供销社学习计划.docx
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供销社学习计划
供销社学习计划
篇一:
20XX年供销社工作计划3篇
20XX年供销社工作计划3篇
第一篇:
供销社安全生产工作计划
今年,我社安全生产工作坚持抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会,继续贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,组织全体干部职工学习《安全生产手册》、《安全生产法》等有关法律法规。
全面落实安全生产措施,做到有领导、有机构、有检查、层层抓,为维护社会稳定,促进各项事业健康发展。
特制定20XX年安全生产工作计划:
一、加强领导,完善机制
(一)为了进一步开展好安全生产工作,我社成立由主任任组长、其他人员为成员的安全生产工作领导小组。
形成有领导亲自抓,有专人具体管的工作格局,工作中做到平时有记录、年初有计划、半年有小结、年终有总结。
(二)制定和完善安全生产各项规章制度,层层落实安全生产责任,并和单位职工签定安全责任书,经常检查执行情况,切实把安全生产落到实处。
二、加强学习,提高素质
利用每周“二、五”学习时间,组织全体职工开展《消防法》、《安全生产法》、《省安全生产条例》和《道路交通法》等相关安全法律、法规知识的学习。
充分利用“五下乡”和帮村等有利时机向广大农牧民群众进行安全生产相关事项的宣传。
定期、不定期对社公楼、住宿楼及周边环境进行安全检查,及时排除安全隐患。
三、按时上报各种材料
按照县安委会的要求,做好安全生产日常事务工作,按照有关文件精神按时上报各种材料。
第二篇:
供销社党风廉政建设工作计划
20XX年,供销社将继续做好党风廉政建设和反腐败工作,持之以恒地贯彻落实中央八项规定和省、州、县委相关规定。
加强党员干部作风建设,提升全社人员工作效能,积极提高干部队伍素质,不断转变工作作风,抓责任、全机制、重教育、强监督,进一步把党风廉政建设和反腐倡廉工作提高到一个新水平。
一、指导思想
以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,按照中央、省、州、县纪委部署,围绕打造“廉洁”的目标,紧扣县委、县政府中心工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以制度建设为根本,全力推进党风廉政建设和反腐败工作,为建设“富强、秀美、文化、和谐新提供坚强的保障。
二、抓好责任,进一步确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落实
1.不断完善和严格执行党风廉政建设责任制,落实“一岗双责”,签订党风廉政建设工作责任书。
对党风廉政建设工作实行层级管理,做到一级抓一级,层层抓落实,确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处。
2.“一把手”要带好班子,领好队伍,全面负责党风廉政建设和反腐败工作,明确党风廉政建设和反腐败工作责任分工,切实抓好落实,班子成员做到党风廉政建设和反腐败工作与业务工作、分管工作紧密结合,全面部署,分责落实,严格考核。
三、健全机制,进一步做好党风廉政建设和反腐倡廉日常工作
1.进一步完善制度建设,切实做到反腐倡廉程序化,活动内容规范化,以健全的制度保证党风廉政建设工作规范运作。
同时,认真实行“三负责”,即:
真抓实干、常抓不懈,
对党的事业负责;加强监督,防微杜渐,对班子成员负责;严管重教,关口前移,对全体党员干部负责。
确保党风廉政建设工作做到党员干部认识到位、领导干部责任到位、各股室落实到位。
2.坚持领导干部述职述廉制度、个人收入和重大事项报告制度,认真落实中央八项规定、省委“十项规定”和州委“关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见”。
