钢筋加工场管理规定.docx
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钢筋加工场管理规定
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钢筋加工场管理规定
钢筋加工厂安全质量管理制度
中铁十五局集团哈齐客专项目部三分部二队
一、钢筋加工厂工作程序与质量管理制度
二、钢筋加工厂质量保证制度
三、设备工装管理制度
四、原材料质量控制措施
五、钢筋加工厂工作联系制度
六、文档管理制度
七、钢筋加工厂安全、卫生、环保管理制度
八、消防保卫制度
九、文明施工管理措施
十、钢筋加工厂安全管理制度
钢筋加工场工作管理规章制度
一、钢筋加工场工作程序与质量管理制度
1、严格按工作程序及质量管理规定进行操作,保证程序按标准执行,及时发现工作程序过程中存在的问题以便改进;
2、物资材料程序控制按下列进行:
对材料供应商评审→确定分供方→试验检验→合格→入库→不合格→退货;
3、建立健全质量管理体系,明确岗位质量职责;原材料质量控制等管理制度;
4、建立质量考评制度,对管理中的各个过程,各个环节实行跟踪追溯;
5、建立质量奖惩制度,对质量管理先进的个人进行精神物质奖励,对于造成质量问题的个人进行处罚。
二、钢筋加工场质量保证制度
1、制定钢筋加工场运行管理规章制度,并要求有关人员严格遵照执行。
2、配备具有上岗资格的运行操作人员,满足钢筋加工场运转需要。
上岗前项目部组织钢筋加工场工作人员进行业务知识的专项培训,经考核合格后核发上岗资格证。
3、钢筋加工场设场长一名,负责钢筋加工场的日常业务工作,并对业务工作的准确、正确性承担责任。
4、钢筋加工场值班人员必须对本班工作时间内的工作内容、突发事件等进行详细记录并进行值班签名。
交接班应在岗位上进行,需要交接说明的问题,必须反映在交接记录或值班记录上。
5、钢筋加工场试验员应按技术规定对原材料进行取样检验,合格后放行,出现不合格品立即通知钢筋加工场值班人员并通知,质量管理部门及总工程师,进行调查处理,并对不合格品明确标识。
6、钢筋加工场场长必须每天对值班人员工作情况、生产情况进行检查,并形成记录,质量管理部门每周至少两次对钢筋加工场进行检查,并形成记录。
7、制定考核指标和考核方法,对钢筋加工场场长及值班人员进行考核,奖惩兑现。
8、钢筋加工场操作人员不定期对机械设备及配套设施进行维护、保养、定期进行检修。
备足易损配件,并与场家保持畅通联系,确保系统运行稳定、正常。
三、设备工装管理制度
1、按技术条件要求进行钢筋加工场龙门吊的安装,并加设必要的安全、环保、防雨、防雷等设施。
2、钢筋加工场所有工装设备均应建立设备台帐和设立标识牌,对相关设备制定操作规程并张贴于显要位置。
3、应制定设备维护保养计划,并认真实施。
对工装设备的使用、维护、保养情况进行记录。
4、设备操作人员应经过专业培训,持有相关作业证书,了解设备性能并熟练掌握操作规程。
5、工装设备在使用前应对机械工况性能进行检查;在使用过程中应密切监视是否正常工作,机械运转中不能进行维修、保养、润滑、紧固等作业;在使用后对机械及时进行维护保养,彻底清洗机械及现场。
四、原材料质量控制措施
1、任何材料到达工地时,材料员应认真按采购计划所要求的材料名称、规格、型号、材质、等级、数量(计划数)等内容逐一清点核实,并做好进料登记工作。
2、发现品种、规格、数量不符、外观质量有问题等情况时,应及时进行复检。
复检后仍有问题时应及时通知材料部门负责人及供应单位,并做好验收记录和标识,双方未处理完之前不得发料。
验收后质量保证书、合格证等单据逐一整理归档妥善保存。
3、对于构成工程实体和影响结构的原材料,均应随原材料附相应的质量证明文件和技术证件;随货技术证件不全的,不予开具材料交接单。
需做物理和化学试验的原材料,首先通知试验室联系监理旁站取样,并填写委托单委托试验室检验,及时向其索取检验报告,根据试验结果,填写材料验证记录表。
需要实现可追溯性的材料,通过《进料登记簿》、《收料单》、《材料收、发、单》、《用料单》上唯一性、正确、有效的移置,实现产品的可追溯性。
