创文明工地规划.docx
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创文明工地规划
安全文明工地规划
审批:
审核:
编制:
二零一六年五月
目录
第一章工程概况1
第二章工程管理目标2
一、创建文明工地的目标2
二、管理目标2
第三章项目部创建文明工地组织机构2
一、项目管理体系2
二、文明施工标准2
第四章施工平面布置2
一、施工总平面布置原则2
二、施工平面的规划布置2
第五章新技术、新工艺、新产品应用计划2
一、混凝土裂缝控制技术2
二、钢筋及预应力技术2
三、模板及脚手架技术2
四、绿色施工技术2
五、防水技术2
六、信息化应用技术2
第六章安全文明工地实施细则2
第一部分施工现场管理与环境保护2
第二部分施工安全达标2
第三部分工程质量创优2
第四部分办公生活设施整洁2
第五部分营造良好文明氛围2
第六部分文明工地措施实施2
第七章人员组织机构2
一、安全管理体系2
二、质量管理体系2
三、文明施工管理体系2
第八章附图2
第一章工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
2
结构类型
框架剪力墙结构
3
用途类型
4
建设单位
5
设计单位
6
监理单位
7
勘察单位
8
监督单位
9
施工单位
第二章工程管理目标
一、创建文明工地的目标
创建市级省级文明工地,达到省文明工地检查验收标准。
二、管理目标
1、施工现场布置定量化,严格按施工平面进行布置。
2、施工安全管理达标。
3、创精品工程,展九冶风采,严格执行公司的“三标一体”管理体系:
ISO9001、ISO14001、OHSA18001质量标准体系开展质量管理工作。
4、现场布置井然有序,安全防护合理,措施可靠,厂内道路平坦,排水畅通,办公室布置整洁合理,营造“安全、卫生、整洁”的施工环境。
5、丰富职工的文化生活,加大文明施工的宣传力度,做到不扰民,抓好综合治理,搞好班组建设,使职工讲文明、讲礼貌、讲卫生,使工地具有良好的文明氛围。
第三章项目部创建文明工地组织机构
1、项目管理体系
为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制,顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标,实现精品工程,我们在本工程施工过程中,建立起在建设单位总协调管理下的完整项目管理体系,以公司总部为坚强后盾,实行项目经理负责制,建立岗位责任制,设置项目副经理、项目技术负责人等,从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调,施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。
项目经理部成立创建文明工地领导小组,以项目经理为组长,各施工专业负责人为小组成员。
组长(项目经理):
副组长:
组员:
二、文明施工标准
1、分级负责制:
总公司制定文明施工标准,逐级下达管理目标,分级负责落实完成,分片包干。
2、各级管理实行统一领导,统一规划,建立各级管理及施工人员岗位职责,形成人人有指标,人人有责任。
3、由公司每月对施工现场进行一次项目施工大检查,项目部每周对施工现场进行一次专业检查;每次检查均做记录,开会对检查结果进行面对面的通报,并对不足之处由分项负责人制定出相应的措施整改。
4、奖惩制度:
奖惩同经济挂钩,制定出明确的细则,奖惩结果在项目通报栏进行公布。
5、会议制度:
各级文明施工管理组织定期召开专题会议,讨论分析文明施工状况,针对实际问题制定措施,协调解决,并检查其实际实施情况。
第四章施工平面布置
一、施工总平面布置原则
1、本工程施工总平面在布置时,依据业主提供的场地实际情况,原则上力求科学合理,充分利用场地资源,最大限度地满足施工需求,
以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理六大目标的实现。