3.定期组织召开党风廉政工作会议和支部党员民主生活会,加大对机关效能建设规定执行情况的监督,积极开展批评与自我批评,及时通报全社党风廉政建设和反腐败工作情况,不断提高机关党员干部党风廉政建设和反腐倡廉的自觉性。
4.积极开展党务公开,创造透明、公正、清廉的工作局面,对涉及重要业务、重大经费使用、公务费用、干部任用、评优奖罚等干部最关心、最直接的切身利益事项,利用网站等载体做好政务公示,主动接受监督。
5.大力推行办事公开,提升服务质量和效率。
全面推行”让领导放心,让老干部满意”的服务理念,广泛接受社会各界的监督,认真接待来信、来访工作,确保来信、来访件件有回音,件件有落实。
6.继续深入开展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和岗位廉政教育;继续开展党政一把手廉政教育活动,不断推动党风廉政建设和反腐倡廉工作向纵深方向发展。
四、抓好教育,进一步筑牢反腐倡廉的思想道德防线
1.深入学习党的十八大精神和十八届中央纪委二次全会精神以及省、州、县委关于党风廉政建设工作部署精神,通过学习教育统一党员干部的思想,紧紧围绕反腐倡廉重点开展工作,促进反腐倡廉各项工作的有效落实。
2.深入学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于防止国家工作人员在公共资源交易、公共产品采购、公共资产管理中发生利益冲突的若干规定(试行)》,进一步提高认识,不断规范党员干部的行为,搞好自身的廉洁自律工作,增强廉洁自律的自觉性。
3.结合形势任务,有针对性地组织反腐倡廉教育。
积极开展法律法规和廉政警示教育活动,适时组织党员干部参观相关展览,观看反腐倡廉正反两面的电教片,做到用正面典型引路,用反面事例教育人,从而不断增强党员干部的廉政意识和法制观念,使党员干部在行政勤政过程中自重、自警,自省,自觉依法行政和廉洁从政。
4.开展谈心谈话活动,及时开展任职谈话、诫勉谈话和信访谈话,坚持“三个必谈”,即群众有反映时必谈、职务调整时必谈、个人发生重大事项时必谈。
通过谈话活动,对党员干部进行及时有效的提醒、教育批评和帮助,做到警钟长鸣,防患于未然。
5.积极营造廉政文化氛围,以推荐读书、参观学习等形式,开展丰富多彩的廉政文化活动,使党员干部在愉悦、轻松的气氛中接受廉政文化的熏陶。
五、强化监督,进一步确保权力在阳光下运行
1.贯彻落实党内监督条例,坚持民主集中制原则,加强对主要领导干部的监督;严格执行“三重一大”集体讨论决定制度,确保领导班子及其成员成为党风廉政建设和反腐倡廉的带头人。
2.坚持重大问题(事项)集体讨论,集体决策,坚持社务会议制度,不搞“一言堂”,充分发挥集体智慧,不断增强领导权力运行的透明度和民主管理的自觉性。
3.加强行风建设,认真执行上级有关规定,强化对服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等问题监督的针对性和有效性,努力提升服务质量、提高工作效率,积极维护环境权益,切实解决实际问题,不断提高老干部和群众的满意度。
第三篇:
供销社帮村工作计划
自帮村工作组下村开展工作以来,我工作组在传达上级会议精神的同时成立了尕多乡村
帮村工作领导小组,坚持群众路线,转变领导方式,建立依靠群众推动工作落实的长效机制,推进各项工作的落实,具体做法如下:
一、工作组组织村两委干部和全村党员、团员、妇女召开专题会议。
要求干部真正沉下去,深入到群众中去,亲眼看看群众的情绪和生活状况,亲耳听听群众的呼声,实实在在地给基层解决问题。
二、加强组织领导。
我组按照县群众工作领导小组安排工,每天深入村里了解农牧民所需,对群众关心的热点难点问题,听取一件记录一件,记录一件解决一件。
三、下步打算
一是建立健全考勤机制。
我们将进一步加强对干部的督查,让他们时时牢记此项工作的重要性,督促他们更好的依靠群众服务群众让群众实实在在感受到帮村工作给他们带来的便利,带来的好处。
二是建立信息台账,规范信息报送。
我组安排有专人负责定时报送信息,每期的信息都与依靠群众、服务群众工作联系起来,杜绝空话大话,做到信息的及时准确真实,将每期的信息都及时存档保管。
