企业管理知识练习题5628.docx

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企业管理知识练习题5628

2019年企业管理知识练习题

多选题

1、矿长（含矿务局局长、矿山公司经理）对本企业的安全生产工作负有的职责包括（）。

A．制定本企业安全生产管理制度

B．制订矿山灾害的预防和应急计划

C．及时采取措施，处理矿山存在的事故隐患

D．及时、如实向劳动行政主管部门和管理矿山企业的主管部门报告矿山事故

E．对职工安全教育、培训计划及其实施情况进行具体落实

简答题

2、简述SQLServer2000提供的主要管理工具及功能。

多选题

3、下列对内部控制的基本要求叙述正确的是（）。

A．建立完善的岗位责任制度

B．建立科学、严格的岗位分离制度

C．严格控制基金资产的财务风险

D．严格制定信息技术系统的管理制度

多选题

4、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

单选题

5、20世纪中期以后，很多国家开始调整教育管理的职能，分权制国家加强国家直接管理教育的重要标志是（）

A．英国较早成立的皇家督学团

B．法国于1975年通过的《哈比法案》

C．美国于1979年成立的中央一级的教育部

D．德国1968年颁布的《高等教育方向指导法案》

多选题

6、商品策略包括的要素有（）。

A．试用品

B．报价

C．宣传手册

D．营销渠道

E．创新策略

多选题

7、当前我国证券投资基金发展呈现的特征有（）。

A．基金资产规模快速增长

B．基金品种日益丰富

C．基金公司业务开始走向多元化

D．个人投资者取代机构投资者成为基金的主要持有者

多选题

8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

多选题

9、电算化会计账务处理程序的管理要求是（）。

A．要按照《会计基础》所规范的要求处理会计业务

B．期末要按规定时间及时结账

C．要按照有关规定装订会计原始凭证、记账凭证账簿、报表等

D．要按照软件的操作功能和会计业务处理流程操作软件

多选题

10、商业银行风险管理部门的主要职责有（）。

A．监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额

B．在限额违规的情况下及时向风险管理委员会报告

C．负责核准复杂金融产品的定价模型

D．协助财务控制人员进行复杂金融产品价格评估

E．全面掌握商业银行的整体风险状况，为管理决策提供辅助作用

多选题

11、银行市场环境分析时，要进行自身实力分析，内容包括（）。

A．银行的业务能力

B．银行的市场地位

C．银行的市场声誉

D．银行的财务实力

E．银行领导人的能力

单选题

12、丙注册会计师负责对C公司2011年度财务报表进行审计。

在业务承接和制定审计计划过程中，丙注册会计师遇到以下事项，请代为作出正确的专业判断。

注册会计师应当将达成一致意见的审计业务约定条款记录于审计业务约定书或其他适当形式的书面协议中。

下列不属于审计业务约定书的基本内容的是（）。

A．财务报表审计的目标

B．指出用于编制财务报表所适用的财务报告框架

C．审计收费

D．在首次接受委托时，对与前任注册会计师沟通的安排

多选题

13、我国《基金法》规定，基金托管人应当履行的职责包括（）。

A．按照基金合同的约定，根据基金管理人的投资指令，及时办理清算、交割事宜

B．对所托管的不同基金财产分别设置账户，确保基金财产的完整与独立

C．按照规定召集基金份额持有人大会

D．对所管理的不同基金财产分别管理、分别记账，进行证券投资

E．制定基金的投资计划

F．按照规定监督基金管理人的投资运作

多选题

14、一个完全竞争的市场结构，必须具备下列条件（）。

A．市场上有很多生产者和消费者

B．行业中厂商生产的产品是有差别的

C．行业中厂商生产的产品是无差别的

D．进入市场的障碍较少

E．购买者和生产者对市场信息完全了解

单选题

15、下列观点中，符合会计职业道德要求的是（）。

A．既然《会计法》已明确规定单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整，那么会计人员就应该听领导的，在自己不贪不占的前提下，领导让干什么就干什么

