为期 6 天文化交流演出。

伦敦奥运会期间，

舞蹈专业学生赴英国伦敦参加 20XX“感知江苏”文化周文

艺演出。

学校师生还参加首届中国.江苏文化艺术节开闭幕

式等多场重要演出活动。

成功举办两届校园文化艺术节，

多次举办师生校内专业比赛和专业演出展览。

学生群舞

《摇到外婆桥》荣获文化部第十届全国“桃李杯”舞蹈大

赛三等奖。

男子独舞《三毛》在第四届江苏省新人新作歌

舞大赛中获编创二等奖、表演三等奖。

在中国艺术职业教

育学会第 26 届年会论文评选中，获 1 个一等奖、1 个二等

奖、3 个三等奖。

在省教育厅组织的全省职业学校技能大赛

中，获得教师组 1 个一等奖，学生组 1 个一等奖、2 个二等

奖。

参加省文化厅举办的第四届省艺术职业学校专业教师

技能比赛，获得 2 个一等奖、5 个二等奖、6 个三等奖。

2

名教师被评为首批全省艺术职业学校教学名师。

1 名教师获

20XX 年全省职业学校专业技能课程“两课”评比示范课。

1 名教师获江苏联职院教学设计案例评选一等奖。

学校入选

第三批省级非物质文化遗产名录项目保护单位。

　　3、以“四星级中职校”建设指标为标杆，以评促建，

以评促改。

强化课堂教学管理和教学目标管理，不断规范

学校日常教学。

坚持聚焦课堂教学，组织开展校级公开课

展示、全校性评教评学活动、论文评比、教学设计案例评

比等，以各类活动推动教学工作。

提高人才培养质量，创

品牌、上层次。

省五年制高职教学管理工作检查视导专家

组来校进行检查视导，对我校教学管理工作给予肯定，认

为管理有特色、常态化，在全省艺术学校处于领先地位。

戏曲表演专业被评为省级中职特色专业，影视表演专业被

评为省级高职示范专业，我校艺术表演专业实训基地被评

为“江苏省职业教育实训基地”。

学校接受省教育厅四星级

中职校现场考察评估。

评估一结束，学校立即根据专家意

见积极抓整改，真正达到以评促建。

20XX 年 12 月顺利通过

省教育厅答辩评审。

20XX 年初，学校被省教育厅认定为

“江苏省四星级中等职业学校”、“江苏省高水平示范性中

等职业学校”。

学校还通过了江苏联职院学籍管理工作的检

查。

　　4、加大招生工作力度，调整、完善招生政策。

面对初

中生源逐年减少，生源质量下降，而录取分数线提高的局

面，适时采取应对措施，攻坚克难，对招生工作突出的个

人和集体进行表扬和奖励，并及早部署和启动来年招生工

作。

在不降低招生标准的情况下，圆满完成每年的招生任

务。

为满足地方对文艺表演人才的要求，为丹阳市戏剧总

团定向委培 20 名丹剧学生;为海门山歌剧团开办定向委培

班;与南通歌舞团达成委培 40 名舞蹈学生的招生意向。

毕

业生当年就业率都 98%以上，还有不少毕业生考上北京舞蹈

学院、上海戏剧学院、浙江传媒大学、南艺、南师等高校

继续深造。

　　5、加强学校内部管理，坚持以师生为根本，统筹兼顾、

改善民生。

贯彻《江苏省职业学校教学、学生、后勤管理

规范》，进一步加强学校内部管理。

根据上级统一部署，制

定《江苏省戏剧学校首次岗位设置实施方案》、《江苏省戏

剧学校首次岗位竞聘专业技术人员业绩量化考核办法》，反

复讨论和论证，并征求全校教职工的意见修改完善。

以改

革为抓手，促进教职工队伍建设，激发学校新的活力。