篇二:
地区供销社20XX年度学习培训计划
哈密地区供销社20XX年度学习培训计划
为进一步提高地区供销社工作人员的政治理论水平和业务能力,提升执行力和地社形象,现对20XX年度地区供销社学习培训工作制定如下计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以地委、行署的重大决策为学习重点,做好20XX重点工作和促进地区供销社加快发展为中心。
以当前急需解决的问题为突破口,以政治理论、政策法规、业务知识、学历教育为主要内容,紧紧把握时代脉搏,不断深化理论学习和业务培训,培养学习型、专业型干部,创建学习型单位。
二、培训目的
着眼于干部队伍建设抓学习培训,努力提高干部的理论修养和政治素养,培养学习勤、观念新、作风实、行为端、能力强、业绩优的干部队伍;着眼于干部作风转化抓学习培训,大兴学习之风,以学风带作风,以理论促实践;着眼于工作创新抓学习培训,通过学习不断提高工作水平和业务能力,努力开创工作新局面。
三、培训形式
单位干部学习培训的形式主要包括集中授课、科室与个人自学等形式。
(一)集中授课。
利用每周四下午单位集中学习时间进行,一般每月安排2次集中授课。
(二)科室组织与个人自学。
主要是根据科室或个人工作岗位不同,采取有针对性的学习,以提高岗位执行力为目的,科室与个人制定自学计划,利用业余时间以及每月2次周四下午学习日时间完成。
四、工作要求
(一)每周四下午为单位人员集中学习日,每次学习由组织人事科负责考勤。
个人要做好相关笔记,以备检查。
(二)各科室要按照学习日程安排表认真备课,讲课内容要结合实际工作,确保讲课的针对性和实用性。
二〇一二年十二月三日
地区供销社
篇三:
市供销社工作计划
市供销社工作计划总体思路是:
深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以改革创新为动力,以内涵挖潜为重点,以项目建设为载体,以质量效益为中心,把握好供销合作经济发展的阶段性特征,主动服务工作大局,加强系统工作指导,抢抓机遇,发挥优势,突出特色,提高服务规模化和流通现代化水平,加快构建农村现代经营服务新体系和新时期供销合作社组织体系,着力增强经济增长的质量,着力增强为农服务的影响力,着力增强在合作经济组织中的代表性,在全面深化改革中不断开创事业发展新局面。
一、以党建带社建、社村共建为途径,全面加强基层组织建设把党建带社建、社村共建工作作为争取党委政府支持、吸纳社会能人、整合社会资源、壮大供销事业新的切入点,抓好《全市供销社“党建带社建、社村共建”工作推进方案》的贯彻实施,不断为供销社改革发展提供强有力的组织和人才支撑。
一是要明确总体目标任务。
以服务“三农”为出发点,以组织共建、资源共享、合作共赢为着力点,把供销社的组织协调、流通络、信息技术等优势,专业合作社的经营优势和农村基层党组织的政治、组织优势有机结合,形成利益共同体,努力构建基层社、村两委、合作社、信用合作“四位一体”发展模式,实现增加农民收入、壮大村级集体经济、加强服务型党组织建设、推动供销事业发展的共赢局面。
要将加强组织体系建设作为首要任务。
对于没有县级联合社的市属开发区,要依托为农服务的龙头企业,抓好农村合作经济组织联合会运作,填补组织空白;对于基层社要进行分类指导,逐个确定发展目标和重点,抓紧成立农村合作经济组织联合会乡镇分会或农民专业合作联合社;对于实行一套班子管理多个基层社的中心社,要研究加快所辖社发展的具体措施,并根据业务推进情况,适时恢复相应机构建制。
二是要因地制宜确定共建内容。
要牢牢结合各自实际,按照工作部署,切实把突出党委领导作为首要前提,把供销社、村两委、合作社、信用合作“四位一体”()作为核心内容,把助推农村服务型党组织建设作为重要使命,把推进现代农业服务规模化等经营服务项目作为关键落实措施。
结合我市实际,重点要围绕“六个平台”建设:
即共建社区综合服务平台、农产品经营服务平台、合作经济组(:
供销社学习计划)织平台、信用合作服务平台、流通络服务平台、现代农业规模化服务平台,找准切入点和突破口,先易后难,稳步推进。
