园区各部门流程及岗位职责最终版1.docx
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园区各部门流程及岗位职责最终版1.docx
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园区各部门流程及岗位职责最终版1
园区各部门流程及岗位职责
1、门检人员流程及岗位职责
2、煤台司磅人员流程及岗位职责
3、装车人员流程及岗位职责
4、装卸人员流程及岗位制度
5、巷道皮带人员流程及岗位职责
6、收煤人员流程及岗位职责
7、铲车司机流程及岗位职责
8、盘煤司机流程及岗位职责
9、洒水车司机流程及岗位职责
10、化验室人员流程及岗位职责
11、液压人员流程及岗位职责
12、机车司机、平调人员流程及岗位职责
13、锅炉房人员流程及岗位职责
14、厨房人员流程及岗位职责
15、龙门吊操作规程及保养制度
督查室岗位职责
1、坚决执行董事长命令及决策的落实情况监督;
2、监督各部门、各岗位工作情况,各岗位不得以任何理由拒绝督查,需积极配合完善园区工作监督;
3、负责预审核园区各部门派工单及相关财务票据,确保无遗漏、错帐发生,经各部门经理签字后上报财务部门统计;
4、负责对各部门考勤、工作日志、人事档案进行存档,对施工工程、机械维修进行监督管理;
5、负责园区各岗位员工培训工作,以《园区各部门工作流程及岗位职责》为标准,对员工进行细化培训,做到文明上岗、培训上岗;
6、负责园区工作中优秀员工、优秀事迹的宣传,在各部门建立
门检人员流程及岗位制度
1、负责管理、落实、安排好门检员工作任务并进行监督,要求对送煤驾驶人员应文明用语、礼貌待人。
2、门检人员要在喇叭通知大车司机来园区之前把副车厢水放干净,司机放水要在利源大道以外位置放水,如发现车辆进园区后没有把水放干净则罚款2000元。
3、拉煤车辆到北站大桥,并做好自行放水后进行登记抽号,应先登记车号、时间、煤种、矿名、客户。
卡车抽号排队到大门口靠近河一侧,自卸车抽号排队和子长车、短途倒运车抽号排队大门口排到自卸车车道上,三种排队方法按抽号顺序排队,插队不听指挥者罚款2000元并交督查室管理。
4、门检人员应根据铲车司机和铲车班长或者煤台保管通知磅房在什么位置什么货位卸煤进行放车,磅房接到煤台保管的通知门检放什么车,门检按照磅房要求进行放车,门检检查司机所抽的号码,按号放车,如不按号放车扣除当月工资,过磅时司机所抽的号交于磅房,磅房把司机交回的号码沾在财务这一联上,财务进行审核,磅房在通知司机在几号货场卸车,在通知煤台保管、铲车司机进行卸车。
5、门检喇叭通知所有驾驶员在园区送煤之前要把副水箱的水放净,不许把水箱水带进园区,带进园区罚款2000元,门检人员提前检查排队车辆水箱是否有水,在进行放车,如有水收取抽号码,让车辆转圈放水再抽号排队,如没有检查出来副水箱有水,罚款工作人员300元,通知司机进场内行驶速度不得超过1码,不得扬尘,如有违反立即禁止,并处罚200元。
6、铲车司机根据有些货位卸完车没车进来先通知收煤人员在中间排队的车先喇叭通知司机拿上抽号单进行放车收煤人员在通知磅房,磅房在通知门检,门检要放入的车辆,喇叭点名叫放,走到排队车前组织好先进几个车。
7、放入车先检车,看车厢侧门是否打开过,封条是否完整,水箱内是否含有水,所拉煤是否有过多水分,票据和车号是否相符,仔细观察所装煤是否正常,如有异常应及时站扣车辆,进行化验,如化验异常应立即上报业务经理、督查室等候处理。
8、如门检人员没有认真检车放入煤场,被收煤员发现换煤后奖励收煤员1万元。
如底部换了煤上面60公分以内没换,则责任与门检员无关,收煤员发现60公分以下换煤奖励收煤员1万元。
若没发现60公分以下换煤罚款收煤员1万元。
如60公分以上换煤门检员没有检查出,则罚门检员1万元。
如门检人员发现车上煤炭被换,及时报公司督查室,奖励1万元。
