曲靖市烟叶生产基础设施建设项目沾益县罗木项目区1标段修改后.docx
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曲靖市烟叶生产基础设施建设项目沾益县罗木项目区1标段修改后
施工组织设计
第一章工程概况
第二章工期承诺及保证措施
第三章施工技术方案
第四章施工主要工序
第五章施工进度计划
第六章施工总平面图
第七章质量保证体系与措施
第八章安全生产保证措施
第九章环境保护保证措施
第十章文明施工保证措施
第十一章项目配备的主要管理和技术人员配置
第十二章项目施工机械和设备配置
第十三章企业信誉及近三年财务状况
第十四章类似工程及业绩
附表一拟投入本工程的主要施工机械和设备配置表
附表二项目管理机构配备情况表
附表三项目经理简历表
第一章工程概况
一、工程概况
播乐乡地处曲靖市的中部,沾益县东北部,该乡距县城52公里,距曲靖市区63公里,是沾益、宣威、富源三县的结合部,东接富源县,北连宣威市,西与炎方乡毗邻,南与白水镇相连,区域内交通较为方便,总面积280.3平方公里。
罗木村委会总耕地面积16704亩,2011年计划收购烟叶4000担,农户1250户,总人口4939人,种烟户数282户,种烟人口987人,种烟面积1475亩,2012年度设计规划解决受益面积0.2万亩。
沾益县播乐乡2011年计划收购烟叶3.2万担,指导性种植面积11800亩,2013年度现代烟草农业基础设施建设烟水、烟路工程项目规划在罗木村委会,项目区共解决0.2万亩烟田灌溉,受益农户169户,691人。
工程取水水源选择小麦地龙潭及小白龙潭。
通过在小麦地龙潭建拦水坝并扩大龙潭蓄水能力,将小麦地龙潭出水蓄积,再通过管道将水自流引入下游新建的500m3蓄水池中蓄积,在水池旁新建提灌站,(建站高程2051.0m)提水至山顶800m3调节水池(高程2091.0m),再通过管道分至田间,采用灌桩进行灌溉。
将小白龙潭水经过滤后蓄在新建的1000m3蓄水池中蓄积,通过管道引水并入管道供水。
主体建筑工程量:
土石方明挖8433.98m3,支砌石方76m3,土石方填筑5287m3,混凝土浇筑483.333m,模板制安1613.82m2,钢筋制安31.86t,安装PE管16367m。
罗木土地整理项目计划整理土地2009.9亩烟地,其中:
坡度小于5度的地块877亩,5度到10度的地块398.6亩,10度到15度的地块734.3亩。
新修田间道7173m,来提高土地使用价值。
土地整理面积2009.9亩,坡改梯2009.9亩,配套农沟5131m.
主体建筑工程量:
土石方明挖361745.22m3,土石方填筑204541.64m3,混凝土浇筑2154.14m3,模板制安17321m3.
