成本会计第三四章作业答案.docx
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成本会计第三四章作业答案
成本会计(第三、四章作业答案)
第三章要素费用的核算
【课后习题】P55—计算分析题
1、某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元。
本月投产甲产品300件,乙产品200件。
甲产品单位消耗定额10千克,乙产品单位消耗定额25千克。
要求:
采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。
解:
甲产品材料定额耗用量=300*10=3000(千克)
乙产品材料定额耗用量=200*25=5000(千克)
材料消耗量分配率=2000/(3000+5000)=0.25
甲产品分配的材料数量=3000*0.25=750(千克)
乙产品分配的材料数量=2000*0.25=1250(千克)
所以,甲产品分配的材料费用=750*20=15000(元)
乙产品分配的材料费用=1250*20=25000(元)
2、某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料,实际成本共计66480元,本月投产丙产品200件、丁产品100件。
丙产品的消耗定额为:
C材料5千克,D材料8千克;丁产品的材料消耗定额是:
C材料7千克,D材料9千克。
C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。
要求:
采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。
解:
丙产品材料定额成本=200*(5*12+8*14)=34400元
丁产品材料定额成本=100*(7*12+9*14)=21000(元)
材料费用分配率=66480/(34400+21000)=1.2
丙产品应分配的材料费用=34400*1.2=41280(元)
丁产品应分配的材料费用=21000*1.2=25200(元)
3、职工张三6月份加工甲、乙两种产品,加工甲产品300件,乙产品150件。
验收时发现甲产品有废品30件,其中料废10件,工废20件;乙产品全部合格。
该职工的小时工资率为5元,甲产品的定额工时为30分钟,乙产品的定额工时为2小时。
要求:
根据上述材料,计算张三本月份的应付计件工资。
解:
甲产品计件单价=5*(30/60)=2.5元
乙产品计件单价=5*2=10元
张三本月份的应付计件工资=(300-20)*2.5+150*10=2200元
4、某企业2月份耗电600000千瓦时,每千瓦时电费的单价1.40元,该企业基本生产车间耗电430000千瓦时,其中车间照明用电80000千瓦时;企业行政管理部门耗电170000千瓦时。
企业基本生产车间生产A、B两种产品,A产品生产工时460000时,B产品生产工时140000小时。
要求:
按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费,编制分配电力费用的会计分录。
解:
基本生产车间耗电费用=430000*1.40=602000(元)
基本生产车间一般耗用=80000*1.40=112000(元)
企业行政管理部门耗电费用=170000*1.40=238000(元)
外购动力费用分配率=(602000-112000)/(460000+140000)=0.82(元/度)
A产品分配的动力费用=460000*0.82=375666.67(元)
B产品分配的动力费用=140000*0.82=114333.33(元)
5、根据本月份工资结算凭证汇总的工资费用为:
基本生产车间生产甲、乙两种产品,计时工资共计960000元,其中车间管理人员工资36000元。
甲产品完工20000件,乙产品完工16000件。
单件产品工时定额:
甲产品64小时,乙产品60小时。
要求:
按定额工时比例分配甲、乙两种产品生产工人工资,编制工资分配的会计分录。
解:
960000-36000=924000元
甲产品耗用总工时=20000*64=1280000(小时)乙产品耗用总工时=16000*60=960000(小时)
工资费用分配率=924000/(1280000+960000)=0.4125(元/工时)
甲产品分配工资费用=1280000*0.4125=528000(元)
乙产品分配工资费用=960000*0.4125=396000(元)
【补充作业】
1、某厂生产A、B、C、D、E五种产品,共同消耗甲材料。
材料消耗量定额为24公斤、27公斤、30公斤、36公斤、39公斤。
本月五种产品共同耗用甲材料448875元,五种产品实际产量分别为1000件、2500件、5000件、3000件、2000件,确定的标准产品为C产品。
要求:
按照生产成果分配标准分配甲材料费用。
(注意:
系数分配法的适用条件)
解:
产品名称实际产量(件)产品重量(公斤/件)折算系数标准产量分配率分配额
A1000240.880031.525200
B2500270.9225031.570875
C5000301.0500031.5157500
D3000361.2360031.5113400
E2000391.3260031.581900
合计:
1425031.5448875
2、假定企业行政管理部门所用管理用具采用五五摊销法摊销某月从仓库领用管理用具一批其计划成本为4800元,报废在用管理用具一批其计划成本为2200元,回收残料计价130元,已验收入库。
该月低值易耗品成本差异率为节约4%。
要求:
试编制有关会计分录。
(重点掌握五五摊销法的会计处理)
解:
(1)领用
借:
周转材料—在用4800
贷:
周转材料—在库4800
同时摊销50%
借:
管理费用2400
贷:
周转材料—摊销2400
领用月末调整成本差异
借:
材料成本差异192
贷:
管理费用192
(2)报废
借:
管理费用970
原材料130
贷:
周转材料—摊销1100
借:
周转材料—摊销2200
贷:
周转材料—在用2200
【本章重点】
1、按材料消耗定额标准分配材料费用
2、按生产成果标准分配材料费用
3、工资的计算与分配
4、周转材料摊销费用的归集及分配
第四章辅助生产费用的核算
【课后作业】企业设有供电和机修两个辅助生产车间,本月待分配费用分别是33600元和34020元,本月提供劳务情况如表:
受益部门
供电数量(度)
机修工时(小时)
供电车间
800
机修车间
12000
甲产品
80000
基本生产车间
12000
6000
管理部门
8000
4000
合计
112000
10800
要求:
1、按照实际成本分配法分配并做费用分配表及相应会计分录。
2、若计划单位成本分别为:
供电车间0.33元/度,机修车间3.5元/小时,按计划成本分配法分配并做费用分配表及相应会计分录。
解:
Ⅰ辅助生产费用分配表(直接分配法)
项目
供电
机修
合计
待分配费用
33600
34020
67620
对外劳务供应数量
100000
10000
费用分配率
0.336
3.402
基本生产
成本
数量
80000
0
金额
26880
0
26880
制造费用
数量
12000
6000
金额
4032
20412
24444
管理费用
数量
8000
4000
金额
2688
13608
16296
合计
33600
34020
67620
借:
基本生产成本——甲产品26880
制造费用24444
管理费用16296
贷:
辅助生产成本——供电车间33600
——机修车间34020
Ⅱ.
