巧于管理做与时俱进的班主任.docx
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巧于管理做与时俱进的班主任
“巧”于管理,做“与时俱进”的班主任
福州路小学徐磊
我今天和大家交流一下关于班主任方面的工作,在座的领导、老师都是行家里手,甚至是专家。
我说的只是我的一些不成熟的做法和看法,希望各位领导和同行给予批评指正。
一、“勤”于工作
做好班主任工作,要体现一个“勤”字。
即勤了解、勤观察、勤思考、勤发现、勤解决。
这就要求班主任应做到腿勤、眼勤、嘴勤、耳勤、手勤。
⑴勤思考。
“勤思考”是班主任工作的灵魂。
一个优秀班主任应该活在“问题的今天”,诸如“我今天做什么了?
取得了那些成绩?
有那些失误?
我今天学习了吗?
我今天找同学了解了他们的学习生活情况了吗?
”等等,而班主任的这种问题意识要在无形感染给学生,要让学生也要活在“问题的今天”。
问题便是思考,有思考便能知一天的得失,一个月的得失,知得失者便能成功。
⑵勤于谈心:
善于谈心,就会营造出一种师生间平等、和谐的关系,充分体现出教师为学生心理服务的思想。
一位优秀的德育工作者,他善于跟学生谈心。
这种谈心可以是正式的也可以是非正式。
⑶勤于跟班:
跟班要跟的紧,只有和孩子打成一片,多接触,才能发现问题。
特别是安全问题。
看到了,随时制止了,便起到了“防”的作用。
⑷勤动手
勤于用自己的双手给学生做示范。
如一位优秀班主任会每天准时上班,一到校首先下班,站在教室门口,迎接每一位学生进教室,用手摸摸他们的头,帮他们整整衣领,下雨天,帮学生挂好雨伞、雨衣;对表现好的学摸摸头以示鼓励;对表现差的学生拍拍肩膀以示提醒。
若发现地上有垃圾,自己动手捡起来,经常与学生一起扫地、摆桌子。
这些看是小事,但给学生树立了榜样,那比起光是口头说教就强多了,因为教育不但要言教,而且还要身教。
⑸、勤与家长联系
⑹勤与课任老师联系
⑺勤于总结:
班主任教师每天放学前二、三分钟时间,对班级的情况进行总结。
对班级中良好行为进行肯定、表扬,对错误现象进行分析,指出其原因及错误所在,并提出具体要求。
对一些违规学生及时留下来进行批评教育,通过各种方式、方法,力争把问题解决在第一时间,不让它有滋长的机会。
每星期班主任利用班会课总结,对每位学生进行一周行为规范考核,并绘制表格上墙公布。
也可以通过班委进行考核,真正起到激励、督促作用,而不要留于形式。
对存在不足的学生要指出其问题所在,尽量不要引起反感,努力看到他的进步,并可适当降低要求,让他有慢慢改正的机会。
⑻勤于管理
⑼勤于跟踪差生,实事求是、对症下药。
⑽勤于开展有益的活动,争强班级凝聚力。
除此以外,班主任还应养成对学生勤鼓励、勤表扬、勤记录。
总之,“勤”是班主任工作必须具备的优良作风。
勤是班主任艺术的必要要素。
魏书生要求自己“像一颗草,一只蜜蜂,一名勤务员那样,对人无所求,尽可能地多给人,勤勤恳恳,切莫有自以为是的思想。
”这是对每一位班主任提出的要求。
二、注重细节
老子说过:
天下大事,必做于细;成败得失,攸关于细;立德立行,见乎于细。
细节决定成败,细节成就完美。
1%的错误会带来100%的失败。
案例:
蝴蝶效应
大意为:
一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后引起美国德克萨斯引起一场龙卷风。
其原因在于:
蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反映,最终导致其他系统的极大变化。
此效应说明,事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异。
班级管理中,细节决定成败。
学生一个微不足道的动作,或许会改变人的一生,这绝不是夸大其辞,可以作为佐证的事例随手便能拈来,美国福特公司名扬天下,不仅使美国汽车产业在世界占居熬头,而且改变了整个美国的国民经济状况,谁又能想到该奇迹的创造者福特当初进入公司的“敲门砖”竟是“捡废纸”这个简单的动作?