9、门检交接班工作移交清楚,班长核实车辆登记情况签字确认并监督打扫区域卫生。
10、门检按照磅房收到过磅单和抽号单相符来考评当月工资,要拿高音喇叭宣传车辆进园区的规章制度,每天检查副水箱要微信视频汇报,报督查室登记给予积分发工资,验煤每班完后看监控验煤是否认真,评选一二三等级。
11、拉煤车辆不足100辆时,司机不需要抽号,可直接排队进入园区,利源公司巡查车不定时进行公路巡查管理,发现有车辆乱插队不听指挥者收回号码,从新排队。
12、重车、空车、盘煤车路线,盘煤车走空车路线,不得随意改变;1号货场分为1-1、1-2、1-3,2号货场为暂定为延长矿业使用分为2-1、2-2、2-3,5号货场划定为由西向东5个货位:
5-1、5-2、5-3、5-4(5-4-1、5-4-2)、5-5(5-5-1、5-5-2);按煤质指标移动标示牌;路都是双车道用枕木分离。
13、请假必须写请假条经园区经理同意后,交督查室审批方可离开。
14、手机必须24小时开机,以便紧急联系。
`
备注:
付煤场场地平面图及煤炭指标
装车人员流程及岗位职责
1、在园区经理的领导下,做好本职工作,要和北站及北站货运员对接好工作,遵守北站管理制度,熟悉业务。
2、要清楚提前每天的请车计划、客户名称、到站、承认车数和启多少个车箱的票,以及和北站有关的所有业务对接工作,参加提前一小时例会,组织好每装一列的装车流程和规划。
3、每装一列给财务报每列装多少车皮、多少吨位,起票多少吨位、扫描请车单,做好货运室核算与统计工作及与财务对接工作。
4、登记清楚客户装车的煤种,到站车的类型,化验报告结果一并保存,要每15分钟检查巷道人员是否到岗,看巷道人员是否报设备正常。
5、装车前编好组一列分成2勾一样的车皮装车不耽误隧道老乡行走,只能压隧道10分钟。
6、装车前按快装自控系统与软件程序操作,把排空车号输入电脑系统内,以照片的形式在群里汇报,申请园区经理是否开始装车,不得装错车,杜绝违规操作,若有违规操作,扣除当月工资。
7、装车前提前检查、预热设备,确保设备运行正常。
8、装车在两小时之内装完,要求装满、装平,杜绝超载、偏载,爱护设备,特殊情况需要向园区经理汇报经批准后方可执行。
9、装车作业时按煤台保管,安排提前移交装哪个客户煤,要掌握各种煤炭的指标装煤时咋样操作料位,制作装车标尺,按标尺标位装车。
10、设备装车数据与扫描数据一致,并备份保存,确保准确无误。
11、保证装车时室干净整洁,非公司人员禁止入内,电脑严禁上网、玩游戏、插u盘等外来接口,严禁修改电脑程序,违规操作或者情绪化操作,一经发现,处罚5000元;若发生事故造成损失,赔偿全部损失并送司法机关处理。
12、每月15日定时对操作台线路、电脑、主机除尘(要求使用皮老虎),做除尘记录表,保证设备装车无误。
13、若装车员操作不当造成巷道洒煤和皮带压死事故,所造成的一切后果由操作装车当事人承担赔偿,处罚本月工资。
14、以微信日志形式汇报装车时间、每装一列车吨位,开装到完一列多少节多少时间,需要详细汇报,认真核对是否要装的车皮,如有装错责任自负。
15、装车员操作按操作流程进行操作不得违反操作流程,装车前准备装60车或者70车应有标准距离与车厢标准距离来装车、装车漏斗放低不准洒煤、装车按煤(指标、煤量、多少赫兹、皮带速度)设定好装车、装车作业中,合理把握给煤量大小,看监控视频情况进行调整合理装煤量,不得堆煤,煤量不得过大,以免导致皮带压死停机。
16、装车员装车时不能装出车皮煤东头多西头少,使刮煤机难刮,要把煤装均匀使刮煤、平煤都又不辛苦、又快捷,装车员要按装车频率装好车,刮煤、平煤都要快捷平好,不能装车没装好刮煤、平煤没平好,装完车最多不能剩余2车以上。
(以上工种不得在装车时造成停车等待现象)
17、装车完毕按操作流程关闭设施设备、空调;及时打扫区域卫生,对装车期间的落地煤进行彻底清理。
