信息机房环境改造项目工程施工设计方案.docx

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信息机房环境改造项目工程施工设计方案

*******某某*******建设工程项目

信息机房建设工程

施

工

专

项

方

案

编制：

审核：

******某某****工程建设有限公司

2013年10月02日

第一章编制说明

第一节总说明

***************************信息机房建设工程，是根据建设单位所发的招标文件，针对工程特点，结合《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001等有关施工技术规范要求及我司在建筑安装中的经验和作法的基础上编制而成。

本《施工组织设计》对本工程的施工程序、施工进度、主要资源计划、平面布置以及质量、安全、工期等保证措施作了科学的组织与安排。

我公司将在本《施工组织设计》指导下，作到严密组织，科学管理，以精湛的安装技术确保工程质量达到国家现行的《建筑安装工程质量检验标准》中的合格标准。

第二节工程概况

一、工程基本情况

********项目********名称**********信息机房环境改造工程位于*****草金东路30号，三环路旁，交通便利，环境优雅。

该工程建设单位为：

****************************。

该工程的弱电安装范围为：

电视系统、电话系统、网络系统、安防监控系统、装饰工程等。

********项目********名称**********信息机房环境改造总工期为50日历天，开工日期以甲方签发的工程开工日期通知书为准。

本工程质量要求：

达到国家现行的《建筑安装工程质量检验标准》中的合格标准。

二、工程设计概况

1、综合布线系统

本分部工程根据建筑功能配置了相应的数据及语音点位，在办公室里每6平方米配置了一个数据点、一个语音点。

2、计算机网络系统

本分部工程根据按照建设方要求应满足办公使用、金融业务（设备及软件应与现有的联社计算机网络兼容）、能在网上获取或传输语音数字图象信息，在局域网内能授权管理和互访等功能。

3、电话布线系统

本分部工程根据建设方要求在大楼内建立虚拟电话网，能实现一部单机两种功能。

即具有独立的市话功能和内部电话分机的功能，实现内部通话不收费。

4、有线电视系统

随着人们对电视收看的质量提高，有线电视技术迅猛发展。

尤其是，随着现在新的应用（如：

双向通讯、图文传输、电视购物、视频点播以及利用电缆传输数据的宽带业务数据网等）和数字电视的出现，对传统的有线电视系统的设计和施工提出了更高要求。

整个系统不仅要满足看电视的基本需要，而且要满足以后VOD点播等新服务项目的要求。

随着双向交互光缆同轴混合网（HFC）的发展，在系统构成和器材选用上都要满足新功能的需求（如：

采用双向的放大器、分支器等有线电视设备等）。

这样，传统的有线电视系统才能焕发新的生机和活力，才能不断适应新形势的需要。

5、电视监控系统

本分部工程能对设防的区域、场所、通道以及重要部位进行视频检测及画面再现，图象的有效监视和记录，并具备长时间录像能力；系统的画面显示能任意编程，能手／自动切换，画面能显示摄像机的编号、部位、地址和时间、日期；能支持应用高清晰度的数字式多媒体技术进行网络监控、图象显示和信号传输、存储；具有与入侵报警联动输入的接口。

