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七个善意的谎言
七个善意的谎言
〝心灵是自我作主的地点。
在心灵中,天堂能够变成地狱,地狱能够变成天堂。
〞
——弥尔顿
我们的生活,是由自己选定的,不管是有意或是无意。
假如我们选择幸福,我们会得到;假如我们选择凄惨,我们也会得到。
在上一章中,我们差不多明白,信念是杰出的根基,而我们的信念,确实是构成我们能以专门的、前后一致的方式去认识一切。
信念是对生命认知、生活方式所做的最差不多选择,教我们如何开启和关闭自己的思绪。
因此,要迈向杰出的第一步,确实是要找出能引导我们迈向心愿的信念。
成功之道包括明白自己的目标、全盘的做法、每一步的结果、变通的弹性,以迄成功。
建立信念也得循相同的途径,你得找出能助你成功,让你达成心愿的信念。
假如你的信念与其相悖,就得丢弃,并另寻其它的。
当我谈到成功的谎言时,有时候人们会不屑一顾。
谁想靠说谎为生?
事实上他们误解了,我的意思是指我们不了解世界的真貌,不确定那条线是内凹或外凸,不明白自己的信念是对是错。
然而,我们却明白,假如那些信念能关心我们,使人一辈子更丰富,生活更美好,自己以及他人都受益的话,那确实是有效的信念。
在本章使用谎言一词,只是要不断地提醒自己,关于事物的真貌,我们是不确知的。
假如一旦我们确定那条线是内凹的,我们就无法再把它看成是外凸的。
在此,谎言不是指欺诈或不诚实,而是一种有用的方法,提醒我们,不管观念是多么地根深蒂固,我们一定得同意其它的可能性,且不断地学习。
我建议你,好好地认识这七个信念,看看是否对你管用。
只是在我仿照的那些成功者身上,我看见它们的确管用。
它们鼓舞人们不断运用这些信念,做得更多、做得更好、得到更佳的结果。
这七样不是成功惟一的信念,只是开始,它们关心过别人,也期望有益于你。
信念一:
每件事的发生,一定有其缘故和目的,同时有益于你。
还记得米切尔的故事吧?
什么是他克服逆境的中心信念呢?
他面对不幸的事实、决心尽可能加以利用。
同样地,成功者都拥有奇异的能力,留意任何情形中的可能性,找出有利结果。
不管他们的环境是多么的恶劣,总认为事有可为。
他们认为任何情况的发生,是有缘故的,必对他有益。
他们相信,在任何逆境里,总有可资利用的变化。
我敢向你保证,杰出的人具有上述方法,请你也用相同信念,想想你自己。
在任何情形中,都有无限多应变的方法。
假设,你失去了一笔希望许久而深信必能得到的生意,你可能会难过或沮丧,坐在家里发楞或外出买醉。
你甚至于会生闷气,骂那抢生意的公司,或埋怨自己公司的人搞砸了到手的生意。
这些行为或许能够让我们气消一些,但无济于事,因为那并不能让我们重新猎取生意。
我们倒应该极力自制,重新调整脚步、检讨缺失、亡羊补牢,再去查找其它的新机会,这才是扭转天地的惟一之道。
让我再告诉你一个有关可能性的好例子。
玛里琳·汉米尔顿曾担任教师并当上选美皇后,目前是加州佛瑞斯诺市的成功商人。
她在29岁那年,玩滑翔翼失事,坠落悬崖,虽侥幸不死,但自腰部以下瘫痪,终身离不开轮椅。
玛里琳是能够为此遭遇自怜自艾,然而她没有,她反而去注意横在她面前的诸多可能,决意找出这场悲剧背后的机会。
打从她坐上轮椅,就不太中意,总觉得它不太方便。
或许你和我是正常人,不能体会出轮椅的有用性,然而玛里琳,她认为自己能够设计出更好的轮椅。
因此她召集两位建筑滑翔翼的朋友,开始制作新轮椅的样品。
他们为自己的公司取名为〝动作设计〞公司。
目前该公司年营业额数百万美元,并膺选为加州中小企业榜样。
该公司于1981年创立,经销店超过800家。
我不晓得玛里琳是否曾有意决定她要的信念,但她的做法是显示出对可能性的认同,相信她能有所为,所有伟大的成功确实是来自与此相同的信念!