18、非本公司人员,禁止进入装车室,非专业人员,禁止操作装车室计算机,禁止在装车室吸烟。
19、操作时人员实施多岗制,经过考核,评比优秀人员(考核内容:
液压、电器、自动化、模块)。
并且熟悉掌握货运知识及铁路运行规范。
20、装车人员操作设施设备时,要一丝不苟、专心致志,按装车流程操作严禁违规。
21、装煤过程要和刮煤、平煤、平调、机头、铲车组织好,开始装车就不会停车,也不能装车顶仓。
22、装车前要去煤台移交煤,确保煤够,在给煤机场地要均匀,和铲车班长确保装煤先启动那俩个坑在启动那俩个坑,最后清那个坑。
23、给煤机装车流程:
(以110到106一组举例)5个给煤机同时都备好煤,装车员开始启动108给煤机预热装煤,待预热后,停止108给煤机,在启动110和107给煤机装车,待110-107的煤装完后,在启动109和106给煤机装车,同时俩台铲车分别向110和107清坑,待109和106给煤机煤装完后,再启动108坑煤装车,同时俩台铲车分别清109和106给煤机余煤,依次循环。
最后清理108坑内的煤,装火车时半挂车不得把煤直接倒入给煤坑,倒在旁边确认无误后方可倒入给煤坑。
203皮带
110109108107106105104103102101
110到106为一组105到101为一组
201皮带
125124123122121120119118117116
125到121为一组120到116为一组
备注:
付装车平面图皮带工监督装车员及铲车,按规定装车流程装车,按规定的频率装煤,按规定皮带运行速度装车,不准洒煤、压死皮带、顶仓装煤。
装车皮带运行速度规定
1. 301速度4.2m/s(现在显示速度虚拟参考)大于等于203速度4.1m/s(现在显示速度虚拟参考)
2.301速度4.2m/s(现在显示速度虚拟参考)大于等于202速度4.18m/s(现在显示速度虚拟参考)大于等于201速度4.1m/s(现在显示速度虚拟参考)
3、装车时201、203给煤量不能太大给煤机频率为:
50Hz,装车员不得违反皮带运行速度规定,如违反罚款2000元
24、请假必须写请假条经园区经理同意后,交督查室审批方可离开。
25、手机必须24小时开机,以便紧急联系。
装卸人员流程及岗位制度
1、绝对服从班组长、副站长及站长的指挥,在确保安全的前提下,积极迅速的完成领导分派的工作任务。
2、如有顶撞上司,不服从指挥的,发现一次罚款50元。
3、上岗之前严禁饮酒,作业期间严禁串岗溜岗。
4、不得旷工,有事必须执行公司请销假制度,写请假条,经班组长及站长批准后交督查室批准方可离开。
5、遵守劳动纪律,与同事之间团结协作,不得发生口角矛盾。
如有争吵、辱骂、打架现象发生,公司对当事人处以200元罚款。
不得煽动闹事、罢工,一经发现,严厉处罚,情节严重的给予扣除当月工资处罚或开除。
6、每次作业应尽职尽责,认真快速的完成平煤作业,基本工资3000元,提成评选一等一列车80元、二等70元、三等60元。
7、加固车厢及塞袋子时要精益求精,杜绝漏煤等现象。
一经发现,公司将严厉处罚。
作业完毕后立刻将作业工具归位,平煤台防护链挂好。
8、定时清理本班组负责的轨道卫生,打扫后经班组长和站长检查合格后方可离开。
完成上级分派的临时工作任务。
电气焊工必须防火、防爆,穿戴绝缘较好的安全服装,严格按照安全规则进行操作。
9、电气焊工必须防火、防爆,穿戴绝缘较好的安全服装,严格按照安全规则进行操作。
10、装车时与装卸工同时到达场地开动员会后进行焊接,必须在规定时间内认真完成焊车皮任务。
11、对工作积极,认真负责,尽职尽责,表现优秀的,由班组长报站长处审核,情况属实的将给予一定的奖励。
12、所有人员手机必须24小时保持畅通,以便紧急联系。
13、若请假扣除基本工资,并且没有提成;辞职必须在一个月之前向公司提交辞职申请,经公司批准后办理离职方可离开,否则扣除当月工资。