那时候福特刚从大学毕业,他到一家汽车公司应聘,一同应聘的几个人学历都比他高,在其他人面试时,福特感到没有希望了。
当他敲门走进董事长办公室时,发现门口地上有一张纸,很自然地弯腰把他捡了起来,看了看,原来是一张废纸,就顺手把它扔进了垃圾篓。
董事长对这一切都看在眼里。
福特刚说了一句话:
“我是来应聘的福特”。
董事长就发出了邀请:
“很好,很好,福特先生,你已经被我们录用了。
”这个让福特感到惊异的决定,实际上源于他那个不经意的动作。
从此以后,福特开始了他的辉煌之路,直到把公司改名,让福特汽车闻名全世界
这就是细节的魅力。
一位管理学大师说过,现在的竞争,就是细节的竞争。
细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。
在这个讲求精细化的时代,细节往往能反映你的专业水准,突出你内在的素质。
灿烂星河是因无数星星汇聚,伟业丰功也是由琐事小事积累,所以在班级管理中,我们不吝从小事做起,把小事做精,把细节做亮!
做好班主任工作
“细节“应体现在三个方面:
首先了解情况要详细;
其次发现问题要仔细;
第三处理问题要细致。
如一个班主任的做法:
①从“细”处了解学生。
如观察学生写字,从中了解性格,学习态度。
从字体行间流露出一个人的性格。
其次观察衣着、说话、动作、做事,了解学生性格、行为习惯;
②、从“细”处要求学生。
如要求学生衣着整洁,不允许散扣;平时要佩戴好学生卡;要求学生书放整齐,桌面上不允许成堆书本,只能是该节课所用的书,以免分散学生注意力,同时可避免给学生开小差提供安全屏障;平时注意桌子整齐,离开座位后,坐椅放到桌下;报纸看后放好;座位下如发现小的纸屑都要求学生捡了;清洁工具放整齐到位;值日的同学擦黑板后,要把讲桌擦干净,地上粉笔头捡起,培养学生爱整洁、细心的的良好习惯;上课起立时每排站整齐,精神抖擞,调节上课教师情绪,提高学习效率。
③、从“细”处关心学生。
对学生衣着、生活、课余活动、学习、业余爱好、周末休息情况的一句问话,只要倾注了教师的爱,学生他的心是能感应的;一抚摸的细小动作,拍一下学生肩,学生会从血液加快,到教师的爱注入了学生心灵深处,领会教师真诚的爱。
三、管理上“巧”设办法
管理有法,而无定法。
许多传统的德育方法,面对新时期学生身上出现的问题,显得苍白无力。
身为班主任如果不注意教育方法,就一定不会教育好学生。
《教育的力量》中有这么一句话:
“教育需要智慧,教育需要艺术。
因为智慧和艺术是教育的‘倍增器’。
阿基米德有一句名言:
‘给我一个支点,我会撬动整个地球。
’教育也需要寻找一个支点。
这个支点是什么?
就是教育的智慧、巧妙的艺术。
中国有一句话,叫做‘四两拨千斤’。
其实,教育的奥妙就在于‘四两拨千斤。
”
突出表现在——班主任管理要讲究“巧”字。
所谓”巧”就是指班主任工作要讲究艺术,要能针对特定的对象,在特定的时候和情景中,把握契机,进行教育.
教育艺术没有固定不变的程序式,但任何教育艺术的应用都离不开教育者与被教育者.因此教育的艺术就应该从这两者关系中来把握。
如:
明察秋毫——巧在“早”;
形成合力——巧在“速”;(习惯养成要速;集体形成要速;)
【案例1】个性考试
看过一篇教育案例,说了一个老师的教育机智。
王老板在商场上春风得意,可教育自己的儿子却非常失败。
他的儿子王小毛在学校里是天不怕地不怕的混世魔王,十分厌学,门门功课亮红灯。
这天,王老板找到我,请我当他儿子的家教。
我说本人何德何能也。
王老板说:
“听说你上课时让学生们自由发言,课堂气氛非常活跃。
还听说你常到一些偏远的地区自费旅游,可见你不是一个凡人,我儿子一定喜欢让你这样的人调教。
”我说那我就试试吧。
我向王老板了解了王小毛的一些个性情况后,我决定针对他进行个性考试。
第一次和王小毛会面,我特意给他一个不凡的亮相。
我脸没洗,胡子没刮,穿着打补丁的牛仔裤,脚上趿拉着一双旧拖鞋。
可能我这副酷形象让这位以叛逆自居的少年产生了共鸣吧,当我拿出一份卷子要考他时,他竟然没有反对。
他问:
“考多少分才能入您老人家的法眼啊?