2、根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)的相关规定,结合陕建发[2010]105号文件关于《陕西省文明工地检查(验收)表》的具体要求,对施工场地进行合理划分。
二、施工平面的规划布置
1、根据本工程及场地特点,采用砖砌围墙围护场地一周,施工现场地面均采取硬化措施,以便工地车辆出入,场内大门设于现场西侧,与东岭路相邻,方便车辆进出。
2、办公区设置于场地北侧;生产加工区前期设在1#楼北侧,后期在主楼周围车库顶板上增设;场内道路设在生产加工区内以及基坑边缘,以最大限度达到整个现场便于施工生产管理且视觉美观、整洁的效果。
3、办公区:
设两层彩钢板活动房作为项目经理部生产指挥中心,内设各职能部门办公室、会议室、值班室等。
标养室设在西大门临舍内。
4、生活区:
由于现场场地有限,生活区沿基坑东侧及西侧道路布置,生活区为两层彩板房,屋面设喷淋降温系统及防坠落双层防护。
5、生产区:
材料设备堆放加工布置区。
钢筋加工与堆放区紧邻施工区域设置,现场共设置钢筋加工棚5处,分别为1#楼北侧一处,3#楼北侧车库顶板一处,8#楼北侧车路顶板一处,10#楼南侧一处,6#楼西侧一处,具体详见现场平面布置图,木工棚设置在基坑坡道北侧,模板、设施料堆放场地沿基坑坡道到南北后浇带布置。
塔吊设立于两栋主楼东侧(QTZ63,回转半径50米),覆盖主楼间钢筋成品堆放区、木工棚及设施料堆放场地。
另在2#楼东侧及3#楼北侧各设一部高速施工外用电梯作为装饰阶段垂直运输用。
在各个主通道搭设施工安全通道。
6、施工用电:
根据总平面中主要用电设备及照明布置的位置,从电源位置引出四条回路,采用TN—S系统,三级配电、二级漏电保护,各动力线路采用三相五线制,地下暗敷方式,电缆埋深700毫米。
7、施工用水:
由业主提供的水源位置接出,现场水源供水管径为100毫米,施工现场主供水管管径为50毫米,分支管头采用1寸管径,采用镀锌钢管。
8、施工道路及场地:
由西侧大门进入现场施工场地,施工场地为2#及3#主楼间的地下车库部分,前期设置在基坑底,后期在地下室顶板顶部。
现场道路、钢筋、模板堆放场等均作硬化处理。
9、办公区大门正对处设置“八牌一图”及“企业方针质量目标”牌及工程立面效果图;在牌子上方布置射灯,在牌子前布置升旗台,设3根旗杆,每周一举行升旗仪式,升挂国旗、企业、项目部旗帜,对员工进行爱国、爱党、爱企业的思想教育,为创建文明工地创造条件。
10、施工总平面布置见附图。
第五章新技术、新工艺、新产品应用计划
为保证工程的顺利进行,取得良好的施工效果,如期实现项目各项管理目标,本工程拟使用以下几项新技术,以提高质量,降低成本,缩短工期。
一、混凝土裂缝控制技术
1、原材料——商品砼的应用
本工程砼强度等级分别为C15、C20、C30、C35、C40、C45,地下室结构砼抗渗等级P6,消防水池为P8。
本工程砼全部采用商品混凝土,具有产品质量稳定、生产率高、节约工期等特点,从而可降低工程成本。
并可保证构件的砼能够连续浇筑,最大限度的减少施工缝的留置、及对结构整体的影响。
3、配合比的把控及砼掺和料的应用
本工程严格把控砼配合比,在砼中掺加2.3%的UNF-MC泵送剂,改善砼的性能,同时掺加20%粉煤灰可明显改善砼的和易性,提高砼的可泵性,保证砼的质量。
2、砼泵送技术的应用
采用砼输送泵及布料机进行砼的垂直、水平运输,减少大量的管道安装和拆除工作,提高劳动生产率,实现砼浇筑的连续性,减少裂缝的产生,并能节约人力、加快工程进度。
4、建立现场标准养护室,砼制作同条件养护试块,对砼的强度进行全面控制。
二、钢筋及预应力技术
高强钢筋应用技术:
本工程钢筋采用HRB400级钢筋。
大直径钢筋直螺纹连接技术:
受力钢筋直径≥25时,采用直螺纹机械连接接头。
其他型号钢筋连接方式:
受力钢筋直径为,竖向钢筋12~16采用电渣压力焊连接,16以上采用套筒连接;水平钢筋直径18以上采用套筒连接,其余钢筋采用绑扎搭接连接。
框架梁、框架柱、剪力墙暗柱主筋优先采用机械连接接头。
三、模板及脚手架技术
1、清水砼模板及组拼式大模板技术
本工程为了实现清水砼效果,拟采用新型模板:
