月工作总结范文900字二篇.docx
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月工作总结范文900字二篇
工作总结参考范本
月工作总结范文900字(二篇)
目录:
月工作总结范文900字一
产品专员工作总结范文800字二
月工作总结范文900字一
一、出勤
本月实到24到26名幼儿,进新生两名李思哲和徐炜周,两名幼儿在一周内有快适应了幼儿园的生活,唐源事假3天,李纪顺请事假3天,刘思睿事假一周,徐炜周病假一周,王思宇事假一周,黄诗羽病假3天,另有周子晖、吴宗清、熊翊霏和刘天叶请长假。
二、保育保健:
本月班上有几个小朋友有点咳嗽,像邓杰熙、王思宇、张特特,我们每天都有按时给他们喂药,并在中午睡觉时注意让他们和别的小朋友交叉睡。
吴宣瑶这段时间在情绪方面有很大的进步,之前每次送她去全托班都要哭好久,现在送过去她不仅没有哭脸而且能主动和老师说再见,白天也很少跟着刘老师了。
自从上次和她妈妈沟通后,家长还是比较配合我们的工作了,像晚上在家也不让她吃东西,眼睛斜视的问题也没有一味地怪老师,这样一来,瑶瑶的变化很大,我们老师都觉得很欣慰。
三、常规工作
本月的工作重点是做好全托班的交接工作,每天做好晨间和晚间的交接,全托班的几位老师也能够很主动地向我们反映全托幼儿的情况。
常规方面,我们主要培养幼儿主动将书本分类的常规,段老师在这方面也是很积极的,像我们每周五都会把所学书本给幼儿带回家,之前每次周一早上来园都是我们老师帮小朋友清书本,这几个星期就是培养幼儿自己动手,来园的第一件事就是把书本拿出来并分类放好;另外,幼儿在自理能力方面也有很大的进步,大部分幼儿都能自己穿*服,有个别幼儿尝试着自己叠被子了。
四、教育教学
金蒙阅读方面,我们学习了一首古诗《明日歌》和由“西”字、“北”字、“金”字引出的成语接龙,大部分幼儿都能边背诵成语边做记忆操,识字方面还需加强。
情境数学,本月结束了第一本书的内容,开始学习第二本书了。
主要是引导幼儿学习里外以及上、中、下的空间方位辨识,并进行手口一致的计数活动,初步理解数量的对应关系,以及发展幼儿的思维能力,在计数方面,幼儿还需进一步巩固和复习。
三字经幼儿都掌握较好,每周学的内容都背诵得比较流利,在教学过程中,有培养幼儿轮流到台上当小老师进行带读,平时都是老师读一句小朋友读一句,现在让幼儿自己带读,小朋友都觉得很有新鲜感,也很喜欢这种学习方式,这样也锻炼了幼儿的大胆与自信,让幼儿更勇于表现自己。
美术主要是以添画和手工为主,手工作品是在母亲节做的妈妈的脸,结合了涂鸦和撕纸,幼儿都完成得较好,我们也把作品贴到了墙上进行展示。
涂色的作品每次画了都忘记贴到门上,这次,段老师也把门口的作品栏重新进行了布置,并贴上幼儿的名字,把近段时间画的画都贴出来了,以后我们也会及时地粘贴作品。
五、家长工作:
1、款款妈妈有一次来幼儿园听了一节舞蹈课,觉得一周课时太少,孩子没学到什么东西,而且对舞蹈班的老师也提出了意见,觉得这个老师太严肃,而且每次只表扬前面跳得好的三个小朋友,对后面的小朋友不怎么管,家长认为对表现力不是很强的孩子应多给予鼓励,多进行赏识教育,这也是我们幼儿园所推崇的。
2、上周晚班何老师给全托幼儿的家长打电话反映了情况,我们班家长反馈都不错,毕竟晚班老师对幼儿晚上的情况是最了解的。