”
“0分。
”我答。
他以为自己听错了,再问:
“多少?
”“0分!
”我重复道“好,考100分我没胜算,但考个0分我还是满有把握的。
咱们说好了的,如果这张卷子我考了0分,你就自动辞职可不许反悔的。
”
我像如来佛般回答:
“不悔,不悔。
”
第一题,《静夜思》的作者是谁?
A李白;B杜甫;C白居易。
王小毛说:
“三岁小孩都知道是李白,可我就不选他。
”他选的是B。
第二题,中国的首都是:
A南京;B北京;C天津。
王小毛一乐,故意不选B,而选了A。
再做第三题时,王小毛犯愁了。
辛亥革命爆发于哪年?
A1901年;B1911年;C1922年。
他犹犹豫豫地选了B,看来他想考0分的愿望实现不了了,因为辛亥革命确实爆发于1911年。
王小毛拿着自己考了30分的试卷,一脸的不服气,问我:
“下次考试我可以看书吗?
”
我说:
“当然可以,不过卷子肯定要比现在这一份要难,你有考0分的信心吗?
”
“有!
”第一天家教顺利结束。
我觉得王小毛已上了我设定的套了———他故意选择答错,那他就必须知道哪个是答对的。
以后的日子里,王小毛对我给他安排的每一场个性考试都非常地重视,凝神思考,翻阅各种图书,终于让他考了一次0分。
但他并没有赶我走的意思,还恳求我继续出试卷,他要争取不看书也能考个0分。
暑假过去了,我辞去所有的家教返回学校。
后来我接到了王老板的感谢电话,他说他的儿子和以前相比,学习上有了可喜的进步。
他直夸我手段高明。
我说:
你的儿子与别的孩子不同,我只不过“因材施教,对症下药”而已。
【案例2】黑板我来擦
有一位优秀的班主任,在一次上课前看到黑板上画得乱七八糟,旁边还多写了一行“示威性“的话,”“谁擦黑板谁就是儿子”。
这位教师略作沉思,默默地擦起黑板,然后意味深长的说:
“其实我们每个人都是儿子,是自己父母的儿子,是中国人民的儿子,从这个意义上说,我们都应该做一个好儿子“。
一席话,把准备挨训的同学说得惭愧万分,同学们对教师的话报以热烈的掌声。
这位教师语义双关,化庸俗为神奇,不仅没有损伤学生的自尊心,而且唤起学生的道德感和使命感。
资料链接——魏书生“巧”处理犯错误学生
魏书生对犯错误学生的处理办法,一改常规,采取:
犯错误————唱歌;
犯错误————做好事;
犯错误————写说明书;
犯错误————写心理病历;
案例:
巧处理学生打架
两个学生打架,又是鼻涕又是泪,有些老师一看,气就不打一处来。
遇到这样的事,桂贤娣不烦,“因为烦伤身体,于事无补”。
她首先将他们的脸擦干净,然后心平气和地问:
“谁打赢了?
”“我打赢了。
”“你为什么打输了?
”回答是:
“他比我高些。
”桂贤娣拉着他的手说:
“你从今以后,吃饭不要再挑食了,等你的个子跟他长得一样高了,再跟他比,到时候我当你们的裁判,好不好?
”“好!