覆膜胶合板用于顶板及地下车库模板工程;全钢定形大模板用于主楼剪力墙结构。
墙板阳台节点模板进行专门设计,使用专用模板。
新型模板体系具有加工精度高,规格尺寸统一准确,表面平整光洁,边角顺直,耐久性好等多种优点。
实施清水砼施工,可在砼表面直接进行饰面施工,省去大量抹灰工作量,节约了材料、人工,缩短工期,降低工程成本。
2、附着式升降脚手架技术
主楼外架使用多功能爬架,其特点是安全可靠,节约费用,节省人工,节省时间提高效率,节约塔吊台费用,降低亏耗费用,简洁美观便于管理,经济实惠等。
爬架只需3~5人即可操作升降,且多功能爬架架体只有4~4.5倍楼层高,根据施工进度逐层升降,比双排外脚手架从地面一直搭到顶层减少用钢量达到40%以上。
四、绿色施工技术
1、粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术
本工程分别采用70厚EPS岩棉板(外墙)、40厚XPS板加70厚珍珠岩(屋面)、50厚岩挤塑板(非采暖地下室有覆土顶板)、50厚无机纤维喷涂(商业顶板、住宅楼面)、80厚硬质岩棉保温板(架空或外挑楼板),20厚胶粉EPS(采暖与非采暖隔墙),根据不同的部位采用不同的材料,既达到了保温的目的,起到良好的保温隔热作用,又节省资源。
2、混凝土空心砌块应用技术
混凝土加气块是一种替代粘土砖的良好墙体材料,本工程选用混凝土加气块,有利于建筑的节能环保,砌块墙体较砖墙自重轻,有利于结构抗抗震,空心砌块砌筑速度快,还可有效缩短工期。
五、防水技术
1、聚氨酯防水涂料施工技术
本工程选用聚氨酯防水涂料,聚氨酯防水涂料具有粘接力强,延伸率高,耐高低温性能强等特点。
聚氨酯防水涂料施工方便,对基层以及空气的含水率要求不苛刻,施工前无需基层处理剂,成膜后可长期耐水。
六、信息化应用技术
1、施工现场远程监控管理
本工程将全方位安装监控,做到工作面无死角监控,实行由总公司到分公司到项目部的三级监控制度,确保工程安全顺利进行。
2、工程项目管理信息化实施集成应用技术
本工程实行工程项目管理信息化,配置计算机应用于项目施工管理,采用计算机网络技术,使信息及时传递,提高工作效率,加快工作进度,实现现场办公信息自动化。
第六章安全文明工地实施细则
第一部分施工现场管理与环境保护
一、施工组织与管理
本工程施工组织设计经公司总工审批签字,总监理工程师审批确认;专项施工方案逐级审批,签字盖章齐全。
施工组织设计及专项方案编制切合工程实际,有较强的指导性。
项目部施工员、质量员、资料员、安全员必须持证上岗。
专项施工方案包括:
桩基工程
基坑支护工程
土方开挖工程
大体积混凝土工程
模板工程及支撑体系
起重吊装及安装拆卸工程
脚手架工程
二、围挡
施工现场设围挡全隔离施工,沿工地北侧临街砌筑砖砌240围墙,高2.5米,每隔8米加一个砖垛,表面用水泥沙浆压光,刷外墙涂料。
施工现场按公司统一标准设置标准化大门,现场大门不锈钢伸缩门,大门旁边设1.2m宽小门,实现人车分流,并按公司统一规定的字体大小及颜色,标明公司的字样。
大门及两侧门墩按照公司标准喷绘公司标识及宣传标语,在大门两侧围墙分别设置:
工程标志牌、施工现场平面布置图、企业简介、企业资质、工程业绩等,其他剩余部位喷绘公益性宣传标语。
制定门卫制度,对出入人员进行登记,材料凭出门证出场。
正对大门内设置八牌一图,东西单门各设冲洗台一个,进出车辆及时清洗,防止造成污染及扬尘。
三、场地容貌
1、按照现场施工平面图,对现场所有道路及材料堆场全部砼硬化处理,施工道路不小于4M,采用200厚C15砼路面,局部进行加筋处理。
施工道路与作业区隔离,堆料不得占道,保证道路通畅。
2、沿基坑周围设排水沟与小区内污水井连通,沟槽内进行硬化,确保畅通。
3、材料堆放地面进行砼硬化处理,严格按照总平面布置图对材料分类整齐存放,并采用标示牌,标示牌采用铁艺材料制作,多次使用。
标示牌需注明每种材料名称、品种、规格、数量及检验状态等。
4、平面布局在总平面布置图的基础上,要精心策划确保合理,各单位做到工完清场。
