建筑工程项目管理练习含答案38.docx
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建筑工程项目管理练习含答案38.docx
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建筑工程项目管理练习含答案38
建筑工程项目管理练习题(3859)答案见最后
单选题
1、单价的计算方法主要根据()事先约定的工程价格的计价方式确定。
A.施工方和承包人
B.分包人和承包人
C.发包人和分包人
D.发包人和承包人
单选题
2、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
单选题
3、下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是()。
A.代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分
B.业主方的项目管理是项目管理的核心
C.项目管理三大目标之间是对立统一的关系
D.项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,一般应服从投资目标
单选题
4、()作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A.项目管理规划
B.建设工程项目规划
C.建设工程管理规划
D.建设工程项目管理规划
单选题
5、监理规划应针对项目的实际情况,明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施,并具有()。
A.适用性
B.可操作性
C.合理性
D.规范性
多选题
6、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。
A.业主方
B.业主方的项目管理单位
C.设计方
D.施工监理方
E.项目总承包方
单选题
7、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。
A.项目的整体利益
B.建设项目总承包方本身的利益
C.供货方的利益和项目的整体利益
D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
多选题
8、建设工程管理工作是一种增值服务工作,以下()属于工程建设增值。
A.确保工程使用安全
B.确保工程建设安全
C.满足最终用户的使用功能
D.有利进度控制
E.提高工程质量
多选题
9、项目总控的特点包括______。
A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B.项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C.项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D.控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况
E.控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
单选题
10、招标采购风险类型有多种,根据风险处置方式分,()属于不可转移风险。
A.采购项目变更
B.安全生产风险
C.产品缺陷风险
D.信誉风险
多选题
11、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()因素灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿偏好
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
多选题
12、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()
A.建立进度控制目标体系
B.建立进度计划实施中的检查分析制度
C.建立进度协调会议制度
D.抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成
E.编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划
多选题
13、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有()。
A.工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业
B.在20世纪60年代末期和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域
C.项目管理的应用首先在业主方的工程管理中,而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广
D.国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
E.在许多国家项目经理由专业人士――建造师担任
多选题
14、投资控制子系统的基本功能是()。
A.投资分配分析
B.投资分配与项目概算的对比分析
C.合同价与投资分配、概算、预算的对比分析
D.绘制网络图
E.项目投资变化趋势预测
多选题
15、建设项目工程保险金额与赔偿限额的具体含义是指()。
A.合同双方确认的保险标的金额,或者保险责任的限额
B.保险责任范围内发生的风险事故所导致的损失中,被保险人自己负担的部分
C.保险人对于保险标的在一定限度内的损失不负赔偿责任的金额
D.保险人承担赔偿责任,被保险人获得保障的最高限额
E.保险人收取保险费的计算依据
单选题
16、项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。
A.工程环境
B.组织
C.技术
D.经济与管理
单选题
17、工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,监理单位()。
A.不应承担赔偿责任
B.应承担全部赔偿责任
C.应与承包单位承担连带赔偿责任
D.不应与承包单位承担连带赔偿责任
多选题
18、监理规划应该针对项目的实际情况,明确监理()。
A.工作目标
B.工作制度
C.工作程序
D.监理方法和措施
E.监理费用
多选题
19、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430,关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有()。
A.施工企业应制定质量方针
B.施工企业应根据质量方针制定质量目标
C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度
D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审
E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划
多选题
20、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A.经济手段
B.技术手段
C.行政手段
D.法律手段
E.金融手段
多选题
21、在建设工程监理中规范化地开展监理工作,体现在()等方面。
A.工作目标的确定性
B.职责分工的严密性
C.权责一致性
D.工作的时序性
E.组织协调性
单选题
22、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
简答题
23、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
24、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。
A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
B.实现项目管理信息化
C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心
E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息
单选题
25、建筑工程管理方法特别适用于()。
A.实施周期短,工期要求紧迫的小型工程
B.实施周期长,工期要求不太紧的大型工程
C.实施周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程
D.实施周期长,工期要求紧迫的中小型工程
单选题
26、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是()
A.材料及设备风险
B.施工技术风险
C.设计技术风险
D.生产工艺风险
单选题
27、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。
A.设计方、施工方、监理方有机的结合
B.设计和施工相结合
C.通过电子技术进行沟通
D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
单选题
28、建设项目总承包方作为项目建设的一个(),其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
A.业主方
B.供货方
C.参与方
D.施工方
多选题
29、竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示()。
A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始
D.保修责任的开始
E.合同的完结
单选题
30、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
-----------------------------------------
1-答案:
D
[解析]1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法
2-答案:
A
【解析】:
本题考查的是建设工程项目总进度目标。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
3-答案:
D
[解析]业主方项目管理的目标和任务
4-答案:
A
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
5-答案:
B
暂无解析
6-答案:
A,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
[思路]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,因此应由业主方编制。
如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
[拓展]
(1)建设工程项目管理规划的基本概念建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为:
ProjectBrief,ProiectImplementationPlan,ProjectManagementPlan)是指导项目管理乒作的纲领性文件,它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:
①为何进行项目管理;(Why)②项目管理需要做什么工作;(What)③如何进行项目管理;(How)④谁做项目管理哪方面的工作;(Who)⑤何时做哪些项目管理工作;(When)⑥项目的总投资;(Cost)⑦项目的总进度。
(Time)
(2)建设工程项目管理规划的编制主体建设项目的其他参与单位,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
7-答案:
D
暂无解析
8-答案:
B,D,E
[解析]本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。
9-答案:
B,C,D,E
暂无解析
10-答案:
A
[解析]根据风险处置方式分类,可分为可转移风险和不可转移风险。
投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险;而采购项目变更、索赔及政策风险等属于不可转移风险,不可转移风险可能导致实际支付的成本增加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。
11-答案:
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
12-答案:
A,B,C,E
[解析]进度控制的组织措施主要包括:
①建立进度控制目标体系;②建立进度计划实施中的检查分析制度;③建立进度协调会议制度;④编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划,将施工进度计划逐层细化,形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。
13-答案:
B,C,E
暂无解析
14-答案:
A,B,C,E
[知识点]建设工程信息管理系统的含义与其基本功能
15-答案:
A,D,E
暂无解析
16-答案:
A
暂无解析
17-答案:
C
暂无解析
18-答案:
A,B,C,D
[考核内容]建设项目工程监理规划
19-答案:
A,B,C
质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向,对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。
施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订,故D选项错误。
质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的,使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。
最高管理者应对质量管理体系进行策划,也可委托管理层中的其他人,负责质量管理体系的建立、实施和改进活动,并通过适当的方式明确其责任和权利。
故E选项错误。
考点建筑工程管理相关标准
20-答案:
C,E
[解析]本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。
我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的,也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
因此,本题的正确答案是CE。
21-答案:
A,B,D
监理工作的规范化体现在;工作的时序性;职责分工的严密性;工作目标的确定性。
22-答案:
B
[解析]人方面的风险应当是属于组织风险。
23-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
24-答案:
A,B,C,E
施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面:
25-答案:
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程。
26-答案:
A
[精析]非技术风险包含的类型见下表。
27-答案:
A
1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。
此概念可以分为三个部分来理解:
设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。
28-答案:
C
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
29-答案:
A,B,C,D
[考点]1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务[解析]竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示:
①发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;②工程所有权的转让;③承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始;④保修责任的开始;⑤合同规定的工程款支付条款有效。
30-答案:
D
暂无解析
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