工程采购经理岗位职责.docx
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工程采购经理岗位职责.docx
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工程采购经理岗位职责
工程采买经理岗位职责
工程采买经理岗位职责
篇一:
建设工程工程部采买主管岗位职责建设工程工程部采买主管岗位职责
1、依据公司采买管理方法要求,负责对本单位的采买供应管理进行筹备、调
整、实行和监控,并组织做好相应记录。
2、负责接收、执行、管理工程部门供应的采买需用方案。
3、按公司有关要求,审察、评论、确立采买合格供方;保证物质按质、按量、
准时进场。
4、负责按有关制度组织物质的出入场查验、结算。
5、依工程部门采买需用方案,负责采买方案的下达。
6、负责开据票据并实时将已办手续票据交财务做账。
7、负责采买部门的文件管理、贯彻、执行并切合文件管理程序的要求。
8、负责组织、协调公司采买、设施运输工作。
9、对公司采买管理人员以及各种报表、采买统计数据、内业的合规性负责。
10、负责本单位人员改动时的工作交接,并监察两方进行书面交接认同署名。
1
1、协调与公司有关部门的信息共享。
篇二:
采买部工程师岗位职责采买部工程师岗位职责
1、依照部门业务专业区分,负责对应采买物项的采买招标工作;
2、参加编制对应专业采买工程的的采买方案、招标方案、资本方案、付款计
划;
3、熟习所经办资料设施及指定分包工程的功能、性能并认识与其有关的规
范、法律、法例;
4、不停调研开辟优良供应商、分包商;
5、成立并保持与供应商、分包商的正常关系;
6、采集价钱情报及代替品资料,配合各项本钱解析和展望工作;
7、严格按采买管理程序采买并从头至尾对所负责工程进行追踪记录;
8、编制所负责资料设施之招标文件,全面负责整个招标过程之招标工作;
9、追踪办理对应专业采买范围采买供货进度问题;
10、追踪办理对应专业采买范围重要质量问题;
1
1、展开新产品、新工艺的检查研究工作;
1
2、贯彻本钱看法,找寻本钱降低方案;
1
3、协调跟催技术确认工作、资料翻样工作、现场供货工作;
1
4、办理、审察各种请款、签证、扣款;
1
5、办理各种资料设施工程结算;
1
6、其余领导交办的工作。
篇三:
资料采买部经理岗位职责资料采买部经理岗位职责1熟习主要建筑资料的产品
特色和质量要求,掌握采买管理制度。
2选择和评估供应厂商,新资料供应商的
找寻,资料采集。
3与本钱部共同达成工程资料、设施采买合同的拟定、审批与
签订工作。
4负责工程资料、设施采买、租借合同执行状况与货款支付状况。
5
依据工程施工生产方案进度安排,提早做好物料采买、设施租借方案和安排。
6
实时认识资料市场价钱行情变化状况,降低采买本钱。
7做好各样物料价钱、供
应商资料、合同存档保存。
采买员的职责
1.遵从领导,遵从指挥,并严格恪守公司的各项规章制度和采买流程规定。
2
经办一般性物料采买。
3查找供应商并报采买主管。
4与供应商初步商谈价钱、
付款方式、供货日期等,商谈结果整理并报知采买主管决断。
5采买单与合约的
初步拟定。
6对所采买的资料、设施要有采买单并实时上报采买主管。
7
有权拒
绝采买无采买方案单或末经领导赞同赞同的采买单。
8负责对所采买资料质量、
数目查对工作;9按期清点大型资料库存。
10办理退货。
11
采买花费的申请与报
销。
12电脑作业及资料归档。
库管员的职责1
全部资料入出库及资料台账。
2
负责对资料员所采买资料质量(以样品为准)、数目查对并署名确认。
3按期清点
存料。
4实时报知采买员需增补资料。
5电脑作业及资料资料归档管理。
篇四:
采买部经理岗位职责采买部经理岗位责任书
图片已封闭显示,点此查察
岗位
职责:
一.负责审察各店的采买申请表,控制采买资本的使用.二.与供应商成立优秀的业务合作关系,亲密关注、认识市场信息,货比三家,保证以最合理的价钱购到质量达标的原料、物件。
三.对已采买的订单实时追踪追究,确认到货日期,以保证原料、物件的正常
供应。
四.全面安排采买方案,合理使用人力,以保证采买工作的顺利进行。
五.