B．公司的生产经营决策是领导的事情，会计人员没有必要参与，也没有必要过问

C．会计人员应保守单位的商业秘密，在任何情况下，都不能向外界提供或者泄露单位的会计信息

D．会计人员应当按照国家统一的会计制度的规定记账、算账、报账，如实反映单位的经济业务活动情况

多选题

16、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

多选题

17、某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：

公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去，该公司就该咨询工作没采取的组织形式是（）。

A．矩阵式

B．复合式

C．职能式

D．项目式

E．强矩阵式

多选题

18、根据《国有企业监事会暂行条例》的规定，下列各项中，属于国有企业监事会职责的有（）。

A．检查企业财务会计报告的真实性、合法性

B．检查企业国有资产保值增值情况

C．评价企业负责人经营管理业绩

D．参与企业的经营决策

多选题

19、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

单选题

20、ABC公司董事会决定将2009年的财务报表审计业务委托给X会计师事务所，X事务所委派注册会计师J任该项目经理，具体负责业务承接和制定审计计划，对助理人员的工作进行指导、监督和复核。

请代为作出正确的专业判断。

下列有关注册会计师利用专家工作的论述中不正确的是（）。

A．专家，是指除会计、审计之外，在某一领域中具有专门技能、知识和经验的个人或单位

B．如果认为专家工作的结果与财务报表的认定存在重大差异，注册会计师应当发表保留意见或无法表示意见

C．如果专家的工作结果致使注册会计师出具带说明段的审计报告，注册会计师可考虑在说明段中提及专家的工作

D．如果被审计单位不接受专家工作的结果，并拒绝另聘专家，注册会计师应当发表保留意见或无法表示意见

多选题

21、银行在进行营销决策前首先对（）进行调查分析。

A．客户需求

B．竞争对手实力

C．金融市场变化

D．宏观经济环境

E．其他银行利率

多选题

22、为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。

下列选项中，属于技术保证措施的是（）。

A．并购邻省某一同类型生产企业，使得产能扩大近1倍

B．投资500万美元，引进两条技术水平世界领先的生产线，淘汰高耗能的部分设备

C．投资300万元，对现有年产10万吨生产线进行扩容改造

D．与某研究院合作开发公司下一代产品

E．建立市场信息收集反馈系统

单选题

23、在进行会计信息系统建设的过程中，应根据《中华人民共和国会计法》的有关规定，从职业道德建设和（）两方面加强对会计电算化从业人员的管理和监督。

A．财务工作制度

B．内部牵制制度

C．工作交接制度

D．审计制度

多选题

24、银行在完成分析任务的基础上应做到（）。

A．把市场环境研究工作作为一项系统工程

B．把银行的市场环境分析作为一项经常性的工作来对待

C．要严格加强银行内部的内部控制制度

D．要用科学的方法来收集资料、筛选资料和研究资料，尽量避免主观因素和因循守旧因素的影响

E．要从资料的收集、整理加工、流转使用和归档保管等方面建立起一定的工作制度和责任制度

单选题

25、银行在进行营销决策前，进行市场环境分析时，（）不是微观环境分析的内容。

A．信贷资金的供求状况

B．社会环境

C．银行同业竞争对手的实力与策略

D．信贷客户的需求、信贷动机及直接影响客户信贷需求的因素

多选题

26、管理者激励职工的手段和方法有（）。

A．工作丰富化

B．活动多样化

C．物质激励

D．职工参与管理

单选题

27、以下说法正确的是（）。

A．集团公司对其子公司应从间接管理为主向直接接管理为主转变

B．集团公司和子公司应实行人员、资产、财务分离

C．集团公司和子公司应业务独立，机构不独立

D．集团公司对其子公司的发展战略一般不过问

单选题

28、下列商业银行的理财顾问服务环节中，顺序排在“基础规划”之后的是（）。

A．客户资产评估

B．资产管理目标分析

C．风险分析

D．实施计划

单选题

29、政府管理创新的核心在于政府职能的转变，而转变政府职能的关键又在于（）。

A．管制型政府向服务型政府转变

B．服务型政府向管制型政府转变

C．高效型政府向廉洁型政府转变

D．强势型政府向弱势型政府转变

简答题

30、仔细阅读下面的案例，运用所学的组织行为学的知识进行分析。

（不少于400字）光明食品有限公司张志行于一年多以前被任命为一家合资企业――光明食品有限公司的企业管理部门主管。

他被授权负责在公司内实施一系列现代化管理项目，包括MRPII在生产中的应用，国际通用财务系统，现代分销体系等，这些管理思想都是通过国际上流行的EMS电脑软件来实现。

