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教育培训机构创业计划书
蕉岭铸才教育培训机构创业计划书
一、宗旨
铸才教育机构是满足蕉岭当下日益增长的教育资源的需求,填补假期教育以及平时的作业辅导的空白。
二、教育资源服务
铸才教育机构是一个处于创业初期的合伙制项目,主要服务有:
提供家教、一对一辅导、小班开课、励志课程、特长班(舞蹈,书法,乐器)后期可以开午托,下午课后辅导作业
三、市场定位
我们主要的市场定位在学生及学生家长,主推学生家长,学生家长对学生学习期望高,对教育重视,抓住家长的心理,同时,通过家长可以为我们带来新的生源,发挥人传人的广告效益。
四、竞争
我们直接与蕉岭青少宫展开竞争,暑假也有一些机构在幼儿园开培训班与我们竞争(比如圆梦教育机构、府前街幼儿园、),我们机构虽然在市场上是有选择性的,但我们有自己的优势,严把教学质量,科学管理教育机构建设,我们有低成本的师范生资源,我们熟悉蕉岭,我们在蕉岭有人脉,这些都是我们的优势,“酒香不怕巷子深”。
五、宣传方式(待商量)
定点宣传,传单宣传,海报宣传,前期可通过派发家教传单的方式进行市场调查,同时又可以达到宣传的效果。
六、机构管理制度(合伙人商量制定)
教员的选择招聘要严格把关,综合考虑,教员评比制度,使教员在竞争中不断进步,相互交流,提高教学质量,学员定期考核,查缺补漏,巩固知识点。
每个学科的教员选出一个团队领导,负责该学科的教学。
教员与家长反馈制度,让家长了解学生在机构的学习情况。
七、机构计划(待商量)
机构选取地点在实验小学至喜多多那段路为宜,人流大,学生流集中,面积150平方米左右,用胶合板(模拟墙)隔开小班,10人以下一班,黑板用白板黑子。
座椅建议采购比较好的(资金允许的情况下,否则从简),办公室要有(办公设备,装修不能省),学员,教员课时登记表,工资统一打卡。
教材对应年级教科书,后期可以机构自己出教材
八、经费预算
前期宣传预计2000元(传单、海报、横幅,人工)
店租预计3500元\月
桌椅100元\副,预计30副,共3000元,黑板5面,1000元
办公设备(桌椅,茶几,打印机,电脑,饮水机)预计5000元
共计:
14500元
至于一课时什么价位还得调研蕉岭教育市场后再商榷,还有众多细节还需考虑,细节要观察,这需要时间,以上只是简单计划!
计划编辑人:
吴凯
2013\12\7可行性研究报告怎么写
可行性研究报告的概念
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件
二、可行性研究报告的特点
(一)公正性。
可行性研究报告要能够为以后的决策做出具体的指导和参考意见,所以不能掺杂私人感情。
(二)预见性。
可行性研究报告是对未来事项的一种评估,所以要有前瞻性和预见性。
(三)可靠性。
可行性研究报告必须具有可靠性,只有这样才能为以后的发展指出正确的道路三、可行性研究报告的分类
根据可行性研究报告的用途,可将其分为以下几类用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。
月于发展和改革委员会立项的可行性研究报告。
用于银行贷款的可行性研究报告,用于申请进口设备免税的可行性研究报告。
用于境外投资项目核准的可行性研究报告。
四、可行性研究报告的写作格式
可行性研究报告一般包括基本情况、研究报告的主要内容和附件等。
(一)基本情况。
基本情况部分包括企业的基本情况合同和分成的方式及比例、项目的审批文件、可行性研究报告的负责人名单,可行性研究报告的概况、结论、问题和建议等
(二)主要内容。
可行性研究报告包括的内容比较广泛般包括根据国内外的具体情况做出产品生产安排和要求物料供应安排及其依据,项目地址选择及其依据,技术装备和工艺过程的选择及其依据,生产组织安排及其依据,环境染治理、劳动安全保护和卫生设施及其依据,建设方式建设进度安排及其依据,资金筹措及其依据,外汇收支安排及其依据,综合分析等。
(三)附件。
可行性研究报告的附件部分包括营业执照副本、法定代表人证明书等内容。
五、可行性研究报告的注意事项
可行性研究报告一定要注意在收集材料时的客观性、论证时的公正性,同时,可行性研究报告还要注意内容的针对性以及丰富性,不能粗枝大叶或随意组材料。
在做法上要掌握好以下四个要点
(一)先论证,后决策。
(二)处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,要随时处理出现问题的环节。
(三)不能忽视调查研究的重要性,要始终在调查研究中获取材料,以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性