主要材料用量:
汽油9.25t,柴油80.61t,块石82.08m3,砂1263.04m3,,碎石5033.36m3,水泥813.33t。
1、工程名称:
曲靖市2013年烟叶生产基础设施建设项目(沾益县罗木项目区1标段)
2、建设地点:
曲靖沾益县播乐乡罗木村。
3、建设规模:
曲靖市2013年烟叶生产基础设施建设项目(沾益县罗木项目区1标段),主要工程项目有水池工程、管网工程、滚水坝工程、提灌站工程,投资约155余万元。
4、质量标准:
一次性验收合格
5、工期要求:
45日历天
二、编制依据
1、曲靖市2013年烟叶生产基础设施建设项目(沾益县罗木项目区1标段)招标文件及工程量清单
2、国家现行的土地开发整理工程建设标准,规划设计规程、土地整治监理规范、土地整治质量评定标准、施工规范标准及相关行业规定。
3、通过对施工场地现场及其周边环境的考察所取得的建筑位置的地形地貌、料源料场、道路交通、水电情况等资料。
4、历年来总结形成的有关类似工程施工的科技成果、工法以及既有的施工资源、装备能力、生产经验和管理水平。
5、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)
6、《建设工程质量管理条例》
7、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)
8、《基本烟田水利设施建设工程质量评定与验收规程》
9、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
第二章工期承诺及保证措施
一、工期目标
计划工期为45日历天,
二、工期承诺及违约责任
我公司保证在计划工期45日历天内完成工程,若因我公司原因造成的工程延误,那么工期每延误一天处罚人民币1000元(大写:
壹仟元整)的违约金,累积计算,并承担延期损失,提前不奖。
三、工期保证体系及保证措施
1、工期保证体系
保证工期组织机构框图
2、工期保证措施
按工程合同工期完工,不仅是投标者应尽的合同责任,而且合同工程能否按期完成也直接影响着投标者的社会信誉和经济效益,为此本公司将忠实执行合同条款、业主的指示和要求,采取各种有效的措施,确保控制性工期目标的实现。
针对本标工程施工进度计划和关键线路,拟采取以下工期保证措施。
1、组织方面
(1)本公司在接到中标通知书后,根据现场已有的人员立即组织精干的项目领导班子,从集团公司增调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部,组成现场项目经理部,选派一名年富力强的项目经理和具有丰富的工程施工现场经验的高级工程师担任总工程师,全权负责现场各方面的工作。
在整个工程施工过程中,做到统一组织,统一计划协调、统一现场管理,统一物质供应和统一资金收付。
(2)建立健全的项目管理机构,明确各部门、各岗位的职责范围,为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。
(3)发挥集团公司的整体优势,做好队伍组织动员工作,针对工程项目特点,组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。
(4)加强现场的思想政治工作,充分利用本集团公司在现场的施工条件,做到进场快、安家快、开展施工快,迅速掀起施工生产高潮。
作为搞好现场施工生产的一个重要保证,使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大的积极性。
2、技术方面
(1)进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案,在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下,运用软件制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表,以及周和日进度计划,以日保周,以周保旬,以旬保月,并在工程实施过程中检查计划的落实情况,发现问题,分析原因及时汇报,提出修正方案,及时调整和修订进度计划,保证关键线路上的工期能按时完成。
(2)在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核,如有异议及时向监理工程师反映并共同核实,避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。
(3)建立技术管理的组织体系,逐级落实技术责任制。
严格按照质量保证大纲建立质量管理体系,完善管理机制和施工程序,提高质量管理素质,防止因质量问题造成停工或返工。