6、周界防范系统

周界安防系统，主要是针对智能小区的围墙、栅栏等边界性建筑构造物，通过设置红外型多光束对射探测器、感应电缆、摄像机，来防止外来人员逾越上述区域。

一旦有人非法逾越上述区域，看不见的红外光束就会向中心控制主机发送报警信号。

7、楼宇对讲系统

楼宇对讲系统已经发展出多种多样的系统（如：

可视对讲、非可视对讲、安保型、非安保型、联网型、非联网型等），使得住户能够获得由门口机传输的各种各样的信息。

特别是，随着住户对自身安全保护意识的不断增强，室内用的各种探测器（如：

紧急按钮、煤气泄漏探测器、火灾探测器、红外探测器、门磁、窗磁等）也纳入了楼宇对讲系统的管理范围。

从而，使得楼宇对讲系统具有了更大的发展空间，成为一种相当有效的、具有门禁、安保等多功能服务的立体安全防护体系。

8、防盗报警系统

防盗报警系统主要是针对室内安全而言。

一般分为防盗报警和意外情况求救两类。

如果有非法闯入者闯入室内，或煤气泄漏，或住户发生其他一些意外情况，管理中心即可实时收到报警信号，并从电子地图上确定报警位置，从而及时采取相应措施。

9、LED显示系统

LED显示屏是近年来发展起来的一种新型信息显示广告系统，是集微电子技术、光电子技术、信息处理系统为一体的大型显示系统。

以其色彩鲜艳、动态范围广，亮度高、寿命长、工作稳定、可靠等优点，成为众多显示媒体中姣姣者。

三、工程特点

********项目********名称**********信息机房环境改造的建设规模、建筑结构、地理位置、现场条件、设计情况、工程用途及质量要求进行分析，该工程具有如下特点：

1、本工程为建筑综合楼，功能设置齐全，质量要求高。

根据该工程的设计功能,所有设施都要求高质量。

安装工程也是整个工程的核心,安装质量对工程的质量有着重要影响。

2、工程施工单位多、配合难度大

安装工程除要与土建施工单位配合外，还要与其它多个施工单位配合。

与各施工单位作业程序、场地使用、安装作业面以及各种安装接口和衔接关系上，都存在着大量的配合，这些配合工作对工期及工程质量有着重要的影响。

3、施工工期短、交叉作业多

该工程工期短、工程量大、各专业工种需同时进行施工，交叉作业多、局部位置作业面窄。

因此必须从人力物力、机具、材料等方面得到保证，并与土建及其它施工单位作好进度计划的协调，及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。

四、针对工程特点的相应对策

针对工程特点，为保证工程质量和施工工期，结合我司在其它大中型高层建筑工程的施工经验和施工方法，充分结合本工程的特点，拟采用如下措施来解决施工中的难点。

1、组建的安装施工项目班子必须是会管理、有经验的班子，施工人员应是参加或组织过类似工程的有施工经验的技术人员。

2、针对质量要求高的特点，将以规范标准要求为依据，加强工序过程中的质量控制，加强质量监督检查。

3、充分利用作业面大、点多的特点，合理组织制作、安装多条流水线平行作业。

4、针对施工单位多、配合难度大的特点，将依据工程总体进度要求，积极与有关施工单位协调一致，合理安排作业顺序及作业进度，同时加强施工配合及施工中的成品保护，互创施工条件，确保施工顺利进行。

5、针对施工中的治安、消防及文明施工要求，加强施工现场的规章制度建立，严格管理。

第三节施工标准、规范

针对工程施工内容，该工程安装施工遵守如下技术标准与规范.

GB50311-2007《综合布线系统工程设计规范》

GB50312-2007《综合布线系统工程验收规范》

GB20815-2006《视频安防监控数字录像设备通用技术要求》

GB50348—2004《安全防范工程技术规范》

GB50303-2002《建筑电气工程施工质量及验收规范》

GB50312-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》

90D701-1《电气竖井设备安装》

86SD169《电缆桥架安装》

99X601《住宅智能化电气设计施工图集》

GBJ50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规程》

JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规程》

GB50194-93《建筑工程施工现场安全用电规范》

JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》

GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》

GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》

第三章施工目标和对策

第一节工程施工目标

我们承建该工程的质量方针是：

诚实守信、以质取胜、科学管理、持续改进、为用户提供优质的工程和满意的服务。

环境方针是：

文明施工、遵守法规、节能降耗、预防污染、达到持续改进环境的目的。

安全方针是：

遵守法规、规范操作、安全施工、持续改进、，达到保护员工职业健康安全的目的。

我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好安装施工工作,高质量、高速度完成施工任务，并以此进一步树立和提高我公司的企业形象和社会信誉。

一、工期目标

与各参建单位密切配合，严密组织，科学管理，确保甲方规定的工期，创一流施工速度。

二、质量目标

本工程质量应达到国家现行的《建筑安装工程质量检验标准》中的合格标准。

确保工程一次交验合格率达100%；确保不发生重大质量事故。

三、职业健康安全目标

以安全第一的方针作指导，年工伤轻伤事故频率不超过16‰，无重伤死亡事故发生；不发生一次经济损失在5万元以上的重、特大火灾事故；不发生一次经济损失在10万元以上重大机械设备事故；不发生急性、群体中毒事件；无职业病发生；不发生负主要责任财产损失在5万元以上的交通事故。

四、成本目标

合理使用资金，节约成本，提高资金效率及有关指标。

五、文明施工目标

加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。

六、环境目标

施工现场噪声排放根据所处的不同区域，不超过国家规定的环境噪声排放标准；生产、生活污水排放达到国家规定的排放标准；固体废弃物逐步实现资源化（回收率达80%以上）、无害化；节能降耗管理制度化。

第二节施工对策

（1）、依据工程总体进度要求，积极配合建设单位、设计单位、监理单位及有关施工单位协调一致，合理认真研究施工图，合理安排顺序及作业进度，做到施工管理的科学性和施工组织有预见性。