公司领导希望通过这些先进的电脑软件来提高整个公司的管理水平和人员素质。

老张是学管理专业的，并且在财务、销售及生产计划部门都工作过，对企业的情况非常了解。

近年来，为适应现代化管理的需要，公司委派老张专门脱产学习电脑，并且专门接受过EMS软件的培训。

公司领导对在企业内实施EMS系统十分重视，为项目小组配备了较强的人员，老张对项目的成功很有信心。

经过将近一年的艰苦工作，EMS系统终于在光明公司内实施完毕，所有有关业务都开始在EMS系统上运行，老张对此结果十分满意，但经过几个月的运行，问题逐渐暴露出来。

问题主要在于光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距，有关工作人员习惯于以前的工作方式，一些工作流程尚未合理调整，很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程，其结果是EMS的好处既没有体现出来，操作过程比原来又更复杂，一时间抱怨声四起。

老张对此非常着急，他意识到问题并非出在EMS系统本身，而是如何调整工作流程与方式，以最大限度发挥EMS的效果。

他对那种“新瓶装老酒”的做法十分反感，多次直接予以指出，并告诉对方正确的方法。

老张也经常与EMS系统的使用部门开会讨论运行中的问题，每次他都充分准备，指出问题所在及解决方法，但因所处位置与着眼点不同，往往引起激烈的争论，而收效不多。

两个月以前，光明公司的母公司派来资深的审计人员汤和德先生对公司财务进行专题审计，重点在于应收、应付方面。

老张起先对此并不重视，只是汤先生的工作将涉及新近上马的EMS系统，老张才参与进来。

另外，汤先生来之前发来的文件也引起了老张的注意。

汤先生提到他的工作将着力于发现应收、应付方面的问题，并与大家合作予以提高。

老张想到这和他正感到头痛的问题相一致，且看看这位汤先生如何解决问题。

汤先生到来之后，首先和财务经理们一起确定了一个工作小组，老张和主管应收应付的财务经理小许也被入选。

随后，汤先生邀请各财务经理与工作小组成员参加第一次会议，老张也兴致勃勃地参加了会议。

但出乎他的意料，这位汤先生只字不提解决问题的方案，而是大讲了一通“控制”和“管理”的概念。

老张不知道这位老兄葫芦里卖的什么药。

接下来的几天里，汤先生先后与各有关人员进行了细致的座谈。

在与老张的谈话中，老张发现他们对很多问题有相似甚至一致的观点，这就更坚定了老张的信念。

他想这下来了一个有力的帮手，可以让他来对付那些“顽固分子”了。

他对汤先生与其他人谈些什么并不十分关心，只是看到小许经常和汤先生在一起。

经过一个星期的个别座谈，在汤先生离开的前一天，他又招集了第二次会议。

老张想，这下该看看葫芦里的药了。

但是结果与他的设想大相径庭。

这回，汤先生首先声明这次会议由小许主持，让小许来谈谈存在的问题。

看来，小许也是有准备的，他列出了长长一串需要改进的问题，并希望所有在座者进行充分考虑。

这些问题中也不乏老张一直与之争论的问题。

汤先生逐一询问所有与会者的意见，并予以充分肯定。

会议中，老张几次想把话题引入解决方案中去，而汤先生却一再强调，他这次来访只是发现问题，解决方案留待各位考虑。

老张心里嘀咕：

还考虑什么，我这里就有一大堆方法。

会议就这么结束了。