14、要干好加固、检车、清扫车底、塞袋子、邦车门等每一个细节,确保准确无误,如出现铁路查出问题扣除当月工资。
1、15、电焊人员应细心,焊好每个车,一列焊几个车,焊哪些部位由抄车号人员登记清楚,如没有登记清楚让铁路查出问题,扣除当月工资,评选一等月工资6000元(技术好、焊的多)、二等5000元、三等4000元。
16、空车、重车检车人员必须认真检车,如有检车有漏洞造成铁路查出问题,扣除当月工资。
17、装精煤时要把车底打扫干净,班长检查卫生,干净后方可装车,若没有打扫干净污染精煤,根据情节严重进行处罚。
18、每天站前动员会要提前1小时召开,装车完成后也必须召开站后总结会。
19、请假必须写请假条经园区经理同意后,交督查室审批方可离开。
20、手机必须24小时开机,以便紧急联系。
巷道皮带人员流程及岗位职责
1、认真学习掌握设备的工作原理、性能、构造和易出故障部位,看皮带人员因巡视、检查、保养、修理、打扫卫生等工作不及时或不到位造成后果严重程度进行处罚,巷道人员在摄像头报告,每15分钟再摄像头前报告设备是否正常,装车站人员监督巷道人员,巷道人员要监督装车站人员不能倒转皮带。
2、每列装完车应把巷道皮带底下尘煤打扫干净,如没有打扫干净扣除当月工资,如装车员不按装车规定装车,洒下的煤皮带工反应奖励500元(要有视频),维修员要做到三好三会,三好即管好、用好、修好,三会即会使用、会检查、会排查故障,不准装车离岗如离岗扣除当月工资。
3、每天对各种设备如减速器、耦合器、皮带、拖棍等进行检查,是否有漏油、损坏、污染等情况如有应及时处理与维修。
4、维修员进行作业时,需遵守安全操作章程,穿戴好劳动保护衣着,维修设备时必须挂停机维修牌,维修好后填写维修记录,并及时向领导汇报,杜绝一切不安全事故的发生。
5、装车时与装卸班长、装车员、化验员、煤台保管、铲车班长、督查室到煤台确定装车流程,移交装车煤炭,建议尽量装203皮带,减少成本,必须在规定时间内认真完成装车时间。
6、看皮带人员给自己负责区域装水龙头,要做到每一周清洗一次,装车前必须打开排气扇,如煤尘大时打开喷淋,装车完毕后立即关闭排气扇和喷淋。
7、卫生要拿水管清洗,对皮带汞子保养、减速机保养,换油、电机定期打黄油做运行记录和台账。
根据皮带工培训要对设备运行熟练,设备运行记录要做的细致,保养、维修账做的规范,对设备卫生和巷道卫生和巷道尘煤清洗的好,等级分一级、二级、三级、等级、高级评比。
8、给煤机装车流程:
(以110到106一组举例)5个给煤机同时都备好煤,装车员开始启动108给煤机预热装煤,待预热后,停止108给煤机,在启动110和107给煤机装车,待110-107的煤装完后,在启动109和106给煤机装车,同时俩台铲车分别向110和107清坑,待109和106给煤机煤装完后,再启动108坑煤装车,同时俩台铲车分别清109和106给煤机余煤,依次循环。
最后清理108坑内的煤,装火车时半挂车不得把煤直接倒入给煤坑,倒在旁边确认无误后方可倒入给煤坑。
203皮带
110109108107106105104103102101
110到106为一组105到101为一组
201皮带
125124123122121120119118117116
125到121为一组120到116为一组
备注:
付装车平面图皮带工监督装车员及铲车,按规定装车流程装车,按规定的频率装煤,按规定皮带运行速度装车,不准洒煤、压死皮带、顶仓装煤,巷道皮带工监督好装车员,按照规定要求装车如装车员没按照规定装车,给煤机给煤频率太大,皮带速度超出规定速度,造成皮带压死或者筒仓顶仓或洒煤,反应督查室,奖励2000元如不反应罚款2000元。
9、请假必须写请假条经园区经理同意后,交督查室审批方可离开。
10、手机必须24小时开机,以便紧急联系。
收煤人员流程及岗位职责
1、煤台保管职责:
管理磅房、铲车司机、清车底人员、洒水车、煤台进出库把把清、派工考勤、管理园区道路畅通卫生干净、指挥车辆快进快出、做前三天进、出煤准备工作。
2、划分好各存煤区域、各煤种、煤场平面图,收煤人员必须以少盘煤为原则规划好存煤,清楚客户货位、煤炭指标和数量、货位放煤的种类。
增加新客户要走进园区业务流程,要与煤炭采购铁路运输运销公司沟通下煤地点。
要安排好进出煤的顺序,不得串货,做好煤台台账,准确无误。
确保煤炭库存数与场地煤炭数一致。
3、给卸煤车准确无误的指定卸煤场地,放置指示牌,尽量减少盘煤,检查清楚是哪家客户的煤,并且查清煤的种类,需要单车化验的必须单车化验,需要综合抽样化验的必须化验,确认煤无异常,方可卸煤。
(附化验单)
4、收煤人员按照请车计划提前预备好煤并洒好水,告知盘煤车实行分组盘煤,提前盘煤备煤;如发运量在4列以上必须铲车装一列;每装一列车要清给煤坑,盘好煤后由煤台保管组织装车员、铲车班长、化验员、快装站、巷道班长、督查室、园区经理移交筒仓装一列煤的数量、含水多少、指标等附有化验单,确认装煤流程移交无误、签字后方可装车。
5、煤台保管在收到盘煤车移交的后,要确定煤堆放位置、吨位、化验结果,当天装车前收到的煤要确定煤堆放位置、吨位、取样化验,才能移交快装站,(附移交表)。
6、如果发现煤存在质量问题,不能接收。
直接汇报领导。
7、收煤人员要坚守岗位,不能随意离岗;在煤场查看铲车与清车底人员要做到卸车快服务好,快进快出。
在卸车时发现有换煤、掺假等问题时,保护好现场,向相关领导汇报在报警,奖励10000元。
8、收煤人员负责园区单行道路管理、卸煤车不能拥挤进出指挥煤场和煤场的洒水车和盘煤车路线洒水,平时要根据实际情况对煤洒水,要及时安排洒水车洒水,不能起扬尘;洒水时必须均匀洒水。
并管理洒水车司机按洒水过磅单量记好洒水车司机派工单和考勤。
9、车辆多时,问客户收煤人员来的车号、沟通看哪个货场没有车,排队在后面的车可喇叭通知进来先卸车。
10、收煤人员必须联系公司业务经理沟通每天下煤车次,以便煤台储煤安排。
11、收煤人员负责收取铲车盘煤车计量票,每车必须打小票,做好统计数据。
此计量数据既是铲车的考勤计量,又是盘煤车的考勤计量,也能体现清扫车底人员考勤。
12、收煤人员每天填写仓储平面图数据,给磅房、督查室、财务各报送一份仓储平面图数据。
13、收煤人员要管理铲车司机、清扫车底人员,做到快进快出,确保拉煤车30分钟出站台;写好铲车司机派工单,记好铲车司机和清扫车底人员的考勤,并监督铲车司机和清车底人员,使其不得敲诈拉煤司机,不得索取拉煤车司机财物,园区所有人员不准抽司机一支烟,发现罚款500元。
铲车司机、清扫车底人员必须听从收煤员的一切指挥。
14、每天全体煤台人员早上7点和下午7点煤台交接班开例会安排当天工作,当天先派铲车司机派工单,煤台保管和铲车司机先签字。
与园区经理当天下午七点煤台交班开例会按排晚上上班人员和第二天上班与机械和派工单,要有视频,(按排几部铲车卸车,几部铲车盘煤,几部铲车装火车,过磅几人上班,卸车人员多少上班,门检几人上班几人,收煤人几人上班),最后铲车活干完后由督查室人员和园区经理,审核干活量属实后在签字生效,录取电脑后当天交给公司办公室作考勤。
煤台保管白班,夜班交班必须把考勤录完交公司办公,如有请假必须移交有人接班,例会由督查室、园区经理、煤台保管,必须负责参加例会。
15、如客户煤不够要装车时必须到财务先办手续,买卖煤手续煤台保管见到财务票据写派工单铲车班长按排铲车司机备煤。
在开煤台出库单报财务,如客户相互买卖煤不到财务办手续罚款煤台保管与铲车班长1000元。
16、煤台保管每一天要更新场地平面图煤堆放位置,每一天要给财务和磅房送一张更新后的场地平面图,场地平面图上必须体现客户每一天进煤量、煤矿、煤指标数值(煤价、汽车运费、是否含税),要熟悉场地平面图,根据场地平面图来安排场地卸煤情况