(四)多方案比较,择优选取。
对于涉外项目,要求尽可能与国际接轨,为保证可行性研究的工作质量,应保证咨询设计单位足够的工作周期,防止各种原因造成的不负责任草率行事。
六、可行性研究报告的发布机关或单位
可行性研究报告一般是由国家行政单位,企业当中重大项目的决策机构、决策者及参与决策的工作人员发布
七、范例
××小额贷款有限公司可行性研究报告经济发展情况及小额贷款公司需求情况
)xx市基本概况(略)
(二)××市经济发展情况
×××年是实施科学发展三年计划的攻坚之年。
年来,面对复杂的经济社会发展形势,在中央和自治区的正确领导下,全市上下同心同德,攻坚克难,抢抓机遇以调结构、促转变、增实力、重民生、建和谐为着眼点和着力点,深入开展“四个年”主题活动,全力打好“五场攻坚战”,加快推进“三基地三中心”建设,统筹城乡协调发展,认真抓好各项工作任务的落实,全面完成了×Xx年的各项工作任务和目标,以及科学发展三年计划的主要指标。
工业经济稳步发展。
××XX年,全市规模以上工业企业实现利税××x亿元,增长××%。
工业综合经济效益指数达到×xx,比上年提高×x个百分点,创三年计划时期新高。
1.小额贷款与竞争情况。
(1)转变金融市场格局。
小额贷款公司参与金融行业的竞争,将使不能通过商业银行等正规金融机构贷款的中小企业,改从小额贷款公司获取资金。
这对商业银行等正规金融机构来说,将面临新市场竟争环境,金融市场格局转变。
资本的逐利性和厌好性客观规律影响和刺激经济中资本的自发流动,市场容量扩充、金融品种再生是刺激局部经济活跃的新生力量,有效的金融服务体系能为经济发展提供更为有力的支持。
2)金融市场不可或缺的成员。
金融市场越来越细分化,从各家商业银行的贷款品种、交易流程与速度等各方面来看,小额贷款公司有着较强的竞争实力,是为金融市场多元化服务打下良好基础不可或缺的成员,以满足金融市场服务多元化的选择
二、组建小额贷款公司的必要性与可行性
(一)带动和规范行业发展(略)
(二)政策的支持和实施(略)
(三)对传统金融的有益补充(略)
(四)小额贷款公司服务南宁民生经济(略)
三、拟成立小额贷款公司的基本思路
拟设立机构名称:
×××小额贷款有限公司
××x年的各项工作任务和目标,以及科学发展三年计划的主要指标。
工业经济稳步发展。
×x××年,全市规模以上工业企业实现利税××亿元,增长××%工业综合经济效益指数达到xXX,比上年提高×x个百分点,创三年计划时期新高。
1.小额贷款与竞争情况。
(1)转变金融市场格局。
小额贷款公司参与金融行业的竞争,将使不能通过商业银行等正规金融机构贷款的中小企业,改从小额贷款公司获取资金。
这对商业银行等正规金融机构来说,将面临新市场竟争环境,金融市场格局转变
资本的逐利性和厌好性客观规律影响和刺激经济中资本的自发流动,市场容量扩充、金融品种再生是刺激局部经济活跃的新生力量,有效的金融服务体系能为经济发展提供更为有力的支持
(2)金融市场不可或缺的成员。
金融市场越来越细分化,从各家商业银行的贷款品种、交易流程与速度等各方面来看,小额贷款公司有着较强的竞争实力,是为金融市场多元化服务打下良好基础不可或缺的成员,以满足金融市场服务多元化的选择
二、组建小额贷款公司的必要性与可行性
(一)带动和规范行业发展(略二)政策的支持和实施(略)
(三)对传统金融的有益补充(略)
(四)小额贷款公司服务南宁民生经济(略)三、拟成立小额贷款公司的基本思路
拟设立机构名称:
×××小额贷款有限公司
组织形式:
有限责任公司
拟注册资本:
人民币×××万元整发起人(出资人)基本情况
主发起人×x有限公司于×X××年×月×日成立,公司地址位于xx市××路××号,公司注册资本人民币×X万元。
对拟建×x市××小额贷款有限公司出资×X万元,占注册资金总额的xx%自然人:
××出资××万元,占公司注册资金总额的××%;xx出资××万元,占公司注册资金总额的xx%;x×出资××万元,占公司注册资金总额的×%
公司于×××x年××月筹建,公司由主发起人×个法人股东和xx个自然人股东出资组建以上股东资格符合设立小额贷款公司的要求
四、小额贷款公司的目标客户和产品设计
目标客户
1.小额贷款公司的目标客户群定位于个体户、中小企业以及近郊的农村企业
2.客户限制。
小额贷款公司根据控制风险和成本的需要,设立行业限制,避免与高风险行业的业务往来
小额贷款公司通过信用调查、征信查访等方式取得相应信息后,可以对信用不良的客户信用加以限制,必要时予以排除
(二)产品设计
小额贷款周期灵活,贷款期限一般较短,针对贷款需要制定一套不同于普通银行机构的贷款管理模式,手续相对简化以降低操作成本,缩短审批周期。