做

好绩效工资改革政策的宣传、解释和矛盾化解等维稳工作。

按省文化厅统一部署，认真完成退休教工生活补贴 80%和在

职教工部分绩效工资补发任务。

加强和规范对学校财、物

的管理。

着力基础设施建设，进一步改善学生学习、生活

及教职工工作条件和环境。

面对学校财政紧张的严峻局面，

千方百计向上级争取资金，不断改善办学条件，改善民生。

完成教学、专业楼修缮工程、学生宿舍楼维修改造工程，

完成实验剧场改造工程，五福新村教职工宿舍维修工程，

完成长白街校区电力增容工程、图形工作站教室及组网一

期工程，更新教学设施设备，为每班教室安装多媒体教学

设备。

按照国家节能减排的要求，改造了学生浴室，改造

后一年就为学校节约经费近 20 万元。

学校面貌、师生的教

学、办公和生活条件得到极大改善。

坚持公开、公平、公

正的原则，做好国家助学金、奖学金和学校奖学金、学生

学费减免与困难补助等工作，进一步规范助学机制。

至

20XX 年，除及时下发国家拨给的学生助学金外，学校用于

学生奖学金、学费减免、学生困难补助与生活补助经费达

100 多万元。

稳步提高教职工工资和福利待遇，逐年较大幅

度提高教职工福利和年终奖标准。

解决教职工的实际困难，

发放住房补贴 441 万元，解决了我校第二批、第三批教职

工住房补贴这一久拖未决的历史遗留问题。

热情做好“献

爱心、送温暖”工作，每年给工会增拨经费，丰富教职工

生活，提高教职工福利。

　　三、遵守国家财经法规和廉政规定，坚持校务公开和

民主理财

　　在我任职期间，为尽量合理使用有限经费，我严格执

行校务公开制度。

凡重大事项，都由党政联席会议集体研

究决策，每次会议都形成完整的会议纪要，下发全校各科

室，并加强对重点工作的督办。

进一步加强民主理财、财

务审批和管理，定期公开经费使用情况。

在每年一次的教

职工代表大会上，定期通报学校财务情况，征求教职工意

见和建议。

发挥教代会和民主党派的作用。

教代会提案和

民主党派的建设性意见，如：

涉及学校建设发展（教学教研、

教师进修、奖励机制、开源节流、学校内部管理等）以及教

职工普遍关心的问题（住房补贴、多媒体教学、培训观摩交

流、教职工福利等），95%以上的提案都得到很好的落实和

改进。

校领导班子成员严格执行廉洁从政各项规定，在基

建、采购、招生等重点环节，规范程序，加强监督;凡是维

修改造项目，按照国家规定，严格履行招投标程序，实行

项目监理制。

每个项目都请省文化厅纪检、计财等部门领

导对基建工作进行全程监督和工程验收，确保工程安全、

优质、按期完成。

严格执行财务制度，严格控制招待费用。

　　我担任戏校校长的两年多时间里，在工作中严格执行

国家的法律法规和学校的各项规章制度，廉洁从政，不谋

私利。

　　个人经济责任述职报告篇 2

　　首先，诚挚地欢迎区审计局、审计组各位领导和同志

来我局对我进行任期内的经济责任审计。

下面，按照审计

组要求，我将 20XX 年至 20XX 年人局长以来的工作情况作

以简要汇报。

　　我于 20XX 年元月任娄星区教育局局长。

任职以来，面

对特殊的形势和繁重的任务，在区委、区政府的正确领导

下，带领教育一班人，牢固树立科学的发展观和正确的政

绩观，积极克服种种不利因素的影响，推进了娄星教育事