汤先生说一个月后他还会再来。

汤先生走后，老张一直搞不明白他到底解决了什么问题。

在与小许的交谈中，小许似乎也有同感，他说汤先生好象并没有告诉他该怎么做，而是要他们自己想办法。

不过，他透露汤先生经常和他联系，询问进展情况。

以后，汤先生也几次与老张联系，讨论解决问题的途径。

不久，汤先生又来光明公司了。

这次，他又改变了会议形式，先是讲了几条加强控制与管理的原则，然后在白板上写下了上次会议总结出来的问题。

汤先生要求大家对这些问题再考虑15分钟，然后各自在纸上写下所能想出的解决方案。

他让小许把大家写出的方案一一贴在白板上进行统计，并要求大家发表意见，按重要性逐一排队，最后得出针对光明公司应付、应收款中存在问题的解决方案。

老张注意到，在这些方案中，包括以前他和汤先生谈到的措施，并排在较前的位置。

会议结束前，汤先生再次强调这些方案都是光明公司自己得出的，必将提高我们的管理。

同时，他又多次提到小许在这里的作用。

老张注意到小许也露出兴奋和跃跃欲试的神色。

会后的几天里，汤先生和小许、老张一起，对上述措施一一进行细化，写出完整的工作流程和操作案例，并要求小许负责具体实施。

在后来的几个星期里，老张看到这些措施被逐渐贯彻下去。

开始有些人还有些不习惯，但一两个月后，这些措施已经变成他们的工作习惯了。

小许也开始津津乐道于那些变革所带来的成就。

老张现在也感到高兴，他长期以来想尽办法却未能贯彻下去的许多变革，现在已经顺利地被财务人员接受了。

他以前没有想到汤先生那些看似离奇的做法确实发挥了很大的作用。

他正考虑如何改变方法，将汤先生的做法应用到其他领域，全面提高公司的管理。

思考题：

老张遇到了什么难题？

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1-答案：

A,B,C,E

暂无解析

2-答案：

①查询分析器：

编辑Transact-SQL，将其发送到服务器，并将执行结果分析显示出来或进行存储。

暂无解析

3-答案：

A,B,C,D

[解析]内部控制的基本要求主要有：

①部门设置要体现职责明确、相互制约的原则；②严格授权控制；③强化内部监察稽核控制；④建立完善的岗位责任制度和科学、严格的岗位分离制度；⑤严格控制基金资产的财务风险；⑥建立完善的信息披露制度；⑦严格制定信息技术系统的管理制度；⑧建立科学严密的风险管理系统。

4-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

5-答案：

C

暂无解析

6-答案：

B,D,E

[解析]直复营销人员必须寻求一套有效的商品策略以迎合目标市场的需要。

一般而言，商品策略应包括五个要素：

商品、报价、媒介、营销渠道和创新策略。

7-答案：

A,B,C,D

[解析]ABCD近年来，我国基金业在发展中表现出以下几方面的特点：

①基金资产规模快速增长，基金业成为我国发展最快的金融行业之一；②基金品种日益丰富，基本涵盖了国际上主流的基金品种；③基金公司业务开始走向多元化，出现了一批规模较大的基金管理公司；④基金行业对外开放程度不断提高；⑤基金业市场营销和服务创新日益活跃；⑥基金市场法律规范体系进一步完善；⑦基金投资者队伍迅速壮大，个人投资者取代机构投资者成为基金的主要持有者。