(4)建立技术管理程序,认真制订各施工阶段技术方案、措施,以及应急技术措施,做好技术交底,建立技术档案,把技术管理落实到实处。
(5)针对本工程的特点,抓好新技术、新工艺的推广应用,充分发挥本集团公司技术知识密集的优势,组织科技攻关,及时解决施工中出现的技术问题。
(7)坚持领导深入施工现场,跟进作业,发现问题及时处理,协调各工序间的施工矛盾,保质保量按工期完成任务。
为了及时落实领导的指示、决策,工地将设指挥调度中心,采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各点的施工情况。
3、机械设备、材料方面
(1)提前着手进行机械设备的维修保养,一旦中标即按计划将机械设备组织运到现场,并在施工中进行及时保养,以确保设备的出勤率。
(2)按合同要求及施工进度计划安排,配备充足、合理配套的施工机械和设备,建立较完善的工地维修保养系统,确保设备的完好率,充分发挥设备的最大效率。
(3)对关键线路上的施工,实行三班生产、换人不换机,机械设备出现故障要及时进行抢修,避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工。
备好自备电源和备用电源,保证施工用电。
(4)严把材料质量关,对不合格的材料严禁使用,避免因使用不当造成质量事故而延误工期。
(5)配足配齐先进的机械设备和检测仪器,提高设备的生产率、利用率和施工机械化作业程度。
4、计划控制方面
(1)制定三级网络施工进度计划和每月工作计划,队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划,把全部工作纳入严密的网络计划控制之下,以确保预期目标的实现。
(2)加强对计划的检查、跟踪、督促。
建立月会、周会、每天碰头会等制度,检查工程进展和计划执行情况。
认真分析可能出现的问题。
尽可能的做好各方面的充分估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误。
对于因难以预见的因素导致施工进度延误时,要及时研究着手安排追赶工期计划。
(3)坚持实行施工进度快报制度,坚持每天报一次各分项工程的工程进度,每5天报一次各分部分项工程的实际进度和计划进度的对比情况,并提出两者相差的原因分析,以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进度情况,采取相应的对策措施。
5、其他方面
(1)坚持以生产为中心的原则,统一指挥、统一调度,及时协调各施工部位工作,减少干扰,现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况,加快施工进度。
(2)做好工程的施工资源保障工作,对重点项目要进行重点保障,确保各重点项目的资源配置。
(3)充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备,确保重点关键项目按进度顺利施工。
(4)充分利用网络、微机管理等新技术,对各生产过程进行控制、管理,提高人员、机械的劳动生产率。
(5)紧抓关键项目,兼顾其它项目,尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。
(6)按项目法组织施工,按照GB/T19000—ISO9001系列标准建立质量保证体系,对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制,确保工程质量满足设计要求。
(7)建立明确的经济责任制,严格考核,奖惩兑现,充分调动合作各方和各施工队伍的积极性。
对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和一定的物质奖励,对无故拖延工期的班组重罚,使整个工地形成一个你追我赶、蓬勃向上的劳动局面。
(8)加强现场维护,处理好各方面的关系,为生产的顺利进行创造条件。
(9)积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系,随时掌握水文气象等自然因素的动态信息,对收集的信息经处理后,有效利用,合理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用。
(10)计划好节假日的休息,必要时采取经济手段,鼓励技术人员和工人在工地休假,并安排好关键线路的加班生产。
6、如出现工期滞后的赶工措施