”
接着,桂贤娣又对他们说:
“你们今天晚上比其他同学多一个家庭作业,请你们把今天的这件事写下来,题目自拟,明天早晨的语文课前5分钟,你们上台读作文,我将邀请今天观战的同学当评委,看你们谁写得真实具体。
”
总之:
班主任工作是一门育人科学,也是一种创造性的劳动。
班主任自身素质的高低和工作方法的优劣,与一个班级班风、学风的好坏有着直接的联系。
总结近年来的班主任工作实践经验,笔者认为,要做好班主任工作,应把着力点放在下列26个英语字母上。
四、班主任工作禁忌
一、班主任工作三怕
一怕性子急,冲动发脾气。
急性子做不好班主任工作,因为教书育人是细活,需要的是耐心。
如果遇事不冷静,一时冲动,由着性子,容易把事情搞得一团糟。
如果事事发脾气,自以为是,独断专行,容易伤害学生的自尊心、自信心,一些学生甚至会“破罐子破摔”,从此走下坡路。
因而不能靠使性子、发脾气。
二怕马马虎虎,工作不仔细。
三怕思想疙瘩解不开,心情受压抑。
人生在世,不如意的事常有,教师自然也不例外。
但教师不论在什么时候从事什么活动都必须意识到“我是教师”,从而自觉地把自己置于“教育者先受教育”的位置上,在正确分析和判断教育情境的基础上,有效地调节和控制自己的心理和行为,使心理与现实相适应,保持心理平衡,以便较好地完成教书育人的任务。
如果不注意心理调适,将自己的不良情绪带到教室,把自己的怒火发泄到学生身上,就会严重影响教育教学效果,甚至败坏自己在学生心目中的形象,疏远师生关系,造成无可挽回的后果。
因此,作为人类灵魂工程师的教师,特别是班主任,必须努力提高自己的心理调适能力,不断净化自己的灵魂,天天都以愉悦的心境、微笑的面容、饱满的热情走进教室,面对学生,以心换心,教学相长。
二、班主任忌语
苏霍姆林斯基说:
教师无意间的一句话,可能造就一个天才,也可能毁灭一个天才;
1、十二种语言班主任不能和学生说
1.明天叫你家长来,叫不了来,你就别上课了。
2.你是不是觉得你比别人水平高,你是不是认为你比别人能行。
3.想一想,你是怎么回事,想不通,就别回家了。
4.你怎么这么没有出息,连作业本也忘了带,你怎么忘不了你自己。
5.你脸皮真厚,要是我,早找个地缝钻进去了。
6.你家长辛辛苦苦让你上学,你却不好好学习,还专门爱花钱。
7.你看你前面的同学比你好,你右面的同学比你好,左面后面的同学都比你好。
8.完了,你太没用了,这辈子算没有出息了。
9.你瞧你想个什么,根本就不象是我的学生。
10.今天怎么来晚了,别解释,站半天。
11.现在正在上课,你在那里做什么小动作,你站起来。
12.你看你是个什么人,根本就象个人。
2、十种病理性语言不能说
1.挑战式“我要是管不了你,我就不当这个班主任!
”“看到底是你说了算,还是我说了算。
”
2.挖苦式“你当然比老师强啦!
”“你是天才,你不需要老师的教育,你不需要学习!
”
3.告状式“走,到校长办公室去!
”“我管不了你,叫你爸爸来管你!
”
4.预言式“我看你呀,没戏!
”“就你这样,还想考大学?
!
”
5.比较式“你和咱班某某比一比看是不是差十万八千里!
”“你和被开除的某某没什么两样!
”
6.结论式“无论如何,就是你的错!
”“我当过十几年的班主任,什么学生没见过,就是没有见过像你这样的学生!
”
7.孤立式“同学们的宝贵时间被你占去了五分钟,该怎么办呢?
”“你一个人占用了大家一分钟,四十五个人加起来就是一堂课,你赔得起吗?
”
8.计帐式“现在我不给你生气,到最后看谁吃亏?
”“走着瞧,看我以后如何收拾你!
”
9.驱逐式“不想上课,就马上出去!
”“你给我站到教室外面去!
”
10.罢课式“好,既然你不想让我上课,我就不上了!
”“我走,这堂课大家听他讲吧!