4、对检验、未检验的材料应予以标识,未办理紧急放行手续时,不得发料投入使用,不得办理点收入帐手续。
5、经检验合格的材料方可办理点收入帐,发料使用,并做好标识,有关试验报告按质量记录要求及业主的规定进行管理。
6、对于需要技术、质检、机械等部门参与的重大验收鉴定工作,由项目部总工牵头组成验收鉴定小组共同办理质量验收手续。
对业主有特殊要求的检验项目或材料,应满足业主的要求。
五、钢筋加工场工作联系制度
1、与项目部的工作联系。
主要由钢筋加工场场长。
钢筋加工场场长对钢筋加工场整体工作负责,在钢筋加工场组建、验收、管理等过程中要与项目部进行充分沟通,要与各部门紧密联系并具体落实。
2、物资、试验部门工作联系。
原材料使用应由物资设备部购置合格分供方材料,进场后由试验室检验合格、监理签认后方能使用。
钢筋原材料的进场取样验收,及时、准确掌握原材料进场情况和检验状态。
建立及时反馈检测试验结果,对不合格产品处理后重新验收的机制。
3、与监理单位工作联系。
原材料抽样检测及质量控制等施工活动均应通知分管监理见证试验,以便监理掌握现场工作进程及质量动态,并决定工序是否能够顺利进行。
六、文档资料管理制度
1、钢筋加工场的文档资料收集整理及管理由资料员负责,并及时向场长汇报有关内容。
2、负责收集整理项目部、及相关单位的文件、通知等,并及时传递上级领导。
3、负责本部门的文件保管、分发、回收工作,建立接收、发放台帐,履行签字手续并及时将文件发送到有关部门,保证各有关部门能得到相应文件的有效版本,并保管好文件。
4、负责收集各种需要的或可参考的质量文件。
主要包括:
各种技术标准、规范、规程和与质量有关的法律、法规文件,并对其有效性进行及时验证。
5、对文件的保密性负责,文件的内容未得到主管领导的批准,不得随意拷贝复印。
七、钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度
1、建立健全各项安全制度、加强安全生产教育与培训、制定施工安全措施,提高和增强安全意识,经常对全员进行遵章守纪的安全教育,建立和完善安全生产责任制,明确作业人员的责权,抓好负责制的落实;
.2、采用签订安全生产责任书对作业人员的安全管理,控制出现生产障碍、未遂和其它事故;
3、严格执行施工安全协议书和批准的施工计划,遵守安全规定,互相监督,协调配合,尽职尽责,堵塞漏洞,消除不安全因素。
4、对于每个岗位不同的特点,使员工更深刻认识自己的工作环境必须进行岗位教育。
5、保持施工场地的整洁,每天下班后,施工人员应及时对施工场地进行整理,做到材料分类成堆,机械设备停放有序。
6、积极为职工搞好个人卫生创造条件,如修建自来水,发放劳保用品等。
7、主要运输道路进行固化,定时洒水防尘,严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物;作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗,保证场地及车辆的清洁。
8、在施工时对维护排水设施,进行植被绿化,搞好水土保持工作。
9、钢筋加工场及其它施工区产生的施工废水采取过滤、沉淀净化处理后方可排放。
10、对于施工中废弃的零碎配件边角料、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生以保护自然环境不受破坏。
八、消防保卫制度
1、加工场内建立防火责任制,职责明确。
2、加工场内要有畅通的消防通道,消防水源及消防用砂。
3、加工场内消防器材、工具、用具要符合防火规定和要求。
4、加工场内临时建筑要符合防火规范。
5、加工场内明火作业要严格管理,要符合有关防火规定。
6、加工场内所有输电线路均采用新线,严禁使用老化线路。
7、对加工场内所有人员进行消防规章制度教育,学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。
8、来访人员必须登记,未经许可不得进入钢筋厂内。
9、对所有进出材料,认真做好验证手续。
九、文明施工管理措施
1、为加强文明施工管理,贯彻落实国家的相关规定和大西铁路客运专项(标准化工地),项目部成立文明是领导小组,加强对施工人员的管理,教育各级施工人员严格遵守行业规范。
