二手房季度总结大会.docx
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二手房季度总结大会
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二手房季度总结大会
篇一:
季度工作总结大会发言稿
季度工作总结大会
同志们:
经公司研究决定,今天召开季度工作总结大会,这次会议的主要任务是,总结第一季度各项工作完成情况,分析工作中存在的主要问题,明确下一步工作的重点;表彰在实际工作中做出突出贡献的优秀班组长,以他们为榜样,带动全体员工,认清形势,坚定信心,强基固本,齐抓共管,推动班组建设工作再上新台阶,推动公司各项工作再创新水平。
下面,我主要讲三个方面的内容:
一、一季度工作情况
(一)一季度主要生产经营指标情况
1、原料煤:
一季度共进1/3焦煤64195.55吨,目前库存2823.2;共进主焦煤10997.55吨,目前库存1857.46;共进贫瘦煤13723.9吨,目前库存1142.92吨;共进气肥煤122881.42吨,目前库存612.263吨;共进无烟煤6390.2吨,目前库存0吨。
2、焦炭:
一季度累计生产焦炭146925吨(其中高硫焦68859吨),销售焦炭133139.7吨(其中高硫焦52561.55吨),库存18752.95吨(其中高硫焦17332.3吨)。
3、焦油:
一季度累计生产焦油10327吨,销售11800.45吨,库存579吨。
4、粗苯:
一季度累计生产粗苯2481.7吨,销售2347.35吨,库存370.9吨。
5、硫铵:
一季度累计生产硫胺998.5吨,销售1025.55吨,
库存97.45吨。
(二)一季度主要工作
1、Lng准备情况。
Lng是xxxxxx实现盈利的关键项目,要加快Lng项目的建设进度,力争4月份对项目进行联合试车,5月份试产,6月份达产。
为此,公司做了积极地准备工作:
(1)抓好施工进度。
目前共有中化二建、中化七建、华新建工、中科院理化所等四家队伍负责施工,经协商2月1日部分队伍就进行了安装施工,为确保4月份具备试车条件,公司制定了工程建设进度、质量考核办法,对有关管理人员和施工单位进行考核。
(2)人员组成。
Lng生产车间于20XX年底正式成立,目前工作人员15名,其中专业硕士研究生3人,专业本科生3人,其余均为大专以上学历。
根据车间的定员安排,计划招收120名员工,人员招收工作基本完成,马上就将进入公司。
(3)人员培训。
Lng车间人员培训大致分为三个阶段:
在20XX年末及20XX年2、3月进行了第一阶段的基础知识培训,主要是对车间的规划布臵以及对各个工段具体的工艺流程以及设备等进行学习。
第二阶段到相关工厂培训。
经过与多家厂家联系,本月下旬,公司已经选派人员分别到新疆广汇、山东滕州、浙江杭州等地进行入厂实习培训,为开车做好准备。
第三阶段为现场实训,从4月1日直到开车,力求各工段技术员能熟练掌握各自负责工段的工艺、设备,精确到每一个阀门以及每一块仪表;各岗位上的操作工能熟悉岗位,清楚职责。
(4)该项目已经xxxxxxxx发改委批准立项,节能评估、
水土保持评估已经办理;消防图纸已上报xxxxxx消防支队正在审查;环保预评价已经完成正在等待xxxxxxxx环保厅审查。
(5)为确保安全,借鉴同行业单位经验,聘请专业队伍进行开车试产。
通过以上措施,确保该项目按期建成,当年投产,当年达效。
2、加强安全管理。