(1)交互分配
供电车间交互分配率=33600÷112000=0.3(元/度)
机修车间交互分配率=34020÷10800=3.15(元/小时)
供电车间应负担金额=800×3.15=2520(元)
机修车间应负担金额=12000×0.3=3600(元)
(2)分配辅助生产费用
供电车间对外分配费用=33600+2520—3600=32520(元)
机修车间对外分配费用=34020+3600—2520=35100(元)
供电车间对外分配率=32520÷(112000—12000)=0.3252(元/度)
机修车间对外分配率=35100÷(10800—800)=3.51(元/小时
辅助生产费用分配表(交互分配法)
项目
交互分配
对外分配
辅助生产车间
供电
机修
合计
供电
机修
合计
待分配费用
33600
34020
67620
32520
35100
67620
劳务供应数量
11200
10800
10000
10000
费用分配率
0.3
3.15
0.3252
3.51
辅助生产成本
供电车间
数量
800
金额
2520
2520
机修车间
数量
12000
金额
3600
3600
基本生产
成本
数量
80000
0
金额
26016
0
26016
制造费用
数量
12000
6000
金额
3902.4
21060
24962.4
管理费用
数量
8000
4000
金额
14040
16
2601.6
641.6
合计
32520
35100
67620
借:
辅助生产成本——机修车间3600
——供电车间2520
贷:
辅助生产成本——供电车间3600
——机修车间2520
借:
基本生产成本——甲产品26016
制造费用24962.4
管理费用16641.6
贷:
辅助生产成本——供电车间32520
——机修车间35100]
Ⅲ.辅助生产费用分配表(代数分配法)
项目
供电
机修
合计
待分配费用
33600
34020
67620
劳务供应数量
112000
10800
费用分配率
0.32508
3.5112
辅助生
产成本
供电车间
数量
800
金额
2808.96
机修车间
数量
12000
金额
3900.96
基本生产成本
数量
80000
0
金额
26006.4
0
26006.4
制造费用
数量
12000
6000
金额
3900.96
21067.2
24968.16
管理费用
数量
8000
4000
金额
2600.64
14044.8
16645.44
合计
36408.96
37920.96
74329.92
设:
x为供电车间的电费单位成本,y为机修车间的机修单位成本
①10800y=34020+12000x②112000x=33600+800y
解方程组,得:
x=0.32508y=3.5112
借:
辅助生产成本——供电2808.96
——机修3900.96
基本生产成本——甲产品26006.4
制造费用24968.16
管理费用16645.44
贷:
辅助生产成本——供电36408.96
——机修37920.96
Ⅳ.辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
项目
供电
机修
合计
待分配费用
33600
34020
67620
劳务供应数量
112000
10800
费用分配率
0.33
3.5
辅助生
产成本
供电车间
数量
800
金额
2800
机修车间
数量
12000
金额
3960
基本生产成本
数量
80000
0
金额
26400
0
26400
制造费用
数量
12000
6000
金额
3960
21000
24960
管理费用
数量
8000
4000
金额
2640
14000
16640
计划总成本
36960
37800
74760
实际总成本
36400
37980
74380
成本差异
560
180
380
供电车间实际总成本=33600+2800=36400(元)
机修车间实际总成本=34020+3960=37980(元)
供电车间成本差异=36400—112000×0.33=-560(元)
机修车间成本差异=37980—10800×3.5=180(元)
借:
辅助生产成本——供电2800
——机修3960
基本生产成本——甲产品26400
制造费用24960
管理费用16640
贷:
辅助生产成本——供电36960
——机修37800
借:
管理费用380
贷:
辅助生产成本——供电560
——机修180
【补充习题】某企业设有机修、运输和供气三个辅助生产车间、部门。
机修车间发生费用4000元,劳务总量2000小时,其中为运输部门提供400小时,为供气车间提供200小时;运输部门发生费用10000元,劳务总量20000吨公里,其中为机修部门提供1000吨公里,为供气车间提供2000吨公里;供气车间发生费用3600元,劳务总量40000立方米,其中为机修车间提供6000立方米。
要求:
(1)按直接分配法计算该三个辅助生产车间的费用分配率;
(2)按交互分配法计算交互分配率及对外分配率;
(3)按代数分配法计算代数分配率;
(4)设三个辅助生产车间的计划单位成本如下:
修理2.2元/小时,运输0.6元/吨公里,供气0.1元/立方米,按计划成本分配法计算三个辅助生产车间的成本差异,并编制成本差异的会计分录。
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