业的持续快速健康发展。

在经济社会发展相对滞后的情况

下，娄星区坚持“政群重教、多元投入、改革创新、均衡

发展”的原则，以小财政办出大教育，取得了可喜成绩。

先后荣获全国基础教育、特殊教育、素质教育、扫盲工作

先进区 4 项国家级荣誉和全省成人教育、迎“两基”国检

先进区等 17 项省级荣誉。

20XX 年以来，共有 21 人考上清

华北大，各项高考指标连续 6 年名列全市前茅。

教育成为

娄星区的一大亮点。

　　一、不断加大教育投入，全面改善办学条件。

一是以

两项督导评估为契机，争取财政投入按时足额到位。

20XX

年以来，我们以迎接省、市两项督导评估为契机，积极向

区委、政府领导反应教育的困难，使得我区在财力十分有

限的情况下，区财政对教育的预算支出做到了优先考虑、

尽力保证、只增不减。

光 20XX 年-20XX 年，财政对教育的

投入累计达到 2.95 亿元，年均增长 12.56%，其中 20XX 年

教育支出占到同期财政支出的 32.48%，确保了教育经费的

“两个比例”、“三个增长”。

二是大力兴办民办教育。

为有

效缓解公办学校的办学压力，我局积极鼓励社会力量投资

办学，致力发展民办教育。

近年来，由民营企业投资 8000

多万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园，

如铂金玫瑰幼儿园、恩雅幼儿园投资都在 500 万元以上。

目前，全区民办学校（幼儿园）总数达到 64 所，在校学生

（幼儿）达到 14000 多人，民办教育成为区域教育体系的重

要组成部分。

三是多元投入强硬件。

为把公办学校做大做

强，我局采取多元投入的形式全面改善公办学校的硬件设

施。

20XX 年以来，吸纳社会资金 1560 多万元，完成了 12

所薄弱学校的改造任务，彻底消除了 D 级危房。

二、三、

四中 3 所高中学校通过银校合作、社会赞助和教师集资共

筹措资金 8000 多万元，建好了学生公寓、食堂、科教楼和

体育馆。

城区教育布局调整取得实质性进展，今年投资 600

多万元的先锋学校、娄底五小等项目建成后，城区大班额

的紧张局面可望得到一定程度的缓解。

　　二、围绕体制机制创新，不断深化各项改革。

改革创

新是教育发展的不竭动力。

我区以小财政办出大教育，改

革创新是活教之源。

一是课程改革创特色。

我区财政虽小，

但通过率先课改创新教育特色。

20XX 年，我区作为全省第

一批新课改实验区，局里就优先安排了 60 多万元专项资金，

对 3000 多名教师进行了通识培训，组织近 300 名青年骨干

教师外出学习交流课改经验，先后有 12 个课题在国家、省

级立项。

体育教育、校园文化、血性教育、家庭教育等校

本教育独具特色。

20XX 年，全省基础教育课程改革现场研

讨会在娄星区召开。

20XX 年，娄星区被教育部确定为“全

国校本教研制度建设基地”。

近 3 年来，有 21 名教师在全

国、全省各类教学比武中获一等奖，89 名学生在全国、全

省各类竞赛中获一等奖，我局连续 3 年荣获教育部主题教

育活动集体一等奖。

成人学校坚持市场导向，致力培养技

能型农民，目前已有 3 所成校先后被评为省级示范性成校。

二是人事改革添活力。

我区财政虽小，但通过“精兵简政”