三是要坚持试点先行典型带动。
要将党建带社建、社村共建工作作为当前和今后工作的重点,列出工作推进表,扎扎实实向前推进。
要认真总结**,口子,马石店等基层社和荣成副食品公司、**畜禽养殖公司、威海康嘉园农资公司等社有企业在与村两委、合作社建设相结合方面的经验做法,借鉴外地成功经验,不断进行提升,打造工作亮点。
在此基础上,各市区社要指导每个基层社进行试点,培育典型,为以点带面、分类指导、梯次推进奠定基础,年内所有有条件、有能力的基层社都有共建样板。
在取得一定成效的基础上,各市区社要积极争取党委支持,力争会同组织部门下发文件、出台政策,并抓住开展党的群众路线教育实践活动的机遇,争取把推进党建带社建、社村共建作为当地党组织和党员干部密切联系群众的重要内容,形成工作合力。
二、以提升核心竞争力为重点,加快传统流通服务络转型升级一是科学规划建设镇域商贸服务综合体。
按照全域城市化、市域一体化规划布局,紧贴居民生产、生活需要,坚持整合资源、多方参与、市场化运作,主动融入农村新型社区规划建设,在抓好已建镇驻地商贸服务中心和农村社区服务中心运作、增强可持续发展水平的基础上,将挖掘基层社土地资产潜力、加快老旧设施开发改造与争取政策新建设施或长期租用设施统筹考虑,通过自有设施改造、社村共建等方式,20XX年在荣成人和、文登葛家等镇驻地和乳山冯家镇南泥沟村等规模较大农村社区与相关主体共建5处集经营性、公益性、中介性服务于一体的商贸综合服务体,以此带动传统经营络恢复发展,开辟新的发展空间,在农村现代流通服务络建设中占有一席之地。
二是加快完善农资经营络配送服务功能。
切实增强责任意识,将保证质量、惠农富农放在首位,按照《全市供销社“农产品质量安全工程”实施方案》要
求,以《农业生产资料连锁经营络规范》为标准,实施“放心农资示范店”工程,择优在重点镇村改造30个“放心农资示范店”,建立完善农资质量监控体系。
主动适应农业劳力结构变动、土地流转加快、机械化程度提高、新技术需求旺盛等现代农业生产变化趋势,加快建设完善各大农资公司配送设施,加大威海阳和园农资物流配送二期工程、威海供销社农产品公司农化服务中心、乳山农资配送中心搬迁工程、文登汇润农化服务中心等项目推进力度,高度重视信息技术应用,密切经营体系上下游的利益联结,逐步压缩中间环节,实现由“卖商品”向“卖服务和卖商品并举”转变,切实发挥好供销社农资供应“稳定器”、“调节器”和主渠道作用。
年内化肥、农药联采直供比例达到40%以上,市场占有率再提高2个百分点。
三是着力打造区域性再生资源回收集散龙头。
结合全国文明城市创建和我市再生资源回收体系建设规划,克服市场低迷、成本增加等困难,从产业基础抓起,着眼于未来发展,加快推进永兴报废汽车拆解基地、鲁源循环经济产业园、乳山再生资源分拣中心等项目建设,研究探索电子产品回收拆解业务,提高再生资源加工利用水平,抢占行业发展制高点,尽快形成
以社区回收站点为基础,集散分拣中心为核心,加工利用为目的的再生资源回收利用络。
三、以市场为导向,加快新型农产品经营服务体系建设要抓住关键环节,实现重点突破,加快延伸农产品经营服务产业链条,尽快形成我市供销社经营服务体系建设的独特优势。
一是要在提高组织化程度上下功夫。
将组织化作为标准化、规模化、产业化、市场化的重要途径,紧紧围绕我市特色优质农产品资源,发挥龙头企业、基层社、农产品经纪人带动作用,巩固发展专业协会、农民合作社,加快发展农民合作联合社,以质量效益增强凝聚力,以规范运作增强向心力,以联合合作增强竞争力。
要抢抓政府职能转变加快的机遇,立足于自身优势领域,加强专业协会建设,不断扩大行业影响力,努力争取成为政府购买服务的重要载体。
要强化对现有农民合作社的优化整合,以创建示范社为切入点,以发挥实质性作用为标准,以管理规范化、生产标准化、经营集约化、服务社会化、产品品牌化为目标,不断提高话语权和代表性。
要注重产供销各环节的联结,大力领办农民专业合作联合社,在更大程度、更深层次、更广领域提高农民的组织化程度。