敦促部下依占有关工作标准和操作程序进行采买,严格控制采买数目。
六.负责
对部下的培训、督导、评估、赏罚,调发动工的踊跃性。
七.协调交流与有关各部门。
八.达成财务总监交办的其余工作。
要求:
1.严把物件、菜肴质量与价钱关,蔬菜、肉类、豆制品须与供应商签订供货
协议,要求供货商供应卫生赞同证复印件、肉类制品合格证明,违者处罚第一次
100元,第二次
200元,挨次类推
;
2.一定在请购单要求时间内达成采买任务,违者第一次处罚
20元,,第二次
处罚
50元;
3.未达成采买任务,须第一时间反响请购部门,自己写好未达成
缘故,由经理署名认同,违者处罚20元,第二次处罚50元;
4.对请购品规格要求不明确的,须要求请购部门注明规格要求,参照价钱出示样品或同行采买,因为采买员的工作失误而购进不符要求之物件;
5.营业巅峰时间待岗实时采买,违者扣20元图片已封闭显示,点此查察;
6.须在5日内将结账清单上报财务,有突发事件,写好报告第一时间上报财务,
违者第一次扣100元,第二次扣200元,挨次类推.。
7.做到公正、不谋私利、保持优秀的窗口形象,有徇私作弊行为。
依据情节性质严重程度篇五:
采买师的岗位职责采买师的岗位职责(详情全国官方采买师职业资格培训中心:
.zhiyerenzheng.rg)采买师的职责是达成采买部门的采买任务(注:
金额为模拟数字)。
详细以下:
a.认识采买部门的职责权限采买部门的职责权限以下:
(1)审察请购单的内容,包含能否有采买的必需以及请购单的规格与数目等能否适合。
(2)与技术、质量管束等部门人员共同参加合格供应商的甄选。
(3)执行采买功能,包含询价、比价、议价及订购。
(4)交货的稽催与协调。
(5)物料的退货与索赔。
(6)物料根源的开发与价风格查。
(7)采买方案与估算的编制。
(8)外国采买
的入口赞同申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的办理。
(9)供应商的管
理。
(10)采买制度、流程、表单等的设计与改良。
采买部门的职责按其重要性来
摆列,其前九项重要工作工程次序以下:
(1)评估现有的供应商。
(2)选择及开发新的供应商。
(3)安排采买及交货日期。
(4)谈判采买合约。
(5)从事价值解析的工作。
(6)自制或采买(外包)的决议。
(7)指定运输方式。
(8)控制交货。
(9)租借或买断的决议。
b.熟习采买赞同权限采买员的作业流程一般为请购、报请赞同、实行采买作业。
采买员采买的物件可分为物料、财富及总务用品三种类。
这些物件的赞同权限以下:
b-1物料
(1)请购金额预估在一万元以上者,由采买主管赞同。
(2)请购金额预估在一万至五万元者,由采买经理赞同。
(3)请购金额预估在五万元以上者,由总经理赞同。
b-2财富
(1)请购金额预估到二千元以下者,由采买主管赞同。
(2)请购金额预估到二千元至二万元者,由采买经理赞同。
(3)请购金额预估到二万元以上者,由总经理赞同。
b-3总务用品
(1)请购金额预估到一千元以下者,由采买主管赞同。
(2)请购金额预估到一千元至一万元者,由采买经理赞同。
(3)请购金额预估到一万元以上者,由总经理赞同。
c.采买员的职责采买员的职责以下:
(1)经办一般性物料采买。
(2)察访供应商。
(3)与供应商谈判价钱、付款方式、交货日期等。
(4)要求供应商执行价值工程的工作。
(5)确认交货日期。
(6)一般索赔的办理。
(7)办理退货。
(8)采集价钱信息及代替品资料。
(9)
请购单、查收单的登记。
(10)订购单与合约的初步拟定。
(11)交货商来访的安排与招待。
(12)供应商来访的安排与招待。
(13)采买花费的申请与报销。
