A44创新中国从中国制造走向中国创造试题.docx
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A44创新中国从中国制造走向中国创造试题
1、根据竞争力公式:
竞争力=价值/成本,可以得出的结论是
A.成本越低,价值越高,企业就越有竞争力
B.成本越大,价值越小,企业就越没有竞争力
C.A和B都正确
D.A和B都不正确
1.下面对设计的理解正确的是
A设计就是对产品表面的修饰和美化
B设计是人工创造物的灵魂核心
C设计师可以根据自己的喜恶来进行设计
D设计只是产品的一个附属因素,并不重要
2.哈根达斯只卖冰淇淋,戴尔只卖电脑……这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜,应该做到
A让自己的产品率先进入市场
B冒险前进,坚持到底
C认准一个目标之后专心去做这个市场
D与其他人合作
3.很多女性都喜欢花大钱购买名贵的化妆品和衣物,原因是
A女性购物不仅是为了满足物质上的需求,还希望得到精神上的满足
B很多女性都是自己赚钱自己花
C女性天生喜欢浪费
D以上都不正确
4.蓝海战略追求的目标是
A节约成本
B提高顾客获得的价值
C以上都正确
D以上都不正确
6.现在的手机功能越来越强大,这是因为手机制造商要
A通过经营模式创新
B通过科技创新
C通过行销创新
D通过服务创新
7.一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等,这一行销方式采用了哪一种创新
A开拓新市场
B增加附加价值
C创造新事业形态
D开创新商机
8.如果一个人对于自己认可的东西就认为是最好的,而对于新的东西则无法接受,这种思想属于
A血统主义B直线主义
C逆变心理D畏惧心理
9.市场规模会影响企业的创新,具体表现为
A合作才能把市场做大,竞争才能做好品质
B当市场规模比较大的时候,可以吸引到更多的人才,也可以吸引更多的资金
C当市场规模比较大的时候,比较容易复制成功的模式
D以上都包括
10.红海战略与蓝海战略的区别体现在
A红海战略在现有市场空间竞争,蓝海战略创造没有竞争的市场空间
B红海战略利用现有的需求,蓝海战略创造和掌握新的需求
C红海战略采取价值与成本抵换,蓝海战略打破价值—成本抵换
D以上都包括
5.创新要求企业创造会思考的产品,所谓会思考的产品就是
A运用高科技生产的产品
B从客户的角度考虑,满足客户需求的产品
C价格高的产品
D以上都不正确
11.我们发现,一些小公司充满了活力和创意,但是一旦发展成为大公司之后,就开始变得僵化,这个现象使下面哪一种思想的反应
A直线主义B血统主义
C逆变心理D畏惧心理
12.企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新
A降低生产线上的闲置资源
B缩短周期
C提供更新鲜的产品
D以上都包括
13.下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是
A魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无。
B只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计
CA和B都正确
DA和B都不正确
3.我们之所以提倡热迷行销,是因为热迷行销可以
A吸引顾客B留住顾客
C倍增顾客D以上都包括
5.摩托罗拉通过设计变革之后,市场占有率又逐渐回升,这件事说明了
A创新设计的重要性
B市场营销的重要性
C企业管理的重要性
D变革的重要性
10.我国企业要想在世界竞争中站住脚跟,必须
A更多的依靠创新设计
B抄袭国外的优秀设计
C与跨国企业合作,为他们生产零配件D以上都不正确
11.设计与创意的根源来自于
A市场B人才
C学术理论D生活
12.下面哪一项是企业通过智慧财产权授权来创新
A投资外部的新创公司,让创新构想独立运作
B把自己的核心专长变成一道智慧,然后交给别人来执行
C结成一个策略联盟、共同开发新的技术或者设定产业链标准
D收购已经开发出来的新的技术公司
13.商家在情人节的时候,把巧克力包装成100朵玫瑰花形状,虽然售价远远高于一般的巧克力,但是购买的人仍然排起了长队,这一行销方式采用了哪一种创新
A以包装为主的创新
B以设计为主的创新
C以大小为主的创新
D以模组化为主的创新
14.影响消费者情绪的因素包括
A生理的变化B环境的影响
C特定的情感D以上都包括
6.我们要重视创意,因为通过创意,可以
A吸引更多人的注意
B把一个很好的讯息包装起来,让别人可以看到、理解并使用
C给大家留下深刻的印象
D以上都包括
15.企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则
A去除客户不需要的功能,重视客户未被满足的需求
B降低成本
C为客户提供更高价值
D以上都包括
4.妨碍创意的绊脚石有
A血统主义B直线主义
C逆变心理D以上都包括
1.企业在创新的过程中难免会遇到失败,对待失败的正确态度应该是:
A容忍失败,从失败中找到成功的方法
B绝不能容忍失败
C对失败的原因要深察,对负责人要严格处分
D忽视失败
2.索尼的创办人之一胜田兆夫先生说,“我们永远不会没有问题”,他的这一观点主要是针对下面哪一项错误思想
A缺乏市场感
B自满自大
C过度中央集权
D过强的忧虑意识
3.下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述
A把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉
B改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序
C对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整
D给产品增加一项因素或者几项要素,而其他要素维持不变
1.企业可以通过创造新的空间来创造价值,具体包括
A找出新的顾客群
B提供新的产品
C寻找新市场
D以上都包括
9.什么是魔岛理论?