20XX年,争取在协会等级评选中实现突破,行业话语权明显提高;农民合作社运行质量不断提升,达到各级示范社标准的突破30家;农民专业合作社联合社发展到9家以上。
与此同时,要充分利用好农民合作社开展内部资金互助政策,借鉴各地成功经验,在规范运作的前提下,不断扩充资本金,并依托农村合作经济组织联合会,搭建更高层次的资金调剂、互助合作平台,为合作经济组织健康发展疏通融资渠道。
全年开展资金互助合作的农民合作社发展到10处以上。
二是要在保障农产品质量安全上下功夫。
始终坚持以质量提信誉、以信誉树品牌、以品牌扩市场,强化农产品质量安全意识,勇于担当,切实抓好农业投入品源头管理,大力开展测土配方施肥用药,建设一批高标准生产基地,获得一批农产品质量认证,培育一批农产品知名品牌,让放心、安全、可靠成为供销社农产品走向市场的“金字招牌”,在确保“舌尖上的安全”方面发挥重要作用。
20XX年,全系统力争取得各类质量认证的农产品基地突破10万亩;农产品注册商标数量增加到15个;新增不同层面知名品牌、着名商标、名牌产品3个;圣农花生、宋家食品、创新罐头、汇润果品、乳山大姜等农产品品牌知名度不断提高。
三是要在强化产销对接平台建设上下功夫。
立足于我市特色农产品资源,发挥络优势、系统优势和组织优势,采取多种方式与终端市场、营销加工企业对接,拓宽农产品销售渠道。
要加强威海市供销社农产品有限公司展示展销中心、荣成海洋食品展销中心等展销平台后期运营,筹建乳山农产品销售博览中心,搞好我市农产品与外地特色农产品双向流通,提高市场应对能力和盈利水平,搭建区域性特色农产品产销对接综合服务平台。
要紧跟现代营销方式发展趋势,将上营销放在更加突出的位置来抓,以战略的眼光抓紧做好与知名电子商务平台的对接,培养、引进、借力专业人才,采取在大型购平台开设电子店铺、直接参与电子商务平台共建等方式,争取尽快破题,实现线上、线下推介交易互补联动。
积极协调筹办20XX′中国·威海荣成海峡两岸海洋食品
展销会。
有重点地组织相关企业、合作社参加有影响的农产品展销对接活动,深入开拓大型商超、批发市场、储运加工龙头企业等客户资源,将经营络做强做大。
20XX年,全系统花生、果品、大姜、水产品等大宗产品购进额力争增长8%。
四、以推进服务规模化为目标,进一步提高全系统参与农业社会化服务水平要紧紧围绕农业产前、产中、产后服务需求,坚持经济效益与社会效益兼顾,因地制宜,创新思维,鼓励探索,循序渐进,努力打造专业合作、农资供应、农产品购销、科技推广、管理服务“五位一体”的服务平台。
20XX年,全系统现代农业服务规模化面积突破10万亩,争取1/3的基层社规模化服务取得明显成效。
重点抓好三个环节:
一是要选好切入点。
立足自身实际,发挥自身优势,借鉴汲取外地经验教训,针对我市特点,从良种繁育推广、测土配方施肥、标准化生产、病虫害统防统治、机械化种植收获、产品储存加工等农民最需要、供销社最具优势、经营有效益的服务环节入手,创新服务手段,深入总结推广基层社主导式、协会统筹协调式、质量安全倒逼式、龙头企业引领式等开展规模化服务的做法,重点打造荣成紫薯、花生,文登果品、西洋参,乳山大姜、苹果,市直粮油等规模化服务亮点,并根据工作进展和条件变化,不断完善提高,形成具有自身特色的服务规模化方式。
二是要培育好服务载体。
针对农业生产经营方式深刻变革,传统农业向现代农业加快转型的走势,发挥农产品经销加工企业、农资经营服务企业、基层社和合作社各自优势,组建一批专业化服务组织,发展一批成规模的标准化生产基地,打造一批农村综合服务平台,设立一批合作金融服务组织,开辟一批产销对接渠道,采取菜单式、订单式、套餐式等手段,有重点地服务于农业生产、农产品购销等产前、产中、产后相关环节。
要深化与青岛农业大学、全国总社科技推广中心等机构的合作,办好专家大院、产学研工作站、新技术应用示范基地,为现代农业服务规模化提供技术支撑。
三是要整合好社会资源。
树立规模产生效益和以经济效益带动社会效益的理念,明确定位,发挥服务主体作用,一方面加强各级联社、社有企业、基层社之间的协调配合,另一方面要善于借助外力、开展合作,争取党委政府支持,将有关部门、村两委、企业、合作社等各相关主体联合起来、协调联动,以重点龙头企业、示范合作社、专业协会为主体,配套制定相应的政策措施,将精力更多地放在建设集吸纳整合社会资源、汇总发布需求信息、组织供需双方有效对接等功