激发全员活力。

从 20XX 年起，全面实行教职工聘任制、行

政干部竞聘选拔制和全员绩效工资制，彻底打破了“铁交

椅”、“大锅饭”和“终身制”，切实增强了行政干部和教职

员工的竞争意识、责任意识和效率意识。

目前，全区共待

岗培训教师 580 人，转岗分流教师 32 人，并全部清退代课

教师和临时工;全区 106 名局管干部全部通过公开竞聘产生，

30 名优秀教师走上行政岗位，24 名原有的行政干部被转岗

分流。

三是体制改革提效益。

我区财政虽小，但通过体制

改革提高资金效益。

20XX 年，我局在全市率先建立了教育

资金管理中心，这不仅大大缩短了教育资金的运转周期，

而且大幅节约了公务费支出成本，切实提高了教育资金的

使用效益。

20XX 年全区中小学校的公务费支出只有 313 万

元，比 20XX 年的 1062 万元节减 749 万元。

同时，为有效

减少教育管理层级，节省行政成本，20XX 年至 20XX 年，我

局采取先行试点、分期分批的方式，在全省率先撤销了乡

镇办事处学区，原学区的管理职能由所在地中学或中心小

学承担，45 名行政人员重新回到教育教学第一线。

　　三、坚持维护群众利益，努力构建和谐教育。

均衡发

展是人们对教育的迫切要求。

我区以小财政办出大教育，

均衡发展是稳教之策。

一是城乡教育一体化。

小财政的区

情，决定我局必须坚持城乡教育一体化，促进城乡教育的

均衡发展。

20XX 年，通过资源整合，我局将原有的 117 所

区属中小学校调整优化为 69 所。

为有效缓解中心城区学校

班额大、上学难问题，通过扩容提质和新建学校，新增学

位 2700 多个。

近几年累计投入 4700 多万元完成了农村学

校现代远程教育工程以及中心小学以上学校的现代化教学

设施装备工作。

目前，全区有 6 所学校成为省级现代教育

技术示范学校。

二是惠师政策人性化。

小财政的区情，决

定了我局对事业单位进人必须严之又严，但因教师结构老

化和补员渠道不畅又需对补充优质师资给编从宽，20XX 年

以来，全区每年安排 50 名以上专项编制用于招聘优秀专任

教师，新招聘的教师全部安排到师资薄弱的农村学校任教，

并规定 6 年之内不许调动。

同时，优先保证师资培训经费，

努力提升专任教师的学历层次。

目前，全区小学、初中、

高中专任教师学历合格率分别达到 99.9%、96.8%、92.5%，

远远高于全省平均水平。

通过实行工资统发、足额缴纳

“三金”、参照公务员津补贴标准发放教师适当补贴以及设

立偏远农村学校教师专项津贴等，给全体教师以真情关怀。

三是办学行为规范化。

小财政的区情，决定了我局要以小

财政办出大教育，决不能因为小财政而违规办教育。

我局

从 1987 年起即取消了小学毕业升学考试，并严格学籍管理，

义务教育阶段全部实行免试就近入学。

从 20XX 年下期起，

全区停办了“校中校”招生，取消了所有学校开办的重点

班、实验班，所有新生一律实行电脑随机编班、任课教师

均衡搭配、班主任抽签确定班级。

认真落实义务教育阶段

学杂费减免政策，全面推行学校收费公示制度，坚决杜绝

乱收费行为。

20XX 年以来，共免除城乡义务教育学杂费

1546.9 万元，为贫困生提供生活补助和书籍费 356 万元。

对农民工子女到城区学校就读全部免收借读费。

严禁家教

家养，对公办教师以给学生补习为名乱收费的行为进行了

严肃查处。

　　四、注重勤政廉政，严格约束自己。

认真履行班长职

责，带头贯彻执行中央和省、市关于加强廉政建设的各项

规定，认真开展保持共产党员先进性教育活动，切实做到

立党为公，执政为民。

一是充分发挥班子成员的整体合力。

始终紧紧地团结在区委区政府周围，在教育局班子中讲团

结，讲风格，互敬互谅，互帮互让，严于律己，宽以待人，

注意依靠集体的力量，调动方方面面的积极性，真正形成

了既有民主、又有集中，既有自由、又有纪律，既有统一

意志、又有个人心情舒畅，生动活泼的政治局面。

二是主

动接受各界监督。

勇于开展批评和自我批评，自觉接受党

组织和人民群众的监督，主动向人大报告工作，征求人大

代表和政协委员的意见和建议，主动和班子成员、学校和

基层干部谈心交心，让他们指出自己的缺点与不足。

三是

坚持廉洁自律。

工作中要求别人做到的事情，自己首先做

到，要求别人不为的事情，自己坚决不为，在抓好政府廉

政建设的同时，更注重管住自己的亲属和身边工作人员，

管住自己的一言一行。

　　个人经济责任述职报告篇 3

　　我叫徐良郡，男，现年 49 岁，中共党员，阎庄镇肖家

河村人，1978 年 9 月参加工作，1986 年 12 月后在果庄乡

先后任团委书记、纪委书记、党委副书记;2018 年后在库山

镇任党委副书记、乡长 ;市场管委于 2018 年组建后，本人

根据组织安排于 20XX 年 8 月起，担任莒县市场管委主任一

职，负责市场管委全面工作，并分管办公室、财务科等工

作。