(1)下发了《二o一二年安全生产工作决定》,健全了《安全生产事故责任追究制度》、《二〇一二年安全质量标准化考核办法》、《环境保护管理制度》等规章制度,实现生产经营管理规范化、制度化。
(2)对安环部进行整合,将安全员全部归纳安环部管理,并制定了《安全员巡检制度》规章制度,加强了巡检力度,保证安全生产。
(3)制定了每周五下午进行班组安全学习培训的制度,使安全工作纳入班组工作建设之中,提高班组安全意识。
(4)一季度共抓一般三违244人,严违19人,及时进行了处罚和整改,并进行了通报批评。
3、认真做好产品营销工作。
为了缓解经营部人员不足状况,提高公司的销售水平,努力减少库存,提高公司的经济效益,在公司内部通过竞聘的方式,选拔了四名销售人员。
在经验不足的情况下,经营部所有销售人员积极跑市场,走客户,加强业务宣传和市场调研,开辟了新客户,并与多家公司签订了产品长期供货合同,产品营销工作取得初步成效。
4、加强了班组建设。
我们以学习实践科学发展观为指导,以创建本质安全管理水平为目标,以提升班组建设管理水平为
手段,按照“基础要夯实、安全有保障、产量要上去、质量要一流、效益要提高、成本要下降”的班组建设总体要求,强力推进“五型班组”建设,班组建设呈现出管理水平明显提升、战斗力明显增强、基础作用明显发挥的良好局面,为公司各项目标任务的圆满完成提供了坚强保证,做出了突出贡献。
(1)各车间成立了班组建设领导小组,建立健全了有效的激励机制,并通过班前会、安全教育大会、座谈会等多种形式进行广泛宣传,有效推动和促进了班组建设工作,让更多的职工了解、知道班组建设的步骤和目标,以及如何提升班组水平等。
(2)我们还不断修订完善了班组长选聘、评聘办法,严格落实班组长待遇,从政治上关心、培养,在发展党员、选拔后备干部、评优树模上优先考虑优秀班组长,使他们在政治前途和个人发展上有盼头、有奔头;对于管理经验丰富、实现安全生产、工作成绩突出的班组长,从经济上多给予优厚待遇,设立了班组长岗位津贴,加大了经济奖励力度,真正让班组长得实惠、有干头,班组队伍机构建设更具有稳定性。
(3)“手指口述”活动是公司去年以来打造本职安全型企业的一项重点工作,我们主要以号召、督促、推广“手指口述”活动为立足点,提高职工业务素质,减少事故发生率,塑造本质安全型职工。
(4)通过“节能降耗,创新提升”活动的扎实有效推进,推动班组精细化管理迈上了新台阶,创出了新水平。
自投产以来,各部门积极响应公司号召,广泛深入开展了征集合理化建议、小改小革、修旧利废等“节能降耗,创新提升”活动,并取得了显著成果,共征集职工合理化建议二百余条,技术改造几十项,为公司实现增收节支近百万元,为公司各项目标任务
的顺利实现做出了突出贡献。
5、举办大学生讲堂。
认真组织大学生讲堂活动,至今已经成功举办了十三期。
通过此次活动,鼓励和鞭策大学生将所学专业知识,尽快融入到实际工作中去,努力提高自己的业务水平和知识结构,将知识转化为生产力,促进公司各项技术改革,提高生产力;通过讲堂这种形式,也让广大干部职工对大学生的工作能力和对公司的操作流程和技术指标有了初步了解。
6、增收节支,加大考核力度。
认真落实生产承包考核责任制,制定完善生产、销售及费用支出等方面的考核管理办法,重点做好节电、节能、节支工作,实行产品产量、费用支出与工资挂钩的考核办法,将责任落实到生产车间和部门。
7.评选了优秀集体、先进个人、三八红旗手。
通过树立这些典型,起到了良好的模范带头作用,推动各个部门工作的开展,搭建员工岗位成才平台,鼓励广大员工立足岗位,学技术、钻研技术的积极性,激发广大员工学习新知识、掌握新技能、创造新业绩的热情,提升员工整体技能水平.