在项目体制上建立有关协调小组。
文明标准化管理小组设专人管理扰民问题,做到发现问题及时解决。
推行现代管理办法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。
2、施工区域实行封闭作业,办公生活作业各个区域分开且有醒目标志。
现场设置五牌一图,施工现场围挡整齐规范、美观大方、坚固抗风。
宣传标语要简明、规范、严肃。
实施标准化施工,标准化作业,做到施工作业规范有序,文明施工。
3、严格控制施工区域扬尘污染,施工现场地坪硬化、杜绝裸露扬尘。
进出口处设车辆冲洗点,杜绝带泥上路。
4、严格控制施工区域噪声污染,施工生产,采用降噪音工艺和设备。
5、安全施工,严防行人受伤害,配齐安全生产防护设施,配备安全监督管理人员,设置安全警示牌,对要害部位,重要区域和交通要道实行重点防护和专人监管。
“四口”防护和电气防护严格按规范执行。
6、施工中,主动配合做好管线移改工作。
做好水电、排水通畅,并确保材料堆放分类、整齐;机械设备摆放符合要求,线路通畅等,切实做到文明施工。
7、搞好公共关系的协调工作。
与施工区周边的有关单位、政府机关等各级部门搞好关系,定期召开例会,听取意见,主动接受社会监督,随时听取有关方面对施工的意见和建议,满足有关部门要求,使工程顺利进行。
8、加强文明施工教育,施工的全体员工遵纪守法,各级施工人员着装整齐,佩戴胸卡,进入施工现场,一律佩戴安全帽。
施工人员要言行礼貌,文明办事,住宿实施标准化管理,树立良好的企业形象。
9、加强机械、车辆和司机人员的管理,做到遵章行车,安全礼让,不开带病车。
10、严格生活管理,施工生活垃圾按指定地点存放,并定期清运,定期对职工身体进行检查,做好防疫保健工作。
11、施工现场安全防护、消防设施要完好有效,摆放整齐,并设专人管理。
12、工地有具体的安全防护实施计划,安全监控人员持证上岗。
十、钢筋加工场安全生产管理规定
1、在接受政府监督、行业管理、企业负责、群众监督的基础上,遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,成立以项目部经理为首的安全管理机构,建立健全安全生产自控体系,制定切实可行的有效措施,加强对安全生产的管理,在确保安全生产的前提下,实现安全、质量、工期和经济效益的目标。
2、定期进行安全教育,增强全员安全意识,搞好安全培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
3、坚持特殊工种人员持证上岗,从事地下作业、高空作业、电焊作业、机械作业室外用电等特殊作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
4、加强施工现场管理和现场跟班作业制度,对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为严格禁止,并指导纠正。
5、进入施工现场必须正确佩戴安全帽,正确使用安全防护用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装上班。
6、工作中坚守岗位,思想集中,严格按照操作规程施工,不准酒后上班和擅自离开工作岗位。
7、确保安全生产,保障安全资金的投入;设置的安全保护设施,未经批准不得移动,拆除。
8、不得使用无身份证、来历不明的人员,禁止使用未满16周岁的童工。
9、定期进行安全检查,发现安全隐患,及时纠正和整改。
10、建立安全技术交底制度,对施工安全技术措施逐级交底。
11、建立安全技术交底制度,审核部门审查同意后,对施工安全技术措施逐级交底。
12、建立健全内部机动车辆安全管理监控机制,经常教育机动车驾驶人员自觉遵守道路交通法律法规和规章制度,项目负责人应经常对交通安全情况进行检查,确保安全。
13、进场人员必须参加营业线线施工安全培训,经培训合格后方可持证上岗。
中铁十五局哈齐客专项目部三分部二队
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