花点时刻再想想你的信念。
通常你对情况的期望是好,依旧坏?
你期望自己的心血是终有所成,亦或付诸东流?
在艰巨环境中,你看见的是自己的潜能,依旧路上的绊脚石?
不幸的是,许多人悲观多于乐观。
要想人一辈子改变的第一步,确实是认识改变的本质。
假设心存无力感,便会成为没有能力的人,要想改变,确实是排除无力感,从相信自己办得到开始。
人群的领导者,确实是那些能看见良机的人,哪怕他们走进沙漠、亦能寻到花园。
不可能?
那以色列是如何办到的?
假如你强烈地相信可能,就有可能达成。
信念二:
没有失败这回事,只有结果。
本信念的重要性仅次于信念一。
许多人深怕〝失败〞,然而常常确实是有天不从人愿的时倏,像失恋、打算泡汤等等。
我不把这种情形称作失败,在整本书里,我称其为〝结果〞。
那个字眼是成功者所相信的,在他们的眼里,没有失败,只有结果,失败是坚决不了他们的。
只有追求结果的人,才能获致最后成功。
成功的人不是从不失败,他们也有劳而无功的时候,但他们认为那是学习体会,借用那个体会,再另起炉灶,得到新的结果。
认真想一想,你每天能比前一天增加的一种资产或利益是什么?
答案一定是体会了。
可怕失败的人,内心产生恐惧不前的心理,不敢下手去做,不可能成功。
你是否可怕失败?
那么,你对学习又持何种看法?
假如你肯学习别人的体会,那么就能无往不利。
马克·吐温有一次说道:
〝年轻而悲观,是最悲伤的事。
〞他说得专门对,当人心存失败的方法,无异于保证将一辈子庸碌。
但是有伟大成就的人,却不把失败放在心上,他们不容许任何有害身心的消极思想存在。
让我告诉你一个人的故事,那个人在21岁时,做生意失败。
22岁时,角逐州员落选。
24岁时,做生意再度失败。
26岁时,爱侣去世。
27岁时,一度精神崩溃。
34岁时,角逐联邦众议员落选。
36岁时,角逐联邦众议员再度落选。
45岁时,角逐联邦参议员落选。
47岁时,提名副总统落选。
49岁时,角逐联邦参议员再度落选。
52岁时,当选美国第十六任总统。
那个人的名字叫做亚伯拉罕·林肯。
各位想一想,假如他把上述这些情况当成失败,有可能成为美国总统吗?
不大可能吧!
另外还有一那么关于爱迪生的故事。
当他在从事发明电灯的过程中,历经九千九百九十九次失败后,有人问他:
〝你是否还打算尝试第一万次失败?
〞爱迪生答道:
〝那不叫做失败,我只是发觉那些方法做不出电灯来。
〞听到了吗?
他只是要找出可产生不同结果的做法来。
赢家、领导者、大师以及拥有个人魅力的人,都晓得假如白费无功,那是表示得另谋他途,才能达成心愿。
富勒说过:
〝人类的一切学习,差不多上来自不断错误的体会,也确实是从错误中学习。
〞这句话说得专门对,我们的确是从自己的错误中得到体会,有时候从他人的错误中学习。
在此请你回想一下,从你一生中找出五件你称之为最大的〝失败〞中,看看学到了些什么?