8.提高收入水平。
在生产经营困难和出现亏损的情况下,公司领导深刻理解职工工作的困难和离家之苦,经过研究决定,提高职工的收入水平。
二、存在问题:
一季度工作取得成绩的同时,也存在一些问题:
1、个别车间安全培训工作不到位,职工责任心不强,致使出现了撞车、冒灌等重大责任事故。
2、产品滞销,库存较大,销售力度需要加强。
3、食堂饭菜质量、价格与其他单位相比存在较大差距,需要加强管理。
篇二:
季度工作总结范文
篇一:
个人季度工作总结
三季度工作总结
9月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的第四季度即将临近。
可以说,第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。
现就本季度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作!
(一)在第三季度里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,
总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
(二)注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查
阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上
发挥出应有的作用。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标。
(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢bprt项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严重,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。
(二)乌海周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。
(三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目。
邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有很多关系,但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话,我也没联系到有价值的项目信息,我们能做的很少。
(四)这个季度还拜访天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。
第二次等待陈超接见时电话联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。
从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。
电话联系乔总说:
他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:
还是我直接找陈总吧,避免陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担心的事情还是不可避免。
(五)通过长林公司介绍,认识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要继续加强工作。
三、主要经验和收获。
在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与客户的交流,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规反省,不断的提高自己的思想认识和知识水平。
(二)经过这样紧张有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,
做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!
基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(三)在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习
到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
(四)在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,
力求做到业务素质和道德素质双提高。
(五)回顾这一季度自己的工作情况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足。
因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。
五、要定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于开发新方法,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,存在很多不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创造良好的工作环境和形象。
2需要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越应该斗劲十足,坚持不懈的对待,不应该有丝毫懈怠的情绪,也不应该轻易放弃。
这个是以后需要时刻提醒自己的。
3工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通能力和细致程度还需要加强,在新的季度里面争取有更大的改变和进步。
