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写简历的技巧
转帖---简历石沉大海的原因
如果你现在在找工作,你肯定很清楚雇主想要的是自动自觉有主观能动性并且有敏锐力的人才。
但事与愿违,这恰恰是最蠢的方式在简历或推荐信里写“我是一个主观能动性很强的人。
”因为任何人都可以这么说自己!
这句话用得太烂了。
这就让简历像船锚一样沉入海底。
你怎么能使用这种必死无疑的标准用语呢?
简历常用的那些陈词滥调如:
“具有主观能动性”,“以结果为导向”在2010年已经彻底落伍了。
你应该更好的想人事经理展现你知道如何飞快地解决问题,或者无论在那里都能有很大的建树。
下面就列举10条必死(或者说过度使用更恰当些的)用词,这些词句让你投递的简历如同石沉大海。
此外还列举了10条能够替代的词句。
请使用这些替代词句更新你的简历,反应你的能力,这非常关键!
以个人经验来说,人事经理可不期望收到一份看似简练的简历却充满过时的陈词滥调。
千万不要用:
以结果为导向
可以用自己的版本取代为:
我喜欢解决棘手的供应链问题
千万不要用:
非常好的团队合作者
可以用自己的版本取代为:
在上一家公司我参与的工程中使我们产品成本降低了一半。
千万不要用:
关键问题为导向
可以用自己的版本取代为:
我设计的会计程序在第一年为公司节省了1000万美元。
千万不要用:
卓越的沟通技巧
{可以用自己的版本取代为:
我用2天时间和团队额外沟通设计出了我们2010年的产品线,并且节约了40万美元的成本。
千万不要用:
超强的组织能力
可以用自己的版本取代为:
经过改善流程,将客户投诉处理过程从3个星期减少到1个星期
千万不要用:
专业的营销才能
可以用自己的版本取代为:
我是公关经理,让我们公司在雅虎和时代周刊都有所展现
千万不要用:
具有强烈的职业道德感
可以用自己的版本取代为:
为紧紧抓住了一个市场机遇我用一个周末自学了HTML
千万不要用:
达到或者超过原有期望
可以用自己的版本取代为:
在第一年就应邀参加了公司的高级管理人员才能参加的战略峰会
千万不要用:
卓越的演讲能力
可以用自己的版本取代为:
当我的老板听到我在一个会议上的发言后决定招募我加入他的公司
千万不要用:
寻找自我挑战的机会
可以用自己的版本取代为:
我在寻找一个在太平洋沿岸的一个中型制造商一起启动事业,成就事业
现在就将那些老旧用词从你的简历中删除吧,用如你所经历的事例取代它们,展现你强有力的工作经验。
就等着大把大把的面试机会吧!
你在也不能使用浪费生命的,和别人一模一样的简历了。
人事经理希望看到的是简历中展现实实
倒班工作是指,一个星期有两天是下午5点到临晨1点,有两天是晚上12点到第二天早上8点,我从未做过,不能适应,我是小三阳患者
什么是‘倒班规律'
2006-12-0811:
36
所谓倒班规律是指按此次序开始,从第一个班进行到下一次再次轮到以此为次序的第一班的时间间隔。
举例来说,如果我上的班的次序是:
第一天为中班,第二天为大夜班,然后第三天为休息日,第四天为休息日。
这样一个周期是从我上第一天的中班开始到再次轮到我上第一天的中班。
一个周期时间间隔为四天。
供应链管理案例分析
(二)
作者:
admin 发表时间:
2009-3-615:
39:
24 浏览1364次
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物流模型的建立
化工行业由于其供应链管理非常复杂,每个环节都要求有一个非常严谨的供应链计划,这样企业才可以更合理地做出是否购买中间产品或最终产品的重要决策,以有效地实现贸易交换以及商业伙伴之间的贸易均衡。
同时,企业需要针对不同的市场需求做出具有可行性的供应安排。
企业利用这些信息,可以判断是否有机会捕获更多的针对某些特定产品的需求,或者是否有可能在供应紧张的情况下提高产品的价格。
三菱化工公司是由三菱卡石公司和三菱石化公司于1994年合并而成,年销售收入达140亿美金。
公司主要经营范围涉及石化产品、农用化学品、医药产品、塑料制品、专用化工产品。
因此,对三菱化工来说,一条高度集成和完整的供应链就显得格外重要。
我们受聘为三菱化工提供管理咨询,并帮助其建立起一套完整的包括产品销售、供给、生产和筹资计划等在内的供应链业务流程;同时协助三菱化工建立起整个供应链的计划运行机制,使其能够高效的运行;还协助三菱化工建立起与其相适应的物流模式。
整个项目包括以下五方面的内容:
1.需求计划设计:
用统计工具、因果要素和层次分析等手段进行更为精确的预测,用包括互联网和协同引擎在内的通讯技术帮助生成企业间的最新和定时的协作预测。
2.生产计划和排序:
分析企业内部和供应商生产设施的物料和能力的约束,编制满足物料和能力约束的生产进度计划,并且还可以按照给定条件进行优化。