3、关于小园车,我认为应该统一从4点半开始送好一些,每次提前到4点20,厨房又不能保证饭菜提前出来,每次刘老师去打餐4点10分饭菜才刚出来,并且很烫,小朋友10分钟内甚至几分钟就要吃完一碗饭,对孩子的胃不太好,统一到4点半幼儿吃饭的时间会更充裕一些。
篇四:
5月份工作总结4月份工作总结本月基本按计划完成工作内容,本月新入职治疗师七名,在完成一至二周的实习后,根据康复站的康复需求分别安排在棋杆、民乐、街口、鳌头、木棉等康复站。
后入职的3名新同事仍在实习的过程中,预计五月份安排在吕田和良口康复站。
棋杆康复站和民乐康复站本月已经开展服务,并完成服务量,街口站日间托养服务工作已落实,本月已经完成新员工的培训包括康复资助的申请及各类档案的培训。
具体介绍如下:
一、康复资助的服务量:
本月共完成康复资助服务214人,自费服务35人。
本月总服务有5139人次,实际出勤率平均为20.7天,平均工作效率为11.27人次。
本月共接受日间照顾儿童5名。
二、质量的监控:
为了做好康复服务的质量的监控,我们采取了档案的抽查,服务对象的随访等方式进行质量的跟踪服务。
本月共完成档案110份,智力儿童档案共抽查12份,肢体及脑瘫档案交由甘老师抽查。
老师们对档案的格式及内容的填写已基本掌握,随访的康复站点有太平,木棉、江浦三个站,随访主要是跟随治疗师入户和站点询问服务对象,服务对象对资助项目的内容回答正确率为50%,服务对象对服务效果非常满意的占60%,满意的占40%,对治疗师的服务态度满意度为100%。
三、日间照顾服务,
共接收5名儿童,经过一个月的引导及训练,孩子们的进步较明显,主要表现在进食及情绪的控制方面,有部分儿童由于表现较好,已被普通幼儿园录取。
四、工作人员的调配:
为了更好的让新员工适应及掌握居家康复工作,安排李惠敏去棋杆帮助吴玉萍完成康复训练工作,帮忙一起寻找新的服务对象,进行评估、申请、入户等一系列的指导工作。
五、街口站由于自费儿童较多,常常有缺勤的情况发生,已与治疗师协商,安排更多的服务人数,以确保治疗师每月的服务量。
六、了解到治疗师在做居家服务时的工作状态。
治疗师能较好的安排时间,保证服务的量及训练时间。
七、工作中潜在的问题
1、新员工单独负责一个站点的所有工作,从寻找服务对象、评估、申请档案等业不熟
悉,会产生工作压力。
2、由于在校的服务对象较多,时间上的冲突导致服务对象不能申请接受康复训练。
3、居家服务过程中,有部分治疗师没按要求佩戴安全帽,未对服务对象做项目,及内容的介绍,自我介绍等。
4、居家自我训练未落实。
5、日间照顾服务缺少教育元素,由于孩子们多动、情绪变化大,一个保育员照顾较困难。
6、在吕田及良口寻找服务对象的过程中,由于距离康复站的距离较远,服务对象落实。
7、月总结会议中,部分治疗师提出服务对象对服务次数不足12次有异议。
下一步的工作计划:
1、尽快完善良口、吕田的评估及康复资助申请,尽快落实康复服务。
2、帮助日间照顾的老师制定流程表。
安排治疗师在空闲时间给予帮助。
改善日间照顾的环境,接收更多的服务对象。
增加一名保育员。
两名保育员老师更好的配合,提供更多更好的课堂内容。
3、安排周六、日的轮班,为有需要加课或因读书而在周一至周*能接受康复训练的服务对象。
4、多点关心新同事、关注新站点的工作,安排随访工作。
5、由于本月的天气变化快,常有大暴雨的天气,及时提醒治疗师注意安全。
适当的调整工作时间,并上报!