相信这些体会一定是你人一辈子中最宝贵的教训。
富勒说过一个船舵的比喻。
他说当船舵偏转一个角度,船就可不能照着舵手的方向前进,而只是在原地打转。
他假设想抵达目的地,就得回转船舵,不断地调整和修正航向才行。
请把这幅画面记在脑海里,想象一艘船在宁静的海面上航行,舵手做了上千次必须的修正,坚持航向。
这是多么美的画面,告诉我们成功人一辈子的方式。
然而却有人不这么想,每一次的错误,造成他心头上的包袱,认为那是失败,留下长期的阴影。
例如,有许多人因为过胖而苦恼。
这种态度并不能改变现状,相反地,他们应同意事实,了解之因此过胖,是因为过去饮食没有克制,现在应该节食减肥。
假如他们真采取新的做法,就必会有新的结果。
担忧失败,是一种毒害心灵的方式。
当我们心存消极方法,生理状态、摸索方式和心境就都跟着而变,而我们最消极的方法,就莫过于担忧失败了。
舒勒博士倡导〝可能性摸索法〞。
他问道:
〝假如你预先就明白可不能失败,你会如何做?
〞你好好想一想,该如何回答。
假如你真相信可不能失败,也许你就会用一套全新的做法,得到空前的成功。
因此你为何不一试呢?
这不确实是让你成长的方法吗?
在此,我要告诉你,从现在开始就相信没有失败那玩意儿,有的只是结果。
事实上,你是一直在做成结果,假如不是你所要的,只要改变做法,就会有新的结果。
画掉〝失败〞那个字眼,圈出这本书里的每一个〝结果〞字眼,同时致力于从体会中学习。
信念三:
不论发生什么,勇于负责。
成功者共有的另一个特点,确实是相信他们在改造环境。
也许你会多次听过〝我是主事者,我负全责〞这句话,期望你不要认为那是偶然。
有成就的人都相信,不管发生什么,是好是坏,差不多上他们自己做的,即使不是亲手做的,或多或少阻碍过别人。
我不明白没有科学家证明过,思想会改变环境的这句话是否有道理,但它的确是有用的话,是一个鼓舞人的信念。
我相信各人的人一辈子体会,不论是有形的行为或无形的观念,差不多上自己经历过的,能够让我们从中学习。
假如你不相信你正在改变环境,不管那环境是好是坏,那么你确实是环境的奴隶。
你成了个被造者,而非制造者。
假如我有这种情形,我宁可跑到另一个环境、另一个社会或者另一个国家,为何要待在那个地点,成为外力下的牺牲品?
就我看来,勇于负责是衡量个人能力及成熟度的最正确方法之一,由此也可看出他其它的信念,考查他是否是心口如一的人。
假如你不相信会有失败的情形,而只相信会有最后的结果,那么勇于负责的态度,并可不能让你失去什么,反而会有许多收成。
假如你能在自我操纵之下,就终必成功。
肯尼迪总统就有勇于负责的信念。
丹·拉瑟曾说过,肯尼迪是通过*湾事件之后,才成为一位真正的领导。
当时,他站在美国大众面前,公布承认*湾事件是一件不可再发生的错误,然后对该事件负起全责。
在那一刻,他从一位能干的年轻政客,蜕变为真正的领导。
肯尼迪做到了每一位伟人所当做的。
勇于负责的人是真正的勇者,躲避责任的人却是懦夫。
勇于负责也可适用于个人。
许多人必有过向别人表达善意,却未料对方不领情,造成双方反唇相讥、怒目相视的体会。
有时候在追究挑起争端责任时,你会批判对方,要其负责。
尽管如此做专门简单,但不见得聪慧。
既然你说的话成为导火线,假设你还记得你要的结果,你的话仍旧能够改变情势。
你只要换个态度、口气、脸色即可。
我们说过,沟通的意义在于达成目的,假如你换个态度,就可改变你的沟通方式;你敢负责,就能得到把握情势的力量。
信念四:
不一定要完全明白细节,才采取行动。