4发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有及时完成,执行力度不够。
5对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
七、从自身原因总结
(一)我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧;
(二)注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。
用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。
(三)要深化自己的工作业务,力争满足每一位顾客的需求,更力争增加销售客户数量,提高销售业绩;
(四)端正好自己心态,其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力;
(五)总之,通过对自己这一季度的工作总结,发现有很多的不足之处,同时也为自己积累下了销售工作的经验;在未来的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力学习业务知识和提高销售意识,扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!
八、下步的打算
针对工作中存在的不足,为了做好下一季度的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好内部的协调工作,进一步理顺关系;
(二)加强新知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦项目;
(四)加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发;
(五)加强基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与内部人员进行沟通,提高销售工作的意识,同时在销售工作方面要严格要求自己,为公司创造更大价值。
在下一个季度的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作
要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!
我相信:
在上级的正确领导下,xxx的明天更美好!
xxx于20XX年9月30日篇二:
第一季度工作总结范文-个人总结
第一季度工作总结范文-个人总结
在组织和领导的关心下,我有幸得到由团中央组织的高校团干部到县级团委挂职锻炼的机会,月9日,我前往共青团凉山州委报道,随后奔赴共青团布拖县委,并担任团县委副书记,挂职至今已有两个月。
挂职期间,工作、学习、生活均得到学校、团州委、中共布拖县委、县政府等各级领导的关心和支持,挂职工作非常顺利并取得良好效果,现总结
一、端正挂职态度,深入学习和贯彻落实全州共青团和县委十届十三次全会精神,正确把握共青团工作理念的科学内涵。
1、我深知挂职团干的形象不仅代表个人,更重要的是代表派出学校的整体形象。
所以我认真遵守工作部门的相关规定,做到自重、自警、自励,自觉遵守挂职单位的规章制度和治理,认真履行自己的职责,积极完成组织部门交给的各项任务。
挂职期间我深深地感受到:
基层团委,特别是县域共青团是
锻炼青年干部的大熔炉,只有珍惜机遇认真学习,才能在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面得到不同程度的提高,才能达到学经验、开眼界、长见识、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。
、深入学习,提升自身理论素养。
深入学习《团省委基层共青团工作指导手册》、《共青团十六大报告》、《团章学习读本》、《挂职工作指导手册》、《布拖县十二五发展规划纲要》等4本书籍和近5份文件,很快融入了县域共青团工作和当地工作重心。
在团县委集体的帮助下,熟悉了布拖县机构设置以及乡(镇)社情,并与县级相关部门在工作上进行配合,初步融入了当地经济发展和禁毒防艾等工作。
二、发挥自身专业优势,勤奋务实,主动融入工作。
充分发挥自身专业优势,负责简报撰写、新闻稿、活动方案起草、文件起草、发言稿撰写。
先后制作《布拖县关于成立应急志愿者的筹备方案》、《祖国杂志社和凉山州关工委领导一行到布拖采访和指导工作》、《省关工委莅临布拖指导工作网吧专项汇报》、《县委常委、组织部长在九都乡慰问仪式上的发言》、《布拖县团建工作调研问卷》等1多项工作。
三、深入基层,调研基层团建,慰问孤寡人员。
在团县委的组织下,3月1日,前往布拖县拉达乡特尔村走访慰问了艾滋病致孤家庭和贫困家庭,给他们送去了棉被、书包、慰问金等;月3日前往九都乡中心校参加关爱孤儿捐赠仪式(5张棉被、张床单等物资);3月18日和日,分别前往乐安乡、九都乡发放桌子、凳子、棉被等,物资价值达万元。
四、融入关工委工作,做好组织安排的相关工作。
积极筹备《祖国》杂志社和凉山州关工委领导在布拖县关工委工作座谈会,四川省关心下一代工作委员会常务副主任、原四川省最高人民检察院检察长龚读纶等省关工委领导莅临布拖工作汇报会,受团县委领导派遣作为获奖集体代表参加纪念四川关工委成立周年暨表彰大会等。
五、工作的感受:
1、团的基层工作必须务实;如果务虚,基层工作开展无从进行。
、县级团委工作的开展,有自己的工作运作方式,那就是调动一切社会资源的能力。
3、必须发挥市州团委在支持、监督工作中的作用,做到信息的上传下达。
六、未来工作目标:
1、系统介绍经验。
搭建学校与县级团委的联系沟通,注重利用本校的人才、资源等优势,切实推动当地团的工作全面发展。
、推动重点工作。
制定布托县乡镇团委情况调研问卷,配合县级团委班子成员,推广乡镇、
街道团的组织格局创新,努力推动农村团建载体创新,力争在落实全团和全省重点工作上取得成效。
3、挖掘基层典型。
深入基层、深入青年,把全部精力放在促进基层团建工作上,挖掘3-5个不同领域具有一定代表性的基层工作典型,特别是团的重点工作领域的典型,分别形成1字左右的书面材料。