6、做好家长的工作,为了增加治疗效果,建议家长们增加服务。
为以后的门诊工作做好准备。
为了适应更多儿童的康复需求及部分因为读书而不能接受训练的服务对象,已咨询过治疗师的意见,大家有意愿在周六日安排工作:
具体的工作设想如下:
服务对象:
一、只能在周六,周日安排的自费的服务对象
二、接受康复资助申请,但是周一至周*能接受康复训练的服务对象
三、周一至周五接受康复训练,在周末需再增加训练的服务对象工作人员的分配:
有意愿的老师,安排轮流值日,每人每次半天或者一天的工作时间工资分配:
自费:
按标准45元/次收费,治疗师工资按照18_20元/人次/30分钟,不另外记加班,不扣除基础分。
资助服务对象申请居家康复,每月安排12次训练,每次1小时。
工资分配同上。
随着时间的脚步,我们在不知不觉中进入了绿树成荫,充满活力气息的五月。
似火的五月,似火的激情,活力与青春在你我的心中燃烧。
五月是属于你我的,五月在你我的注视中悄然离去,但是,学生会每个人都收获到了很多东西,取得了各自的进步。
每个人的付出和收获,换来了土木系学生会工作的新发展。
下面就各部五月份工作进行具体总结:
秘书处在五月份主要工作:
例会考勤:
负责每一次例会的考勤活动考勤:
负责每一次活动的考勤;部内资料整理工作内容:
考勤记录:
将每次例会考勤记录整理、保存。
例会会议纪录:
整理例会会议记录,记录保存。
调整签到方式:
例会参与人数多,虽然采取分部门签到,但仍不能避免短期混乱。
现在用一种表格性质的名单来记考勤,只需要在名单后面打勾,省时省力,提高签到效率,但必须加强纪律建设,做到不代签,不错签。
人员物品方面:
管理学生会的物资,人员调动,通知各项会议活动的时间地点等。
纪检部在五月份主要工作:
在每天晚上对各班晚自修纪律进行纪律卫生检查,包括教室的检查,维护教室及阅览室的纪律使同学有一个良好的学习环境,提高他们的学习效率,五月份举行的各项活动中,我们部积极积极踊跃地前去赛区维护秩序。
并在学生会每部组织的羽毛球比赛中去的第三名的好成绩,我们部也在准备着我们的工作-如何将场面秩序搞的更好,如何做好安全措施.
女生部五月份主要工作:
对于学生会全部由女生组成的部门,女生部有其独有的魅力和作用,正所谓巾帼不让须眉,在五月份在学生会干部换届选举中,女生部发挥了不可忽视的作用,她们成了默默无闻的奉献者,为换届大会的成功举行提供了保障,正是她们的后勤支持,大会才能顺利进行。
女生部在五月份处理女生应急事件上也发挥了同样不可缺少的力量,女生部在五月份的工作,使女生部呈现了其独特的魅力,五月份她们配合生活部及其他部门进行检查工作,正是她们的积极配合,才使各项活动能够更好地进行。
生活部在五月份主要工作:
在五月份的工作中,生活部的工作成果比较明显,每周一次的“宿舍卫生检查评比”中,生活补助为主要负责人,每个人认真负责,并将评比结果制作成电子版打印公布。
体育部五月份主要工作:
组织几次篮球比赛并在比赛中担任组织者和裁判,本着友谊第一比赛第二的原则,丰富了我系学生的业余生活,也激发了学生们的拼搏进取精神。
在学生会内部组织了一次羽毛球比赛,促进了各部成员之间的感情,为以后能够更好地配合各自的工作打下了基础。
宣传部五月份主要工作:
对各项活动及学校的各项通知及时进行宣传,在文化长廊及一号教学楼三楼黑板更新教室纪律卫生,宿舍卫生的排名,将文化长廊主题更新为“心理健康周”和“征兵”;宣传“学习雷锋,善行河北”主题活动的宣传,并在新浪博客和微博中更新活动内容。
文艺部五月份主要工作:
歌曲舞蹈能够丰富大学生的业余生活也能陶冶大学生的情操,文艺部的每个人都有自己的一技之长,可以说能歌善舞,五月份举行的“激情之夏暨送老生晚会”中,文艺部的街舞表演将晚会推向*,因为老生的离别,天空下起了蒙蒙细雨,但是因为他们的街舞,再大的雨,也熄不灭交院学子之间的情谊。
实践部五月份主要工作:
实践部在我系主要是其枢纽,与外界沟通的作用,五月份的工作让实践部受益匪浅,在几次尝试啦外联失败的情况下,他们没有气馁,还在不断的努力,成为我系外联工作的中坚力量。
学习部五月份主要工作:
学习部主管我系的学风建设及文化活动的组织筹划,在五月份学习部举办了辩论赛,在比赛中提高了同学们的语言水平和辩论能力,让许多同学能在此项活动中锻炼自己灵活应变的能力,在五月份中旬,学习部举行了足球比赛活动,使同学们的集体荣誉感增强。
同时学习部也为学生会及土木系的学风建设做了巨大贡献。
各个部门人员参与查晚归和宿舍卫生,每一位学生会成员能够尽心尽力,做好自己的职责。
土木系学生干部要本着“八要”工作法:
态度要好、心中要清、不会要学、不懂要问、本上要记、电脑要存、嘴上要说、宣传要勤。
牢记在心
多彩的五月已经过去,我们工作中仍存在这许多瑕疵,同时我们也及时纠正工作中的缺点和错误并且努力使我们的工作更加有序和完美的进行,时间无法抹去我们对工作的激情和努力,我们土木系学生会全体成员在未来的日子里再接再厉,共创美好佳绩!