有许多成功者不相信做任何事都得完全清晰细节,他们明白什么是必须明白的,而不让细节拖慢前进的脚步。
那些能干的人,在做许多事时都有一套工作哲学,确实是不全理会每一细节。
在第一章里我们会说过,仿照别人能够节约我们最无可取代的资源——时刻。
从观看成功者之因此成功的专门做法,你就能学到他们的技巧,得到相同的成功,但是花的时刻更少。
时刻是太宝贵了,无人能使它延长,而成功的人对时刻的看法,真可确实是十足的吝啬鬼了。
他们清晰一切的状况,只取所需,留下其它的。
假如他们对某件东西有爱好,像是想明白马达运转原理或产品制造方法,就会花额外的时刻去学。
只是,他们永久留意需要的程度,哪些必需,哪些不需。
我敢打赌,假如我跟你问起电的性质,你一定是一问三不知或略知一二,只是你依旧会照常按动开关或扭亮电灯,我不相信你会因不明白电学,而改在烛光下阅读本书。
成功者擅长于区分什么该是他们明白的,什么是不必明白的。
为了有效使用本书的资料及你人一辈子的一切,你应该在行与知之间找到平稳点,投下全部时刻探讨全然的事项,或仅撷取既有的体会。
要成功并不需要明白一切。
这也确实是为何加州理工学院的科学家及工程师,尽管对电脑电路明白的比乔布斯更多,但只有乔布斯明白如何有效地运用他所明白的。
信念五:
〝人〞是最伟大的资源。
杰出的人,也确实是指有杰出成就的人,差不多都有一个不平常的认识,即尊重和珍爱每个人。
他们重视团队,重视共同的目标,重视团结。
假如说在每一本企管名著里,都传送一项重要且相同的信息,那确实是职员之间假设无共识,假设不能结合成同心同德的团队,便可不能保有永久的成功。
我们都明白日本工厂的情形,工人与职员共餐,一起努力工作,他们的成功说明了一件事,惟有尊重而不颐指气使职员,才能制造奇迹。
«追求杰出»一书分析出企业杰出的许多因素,其中之一确实是对人的关注。
书中指出,杰出公司充满最浓的观念,确实是尊重个人。
他们给予每个人应有的尊重及威严,他们视每一位职员差不多上工作伙伴,不是工具。
依照书中所做的调查,惠普公司中20位职员中有18位认为,该公司的成功全赖于他们的以人为本的理念。
各位应明白,惠普公司不是要常与大众接触的零售商,也不是靠信誉的服务公司,它是从事最复杂的现代科技业者。
由此看来,即使是在尖端工业里,有效处理人际问题也是列为首要任务的。
每当你看本书,期望脑海里自然能出现舵手掌舵、修正航向、直驶目的地的画面。
我们要常保警觉、调整态度、修正做法、确定人一辈子方向无误。
要尊重别人,说和做是两码子事,今后当你在人际交往上,要常说:
〝我们要如何样,才会做得更好?
〞〝我们要如何处理这件事?
〞〝我们当如何行,才会有更大的成就?
〞要明白三个臭皮匠,绝对是胜过一个诸葛亮的。
信念六:
工作即游戏。
你可听过有哪个人厌恶自己的工作,而获致专门大的成功?
我没听过。
有个成功的要领,确实是把自己的工作和自己的爱好紧密结合在一起。
毕加索曾说过:
〝我工作时,觉得舒服悠闲;无所事事或谈天说地,令我困倦。
〞
或许我们都不像毕加索,然而我们仍能够尽力找出能令我们兴奋的事来,把许多游戏时的方式带到工作中。
马克·吐温说过:
〝成功的要领,是把工作视为休闲。
〞这看起来确实是所有成功者的工作态度。
我们常听说有关工作狂的故事,他们除了工作外,没有一丝休闲时刻。
有些人就因为热爱工作,几乎达到废寝忘食的地步。
因为工作给他成就感,工作让他兴奋,工作使他活得充实。
他们对工作的看法,犹如我们对游戏。
他们认为工作是扩展自我、猎取新知、探求新境域的方式;
有哪些工作态度能让你更有劲?
