管理岗位竞聘演讲稿.docx
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管理岗位竞聘演讲稿.docx
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管理岗位竞聘演讲稿
认认真真履行职责
扎扎实实做好工作
------竞聘正科级管理岗位演讲稿
认认真真履行职责扎扎实实做好工作
尊敬的各位领导、各位评委、同志们;
大家好!
今天有幸参加竞职演讲,首先感谢各位领导多年来对我的教育、培养和关心,同时也感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助、支持和信任。
我叫***,现年38岁,中共党员,大专学历,1990年1月参加工作,先后在保管员、出纳、会计、副科级审计员、多种经营科副科长、财务科副科长等岗位上工作,2009年11月调至财务科任副科长并主持工作。
我这次竞聘的是正科级管理岗位,之所以竞聘这个岗位,因为我具有以下优势:
一是有较高的政治素质,对马克思主义基本原理,毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观有较深刻的认识;能认真学习党的路线、方针、政策,较熟练的运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,思想上与党中央始终保持高度一致,政治立场坚定,始终保持党员先进性。
二是有较强的工作能力,在日常工作生活中注意不断加强个人修养和党性修养,以"认认真真履行职责,扎扎实实做好工作"为信条,诚实待人,实在做事,坚持原则,能公正地看待问题,公平地处理问题,并处处严格要求自己。
三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,本着对工作,对领导,对同事,对自己负责的态度认真对待每一项工作,有大局观念,团结意识和配合意识。
四是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
如果这次能竞聘成功,我将努力从以下方面着手开展工作:
一、以科学发展观为指导,不断提高政治理论水平和业务能力
首先加强政治理论知识的学习,学习毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观,认真贯彻执行党的方针政策,遵纪守法,廉洁奉公,增强责任感和使命感;其次加强业务知识的学习,认真学习专业知识,在自己积累的经验基础上虚心向其他同志学习,改进工作方法,提高管理能力和业务技能,不断充实自己,使自己更加胜任岗位工作需要。
二、搞好主动服务,树立良好形象
作为一科之长,如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决的问题。
我将首先加强自身学习和建设,不断提高组织、管理、协调能力;其次是制定切实可行的规章制度和管理办法,用制度规范管理;第三是建立明确的岗位职责,合理分工;第四是制定岗位工作标准,并将职责落实到位;第五是注意调查分析,增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性,主动为处领导献计献策,当好参谋助手,上为领导分忧,下为职工服务,做好管理服务工作。
三、廉洁自律,克己奉公
牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定,从自身做起,顾全大局,一切工作的出发点放在维护整体利益上来,切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象,勇于同腐败现象做斗争,做到严于律己,克己奉公,严格要求,打牢思想基础,筑严思想防线,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,切实做到勤政廉政,不断提高拒腐防变的能力,踏踏实实干事,堂堂正正做人。
俯下身子干工作,自觉抵制不正之风,做一名廉洁自律,乐于奉献的管理人员。
四、以人为本,建立和谐友好的工作环境
在工作中爱岗敬业,无私奉献,用自己良好的形象和表率作用去影响其他同志,同时做好综合协调工作,处理好与领导和同志的关系,支持领导,尊重领导,服从领导;关心同事,支持同事,理解同事,上为领导分忧,下为群众服务,做到"以诚待人,以理服人",对上不卑不亢,敢于直言而谏,对下不盛气凌人,以势压人,营造一个团结协作、积极向上的群体,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,创造业绩。
以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想,我有信心,也有决心在处领导的正确领导和同志们的支持配合下做好此项工作,如果这次我有幸走上正科级管理岗位,我一定会履行我的诺言,让处党委放心,让职工满意,我真诚地接受处党委和同志们的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!
谢谢大家!
竞聘人:
***篇二:
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1
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2
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3
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2006-02-22
联通分公司经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
(个人简介)。
每一
次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的
机会。
今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。
我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单
要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得
我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。
一个领导无能,
最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的
领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间
的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
目前,我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足:
1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有
形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工
作:
第一、开拓发展。
小平同志曾经说过:
"发展才是硬道理。
"我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加
大宣传力度。
首先,xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座
落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完
成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。
其次,
通过本人在xx当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐
个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
使xx分公司在完成明年移动gsm业务收入
1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。
第二提升服务。
树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅和合作营业厅
的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每
一个客户高兴而来,满意而归。
另外,要处理好重大投诉事件。
每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭
策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。
因此,要切实加强公司内部管理,
进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,
加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使
xx分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。
空谈误事,实干兴邦。
我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如
山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支
持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。
但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时
可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的
尊重与热爱。
"给我一次机会,我将还您十分精彩!