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产品专员工作总结范文800字二
药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分,正越来越受到人们的重视和关注,国际发达国家中,各种包装材料和包装方式不断发展变化,药品包装占到了药品价值的30%,在这样的潮流下,我联合也将与明年施行改革,用机器自动化代替传统手工包装,我在激动的同时,越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻,好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳,扬长避短,为明年的机器大生产做好准备。
一、恪守自己的岗位职责
1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作;
2、上岗前按“一般生产区更衣规程”着装穿戴,并做好操作前的一切准备工作;
3、严格按岗位操作法操作,做到批号、有效期准确,不得有差错;
4、上班时间,不得串岗、离岗,不得做与本岗位无关的事务,不得擅离岗位;
5、班前班后,包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等,不得有误;
6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任,对分装不合格的小包应予挑出,保证包装合格品;
7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任,对不合格的包装材料应挑出,如数量较大应停止生产,并立即向车间主任报告;
8、认真如实填写操作记录,不得随意更改,保证包装合格产品方可入库;
9、生产结束或更换品种时,及时做好清洁卫生和清场工作,并认真填写清场记录;
10、负责本工作区域生产设施,设备的监护、清洁和申请维修;
11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任;
12、遵守车间和工段制度,遵守劳动纪律,做好本岗位工作;
13、完成好上级领导交给的临时工作。
二、熟悉自己的生产程序
1、打码:
依据批包装指令,操作喷码机。
设定批号、生产日期和有效期、箱号,对小中盒、标签进行打码操作。
要求:
打码前复核所打包材数量、外观质量;打码过程专人复核;打码字迹正确、清晰,无模糊、打斜、打印不全及漏打现象;并负责包装结束的补码工作;
2、复核:
对内包装的药品进行复核。
要求:
囊泡成型良好,无空泡,泡内无药粉或其他异物,胶囊无瘪囊、烂囊、沙眼等,药片无叠片、残片、缺角、花斑,药板冲切位置适中,热封良好,批号打印正确清晰。
药瓶标签粘贴牢固、位置端正,无误后方可进行外包装;
3、装小盒:
检查说明书、小盒的外观质量及打码情况;将复核后的药板按要求用折好(纵向左右对折字迹在外)的说明书包住装入小盒。
将盒口封号,整齐的叠放后传送到下工序;袋装药品则将热塑好的药品按规定数量装入塑料袋中,放入标签,封号袋口后传送到下工序;瓶装的按规定数量放入盒中传送到下工序;
4、装箱:
将分好的小盒按规定方向和数量按相同方向放入纸箱内,按包装规定要求数量放满,确认数量后,放入合格证,并且上下各放一块垫板,并负责协助打码人员对每件成品的补码工作;
5、打包:
封好纸箱,按要求操作打包机。
要求打包美观大方,松紧适中,打包带两侧边距相等,且不反打和打破纸箱,打包后码放整齐。
并负责纸箱装箱前的文字复核及批号、有效期等的打印。
三、提升自己的业务技能
1、对现有设备的更深入了解:
对于喷码机,半自动打包机,封口机的日常使用,要想保证工作效率,获得的经济效益,关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用的设备,减少设备的故障,减少设备的应急维修量。