能于一体的综合服务平台上,在开放中整合资源,在联合中集聚资源,在合作中利用资源。
五、以提高质量和效益为核心,加快体制机制创新步伐一要全面深化改革。
将全面深化改革作为持久健康发展的源动力,将体制机制创新作为打造全新供销社的核心,深入研究并把握新时期供销社改革发展的内在规律,根据总社、省社和市委、市政府统一部署,按照“改革自我、服务农民”的总要求和稳妥可控的原则,积极探索实践,全面推进基层社、社有企业、领办的专业合作社及协会组织、联合社自身改革创新。
要面对基层社现实,坚持改造与新建相结合,吸纳当地合作经济组织、社会能人、涉农企业加入,由供销社主导,组建经营性公益性、群众性民主性兼具的新型基层社,密切与农民组织上和经济上的联系;要完善公司治理结构,鼓励引导干部职工特别是经营管理骨干在企业、合作社等市场主体中参股乃至持大股,通过引进战略资本等形式,发展具有供销社特色的混合所有制经济,培植膨胀骨干业务,创新社有资产保值增值和供销社掌控力的多种实现形式,提升经营服务水平;要适应社会组织改革要求,突破系统局限,抓紧谋划所领办协会的长远发展举措,建立完善法人治理结构,稳步推进常设机构职业化和专业化,增强生存发展能力;各级联合社要增强责任感和紧迫感,加快转变指导服务方式,以去行政化为方向,更多地采用市场化手段开展工作,努力打造成全市农村工作体系和农村服务体系的重要组成部分;要抓紧建立完善财务、资产、经营等方面激励约束机制,发挥利益导向作用,充分调动经营管理者的积极性。
二要积极推进开放办社。
将对外合作作为创新体制、搞活机制、弥补自身不足、整合社会资源、实现借力发展的主要突破口。
要坚持市场化运作,以县域为重点,以资产为纽带,积极推进系统内企业兼并重组,加快纵向整合和横向联合,促进社有资产进一步向优势领域和骨干企
业集中,增强竞争实力、服务能力和改革的推动力。
要加大招商引资力度,善于引进社会资本参与企业改造重组或新上项目,实现共同发展。
特别是要加大与兄弟社、省社、总社等系统内相关企业的沟通衔接,充分利用总社、省社鼓励引导系统内联合合作的政策导向,以现有企业扩张和新上项目为重点,吸引资本前来投资合作、共谋发展。
要精心指导、关心支持威海绿源农产品物流公司、阳和园农资公司、广丰园农资公司、鲁源再生资源公司、供销社农产品公司等通过联合合作共同打造的市场主体,完善合作机制,增强合作成效,为进一步提高开放办社水平树立样板、增强信心。
三要突出抓好项目建设。
深入研究、灵活运用国家政策导向,结合市域一体化布局、老旧设施改造、产业链延伸、骨干企业膨胀、新增长点培植等,加快转方式、调结构步伐,将传统业务板块改造提升与商贸物流、电子商务、民生服务等新兴项目建设结合起来,切实抓好项目谋划,动态调整充实项目库,激发系统上下想项目、争项目、引项目、上项目的内生动力。
要向存量土地要项目发展空间,主动对接沟通,运用好政策,抓好土地确权、登记、颁证工作。
要善于研究并用好各级扶持政策,想方设法争取用地指标,及早办理立项、规划、开工、环评等手续,最大限度争取项目扶持资金、建设规费减免等支持政策。
要加强项目资金使用管理,加强审计监督,强化立项审查、跟踪审计、绩效评价,做到申报内容真实、资金使用规范、绩效评价达标,确保资金使用效益。
20XX年要集中力量抓好25个重点项目建设,做到早立项、早开工、早见效,以项目建设促进发展方式转变,推动生产经营结构调整,拓展发展空间。
六、以落实工作部署到位为保障,不断增强驾驭全局工作的能力一是强化党的领导。
要全面学习、深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步解放思想,凝聚共识,抢抓机遇,全面深化体制机制改革,提高驾驭新形势、新任务的能力和水平,增强发展活力、经济实力、综合服务能力、社会影响力,使供销社成为落实党的
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