(1)、施工进度计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的赶工措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。
在整个工程的施工过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保施工总进度计划的实现。
(2)、要加强对所属单位的管理与约束,分级签订包保协议,在进度上加以控制,对未完成阶段计划或滞后较多的现象,要分析原因,找出问题,尽快解决,并在下一阶段补上,绝不姑息迁就,一拖再拖。
(3)、如出现工期滞后,要积极主动地组织所需增加的人员、材料、机械设备进场,把工期损失减少到最小。
第三章施工技术方案
一、施工准备
1、施工组织准备
迅速组建符合本工程实际的施工管理机构,组织施工队伍进场施工。
同时,为保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度和安全,顺利地完成施工任务。
并建立一整套完善的施工管理制度,采用科学的管理方法,进行切实有效地工作,才能达到预期的目的。
组织强有力的项目领导班子,精选懂业务、精技术、会管理的各类技术人员,选择精干有实力的队伍及先进的机械配套设备,临阵待发,随时准备进入工地开展工作。
2、施工技术准备
工程开工前,为了使参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的技术特点,施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等,必须实施技术交底制度,认真做好交底工作。
技术交底按技术责任制的分工,分级进行。
本项目部的技术总负责人,将公路施工质量标准、施工方法、施工程序、进度要求、安全措施,各分部工程施工组织的分工和配合,主要施工机具的安排和调配等,连同整个工程的施工计划,向所属工程队长及全体技术人员进行交底。
通过完善周密的技术准备工作,全面熟悉施工图纸,了解设计意图和施工技术规范及业主的要求,对整个工程的施工布置、施工计划和施工方法及其进度、质量、安全和资源作出科学的安排,使全部工程施工和分项工程施工能够有组织、有计划、有秩序的规范进行。
3、施工现场准备
进行现场踏勘,复核线型、控制坐标点、水准点,并恢复定线测量,尽早组建具有一定规模的工地实验室,尽快完成指导工程开工必需的;对所提供的道路、水、电、场地情况进一步了解、落实。
做好临时设施建设及临时便道、便桥的修建,解决开工必需的材料机械设备进场。
4、有关协调工作的准备
通过与业主、设计、监理取得联系,提前获取技术资料及信息;并与当地政府及民间进行广泛接触,建立良好关系,争取他们的支持和帮助;了解当地风土人情,避免与当地发生冲突;做好环境保护工作,确保工程的顺利进行。
准备工作包括临时设施建设、施工测量、原材料进场(首批)与检测等工作。
5、临时设施建设
(1)临时设施完成后安排2人进行专门的管理与维护。
在有大的损坏时则增加维修人员,保证施工道路畅通,保证施工用水、用电安全。
并配一台60kw发电机作为施工与生活备用电源。
(2)施工完成后对临时设施进行拆除,恢复原状,并使项目监理满意。
但业主和监理要求保留的临时建筑则予以保留。
6、施工测量
(1)测量准备
在测量放样开始之前,详细查阅工程图纸,搜集施工区平面与高程的控制网,了解设计要求与现场的施工需要,根据平面控制点建立系列测量控制网络。
测量控制网应符合本工程等级以及规范要求。
(2)布设测量控制网
根据业主提供的测量控制点,建立施工期的测量控制网。
根据设计文件规定及施工现场的实际情况,拟定基础测控网。
(3)施工坐标系
施工期坐标系统采用与规划设计阶段的高程系统相一致的施工高程系统。
(4)定位放样
依据建筑物所在位置,选择与构筑物就近的测控站,并根据监理提交的控制网建立施工测量控制网,并经监理工程师审批后,进行具体点的测量放样。
为了保证精度,应布设出单项、细部的坐标点。
放样前对已有数据、资料和施工图的几何尺寸,认真加以复核,确认无误后,才作为放样的依据。
(5)高程控制
按照与坐标放样的同样原则,建立总体的高程控制网,设置临时高程控制点。
可按各个等级高程网的要求,设置地面控制点作显著标识,并设置在不易被人员、车辆或其它因素损毁的地点。
(6)控制点的复核
各级控制点,为了保证其准确性,须按要求每隔一段时间进行复核测量,采用变更测站、往返闭合等方法进行校核。
测量控制网的建立和复核成果呈送监理工程师审查批准。
(7)施工测量放样
施工前,对施工现场进行仔细考察、分析、对施工作出正确的行之有效的部署,为快速、高效的施工打下良好的基础。
首先组织技术人员熟悉、审查由业主和设计单位提供的设计文件和相应技术规范,熟悉本标段工程施工特点。