各软件供应商根据不同的生产环境应用不同的算法和技术,提供各有特色的软件。
3.分销计划:
帮助管理分销中心并保证产品可订货、可盈利、能力可用。
分销计划帮助企业分析原始信息。
然后企业能够确定如何优化分销成本或者根据生产能力和成本提高客户服务水平。
4.物流和运输计划:
帮助确定将产品送达客户的最好途径。
物流和运输计划的时标是短期的和战术的。
物流和运输计划对交付进行成组并充分利用运输能力。
5.企业或供应链分析:
以整个企业或供应链的图示模型,帮助企业从战略功能上对工厂和销售中心进行调整。
有可能对贯穿整个供应链的一个或多个产品进行分析,注意和发掘到问题的症结。
供应链管理系统在三菱化学公司试点单位的实施,使得生产线的准备时间和生产物料供应提前期有了明显提高;通过整合和优化供应链中需求和供应计划,达到了公司管理层预先设定的要求:
当客户有新的需求时,可及时查阅整个供应链上的资源重新配置概况。
三菱化学公司试点单位的供应链计划员可以编制高精度的月生产、销售计划,同时可以通过系统模拟客户需求量的变化对整个供应链的潜在影响程度。
高精度的月生产计划帮助公司减少浪费、降低生产成本;整个供应链上各要素的综合计划如生产能力、可用库存量和客户对产品的特殊要求等,帮助三菱公司提高了客户满意度。
渣打Intern面试反馈
渣打,实习,招聘
之前水色MM发的渣打Intern的招聘现已结束,根据水色MM的反馈,结果非常不容乐观。
如果你还没有接到进一步通知,那么就是你的performance还无法达到外资银行的basicrequirements。
水色MM已经在初步筛选中为BUCTers争取了最大的便利,推荐到老板那边去面试,但是很多童鞋恐怕都是因为经验不足的原因,无法通过最终的面试。
因此,根据水色MM的反馈,下面有针对性地总结了一些外企面试Tips:
(注:
水色MM没有向任何人透露任何有关面试者个人隐私的信息)
1.如果不被问起,不要提及你在目标公司内部认识谁。
这算是外企面试禁忌之一,专业的HR会力求客观公正,如果你上来就说我跟贵司Alex很熟,HR再支持要你的话,就说明他可能是因为Alex的面子收了你,所以,他只能拒了你,这个道理不难理解吧?
听说有童鞋上来就说他认识胡经理,呃,是我的错,在此解释:
胡经理是我开玩笑的称呼。
我看起来是非常严肃的人么……其实在外企中的manager一般会要求下属直呼他的英文名,无论是级别有多高。
2.如果不被问起,不要提及你的缺点,弱点,劣势。
更不要上来就说,我没有能力,这种连自己都不相信的人,让老板怎么相信你呢?
还有,面试中优点是一个问题,缺点是另一个问题。
如果被问到优点,你觉得不好总结自己的优点,那就想点例子来证明一下,尽量多说点内容,而不是优点没说多少,没话说了,那我用缺点来填个空吧——这是主动往火坑里跳。
3.如果不被问及你的意见及观点,请顺着HR的话往下说,不要和面试官意见相左,甚至正面冲突。
不要觉得你驳倒了面试官,人家就会觉得你才华横溢。
人家只会对你“刮目相看”——这人communication有问题,太过aggressive,在工作中尤其是Intern的工作中无法融入teamwork。
4.如果不被问起,不要提及你还在面其他的哪家哪家公司,你还拿到了什么什么offer。
即便是被问起,也要有选择性的简单说一下,突出成功的部分,并且在解释的过程中表现出对目标职位的兴趣。
5.我在转发了消息之后,有一个外经贸的MM发短信给我,问我她是研一的,人家要不要啊?
我直接回复说:
不要。
我想表达的意思是,虽然只是招聘Intern,但是毕竟短期之后就需要转正的职位,人家目的性很强就是要三个月之后能稳定工作的人,所以不符合条件有何必去那儿劳心费力呢。
可能您觉得去外资500强面试一下可以积累经验吧,那您等着拿到了offer再拒掉不是更NB么,费半天劲让人家把你推过去,上来就说我也没到毕业的时间我也没打算来这长做,那您是个什么心态呢?
6.最后,不管你多么shy,请抬头直视面试官的眼睛,不卑不亢,以正常交流的音量和语速参与面试,beabletoworkandcommunicateunderpressure,这是任何公司都通用的最最基本的要求。
水色MM特别补充的进阶建议:
如果你面试的是客户经理或者销售经理,那么一定要注意亲和力,微笑要自然、大方(以下省略几百字)……还有,不管你去哪里面试,不管他在你心目中是多么牛,或者看外表多么华丽的公司,或者听说多么强大,要记住,你是最好的,最厉害的,是过去给人家创造价值的,别人不要你,是他的损失。
不要一上来,坐在漂亮的会议室里就露怯,一定要自信!
除了面试结果这种我不知道的事情,有什么问题欢迎继续追问!
北化人论坛
∙[结束]渣打银行招聘实习生
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