5、施工做到工完场清; 各专业施工作业点均做到工完场清,施工区域每天下午清理干净,加工场地和材料堆放场地安排专人清扫,保持整个现场整洁卫生。
项目部在与班组、承包队伍签订合同中,明确凡不能做到每天清理或施工作业完不清理者进行批评教育,屡教不改者将进行经济处罚。
6、楼面材料堆放高度不得超过1M,楼面材料归类合理放置,及时整理、清理。
各层集中堆放材料严格控制不超标。
7、施工现场平面布局见附图。
四、标牌标识
1、在大门口醒目位置设置“八牌一图”,其尺寸大小符合公司的统一要求,牌子应美观大方、整洁,门口处放置“进入施工现场,请戴好安全帽”、“无烟工地,请勿吸烟”等警示牌。
2、按照公司统一要求对施工区域设置醒目标识,在各安全通道及进出口、临边危险作业点等处挂设警告、警示牌:
“当心触电”、“当心吊物”、“严禁攀爬”等。
仓库、配电室、木工棚及危险品存放点设置管理制度并采取隔离措施,设置禁令标识牌,如“严禁烟火”。
现场钢筋加工棚、木工棚设置“操作规程牌”、“验收合格牌”、“操作责任人牌”。
标志牌应规范、统一、整洁、位置显眼。
3、现场管理人员挂牌上岗。
4、现场悬挂文明宣传标语,创造文明工地氛围,临街、楼面设置文明礼貌用语,树立公司良好企业形象。
5、塔吊及施工电梯的准运证、操作证,要进行扫描后制作彩喷格式并张贴在相应位置。
五、作业条件环境保护
本工程推行绿色施工,通过科学管理和技术进步,最大限度的节约资源与减少环境负面影响的施工活动,实现“四节一环保”:
节能,节地,节水,节材和环境保护。
1、模板及钢筋加工场地搭设可拆卸式工作棚。
2、砂浆搅拌机及其他机械搭设防雨棚,防雨棚色调、形势统一协调。
3、现场污水统一排放至污水井,楼层集水及时清理。
4、施工现场沿四周围挡设置雾化防尘设施定时雾化进行防尘,并对裸露的地面进行绿化或采取覆盖措施,确保达到压尘、降尘、除尘的目的。
5、对噪音机械加工场进行封闭,防止噪音污染。
6、对现场垃圾进行分类,楼层内施工垃圾采取装袋清运,在施工区合办公区分别设置垃圾台及可回收垃圾箱,并安排具有相关资质的单位定期对现场垃圾进行清理。
六、防火、防爆、防毒
1、对易燃易爆材料进行分类,分仓库存放,氧气、乙炔瓶装入钢筋笼,间距5M以上。
在仓库、材料堆放点、各楼层、各工作面及办公区等消防危险区域设置灭火器,并设置醒目的防火防爆标识。
2、施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施,管理人员分工负责,责任落实到人,措施到位,标志明显。
3、项目部成立消防管理领导小组,组建义务消防人员,制定消防管理制度。
4、施工现场动火作业前必须开具动火证,动火证必须注明动火地点及时间、动火人、现场监护人、批准人、防火措施。
作业时须有施工单位、监理单位现场管理人员监督。
5、确保受压容器处于安全状态,派专人看管。
6、施工现场设置吸烟室,除吸烟室外其他区域禁止吸烟,制定相关惩处制度并严格执行。
7、有毒材料监理保管、发放、使用管理制度,进行有毒作业时采取通风机个人保护措施。
第二部分施工安全达标
一、安全管理
1、建立健全安全保证体系并确保有效发挥作用,制定安全管理制度,明确安全责任目标,定期考核记录。
2、安全技术措施应全面并落实到位。
3、施工中严格执行管理制度及安全预控措施,安全教育、安全检查和安全技术交底制度落实到位、记录齐全,定期进行安全自检。
4、配备专职安全管理人员,对安全目标进行分解,做到责任到位。
5、特殊工种做到持证上岗。
6、办理安全备案登记手续及人身意外伤害保险。
二、脚手架与平台
本工程本着安全、文明、环保、高效的原则,主楼使用爬架。
1、禁止在爬架上堆放材料,爬架提升过程中禁止上人。
2、在使用中必须由专门人员定期对电动葫芦进行检查,发现故障及时采取措施,并仔细加以记录。
3、使用中,禁止在不允许的环境下,及超过额定负荷和每小时额定合闸次数的情况下使用。
4、新安装或经拆检后安装的电动葫芦,首先应进行空车试运转数次。
未安装完毕禁止通电试转。
5、安装调试和维护时,必须严格检查限位装置是否灵活可靠。
保证卷筒上钢丝绳安全圈,有效安全圈必须在2圈以上。