（2）、做好新型材料施工前的技术规范交底和培训。

（3）、对新型管材的安装工艺应进行培训教育，确保新型管材的运用和安装质量。

（4）、采取可靠的措施对新型材料做好采购、搬运、库存、安装及交工前各阶段的保护工作。

（5）、依据样板间的施工工艺进行施工。

（6）、以规范标准要求为依据，加强工序过程质量控制，对电气施工工序进行监督检查，按工程总体进度要求，做好机具和专业人员的配置。

（7）、加强与相关单位的施工技术协作，互创作业面，保护成品及半成品。

第四章施工管理机构

第一节施工组织机构

一、成立安装项目经理部：

公司对该工程按项目法施工,实行项目法管理,拟派具有多年施工经验和多次荣获过省、市优质工程奖的项目经理秦毅及技术负责人徐海东同志担任该工程的项目经理及项目工程师。

从全公司抽调施工经验丰富，工作作风过硬，质检及各专业管理人员组建四川电力科学研究院试验综合楼（计量集中检定生产楼）综合布线改造工程项目经理部，负责该工程的组织和管理工作。

该项目经理部系我公司骨干施工队伍之一，能够承担军工、化工、冶金、机械、电力、建材、轻纺、医药、科研、市政建设及公用事业高层建筑等行业中的成套设备、电气、管道、通风、净化、自动消防、自动化仪表、弱电的安装和调试。

第二节施工管理体系

项目经理部按业务系统设：

施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、后勤供应组。

质量安全组设质安员、计量员所有人员，向项目质保工程师、项目工程师负责。

施工技术组设管道、电气、通风、设备工长及计划统计员，所有人员向项目工程师、项目质保工程师负责。

预算成本管理组下设成本核算员、预算员，所有人员向项目经理、项目工程师负责。

政工保卫设政工保卫员，向后勤负责人负责。

后勤供应组设材料机具员，向后勤负责人负责。

项目经理部的项目工程师、项目质保工程师、后勤负责人向项目经理负责。

项目经理受公司经理领导，向公司经理负责。

各专业组的主要工作职责：

（1）、施工技术组：

负责工程的技术管理、计划管理、质量管理及日常施工管理工作，实施有关施工、调试方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用“四新”技术，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更、隐蔽验收及有关签证。

及时处理施工中出现的技术问题及工序间的搭接关系，合理组织施工作业及重点部位抢工。

结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动及消除质量通病活动，及时认真地作好施工记录，收集整理工程资料，及时组织分项工程质量评定和内部验收，绘制工程竣工图等。

（2）、质安监督组:

负责施工过程的质量监督和安全监督，工序质量抽检，质量安全教育，计量检测设备管理。

分部分项工程质量等级核定等工作。

参加隐蔽工程及重点施工部位抽检验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。

（3）、预算成本组:

负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取，正确核算工程成本，搞好工程成本控制。

（4）、后勤供应组:

负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理。

执行限额领料，指导班组正确使用和维护施工机具，搞好材料质量控制，同时负责施工现场的行政、劳资工作。

搞好现场生活卫生及劳动力管理（含民工管理）。

（5）、政工保卫组:

负责现场职工思想教育工作，组织文明施工现场管理，班组管理及现场治安保卫工作，结合施工工作搞好宣传活动及有关竟赛活动。

第五章施工进度

第一节施工形象进度

根据工程施工条件,工程在甲方制定的工期总目标指导下,对安装工作进行全面的计划与布署。

第二节施工进度计划

本着以土建提供的条件为基础，积极创造施工条件的原则，合理进行施工布署，完成建设单位既定的施工工期目标。

开工进行后，配合土建公司按施工顺序进行平行、交叉施工。

第三节计划的实施

一、施工进度计划的管理

（1）、施工进度管理工作由施工现场项目工程经理部负责组织和实施,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导.项目工程师负责技术工作的管理与实施。

项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证，项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。

（2）、公司负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。

二、施工进度计划的实施

（1）、层层分解落实安装总进度计划,在安装总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制（周）作业计划和安装工艺卡向班组下达,使班组明确工作目标。

（2）、搞好计划调整。

按工程建设甲方要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对安装进度计划进行调整，对安装进度计划进行充实和完善。

（3）、积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量作到一个一个单项完工，尽量缩短收尾工程工期。

（4）、组织好安装作业的施工协调，施工期间每周组织安装进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度，工序搭接、物资供应、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。