应该做到“二好”、“四会”:
三好管好、用好、修好
(1)管好设备:
操作者应负责保管好自己使用的设备未经批准不准其他人操作使用;
(2)用好设备:
严格遵守设备操作规程正确使用、认真填写规定的记录。
四会会使用、会保养、会检查、会排除故障⑴会使用熟悉设备的性能、结构、工作原理学习和掌握操作规程操作技术熟练准确;
(3)会保养学习和执行维护、润滑的要求按规定进行清扫、擦洗保持设备及周围环境的清洁;
(4)会检查熟悉设备结构、性能、了解工艺标准和检查项目根据点检的要求对设备各部位技术状况进行检查和判断能鉴别出设备的异常现象及发生部位找出原因能按设备的完好标准判断设备的技术状态;
(5)会排除故障设备出现故障能及时采取措施防止故障扩大能完成一般的调整和简单的故障排除。
2、对将要投产的设备做好信息收集和整理,做到心里有数:
在网上进行文献检索,对相关设备都有所涉猎:
如透明薄膜六面体折叠冷包装机是以bopp膜为包装材料,将被包装物形成三维六面体折叠封包的中包设备。
小包装盒经输送,堆垛(按要求的的形式和数量),裹膜和折叠包封形成一中型包装。
为后序的装箱工序做好准备。
由于本设备没有热收缩包装机的热封烘箱将被包对象整体加热,而采用局部点瞬间低温封包,不会使盒内包装物产生温度变化,相对而称之为冷包机。
可替代热收缩包装机。
多了解相关设备和原理,多思考各种优劣,触类旁通,为明年新机器更快更容易的上手打下基础。
明年是充满希望的一年,我相信在公司领导的教导和自己不懈的努力下,我会勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出的贡献。
工作已经将近半年了,一直想做一个总结。
于是有了文章,记录了我作为产品专员的经历。
其中包含了一个产品从0到1的工作内容和自己的个人总结。
觉得一个产品的从0到1就像建立一栋大厦,一砖一瓦都是这个大厦的一部分。
产品也一样,有许许多多细小繁琐的工作。
一、需求调研
经手产品的第一步就是进行需求调研,一般会花近一个月的时间在业务部门对业务进行深度的了解与分析。
如果是产品重新开发,那么首先做得是对现有系统进行调研。
针对当前系统中存在的缺陷与不足进行优化,并提出解决方案。
对现有系统调研主要采取了以下几种方式:
1、时间观察并记录业务人员操作系统的过程,并在业务人员进行工作的时候与之交流,找出产品还不尽人意的地方。
2、自己亲自操作系统,完成相关的业务,记录下自己在操作过程中的体会。
3、业务人员在不操作系统的环境下进行对话,记录他们自己对系统提出的需求以及自己的其它想法。
这一步是对直接需要操作系统的业务人员进行调研,找出他们在使用现有系统过程中体验不好的地方。
4、然后,在此调研的基础上与管理业务人员的管理层进行对话,主要想获取的信息是从他们角度系统需要满足他们的哪些需求,以及他们怎样能更方便地通过系统管理业务人员,实现业务的分配和高效地完成相关工作。
5、同时,在调研过程中更加重要的一点是产品需要和公司的战略规划同步。
而公司的战略规划与业务息息相关。
传统企业都是业务催生需求,然后将需求传递给开发部门,开发部门进行研发以支持业务部门。
一个新型的互联网公司,做产品的思路与方法与传统的企业有些不同。
先确认公司的战略规划,依据公司的战略规划与得到的需求调研结果着手进行产品设计与开发。
所以需要多次与管理层对话。
如果需要闭门会议也必不可少,旨在会议结束后能确定明确的产品方案与战略规划同步。
除此之外,也是为了产品需求调研的顺利进行以及大家能够更好地对产品进行认知。
定期的跨部门会议也是需求调研的一种方案。
多次的会议才能让需求调研落幕,确认大致的产品方案。
需求调研结束后就需要产出一份MRD来对之前收集的信息整理。
MRD里主要陈述三个内容。
要做什么?
为什么做?
怎么做?