17、为了合理优化场地,各客户到利源场地堆放煤,必须按照煤矿指标进行堆放煤,比如蒙大面煤(热值5400、硫1.8)、魏强面煤(热值5500、硫2.0)堆放一块,朱家峁面煤(热值5500、硫2.9)、财源面煤(热值5700、硫2.9)、庙沟面煤(热值5600、硫2.7)堆放一块,蒙大精煤(热值6200、硫1.7)、小纪汗精煤(热值6200、硫1.6)、营盘豪精煤(热值6100、硫2.0)堆放一块,西湾(热值6100、硫0.5)、金鸡滩(热值6000、硫0.8)堆放一块,延长矿业、万盛、萍乡耀利、江苏卫徇客户煤种特殊情况分开堆放通顺电力在5号场地占地5亩堆放三、四、五层。
18、各客户下煤前必须与公司副总、公司业务经理园区经理、煤台保管沟通下煤指标,公司同意后方可下煤,园区经理与煤台保管员提前三天安排上煤发煤计划,必须做到提前三天园区安排进煤、发煤、存煤生产计划。
购进煤时必须取样化验;场地零散煤堆安排请车及时发走,将场地清空,然后整合堆放;煤场堆煤必须在三层以上;公司煤台运销部通知磅房和收煤人员,收煤人员通知铲车司机,收煤人员根据场内卸车情况通知磅房放车,磅房通知门房按煤矿指标放车。
19、重车、空车、盘煤车路线,盘煤车走空车路线,不得随意改变;1号货场分为1-1、1-2、1-3,2号货场为暂定为延长矿业使用分为2-1、2-2、2-3,5号货场划定为由西向东5个货位:
5-1、5-2、5-3、5-4(5-4-1、5-4-2)、5-5(5-5-1、5-5-2);按煤质指标移动标示牌;路都是双车道,用枕木分离。
20、给煤机装车流程:
(以110到106一组举例)5个给煤机同时都备好煤,装车员开始启动108给煤机预热装煤,待预热后,停止108给煤机,在启动110和107给煤机装车,待110-107的煤装完后,在启动109和106给煤机装车,同时俩台铲车分别向110和107清坑,待109和106给煤机煤装完后,再启动108坑煤装车,同时俩台铲车分别清109、106给煤机余煤,依次循环。
最后清理108坑内的煤,装火车时半挂车不得把煤直接倒入给煤坑,倒在旁边确认无误后方可倒入给煤坑。
203皮带
110109108107106105104103102101
110到106为一组105到101为一组
201皮带
125124123122121120119118117116
125到121为一组120到116为一组
备注:
付装车平面图皮带工监督装车员及铲车,按规定装车流程装车,不准洒煤、压死皮带、丁仓装煤。
21、当客户的煤少于1000吨时,财务、煤台保管组织用铲车盘煤,如盘煤后有盈余,及时通知谢经理以公司名义下煤倒入此客户煤堆,客户下煤水分过大时,扣车化验,根据化验指标按照超出水分比例扣吨位,通顺电力的煤库存少于5000吨时,及时通知财务盘库,零散客户必须集中堆放煤,谢经理及时调的煤放入有盈余的煤堆。
22、请假必须写请假条经园区经理同意后,交督查室审批方可离开。
23、手机必须24小时开机,以便紧急联系。
备注:
煤场付场地平面图及煤炭指标
盘煤司机流程及岗位职责
1、盘煤车辆要按园区指定的地方装车、卸车,装车不能抛、冒、洒,装车选择比较低一点的地方装车,以便铲车装车,盘煤前要化验煤水份,确认化验后在盘煤。
2、如果盘煤不是整列的,按车次和铲车计量称来计算吨位
3、盘煤车在卸完车以后要把反斗落下去在开始起步走
4、盘煤时,盘煤车辆不能少于4-5辆车,如盘煤车辆少于4-5列扣除当月盘煤费用。
5、盘煤车司机必须遵守园区管理人员的安排。
如不遵守扣除当列车盘煤费用。
6、盘煤车辆进入园区不能乱停乱放,要做到给指定的位置停车。
7、盘煤车及司机不能违反园区规章制度以及园区的交通路线
8、盘煤车要安园区规定的大门登记进入园区,盘煤作业完之后车辆要出园区要经过督查室副主
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