（5）、搞好材料设备订货、采购及甲供材料设备交接。

组织好物资供应，按施工进度要求，组织好材料设备有序进场，为工程顺利施工提供保证。

第四节主要资源投入及管理计划

一、主要机具、设备投入计划

拟投入的主要机具、设备表

序号

机具名称

型号规格

单位

数量

1

砂轮切割机

Φ600

台

3

2

台式钻床

LF-13

台

2

3

液压弯管机

WC27-108

套

1

4

角面磨光机

SJWJ-125

台

3

5

手电钻

Φ6

台

4

6

电锤

650W

台

6

7

交流电焊机

BX-300

台

1

8

交流电焊机

BX-300

台

1

9

对讲机

调频

部

4

10

电铬铁

45W

个

4

11

电铬铁

100W

个

4

11

万用表

个

6

12

兆殴表

500伏500MΩ

个

2

二、劳动力投入计划：

拟投入的劳动力计划表

序号

工种

人数

1

安装技输工人

15

2

设备调试人员

3~5

3

维护电工

3

4

电焊工

4

5

气焊工

1

6

其它辅助工

10

根据施工条件及施工进度拟进场上述人员，施工高峰期将达到45人左右。

（2）、工人管理：

为确保重点工程施工,抽调素质好、技术过硬的施工人员和班组人员，参加工程建设。

由公司工程部、政工部配合该工程安装项目经理部对进场人员作好动员，向职工宣传该工程的重要性，作好质量安全教育，树立职工的责任感和对用户负责的思想，落实奖惩制度，开展各种形式的竞赛活动，以充分调动每个职工的积极性。

二、物资供应及管理

（1）、由项目施工技术人员提供材料设备需用计划。

经项目材料责任人汇总，编制物资采购计划，经主管领导审批后，报送甲方，经双方商定后划线供应。

属甲方供应的设备材料，由现场后勤供应组指定专人办理移交或领用手续。

（2）、施工现场设材料库、设备库，用以存放小型金属材料、管件、电气配件、五金材料、小型精密设备及电气设备。

同时设置设备及管道、型钢、管件堆场，设备及管材堆场并设置标识及四周设围栏。

（3）、设备、材料入库，必须具有合格证、质量证书，由现场材料人员对其质量、数量进行验收合格后入库，妥善保管。

现场统一建立材料、设备台帐，根据施工预算实行限额发料。

（4）、材料设备库保管员，对库房保卫和设备安全负责。

库房要有完备的消防设施，建立防火制度，集中堆放的设备，应有完善的防雨、防晒措施；易燃材料及油漆，单独设库，并远离设备堆场和材料设备库房，确保库房安全。

（5）、为保证库房安全及设备安全，安排保卫人员作好夜间及节假日期间的保卫工作。

（6）、工程需用的加工件，由施工工长提出加工件需用计划，报项目经理审批后采购。

三、施工机具

根据该工程施工作业面大的特点，为保证工期将安排多条作业线平行作业。

主要设备由公司设备租赁站提供；小型机具由项目经理部自行组织。

设备进场前应检查维护，保证完好，进场后由项目经理部确定专人管理、使用。

需向公司设备租赁站租赁的设备，由现场进行合理安排，集中使用，以减少设备租赁费用。

第五节施工平面布置及临时设施

一、施工平面规划

在甲方的总体安排下，与总包单位协商一致的基础上，共同合理布置施工临时设施，合理利用施工场地，安装用生产、生活设施按安装用临时设施计划合理安排，初步排定的安装施工平面布置，临时办公室及民工宿舍为一楼一底的砖彻房。

施工现场必须按照安装施工总平面布置图规划，机具设备、材料应按指定地点整齐堆放，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清洁、道路畅通。