"这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后,祝大家
身体康健、万事顺随!
祝愿我们联通公司明天会更好!
谢谢大家!
4
精彩竞职讲演稿(人事科科长)
我叫***,生于*年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。
*年考入湖北师范学院数
学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获
各种荣誉和奖学金。
*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,
曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工
作者,*年元月任市工业技校教务科副科长,*年*月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料
并保留原副科级待遇,*年*月任工资科副科长,*年*月任工资科主任科员。
为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下
一步的工作打算。
一、自身工作情况
自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。
我就从三个方面谈谈自己的工作情况。
第一、专业知识的实践。
自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻
研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。
主要
成果是:
我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套
自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工
作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。
第二、组织协调能力的发挥。
在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组
织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。
比如:
在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好
实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微
机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。
第三、自我学习自我完善的提高。
学习是一个人不断提高不断进步的源泉。
我比较注重自身素质的提
高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。
有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了
大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。
二、下一步的打算
总体工作思路:
我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人
目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。
如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向
复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,
外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证
社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。
具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:
1、科学管理抓好工作。
树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始
终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。
采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,
该控制的控制住。
同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进
行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。
2、优质服务为人民。
树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思
体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益篇三:
管理岗位竞聘演讲稿
管理岗位竞聘演讲稿
我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。
我的打算是做好我们公司的设备管理工作,减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理,在保证需要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。
设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。
我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理。
如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。
设备的综合经营管理打破了设备管理局限。
在维修的传统观念,但不是否定设备维修的重要性,相反还要进一步做好设备的维修工作。
设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。
计划检修:
在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。
其目的是记录设备的"健康"状况,以为做到定期的有计划地修理前的健康档案,知道哪些设备该什么时候要进行什
么样的修理。
同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。
目前我们的临停和临时检修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的检修计划安排。
配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的能力,减少外购配件的数量,节约维修成本,但现在的技术水平满足不了这一要求。
要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。
要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行"整顿""整理""清扫""清洁""素养"五"s"的具体化。
同时培养和增加岗位工的维护常识。
把红旗设备的活动继续搞下去,不能流于形式,像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行,要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析,进行考核。
组织:
要部门机构上形成一个有机的整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的能力,有计划、有针对性地组织有关人员参观学习,接受新事物,培养的发现人才。
对外经营:
在保证完成公司的生产任务的前提下,走向社会进行设备的安装和修理项目,同时开展零部件的对外加工。
发展:
技术改造项目的进行。
国内外水泥设备的发展情况,各类型上设备、装备情况方面的了解。
篇四:
公司管理岗位竞聘演讲稿
公司管理岗位竞聘演讲稿
大家好。
我叫赵海华,来自通州分公司。
下面自我介绍一下。
1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。
尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。
2003年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。
2004年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。
2004年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。
1999年7月毕业后,我被分配新约县电信局参加工作。
刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。
2002年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。
三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。
2003年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。
2004年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。
我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:
第一,大力弘扬"爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济"的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二,创新思维,努力做好工作。
2005年省公司形势教育指出:
网通公司成在经营,败在管理,关键在人。
通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。
但距"现代化的治理结构"还有一定差距。
因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。
与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。
以"尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造"为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜-激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。
篇五:
中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇
精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)
各位领导、各位评委、全体同志们:
大家好!
首先,感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我演讲的题目是"竞争上岗、全面创新"。
我叫周新春,中共党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。
1977年在山阴县参加税务工作,1992年调入原市税务局,1994年调入现在市地方税务局。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。
第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。
朔州地税组建初期百业待兴,针对征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。
经过八年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟。
第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。
一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。
改革了传统的发票形式和税款征收方式,被山西省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全面推广。
二是在制度创新上有新突破。
先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。
三是在市区管户管理上有新突破。
大胆实践了地域化管理的办法,使朔城区地税局、市直分
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