(14)出入口文件及手续的申请。
(15)电脑作业与档案管理。
(16)包办货物保险及公证事
宜。
【例子】采买师岗位职责
1.在某某的直接领导下,全面负责生产所用的原料、包装资料的采买工作,并成立合格供应商档案。
2.依据生产方案和资本状况,编制采买方案。
3.按生产需要以及食品卫生要求,保质保量地组织好原料采买供应工作,掌握好实质库存和在途物料状况。
4.合理安排采买次序,对紧缺物料及需长距离采买的原料应提早安排采买方案实时购进,免得耽搁生产。
5.依据就近就地原那么选择资源充足的供应商,对主要原料供应商,要对其食品卫生、产质量量、供货能力、公司质量保证能力、公司信用等方面进行考察,以保证产质量量和正常生产。
6.选择信用靠谱的供应商在常务副总赞同后签订购货合同,并随时掌握合同执行状况,合同中一定注明我公司对产质量量要求的条款,如需改正合同,在请示常务副总后,获得赞同方可执行。
7.购进的原料一定切合食品卫生和工艺要求,切合公司标准或国家标准不得
任意改正厂家、质量标准、规格、型号等有关质量要求,如须改正,请示常务副总
批改前面可执行。
8.严格执行原料包装资料入库查验制度,对不合格的原料绝对不一样意入库和投入生产、入库原料一定具备合格证,合格证需妥当保存,以备复查。
9.随时掌握原料,包装资料市场行情,以及新资料的应用信息,做好市场解析,随时掌握国家有关产品的标准和政策变化,做好政策解析,为公司决议供应有价值信息。
采买师的素质要求:
作为一名合格的采买员,一定有“才能〞与“道德〞兼顾,“知识〞与“经
验〞共存,才能更好地执行采买作业。
采买员一定是一名谈判者。
他/她拥有最正确供应商的选择能力;与工程人员共事的能力;绝佳丽际关系办理能力;同时还有个法律专家。
采买员一定是一名买卖人。
他/她拥有远见;清楚地认识公司的需求;清楚地认识顾客的需求;清楚整体本钱的考虑;同时仍是个后勤运送专家。
以下为采买员的根本素质要求:
a.较强的工作能力采买是一项相当复杂,并且要求很高的工作,
采买员应具备的根本工作能力也相当的多样化。
采买人员一定具备较高的解析
能力、展望能力、表达能力和专业知识水平。
a-1解析能力因为采买员经常面对
很多不一样策略的选择与拟定,比如物料规格、品种的购买决议、何者为公司所能接
受的价钱、物料怎样运输与储藏、怎样管理才能获得花费者的回应。
所以,采买员
应具备使用解析工具的技巧,并能针对解析结果拟定有效的决议。
第一,采买支
出是组成公司制造本钱的主要局部,所以采买员一定拥有本钱意识,精打细算,锱
铢必争,不行“大而化之〞。
其次,一定拥有“本钱效益〞看法,所谓:
“一分钱一分货〞,不行花一分冤枉钱,买质量不好或不拥有使用价值的物
品。
随时将投入(本钱)与回报告(使用状况、时效、消耗、维修次数等)加以比较。
其余,对报价单的内容,应有解析的技巧,不可以够“总价〞比较,一定在同样的基
础上,逐项(包含原料、人工、工具、税费、收益、交货时间、付款条件等)加以解析判断。
a-2展望能力在现代动向经济环境下,物料的采买价钱与供应数目是经
常调整改动的。
采买员应能依照各样产销资料,判断货源能否丰裕;经过与供应商
的接触,从其“销售〞的态度,推测物料可能供应的状况;从物料价钱的涨跌,推
断采买本钱受影响的幅度有多大。
总之,采买员一定宽阔视线,具备“察言观色〞
的能力,对物料未来供应的趋向能预谋对策。
a-3表达能力采买员不论是用语言
仍是用文字与供应商交流,都一定能正确、清楚表达采买的各样条件,比如规格、
数目、价钱、交货限期、付款方式等,防备语意含混,滋长误会。
面对繁忙的采买
工作,一定使采买人员具备“长话短说,要言不烦〞的表达能力,免得浪费时间。
“晓之以理,动之以情〞来争取采买条件,更是采买人员一定锻炼的表达技巧。
