项目经理岗位职责5426502889.docx
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项目经理岗位职责5426502889
项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
七、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
十、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意。
技术总工岗位职责
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。
四、术人员的日常工作。
复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。
八、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。
九、按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。
十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。
十一、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。
十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。
施工员岗位职责
一、施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。
三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。
四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。
五、认真填写施工日记工作。
六、施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。
七、施工员应做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。
二、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。
在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。
三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
四、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。
五、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。
七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。
材料员岗位职责
一、材料员在项目经理领导下,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越级上诉的权利。
二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
三、材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换。
四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外,还需提供符合要求的质保证明和合格证。
五、材料员采购建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。
六、对采购有毒、有害危险品的材料时,应把材料说明书交给技术负责人或总工程师,有待可靠安全方案,在进行按量采购。
技术负责人岗位职责
一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下,对本项目工程的技术工作负责。
二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准,在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。
三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作,同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。
四、负责安全质量书面技术交底等工作。
五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料,积极做好各项技术资料收集、整理工作,必须保证技术资料的真实性和完整性。
六、技术负责人在工程施工中,应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准,协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。
七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查,配合项目部人员做好工程自检工作。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。
二、熟悉工程图纸、规程、规范,监督施新林员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。
三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。
四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。
五、严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。
六、参与并协助领导组织各级质量检查,参与质量事故调查和分析会议,积极推广提高质量的经验和措施。
七、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否权,实行监督整改。
八、在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。
测量工程师岗位职责
一、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力学习实施。
二、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。
三、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认。
四、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。
五、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置的正确。
如因测量标志变位而造成损失,测量队长应负主要责任。
六、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。
妥善保存测量资料。
七、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
八、负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘,防震动、防盗工作,确保仪器处于良好状态。
不得使用缺损的仪器进行测量。
九、完成领导交办的任务。
试验工程师岗位职责
一、在项目经理和总工程师领导下,根据施工组织设计和质量保证体系计划,编制项目试验工作计划。
二、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。
三、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。
四、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确,字迹清晰,整齐规范,签证齐全。
五、妥善保存试验各种原始资料,加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。
六、爱护试验仪器及设备,确保试验仪器完好正常,并定期保养仪器设备。
桥梁工程师岗位职责
一、在工程科长的指导下,对桥梁施工现场进行直接管理,复核工程数量,严格控制工程质量,做好施工日记。
二、负责安排和监督施工队伍按计划进行具体施工工作,严格执行施工组织计划,并协调项目部与施工队之间的关系;
三、熟悉设计文件、施工合同、施工规范,参加现场调查核对,提出变更设计建议并负责基础资料的收集;
四、指导和督促技术员完成各种工程原始记录和质检资料;
五、负责绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸;
六、负责制定各分部、分项工程实施性施工方案和完成工程评定;
七、负责配合做好各分项工程施工测量放样工作;
八、协助工程科长编写变更方案并上报审核;
九、配合安全管理人员进行工程安全管理;发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报;
十、负责及时收集施工原始资料并进行签证,为计量工程师提供计量必须的原始资料;
十一、参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作;
十二、按照“一岗双责”原则,配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改;
十三、严格遵守公司的各项制度,接受公司绩效考核,完成项目部分解落实的目标任务;
十四、对施工队进行技术交底,负责施工队现场收方并签字确认。
资料员岗位职责
2、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。
3、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:
负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
4、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:
对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
5、负责向市城建档案馆的档案移交工作:
提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
6、指导施工单位的工程技术人员对施工技术资料、施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、已竣工验收的工程项目的工程资料、工程洽商记录等技术资料分类整理移交工作。
7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:
在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。
编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
8、负责与项目有关的各类合同的档案管理:
负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。
作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。
9、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。
10、协助工程部经理做好对外协调、接待工作:
协助工程部经理对内协调公司的部门间,对外协调施工单位间的工作。
做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
11、负责工程项目的内业管理工作:
汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。
项目部管理制度
为加强项目部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,制订本管理制度。
总则
一、项目部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、项目部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。
三、项目部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制;应为公司决策提供可靠的技术支持。
四、项目部实行“专业工程师责任制”。
各专业工程师为本专业工作的第一责任人。
五、项目部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则,若超出此时限,应把原因及时上报上级负责人。
责任制度
一、为提高项目部工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作,防止工作推诿、贻误情况发生,制定本制度。
二、专业工程师为本专业工作的承办人,部门负责人为审核人,技术总监和公司领导为最终批准人。
三、承办人作出具体工作行为之前,应经审核人审核、批准人批准。
四、承办人对所承办事宜应详细调查研究,提供可靠数据、汇报真实情况,并提出相应解决方案,为审核人、批准人正确履行审核、批准职责提供有力技术支持。
文件收发、存档规定
一、项目部派专人为档案、文件责任人,责任人(档案员)对本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。
二、项目部所有接收和签发档案、文件,经专业工程师和项目部负责人处理完毕后,原件必须在公司存档,项目部留复印件供随时查阅。
三、各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司归档,项目部留复印件供随时查阅。
四、接受的文件由档案员负责签收。
档案员应详细记录签收日期和时间,并应在接件后即时转交专业工程师或项目部负责人处理。
五、签发的文件由档案员负责发送。
档案员应详细记录签发日期和时间。
考勤和请、销假制度
一、考勤和请、销假制度由公司统一制定。
二、项目部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意,并在档案员处登记。
三、项目部周六、日和其它法定节假日安排两人值班,值班计划由项目部负责人统一安排,报公司批准后执行。
四、项目部考勤情况,由负责人进行监督、检查,负责人应对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。
卫生管理制度
一、卫生管理的范围为项目部办公室。
二、卫生清理的标准是:
地面无污物、污水、浮土;档案柜内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,柜顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,废弃纸张、物品摆放整齐、图纸摆放整齐;桌椅摆放端正;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土。
三、卫生清理实行轮流值日制度,由部门负责人统一安排,全体员工监督执行。
每天的卫生达标情况由档案员统一记录。
四、为保持好办公室卫生,每位员工应加强自律:
档案、文件查阅后及时归位;图纸翻阅完后及时整理;废弃纸张统一摆放,定时清理。
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