4、及时总结经验。
建立工作微博,通过微博谈感受,寻思考,及时对挂职工作进行阶段性总结。
与所在县级团委书记共同向团中央、教育部递交1篇书面总结报告,内容主要包括一年来开展了哪些工作、如何推动县级团委和基层团组织的建设和工作、如何协调资源支持基层团组织工作、探索出了哪些好的经验、有何心得体会以及对县级团委工作的客观评价等。
篇三:
企业季度工作总结范文
企业季度工作总结范文
二季度以来,我们在段党委的领导下,按照段党委党建工作计划的要求,结合工区生产实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,圆满完成了各项工作任务。
一、围绕“4.18”提速调图,立足优势,目标同向,确保安全生产。
一是广泛宣传教育,强化思想认识。
在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统协调会上的讲话,充分认识提速调图安全的极端重要性,增强了责任意识;二是转变干部作风,强化安全管理。
成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施,落责到人,组织党员、职工分别传达学习了路分局领导“3.29”、“3.30”和左局长4.5重要电话会议上的讲话,进一步认识搞好自查自验的意义,增强了干部的责任意识,加强了现场盯控力度。
三是组织党员认真学习落实上级文件精神,每个党员都制定了确保“4.18”提速调图安全的保证措施,结合二季度党内活动的要求,在各自的岗位上发挥示范作用。
党员工长在工区组织下带领生产骨干昼夜不间断的检查运用机车。
4月份共组织112人次检查运用机车439台次,发现处理各类隐患397件,党员xx等同志带领职工对段内担当客车的机车从4.17到4.22实行了不间断地根车添乘。
二、深入开展以“三查三反”为主要内容的百日会战当先锋、安全生产创佳绩活动。
活动中,我们以党员大会、组织生活等方式进行宣传发动,并适时地组织党员进行讨论,认清形势、明确任务,提高党员对该活动的重视程度和思想认识,为活动的顺利开展奠定良好的基矗同时,我们要求每位党员以认真的态度写出安全保证措施,消除搞形式、走过场的思想意识,以积极的态度投入到活动中。
通过组织支部党员反思剖析,定修支部共查摆问题33件。
其中,查摆思想认识方面9件,工作作风方面11件,作用发挥方面9件,其他方面4件。
从查摆的问题来看,范围涉及面比较广,查摆的问题细致、深入,切合实际生产工作,问题大到意识不高等方面,小到挂禁动牌等,有年年搞年年犯的惯性问题,也有由于改革等带来的新问题。
通过查摆的问题,也使我们深刻认识到工作、管理当中存在的不足,找到了差距。
针对查摆的问题我们认真组织支部党员逐条分析研究,通过表象看实质,探究问题存在的深层原因。
在此基础上,逐条制定整改措施,落实责任到人头到岗位,限期消号处理,做到了整改问题坚决果断。
在查摆的33件问题中,对工区权限范围内的29件问题,已经进行了彻底整改,并在安全生产当中显示出了明显效果。
对工区权限范围外的4件问题,也已经整理上报给有关部门或领导,并正在整改当中。
三、深入开展创建学习型机务段活动。
深化思想认识,优化创建方案。
党支部从创建学习型组织入手,制定了创建学习型工区、工区、班组活动措施,引导干部职工深刻领会“学习型组织”的丰富内涵,倡导“创新创优创一流”的企业精神,教育干部职工增强危机意识和竞争意识,自觉树立终生学习理念,积极参与创建学习型机务段活动。
工区在创建学习型组织中,利用每天下午工余时间组织部分职
工到工区收看了电化教育专题片,增强了职工的学习兴趣,提高了业务技能。
四、抓好创建“五好”党支部活动。
组织召开了党支部委员会,认真讨论了如何进一步开展好创建“五好”党支部活动?
如何在新形势下做好支部工作?
引导各支部本着“上纲要、创五好、争先进”活动的要求,结合各自的工作特点,突出战斗堡垒作用的发挥,认真制定了符合实际、内容具体、针对性强的“五好”党支部创建措施,健全落实了党支部建设的七个长效机制,并召开了各支部委员会,规范了“三会一课”制度、工作汇报制度、信息反馈制度,规范了各类台帐记录。
并结合一季度党务工作检查提出的问题,进行了认真的对照整改,切实提高党支部的工作质量。
篇三:
房产经纪人周工作总结
篇一:
房产经纪人工作总结
房产经纪人工作总结
发布时间:
20XX-11-1文章来源:
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1486次生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!
回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!
出来参加工作已经有两年半了,根据当初我给自己的期望,来对比目前的现实状况,简直是让人太失望了,这又中了一句话:
希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑与嘲笑。
08年6月至今一直在****从事房地产经纪人工作。
在这里我学到了很多新东西,认识到了自己的不足,综合来说,在工作中我缺乏计划性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。
所以我认为07年是很失败的一年,我在失败的过程中,一定要善于发现问题,解决问题,很多事值得忏悔,我一定要痛改前非,相信在08年我会活出最精彩的自己,我一定会成功的!
相信自己我是最棒的。
用一句自己感触很深的话来概括这个总结:
生活不去学会享受就得去学会忍受。
工作总结:
首先是业绩方面:
从08年6月—12月这七个月的时间我共做了30716,平均每月做了4388元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000
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