因此有,要领就在于对你的工作,要有独到的做法。
假如你在工作中,发觉更多更好的做法,它就能关心你把工作做得更好。
假如你认为工作索然无味,仅是为了养家糊口,那我看就没什么可谈的了。
先前我们曾说到,始终不悖的信念系统具有相乘的成效,即积极的信念能强化积极的信念。
例如,我不认为有前途黯然的职业,除非你不敢承担责任,担忧会失败。
因此,我也不主张你应该成为工作狂,把自己的世界绕着工作打转。
然而我建议你,假设想人一辈子充实、乐在工作,那么就必须把游戏时的好奇心及活力,带到工作里去。
信念七:
假设不全心投入,就可不能有恒久的成功。
成功者都相信热诚的力量,假如要挑出一个与成功绝不可分的信念,那确实是完全的投入。
你能够观看各行各业中的佼佼者,不尽差不多上最优秀的、最聪慧的、最灵敏的、最健壮的,但绝对差不多上最苦干的。
前苏联的闻名芭蕾舞家帕芙洛娃说过:
〝不休止地朝着一个目标,那确实是成功的要领。
〞这也确实是我所强调的——明白目标,找出好的方法,起身去做,观看每个步骤的结果,不断修正调整,以达目标为止。
在任何领域中,我们都可看到全心投入的例子,甚至于在以体力争胜的领域中。
就以体育界来说吧,是什么因素让拉里·伯德成为美国职业篮球联赛中最正确球员之一?
有许多人一直都感到惊奇。
他行动慢、又跳不高,在以重视手脚迅捷的世界里,伯德的行动看起来彷佛是慢动作。
然而当你详细分析后会发觉,伯德之能成功,就在于他全心投入。
他平日辛勤苦练,矢志不懈,打起球来比别人认真,对,门己要求也高,结果成就也冠于他人。
另外再看看伟大的高尔夫球手汤姆·沃森。
当他在斯坦福大学时仍是默默无闻。
尽管他只是队中的一名一般球贝,但他的教练对其苦练的精神万分称许,认为是一生中仅见的用功球员。
在以技巧取胜的领域中,说明了惟有埋头苦练,方能脱颖而出。
全心投人的确是任何领域成功的重要因素。
在丹雷瑟尚未成名前,确实是休士顿电视公司内最辛勤工作的新闻记者。
同事常津津乐道他有次为了采访龙卷风立即肆虐德州海边的新闻,不惜把自己吊在现场的树上。
还有一天我听别人谈到黑人超级歌手杰克逊,说他是一夜成名。
真是一夜成名吗?
他有没有天份?
因此他有。
从他依旧五岁大时,就开始朝演唱界进展,他把工作当成娱乐,训练唱歌技巧,勤练舞蹈,学习作曲。
不错,他是有天份,也有幸生长在支持他往此进展的环境中,建立了积极的信念,周围有许多能够效法的先例,更有家人的支持。
然而最要紧的是他肯付出代价,不计任何代价。
成功者为了追求成功,是情愿不计任何代价的,因此这是指不损害他人的代价。
也因此,使他们能鹤立鸡群。
是不是还有其它的信念,能助长杰出呢?
因此还有。
假如你能想到更多,那更好。
这本书所讲的有限,你应尽力增加其它有助于你的信念和成功的要领。
别忘了,成功是会留下足迹的。
期望你能常观看成功之人,找出让他们能力增强的信念。
在此所列的七个信念,曾奇异地关心过其它人,我相信只要你能始终不懈地全心投入,也必能从其中得着奇异的结果。
只是,我相信各位心中仍旧会有一些问题。
例如:
假如内心有一些不能关心你迈向杰出的信念,该如何办?
假如内心的信念不是积极而是消极的,又该如何办?
要如何样才能改变信念?
各位不必耽心,在前面各位已学过,成功的第一步,确实是觉悟,明白自己所追求的目标。
第二步确实是做法,明白如何操纵自己内心的储忆和信念,以及好好运用自己的脑子。
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