MRD内的所有内容都是围绕着这三点而展开。
项目的立项需要MRD经过上级的同意后才可以进行。
一般花一周左右时间做MRD,然后进行MRD的评审会议。
在MRD中还有一个很重要的内容,即是该产品开发需要投入的资源到底有哪些。
在MRD中一定要明确地提出自己所需要的资源。
公司的资源都是有限的,不论是人力资源还是硬件资源,永远都是不够的。
所以要为自己的产品争取资源。
要正确地评估产品开发的工作量,然后索取对应的资源。
不能在资源不足的情况下进行产品开发,如果因资源问题,产品延期或者产品质量不过关,那么上级看到得只会是因为自己的能力不够而没有完成产品的开发。
二、产品设计
后台产品/B端产品,与C端产品有着非常大的差异性。
C端产品因为面向对象是用户,所以非常注重用户体验、交互设计以及视觉设计。
C端产品需要在细节上进行不断打磨,并且需要对用户的心理进行精确的捕捉。
除了产品本身以外,还需要考虑许多外部因素,如竞品、政策、技术等。
C端产品中另一个重要的角色——运营,在后台产品中也得不到体现。
往往只需要产品经理一个人就可以代替相关的工作。
后台产品更加看重的是产品能够清晰地体现业务逻辑,功能能够满足使用者的需求,首先强调的是产品的可用性,其次是产品的易用性。
产品设计的过程当中分了三大步骤。
1、业务逻辑梳理
需求调研与分析完成后,就是自己对内容的消化和吸收。
要想设计一个产品首先要做的事情是自己先清晰地理解一个产品。
只有自己理解了,才能更好地推进产品进行开发。
先梳理清楚线下的业务流程。
将线下的业务流程梳理清楚以后,然后才是对产品的思考。
在进行业务逻辑梳理的时候我使用了三种工具。
状态图,流程图,泳道图。
为了理清业务逻辑我花了很多时间去画流程图。
有些人觉得花这么多时间画图会浪费很多时间。
我觉得仁者见仁智者见智了。
对于我个人而言,每天捣弄这些图,会很快加深我对产品的理解。
特别是在业务比较复杂,而且之前又完全没有接触过相关方面知识的时候,仅靠大脑很难有清楚的思维,但是图形化后却能很好地理解。
在业务整理上多花点时间整理,我觉得是很有必要的。
2、产品梳理
梳理好线下的业务逻辑以后,要将它抽离搬到线上。
这个过程,可能会删除掉某些线下的环节。
所以要针对产品重新书写流程图。
依据产出的流程图基本上就可以大致确认产品的功能点,确认好所有功能点产出功能列表后就需要引入角色,将每个角色与功能进行对应。
接下来就是搭建页面架构。
先搭页面,再确定页面内的功能,最后细化页面内的信息。
在原型出来以前,可以拿产品架构图先和别人进行一下交流。
产品架构图相较于原型图,与数据库的设计思想比较一致。
而原型视图化后,对于数据库设计却反而变得抽象了。
另外,产品架构图修改较快捷,返工成本相对较小。
3、原型设计
产品梳理好以后,就要开始搭建原型了。
原型就是将之前分析的结果通过具体的视觉展现向别人描述自己思考的过程与内容。
绘制原型,先确定通过的模块,页头、页尾、一级导航、二级导航……根据不同的产品选择合适的布局。
再讲产品架构图中的内容填充到页面内,并加入文字说明操作。
最后对产品的细节加以说明,相关的文案、页面寄到、反馈提醒、交互方式……细节内容可以直接在产品原型页面旁边进行注释。
产品设计的内容需要囊括在PRD中,为产品的开发提供详细而明确的信息。
更像是一份产品阶段就暂时结束了。
之后就是与开发沟通,推动产品一步一步往前走了。
这个过程中,可能会有许多需求变更和返工。
要有充足的耐心慢慢解决问题。
产品设计完成的产出物为PRD。
PRD更像是一个产品字典,独立于原型外,而又包括原型。
PRD的作用就是为了能够让产品开发人员能够正确地理解产品然后进行正确的开发。
PRD中除了产品设计的内容,还需要有的内容是产品的规划。
产品的总体目标是什么?
为了完成这个总目标需要分几步,每一步骤完成的标志是什么?
这和之后的项目排期息息相关。
项目开发的进度、人员分配以及项目的优先级定义都会依据产品规划进行。
PRD撰写完成后,就需要进行PRD的评审会议。
PRD评审会议需要参与该项目的各个团队的核心人员。
包括设计部门的Leader,前端的Leader,后端的Leader,测试部门的Leader,项目的发起人,项目的审核人,以及和此项目相关的其它产品负责人。
如果有Leader无法参与会议时需要该Leader指定人员代替参加。
在PRD评审会议中,由产品经理对PRD进行讲解。
在产品经理讲解的过程中,与会人员有任何疑问都可以提出。
PRD评审会议上的主要目的是让大家对产品达成共同的认知。
如果与会人员没有任何异议,即表示PRD审核通过。
之后再有任何问题需要直接寻找产品经理沟通。
评审会议中,各个Leader就需要进行资源的分配。
各个部门的资源由各个部门的Leader进行分派。
资源分配完成后,产品经理特别需要注意的地方就是定下产品开发各个阶段完成的时间,以保证产品开发的进度。
各个Leader确认好资源分配与定下产品开发节点的时间后,PRD的评审会议就算告一段落。
PRD结束后,就正式进入产品的开发阶段了。
三、项目管理
在产品开发阶段中,产品经理要承担一个重要的职责,即是项目管理。
项目管理是产品开发中非常重要的一部分
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