”
3、班主任要学会说好十句话
为痛苦的学生说句安慰话;为孤独的学生说句温暖话;
为胆怯的学生说句壮胆话;为自卑的学生说句自信话;
为迷惘的学生说句开导话;为沮丧的学生说句鼓励话;
为受困的学生说句热心话;为偏激的学生说句冷静话;
为懒惰的学生说句鞭策话;为受冷落的学生说句公道话。
三、班级管理十四忌
一忌盛气凌人。
遇到事情以师长自居,对学生不分青红皂白,严厉训斥,横加指责,摆出一幅唯我独钟,不可违抗,永远正确的姿势,口气生硬,字里词间往往贯穿“必须”、“立即”等强制要求。
这种情况,学生不免有对立情绪,如冲撞顶牛,如口服心不服,产生不可名状的逆返心理,甚至简单的问题复杂化。
二忌千篇一律。
任何事情总有它的差异性和不同的侧面,学生是活生生的人,有不同的个性,处理时,采用一种模式、一种套路去对待,势必适得其反。
三忌危言耸听。
学生犯了错误,本身就已惶恐不安,如果时言过其实,夸大其辞,故意吓唬,只会使学生恐慌感增加,心理压力增大。
重的会使学生离家出走,造成严重后果;轻的会使学生不敢面对他人,事情过后,学生觉得事情没有如此严重,因而招致学生反感,教师的可信度大大降低,长期下去,师生隔膜加深,只会使教育失去应有的作用。
四忌事无巨细。
班主任工作千头万绪,学生的诸多方面都要去过问、处理,但是不能事无巨细,面面俱到。
有些班主任责任心强,出于好心,对学生出现的问题不分主次、轻重、急缓,大大小小一揽兜,一律过问,眉毛胡子一把抓,结果只会使学生无所适从,束手无策,不知如何是好,久而久之,学生的主见渐弱,只会无奈或者盲从,缺乏独立人格,影响学生的个性发展。
五忌陈帐新算。
为数较多的学生,最怕算陈帐,老印象看人,而现实中,恰恰有班主任做工作不细致,无耐心,遇河则扯动荷花带动藕,甚至恶语相加,什么“你上一次就是”、“屡教不改”等等,这样一来,只能使学生心灰意冷,感到无出头之日,于是自暴自弃,破罐破摔,使应有的教育处理半途而废。
六忌避重就轻。
处理时简单从事,一味地考虑到学生的自尊心,拐弯抹角、丢重拣轻,结果如同隔靴搔痒,学生不痛不痒,认为无碍大事,逐渐养成一种惰性,以至发生问题后麻木不仁,有无所谓的态度。
七忌家访告状。
与家庭保持经常性的联系,是处理问题的一种好方法。
但一遇到问题,不管三七二十一,向家长告状,次数多了就会引起家长的反感,认为教师教育无方,严重也许学校与家庭的关系。
八忌有始无终。
班级管理往往都是在具体的事情或活动中进行的。
一件事,一项活动,如果班主任布置完不组织落实,不检查督促,虎头蛇尾,甚至不了了之。
这样,既不利于班级的管理,也会对学生个性产生不良影响。
九忌工作盲目。
班主任在班级管理中没有明确的工作目标,不着眼于建设一个优秀的班集体,而采用“手工作坊”式的管理方式,这样,不光班主任自己盲目,全班学生也没明确的努力方向,整个班级就像一只无头之雁,无舵之舟。
十忌放任自流。
班主任不能充分意识到作为一个班主任应肩负的责任,对班级学生放任自流,满足于大事不出,小事不问,这样,班里便会纪律松散,且会形成恶性循环局面。
十一忌简单粗暴。
班级学生犯了错误,出了问题,班主任不作认真的调查分析,只凭主观臆断,简单粗暴地批评一顿,甚至体罚一顿草草了事。
如此不尊重学生,不尊重事实,容易使学生产生逆反心理。
十二忌赏罚不明。
由于种种原因,学生在思想状况、智力水平、学习成绩,身体素质等方面也存在较大差异,每个班级的学生也总有优良中差之分。
但是,班主任老师往往喜“优”恶“劣”,对“优生”偏爱,有了缺席错误也不批评,甚至袒护;对“差生”嫌弃,不注意差生转化,只盯住他们缺点的一面,动辄批评,且常常罚字当头,有了进步也不及时表扬。
这样,很容易伤害学生的自尊心。
十三忌言行不一。
班主任为使班集体目标的实现,?
既要“晓之以理”,又要“约之以法”。
这个“法”就是指纪律制度。
但班里制定了纪律制度,往往流于形式,不能认真贯彻执行,班主任说过的话不算数。
如此长此以往,便会失去班主任老师在学生中说话的威信。
十四忌独断专行。
班主任在班级管理中,不注意了解学生,不讲求民主。
要求学生像批量生产的“标准件”一样,同一规格,并采用高温高压的办法。
这样,既不符合实际,也不利于学生个性的发展。
总结语:
三句话
班主任要具备“六个特别”、“五种意识”
六个特别:
特别有爱心;
特别有学问;
特别有智慧;
特别有修养;
特别爱读书;
特别爱思考;
五种意识:
望远镜意识;
放大镜意识;
显微镜意识;
三棱镜意识;
平面镜意识;
最后送老师们一句话:
你把孩子看成天使,你就生活在天堂,如果你把他们看成魔鬼,你就生活在地狱!
让我们巧于管理,细于管理,创造性的开展工作,让自己每天都生活在充满爱的天堂。
谢谢!
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