8-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

9-答案：

A,B,C

【解析】D选项中要按软件的操作功能和会计业务处理流程操作软件是会计电算化上机操作管理的要求。

其余选项均是电算化会计账务处理程序的管理要求。

10-答案：

A,B,C,D,E

暂无解析

11-答案：

A,B,C,D,E

[解析]银行市场环境分析时，要进行自身实力分析，内容包括：

（1）银行的业务能力。

银行对金融业务的处理能力、快速应变能力，对资源的获取能力以及技术的改变和调整能力。

（2）银行的市场地位。

银行的市场地位主要通过市场占有率来反映。

（3）银行的市场声誉。

银行的市场声誉属于无形资产，主要包括优质的服务、合理的收费和快速的业务等。

（4）银行的财务实力。

充足的资本可以提供有力保障，使经营管理人员的营销计划能够付诸实施，而且具备充足的资金实力，也是在竞争中保持市场地位的保证。

（5）政府对银行的特殊政策。

一般情况下，政府对各家银行是平等的，但在特殊情况下，政府有时也可能有所倾斜。

（6）银行领导人的能力。

领导人的能力强，可以树立良好的对外形象和确立在同业中应有的地位；反之，领导者的能力低或进取心不强，将导致银行业务的萎缩。

所以，五个选项均符合题意。

因此，本题的正确答案为A、B、C、D、E。

12-答案：

D

[解析]中国注册会计师审计准则第1111号第十条规定，审计业务约定条款应当包括下列主要内容：

13-答案：

A,B,C,F

[解析]根据《基金法》的规定，除ABCF四项外，基金托管人应当履行的职责还包括：

①安全保管基金财产；②按照规定开设基金财产的资金账户和证券账户；③保存基金托管业务活动的记录、账册、报表和其他相关资料；④办理与基金托管业务活动有关的信息披露事项；⑤对基金财务会计报告、中期和年度基金报告出具意见；⑥复核、审查基金管理人计算的基金资产净值和基金份额申购、赎回价格；⑦国务院证券监督管理机构规定的其他职责。

DE两项属于基金管理人的职责。

14-答案：

A,C,D,E

[解析]完全竞争市场应具备的条件为市场上有很多生产者和消费者、行业中厂商生产的产品是无差别的、进入市场的障碍较少、购买者和生产者对市场信息完全了解。

15-答案：

D

[解析]A项，违反会计职业道德的坚持准则的要求；B项，违反“参与管理”规范的要求；C项，不符合对外提供财务会计报告（会计信息）的职能要求；D项，符合“坚持准则”的要求。

故答案为D。

16-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

17-答案：

A,B,D,E

工程项目管理组织结构的基本形式：

①职能式；②项目式；③矩阵式；④复合式。

18-答案：

A,B,C

[解析]国有企业监事会履行下列职责：

（1）检查企业贯彻执行有关法律、行政法规和规章制度的情况；

（2）检查企业财务，查阅企业的财务会计资料及与企业经营管理活动有关的其他资料，验证企业财务会计报告的真实性、合法性；（3）检查企业的经营效益、利润分配、国有资产保值增值、资产运营等情况；（4）检查企业负责人的经营行为，并对其经营管理业绩进行评价，提出奖惩、任免建议。

19-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

20-答案：

B

暂无解析

21-答案：

A,B,C

银行在进行营销决策之前，应首先对客户需求、竞争对手实力和金融市场变化趋势等内外部市场环境进行充分的调查和分析。

22-答案：

A,B,C,D

[解析]本题考查技术保证措施。

选项E是市场营销保证措施。

23-答案：

A

[解析]对会计电算化从业人员的管理和监督

24-答案：

A,B,D,E

银行在完成“购买行为、市场细分、目标选择和市场定位”四大分析任务的基础上应做到“四化”。

（1）经常化，就是要把银行的市场环境分析作为一项经常性的工作来对待，而不是等到银行陷入困境或需要作出某项决策时再进行突击性的调查分析。

（2）系统化，就是要把市场环境研究工作作为一项系统工程，而不是零星的、无序的随意研究。

每家银行可以在实践中根据自己的情况与经验来加以确定。

（3）科学化，就是要用科学的方法来收集资料、筛选资料和研究资料，尽量避免主观因素和因循守旧因素的影响。

（4）制度化，就是要从资料的收集、整理加工、流转使用和归档保管等方面建立起一定的工作制度和责任制度。

25-答案：

B

[解析]B是宏观环境的内容。

26-答案：

A,C,D

[解析]

27-答案：

B

暂无解析

28-答案：

D

[解析]商业银行的理财顾问服务环节顺序为：

基本资料收集→资产现状分析→风险分析→资产管理目标分析→客户资产预测与评估→财务目标的确认→基础规划→建立投资组合→实施计划→绩效评估。

显而易见，ABC三项均在“基础规划”环节之前，在“基础规划”之后的环节有“建立投资组合”、“实施计划”和“绩效评估”。

29-答案：

A

政企分开，从管制型政府转变为公共服务型政府，是建立社会主义市场经济体制的内在要求，是政府职能转变的关键，也是当前中国政府机构改革能否成功的必要条件。

30-答案：

A．光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距，有关工作人员习惯于以前的工作方式，一些工作流程尚未合理调整，很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程，其结果是EMS的好处既没有体现出来，操作过程比原来又更复杂，一时间抱怨声四起。

B．老张提出的方案虽然有利于解决存在的问题，但是不被使用部门接受，往往引起激烈的争论，而收效不多。

暂无解析