其次是测量放样。
我们根据业主提供的基本控制点、基线和水准网点的基本数据,依照本工程施工测量的精度要求,从基本控制点和水准网点加密引测至施工区域,增设自己的控制网点,并且要吻合基本控制网点,以满足施工时测量放线用。
在控制网点布置好后,我们便对所需要施工的渠道进行断面测量,并作好断面复测记录,测量完毕后进行内业测量成果整理工作,并用CAD画出原始断面图,准确计算实测土方挖、填、砼等项目的工程量,形成一套完整的复测成果报送监理单位审核,作为开工报审资料的附件之一,以便竣工验收作为竣工资料存档。
7、原材料进场
(1)水泥:
按水泥用量的进度计划从市场购买,本工程水泥计划采用当地生产的矿渣硅酸盐水泥;
(2)碎石和块石、砂等,均按业主要求使用合格品,并达到国家现行规范和质量标准,经监理工程师签字确认后方可进场
(4)模板:
混泥土浇筑必须采用符合施工规范的模板,并机械拌合和机械振动。
8、工地试验室
(1)我公司在进场后便立即组建工地试验室,并委托具有水利水电质量检测资质的检测单位负责该工程试验、检测工作,并与试验单位签订工程试验委托合同,同时要求试验单位相关人员进驻工地试验室,随时进行工程试验事宜。
(2)施工前首先进行原材料取样,对所选取的地材(砂、块石等)以及水泥送到有“CMA”资质的单位按设计要求指标进行检验,合格后进行协议定购。
二、水池工程
1、土方开挖:
根据工程特点,采用机械开挖进行挖土。
根据现场实际情况,尽量留足需用于回填的好土,多余土方运出,避免二次搬运。
土方开挖采取机械开挖(将开挖的土就近堆放于场内)。
开挖时边挖边用水准仪测量高程,有效的控制开挖深度,待开挖到基底上30CM时开始进行清理。
对不符合设计要求和不符合施工图纸要求的进行及时修正和校正、直至达到要求后才能进行下一道工序的施工。
土方开挖如遇地下水,应根据实际情况采取有效的降排水措施,采用潜水泵向外排放坑内积水,以利基底干作业,确保基础工程质量。
基坑土方开挖完后应尽量减少晾槽时间,及时组织验槽签证工作,浇筑垫层混凝土。
2、土方回填:
填土前应检验其土料、含水量是否在控制范围内。
土料含水量一般以“手握成团,落地开花”为宜。
当含水量过大,应采取翻楹、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施,防止出现橡皮土。
回填土应分层摊铺和夯实,每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定。
一般铺土厚度应小于压实机械压实的作用深度,应能使土方压实而机械的功耗最少。
通常应进行现场夯(压)实试验确定。
填方应从最低点开始,由上而下整个宽度水平分层均匀铺填土料和夯实。
深、浅基槽相连时,应先填深基坑,相平后再填浅基坑,并全面分层填夯。
如分段填筑,交接填成梯形,分层交接处应错开,上下层接缝距离不小于1.0M。
每层碾迹重叠应达到0.5~1.0M。
回填土采用人工回填。
土方全面分层填夯,每层铺摊后随即耙平,每层铺土厚度约为200~250MM,夯打不少于三遍,采用立式打夯机进行夯实。
本工程回填土压实系数≥0.90,回填土分层夯实后,应按500M³一组进行环刀取样,测出干土的质量密度,要求干容重为1.6G/CM³。
达到要求后,再进行上一层回填铺土。
填土全部完后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的地方,应及时依线铲平:
凡低于标准高程的地方,应补土夯实。
填土层如有地下水或滞水时,应在四周设置排水沟和集水井,将水位降低。
已填好的土层如遭水浸,应把稀泥铲除后,方能进行上层回填。
填土区应保持一定横坡,或中间稍高两边稍低,以利排水。
当天填土应在当天压实。
如遇雨期回填工作面不宜过大,应逐段、逐片的分期完成。
从运土、铺填到压实各道工序应连续进行。
雨前应压实已填土层,并形成一定坡势,以利排水。
施工中应检查、疏通排水设施,防止地面水流入工作面,造成基土破坏。
现场道路应根据需要加铺防滑材料,保持运输道路畅通。
3、C10砼垫层
设计水池坑底采用C10砼垫层,配合比严格按照工程质量监督站有关试验数据进行配料,
混凝土的运输、浇捣工艺必须符合有关混凝土浇注工艺标准。
浇筑前进行基槽水平校验,以避免基槽清理不到位而导致的混凝土浪费和垫层厚度不能满足设计要求。
垫层浇筑完毕后进行必要的养护,在施工部署时留足养护时间。
具体要求如下:
拌制:
垫层混凝土设计配比为C10,应按试验配合比计算出每盘的水泥、砂、石子及外加剂的用量。
搅拌时严格执行配合比进行下料,不得随意扣减或填加。
浇灌:
混凝土浇筑前,池底及模板内应浇水润湿。
垫层混凝土应一次浇筑完成。