二、临时设施计划

根据施工总平面布置图,我们初拟安排方案为：

安装临时设施工程管理区与现场加工区。

管理区和加工区按总体要求设置。

计划建临时办公用房50平方米，库房100平方米，班组用房120平方米。

加工区内设材料设备堆放场场及半成品堆放场。

由总包单位统一完成。

三、总平面管理

为了保持良好的施工现场秩序，保证交通道路和水电畅通，实现文明施工，在施工指挥部的统一领导下应做到：

（1）、严格按照施工总平面图进行现场布置，定期检查，监督实施。

（2）、遵守政府及主管部门制订的有关施工现场管理条例，做到场容整齐、清洁、卫生、安全防火、交通畅通、防止污染。

项目经理部每周组织按《成都市建筑工程施工现场综合评价办法》进行检查评分。

（3）、施工边角余料应及时清理，统一设置废料堆场，并定期清运出现场。

安装按专业分工，实行总平面管理责任制。

（4）、安装项目经理部定期结合施工现场文明管理，组织检查协调总平面管理情况。

（5）、项目经理部确定专人负责，作好材料、设备进场安排。

材料设备按进度需要进场的，合理安排存放地点，保证施工道路畅通。

五、场内外运输和设备就位

场外运输：

由我司负责的材料、设备、加工件，运送进场的场外运输拟采取。

厂家、商家送货至施工现场的，现场材料人员要检查验收。

零星小批量材料设备进场运输，由我司负责运送。

第六章主要施工方法

第一节施工准备

1.经会审和批准的设计文件和施工图纸齐备，施工人员熟悉各有关图纸资料，了解系统工程的施工方案、工艺要求、质量标准。

2.施工所需的设备、仪器、工具、部件、材料等应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。

第二节施工方法

一、线路敷设

1.电源线与信号线应分开敷设。

根据设计图上各段线路的长度选配电缆，尽量避免电缆的接续，必须接续时应采用专用接头件。

2.随建筑施工同步敷设管道时，有条件的应将管道敷设在建筑体内，并要求按建筑敷设规范选用管道的材料和敷设方式，对不便敷设在建筑体内的管道，宜采用镀锌钢管、PVC管。

封闭金属线槽或封闭PVC线槽。

3.对有强磁干扰的场所，应采用镀锌钢管或封闭金属线槽敷设并做接地处理。

4.对有酸、碱腐蚀性介质与潮湿的场所，应采用PVC管敷设但PVC管不适用于高温、易碰撞与易摩擦场所。

5.对大型系统的主干线，应采用封闭金属桥架敷设。

6.敷设管道电缆前应先清刷管孔，穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉，进人管口的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐等处理措施。

7.线路敷设完成后，应对线路进行校对与绝缘测试并加线标。

8.线路校对无误、绝缘测试符合要求后，根据实际敷设情况提交线路敷设图纸（竣工图），对中间接头以及接头的处理方法加以标注。

二、控制台

1.控制台的整个台体安装应竖直平稳，机柜内的设备部件应在机架定位并加固后进行，设备安装应牢固、端正。

2.各固定螺钉、垫片、弹簧垫圈均应按要求坚固，不得遗漏。

3.根据机柜、控制台等设备的相应位置，设置电缆槽和进线孔，电缆的弯曲半径应大于电缆直径的10倍。

4.控制台或机架内接插件和设备接触可靠，安装牢固，无扭曲脱落现象。

5.敷设的电缆两端留适当余量，并标示明显的永久性标记，以便于维护及管理。

6.大型安防监控系统的控制室，应敷设抗静电活动地板。

三、监视器的安装

1.监视器的安装应牢固稳定，通风散热良好。

2.监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应采取遮光措施。

3.监视器的各调节旋钮，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。

四、摄像机的安装

1.安装前，应通电检测摄像机及镜头工作是否正常并进行粗调及后焦距的调整，摄像机与镜头处于正常工作状态后，方可安装。

2.检查云台的水平、垂直转动角度，检查防护罩的紧固情况及雨刷动作，检查云台、支架的安装尺寸。

3.在搬动、架设摄像机的过程中，不得打开镜头盖。

4.摄像机、云台的安装应牢靠、稳固。

电源、视频线、控制线均应固定，且留有余地，以不影响摄像机的转动为宜。

5.初步安装好后，通电试看，进行细风检查各项功能，观察监视区域的图像质量，符合要求后再进行固定。

五、报警探测器的安装

1.报警探测器应按施工图纸选定的位置安装，如安装现场或防区内有障碍物（如：

通风管道、工业管道、办公家具等）应适当调换探测器类型（如吸顶调换壁挂或壁挂调换吸顶）。

如探测器偏离防区距离较大不能满足防区要求，应修改设计，增加探测器。

2.探测器安装完必应检测防区范围是否达到设计要求，如防区范围未能达到设计要求，应适当调整探测器的角度与方向，调整后仍未能达到设计要求，应修改设计，调整类型或增加探测器。

第三节成品保护措施

（1）、在管线预埋施工中，所有外露管口、接线盒均采用管堵或泡沫板填塞等措施加以保护。

（2）、对到这工地的配电箱等各种电气设备均应检查后做标识，并应妥善的贮放，保证在安装时的完好性和准确性。

（3）、所有安装工作应在土建条件成熟后进行，以防止污染。

（4）、对安装过程的半成品如电缆托盘、配电箱等在安装完毕后采用塑料薄膜抱缠，托盘应严禁踩踏。

（5）、对已安装的成品及半成品专人巡守，防止丢失和被损坏。

（6）、在施工中还应尽量避免对其余工程的成品及半成品的污