根据小额贷款公司的目标客户和业务特点,小额贷款公司的产品设计初步设计如下
五、未来三年发展前景分析
(一)业务发展目标计划发放贷款总量××××年末,累计发放贷款×亿元xxxx年末,累计发放贷款x亿元;×x×年末,累计发放贷款×亿元。
(二)财务目标
严把新增贷款质量关,通过扩大贷款规模,增加贷款利息收入,加强财务管理,从严控制费用支出,努力实现增收节支目标,提高营利能力,努力实现三年经营效益主目标。
1.利润分配预案。
(1)利润缴纳25%企业所得税;
(2)税后利润:
提取公益金10%、公积金10%。
未分配利润100%以上;每年按税后利润10%补充资本金。
2.资本充足率逐年增加,资产损失准备充足率保持在100%以上,每年按税后利润10%补充资本金。
六、风险控制和处置办法
(一)拟建小额贷款公司的风险类型
小额贷款公司除了面临贷款公司的一般风险外,由于其业务的特殊性,还面临着一些特殊风险。
风险大致分为发下几类
1.外部风险(略)
2.内部风险(操作风险)(略
(二)风险控制系统的建立
1.建立一支高素质的员工队伍。
管理层、业务人员应
具备较强的风险识别能力,高度的责任心和主人翁意识同时具备丰富的专业知识和从业经历。
2.合理的设置内部结构,建立科学的管理制度和操作流程,内部和部门之间相互制衡,同时,要具有良好的外部约束和相互制约机制。
贷款业务开展市场化、透明化和制度化。
3.建立企业的信用信息系统,规避由于信息不对称引发的隐性风险。
在贷款时限内,重点进行贷款企业业务跟踪检查,并在条件允许的情况下参与企业的生产经营过程,协助企业分析市场占有率、产品质量、企业管理和竞争策略等,以确保企业的偿还能力不受市场变化的影响。
4.合理安排公司贷款业务的资金计划,科学设计贷款业务的组合方案,通过对贷款时限、贷款金额、贷款行业、贷款抵押物、贷款流动性等因素的衡量,计算各时期科学的贷款金额,贷款模式,贷款风险控制进度
5.强化小额贷款公司内部风险监控意识,不断完善内控机制,形成严格的业务流程,岗位之间能够相互制约,避免在担保过程中出现因工作疏漏和缺陷引起的不必要风险。
(三)拟建小额贷款公司的风险控制
1.风险的预警。
风险预警是在业务操作和监管过程中,根据事前设置的风险控制指标变化所发出的警示性信号,分析预报风险发生和变化情况,提示小额贷款公司及时采取风险防范和控制措施
2.风险的应对。
外部风险的影响可以通过研究机构对风险预警包括微观预警和宏观预警。
国家金融政策的研判、法律部门制定合同中的灾害风险条款等方式予以削弱。
贷款风险的应对包括:
贷前风险的防范,即针对可能发生的各种风险,在贷款发放前所采取的预防措施;贷中风险的控制,即贷款发放后、收回前应当采取的风险控制措施;贷后风险的管理,即在贷款风险既发后采取补救措施防止风险扩大和恶化。
(1)贷前风险的防范。
应对不同性质的贷款风险采取不同的防范措施,也可以对同一种类贷款风险同时采取多种风险防范措施和控制措施,如借款人贷款资格认定制度、有效的贷款管理方法、授信管理、逐笔核贷管理、项目管理、选择有效的贷款方式、贷款担保、贷款风险补偿金管理、自有流动资金比例管理、严格执行贷款操作规程
①建立严格的业务调查制度。
开展调查过程中,要求调查责任人相互监督、责任明确,详尽、准确查实申请企业状况和抵押(反担保)的情况。
②建立严格的项目评审制度。
配备或聘请金融、法律评估方面的专业人员,采用科学的评审方法,对申请企业进行客观的风险评价和还款能力分析,防止盲目决策和不负责决策。
(2)贷中风险的控制。
可以通过加强对贷款管理制度执行情况的检查和稽核,定期或不定期对贷款管理进行检查,防范和控制借款人方面的风险。
做到对检查工作中无疏漏、及时预警,及时采取应对措施。
(3)贷后风险的管理。
主要通过各种资金回收和风险补偿手段来实现。
建立事后追偿的迅速处理机制,一旦已确认需启动追偿的,以最大程度减少损失为原则,做到追偿工作及时、准确、合法
七、结论
上述分析表明,成立小额贷款公司可行。
该公司的设立将有效支持地方经济,支持中小企业的发展,增加中小企业贷款的供给,解决更多小企业对短期周转资金的迫切需求,促进××市金融资源的有效配置,对于活跃地方经济起到促进作用。
同时,小额贷款公司的设立也为当地现有的民间资本提供了一条正常的投资渠道,合理疏导民间资金,通过正规渠道进入资金市场,有效规范当前民间融资行为。
最后,该公司的设立能进一步完善×x市金融服务体系,为培育竞争性的金融市场打下良好的基础。
所以,成立小额贷款公司势在必行。
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