混凝土浇筑应按顺序进行浇筑,由一端向另一端依次浇筑。
振捣:
混凝土振捣应按浇筑顺序方向采用平板振动器进行,振捣时间一般以20—30S停留拖动为宜,但应视砼表面呈水平,不再显著下沉,不再出现泡沫,表面流出灰浆为准,振动时要防止振动管道、预埋件等。
混凝土浇捣前,要按常规做法认真标出水平控制点,用水平仪抄平。
浇捣后用空心铁辊筒来回滚压混凝土。
之后用2.2M长的铝合金刮尺,将混凝土表面刮平。
刮平后随即进行混凝土表面一次抹平(即收一道浆),待混凝土收水时再进行第二次表面抹平(即收二道浆)。
4、C25砼池顶
池顶混凝土采用平面分区,递推前进的浇筑方法以防止出现施工冷缝。
混凝土按缓疑6小时配制,施工时不得大于4小时。
其操作程序为:
铺摊→振捣→刮平→滚压→再次刮平→一次抹平→二次抹平→压光养护。
混凝土浇捣前,要按常规做法认真标出水平控制点,用水平仪抄平。
浇捣后用空心铁辊筒来回滚压混凝土。
之后用2.2M长的铝合金刮尺,将混凝土表面刮平。
刮平后随即进行混凝土表面一次抹平(即收一道浆),待混凝土收水时再进行第二次表面抹平(即收二道浆)。
最后再用铁抹子对混凝土表面进行压光处理。
现浇混凝土池顶的表面平整度要求,应参照国家现行有关标准中地面与楼面工程的规定,用2M靠尺和楔型塞尺进行检查。
一般偏差不得大于5MM。
现浇楼板随浇随抹,其平整度可以达到面层的要求,不需要加找平层或抹灰层。
混凝土收浆工作完毕后,应立即着手进行养护工作。
按照有关要求规定,夏季施工时,混凝土要加强淋水养护工作。
水池附件安装
在混凝土水池施工的不同阶段,应分别作好有关附件的预埋、安装工作,如钢爬梯、进水管宜在池壁浇筑前事先预埋,尽量避免浇筑完成后在混凝土上打洞。
5、水池钢筋
钢筋加工应在熟悉施工图纸及施工规范的基础上专人翻样。
翻样前,掌握会审中有关钢筋的摆放、结构尺寸的变动,特别是对各种配筋的特殊要求以及抗震构造要求,各部位钢筋的锚固长度等设计要求,要熟悉。
翻样中,若有疑点或施工图中有错、漏,应会同项目工程师或设计人员弄清设计要求及设计意图后,再下发配料单加工制作。
钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单,钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。
进场时应按炉罐(批)号及直径D分批检验。
检验内容包括检查对标志,外观检查,并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验,合格后方可使用。
钢筋绑扎质量要求:
1)钢筋的品种与质量必须符合设计要求和有关标准规定。
检查钢筋出厂质量证明书和试验报告。
2)钢筋表面应保持清洁。
带有颗粒状或片状如锈,经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。
3)钢筋电焊或电弧焊接接头:
按规定取试件,其机械性能试验结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。
4)钢筋的绑扎,缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%,且不应集中。
5)弯钩的朝向正确,绑扎接头应符合施工规范的规定,其中搭接长度均不少于规定值。
6)用I级钢筋制作的箍筋,其数量、弯钩角度和平直长度均应符合设计要求和施工规范的规定。
7)对焊接头无横向裂纹和烧伤,焊包均匀,接头处弯折不大于4度,轴线位移不大于0.1D且不小于2MM。
电弧焊接头、焊缝表面平整,无凹陷、焊瘤、接头处无裂纹、气孔、夹渣及咬边。
接头处不大于4度,轴线移不大于0.1D,且不大于3MM,焊接厚度不大于0.05D,宽不小于0.1D,长不小于0.5D。
6、池顶模板
搭设满堂脚手架时,立杆底部应加设垫板。
立杆应保证垂直,上下层立杆应在同一条竖向中心线上,各立杆间距的水平拉杆和剪刀撑要认真加固。
严禁出现立杆悬空、不垂直以及脚手架整体不稳定的现象发生。
在池壁上弹出水平线,并在楼面上弹控制可调支撑位置的十字线,十字线必须从中间向四周排开,将误差集中在边上。
根据支撑方案,按照已弹好的控制线,布设立杆与龙骨,通过调节支撑的高度,将水平横杆找平,架设木龙骨。
按照编号将模板布置好,并将其钉在已架设好的木龙骨上。
模板缝隙用塑料胶带贴面,表面刷脱模剂。
三、管网工程
1、管沟土方开挖
本工程管道沟槽的土方开挖,以设计文件及施工放样为准,开挖断面尺寸以设计槽底标高及现况地面标高确定。
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