　　任职九年来，在县委、县政府的正确领导下，在同志

们的密切配合下，按照县委、县政府的总体目标思路，团

结带领全体干部职工，解放思想，创新工作，恪尽职守，

廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权利，树立正确的权

力观、政绩观，坚持立党为公、执政为民，每年都顺利完

成了县委县政府交给的各项任务，促进了县属市场的大力

发展 。

现将担任市场管委主任职务以来的工作情况作简要

汇报。

　　一、 任职期间具体工作责任目标及完成情况

　　1、强化学习，抓班子，带队伍。

任职以来，我与单位

领导班子团结共事，密切配合，相互支持，不断加强班子

队伍建设，使本单位的市场管理等各项工作得到健康发展。

一是针对单位刚组建，人员新、管理难的实际，狠抓学习

教育，提高思想政治和业务素质。

建立健全了“每周一学”、

“每月一讲”的学习制度，组织全体干部职工按时召开例

会和培训，有针对性地学习马列主义、毛泽东思想、邓小

平理论、十七大理论体系以及科学发展观等重要理论，增

强宗旨意识和服务意识。

其次，认真学习国家有关的法律

法规，组织一线执收人员参加了市、县组织的执法培训学

习，严格执行上级的执法规定，努力做到大事讲原则，小

事讲风格，职工队伍素质不断提高;第三，组织学习外地先

进经验，为理顺市场管理体制奠定基础。

配合政府办、法

制办等部门先后五次到庆云、龙口、平度，兰山、诸城等

兄弟区县进行实地考察，学习借鉴先进市县组织市场建设

和管理的管理模式，结合我县实际，制定了《莒州综合批

发市场管理办法》和《关于规范市场收费的实施意见》，形

成了加强我县市场管理的基本思路，为下步更好的完善市

场管理体制奠定基础 。

　　学习中，本人进一步确立了终身学习的观念，将学习

上升到净化精神境界和决定事业成败的高度来认识，通过

狠抓学习，强化“终身学习、谋划大局、争创一流”的思

想观念，自身综合素质不断提高，解决实际问题的能力明

显增强，提升了管理水平，并保证了在思想上、行动上始

终与党中央保持高度一致。

　　2、 抓管理，练内功，提高单位管理水平。

 首先，根

据上级的有关要求，借鉴兄弟单位的成功做法，结合单位

的工作特点，我们制定了工作、学习制度 7 章 38 条，并逐

年修改完善，率先引用指纹机进行考勤，严肃了工作纪律，

为工作开展打下了坚实的基础。

其次，大力加强市场日常

管理，优化市场发展环境。

一是强化市场秩序管理。

针对

县属市场人流量大，管理难的实际，坚持每日上路清理占

道经营，对重点路段、路口派专人值守，做到一日一清，

摊不占路，维护正常的市场道路交通秩序。

二是强化卫生

保洁工作。

根据集贸市场的卫生特点，安排专职人员每年

夏季搞好市场消毒灭蝇，特别是在防治“非典”、禽流感等

非常时期，突出抓好市场病毒杀菌和卫生检测工作，市场

卫生先后承包给县环卫处和保洁公司清扫，每天有专人进

行卫生检查，督促及时清运垃圾， 市场卫生状况明显改善，

市场经营环境得到进一步优化。

三是严格执行市场办管分

离前的收费标准，实行全天侯管理，早班人员根据市场开

市的时间，坚持每天早晨 1.30 分到岗上班，努力做到应收

尽收，严格执行收支两条线，使用省财政厅统一印制的

“山东省集贸市场摊位，设施收费专用票据”和“山东省

非税收入票据”收取县属市场的房租设施费和摊位费，预

计到 20XX 年底，累计上缴县财政专户 万元。

　　四是抓好财务管理，作为法人，严格执行国家各项财

经法规，在法规范围内开展财务工作，本着节约、合理规

范的原则，合法支出和使用预算外资金，对收缴的资金，

按照规定全部上缴财政。

对各项财政收支，要求财务人员

及时下账，对账，有计划支出经费，确保经费支出没有赤

字，略有结余，个人严格按照程序和规定报销账目。

五是

规范城区水果批发市场。

20XX 年春，针对工商部门承包多

收费造成的部分水果批发业户在城阳镇孔家街占道经营、

阻塞交通、影响居民休息的问题，协调公安、城阳等部门，

通过政策引导，让利经营户与思想教育，依法取缔相结合

将水果批发摊点规范到莒州综合批发市场经营。

六是积极

做好人民商场的拆迁稳定工作。

20XX 年，根据县政府的安

排，对老人民商场进行拆迁改造，我们积极做好业户稳定

工作， 随时掌握业户的思想动态，及时做好思想沟通，采

取各种积极有效的稳定措施，确保了拆迁期间无不稳定事

件，为县招商引资大局作出了贡献。

　　3、明晰产权，做好市场交接工作。

根据国办发[20xx]

83 号和鲁政办发[20xx]109 号文件规定，在县政府的组织

协调下，配合审计、财政、国资、土管、房管等部门在完

成审计、调查、核实的基础上，于 20XX 年 1 月 13 日召开

了专题会议，对莒州综合批发市场和人民商场有关事宜进

行了研究，并组成专门班子，对部分存有争议的商品房和

市场债务进行了核实，将工商部门在两处市场拟保留的国

有土地 3791 平方米，商品房 82.5 间，管