下面的解释正确的是
A创意就像是魔岛,不可掌握
B魔岛理论好像灯泡一亮,灵感就来,创意于是诞生
C创意就像魔岛一样难以遇到
D以上都不正确
13.蓝海战略与红海战略的最大区别是
A蓝海战略以创新为中心,红海战略以竞争为中心
B蓝海战略是新的战略,红海战略是旧的战略
C蓝海战略应用范围广,红海战略应用范围窄
D蓝海战略以竞争为中心,红海战略以创新为中心
14.以前人们吃批萨一般都是在店里购买,后来有人发明了冷冻批萨,消费者回家用微波加热一下就可以吃了,冷冻批萨的出现运用了下面哪一项水平位移技术
A取代B调整
C强调D重新排序
4.创意大师黄霑说,“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。
从这一点上来看,创也可以说是
A拼图游戏B阶段再定义
C改变用途D魔岛理论
14.有一句话说的是“拿美国的工资,住英国的大宅,娶日本的老婆,吃中国的大餐”,这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景:
A饮料生产业B饮食业
C化妆品业D成衣业
9.小张在裁纸时手边没有刀片,于是顺手拿了一张名片来替代刀片,他的这种做法从创意上来说,属于下面哪一种创意方式
A阶段再定义B改变用途
C拼图游戏D魔岛理论
3.制定蓝海战略的第一步是
A确定价格B确定买方效益
C确定成本D确定推广方式
9.在未来社会,下面哪些人群会成为消费主力
A女性B老人
C孩子D以上都包括
11.消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同,所以对不同产品的关注程度也就不一样,下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象
A参与度B知识度
C认可度D深入度
9.如何一个企业通过与其他企业结成策略联盟、共同开发新技术,那么这个企业采取的创新方式是
A通过结盟合作来做更大的创新
B通过收购来做更多的创新
C创新衍生的事业
D通过智慧财产权授权来创新
1.某企业在激烈的市场竞争中通过降价来打击竞争对手,这个公司采取的战略是
A红海战略B蓝海战略
C低价战略D以上都不正确
9.下面哪些因素有助于产生创意:
A好奇心B想象力
C勇气D以上都包括
14.血统主义者与创意者的对比体现在
A血统主义者要求每件事情都要遵循既有的规则,创意者却要打破它
B血统主义者要求纯粹,创意者却不惜混同
C血统主义者讲究出门,创意者只强调实用,不追究来历
D以上都包括
15.小王先生在取得一定的成绩之后,有一段时间很不愿意对自己的现状进行任何改变,他的这种心理属于
A直线主义B血统主义
C逆变心理D畏惧心理
1.一个优秀的设计师在设计产品的时候,不仅要考虑概念,还要考虑:
A技术可行性B生产成本
C行销方案D以上都包括
2.推行“第一线作主”的前提条件是
A建立完善的管理机制
B对员工进行教育和培训
C员工具有很高的自我管理能力
D以上都包括
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