b.必定的知识与经验采买员特别是管理人员起码应具备专科以上的学历,因为接受
过正式专科以下教育训练的学生,其所具备的专业知识与技巧较能切合采买工作的需求。
除此以外,采买员最好拥有商学知识,如公司管理、流通业管理、流行商品或行销等科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。
b-
1.产品知识不论是采买哪一种物料,都一定要对其所欲采买的标
的物有根本的认识。
我们很清楚,一个学化工机械并从事多年化工机械采买的
人员因工作需而转向电子元器件采买,只管他从事采买已多年,但他仍会感觉有些
力所不及,假如他想赶快适应新角色就一定实时增补有关电子元器件方面的知识,
增补的门路好多,如自学、参加有关专业培训班等。
一些采买员以为,采买员不是
搞研究开发的,并且常常有本公司工程技术人员及品管人员的辅助,故不需掌握太
多的专业知识,拥有这类看法的采买员一定认识到那些能够支持你的工程及品管人
员其实不是不时辰刻在你的左右,况且有时他们因各样原由未必能帮你。
关于零售企
业采买员来说,对商品的认识要比其余行业的采买员还要深入,因为其一定担负起销售业绩的有关责任。
以流行衣饰的采买员来说;以家电用品的采买员而言,一定
认识产品的功能、技术层次、原料、制程、保修限期等。
可是,因为采买员采买的范围大小不一,物料种类为数甚多,更况且流行科学技术展开极为快速,采买员要怎样连续性的拥有产品知识呢,根本上,有几种方式能够供采买人员参照:
大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作观光、与供应商保持联系
等。
b-2客观理智采买员在选择商品或商品组合时绝对不可以凭自我的感觉,一定要利用科学的方法针抵花费者需求与市场流行趋向进行合理的解析,并将解析结果客观地体现出来,选择最有益益的商品,不因主观的成见而左右了采买策略的制定。
b-3专注投入关于采买员来说,专注投入相当重要,因为,采买员一定要利用更多的时间去认识市场趋向与发掘更多的供应商,一定经常加班,尢其是生产的旺季,加班到深夜时有所见。
除此以外,采买员还一定辅助高层主管规划采买策略,所以在年度或每年开始时都会特其余繁忙,采买员一定毫无牢骚地投入此中。
c.优秀的道德采买员一定具备以下优秀的道德:
c-1清廉采买员所办理的“订单〞与“钞票〞并没有太大的差别,所以不免被“利欲熏心〞的供应商所包围。
不论是威胁(透过人际关系)仍是利诱(回扣或红
包),采买员都一定清廉,保持“平时心〞、“不动心〞,否那么以牺牲公司权益,牟利别人或自己,终将误人误已。
“厚利忘义〞的人,是难以胜任采买工作的。
c-2敬业精神“缺货
或断货〞实为采买人员最大的渎职。
诚然造成欠缺的原由好多,假定采买人员能
有“舍我其谁〞的态度,高度负责采买所需的物料,那么公司的损失将会大大减少。
c-3虚心与耐心采买员固然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,一定公
平互惠,甚至不耻下问、虚心讨教,不行耻高气昂、骄横无礼。
与供应商谈判或议
价的过程,可能相当艰辛与复杂,采买员更需有忍受、等候的涵养,才能“欲擒故
纵〞,气定神闲地进行工作。
居于劣势时,亦能谦让求全,不愠不火,奉公守法。
c-4恪守纪律采买员是出门执行采买的人员,他们的一言一行都代表着公司与外
界打交道,他们的工作利害不单影响公司的效益,并且影响公司的名誉,所以,企
业对采买员规定了假定干纪律,采买员一定自觉恪守,严格执行。
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