6、安排专人操纵,操纵者应充分掌握安全操作规程,严禁歪拉斜吊。
7、工作完毕后切断电源。
三、施工用电
1、开工前提前编制临时用电施工组织设计。
2、工程采用TN-S配电系统,做到三级配电二级保护,一机一闸一箱。
3、总配电箱,分配电箱,开关箱里的位置及线路敷设按照施工组织设计的要求设置,电缆埋设符合规范要求。
4、本工程配电箱、开关箱一律用铁质标准箱,必须有质检部门颁发合格证。
5、施工现场按照规程设置防雷系统。
6、制定用电管理制度,明确相关责任人,定期对现场用电安全进行检查,并做好相关记录。
四、“三宝”与“四口”
1、施工层用安全网密封,满铺架板,正确使用安全帽和安全带等防护用品。
工程所使用的安全帽、安全带和安全网应符合质量要求,证件齐全。
2、做好楼梯口、电梯口、预留洞口、坑、井口、通道口、阳台屋面楼层等处的临边防护。
临边防护一律采用工具可拆卸式,栏杆刷黑黄相间色。
五、模板支撑荷载
1、模板支撑施工荷载不能过大,严格按照方案施工,用架管支撑。
支撑高度超过4米的进行计算,并由项目工程师进行审批。
2、施工层的架子、平台集中堆放不超标。
六、提升设备
塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准。
经验收合格挂牌后方可使用;其驾驶员、指挥员持有效证上岗,每天有运作记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠,其它各项符合规定;各类吊机、机货两用电梯的保险,限位装置齐全有效,其它各项符合规定。
第三部分工程质量创优
一、质量管理
1、建立健全质量保证体系,制定分项工程质量管理制度、质量预控措施;
2、施工中严格执行质量管理制度及质量预控措施,对结构工程各分项均要编制质量预控措施,对保证结构功能,结构质量和外观质量要做到详细交底。
二、计量管理
设专人管理计量器具,保证计量器具、设备台账齐全完整,计量器具装置定期进行检测,操作中严格按照操作规程进行使用,保证计量准确。
三、原材料、构配件、设备进场验收
原材料、设备采购落实公司管理程序和工作流程,选择信誉良好、质量稳定的生产供应商;对原材料、设备等按照相关标准规定要求,在建设单位、监理单位与项目材料人员共同见证下签收并送检。
四、结构工程质量
项目部成立创建精品工程领导小组,结合本工程的实际情况,项目部制定一系列创优目标,并进行具体的目标分解,对所有分项工程均实施过程精品策划,完善一系列质量制度,确保结构工程质量创优的目标实现。
五、工程技术资料
1、工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,保证完整、准确,且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核,该填写的内容必须齐全,各部门人员签字不得遗漏,更不能代签。
2、项目资料管理由专人负责,且管理人员需经培训和考核合格后,方可从事该项工作。
3、工程技术资料的编目按照《陕西省建筑工程资料总编手册》要求,以时间先后顺序和特性进行排列、编目,排列、编目本着合理、完整、易查、易找的原则,每卷(盒)资料有总、分目录和封面,资料位置在分目录中标明,分目录位置在总目录中标明。
4、采用统一规格尺寸的塑料资料盒,保证资料在整个过程中保持平整,资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期。
5、技术资料的借阅建立借阅台帐,由专人管理。
6、定期做好沉降观测记录。
五、质量特色
1、墙体模板采用全钢大模板,并根据结构施工图纸对模板进行专项设计制作,使模板配制设计定型化、标准化,砼达到清水砼无粉刷。
2、墙筋绑扎时采用梯子筋控制钢筋网片间距,防止砼浇筑时钢筋位移。
暗柱上口采用定位卡。
用定型塑料垫块控制墙及板,钢筋保护层的精确。
第四部分办公生活设施整洁
一、办公环境
1、现场办公楼采用两层活动房,并与施工区进行隔离;
2、现场购置电脑用于各部门辅助办公;
3、统一购置办公桌椅、文件柜等办公设施;
4、办公室一层铺地砖,二层铺地板革,统一安装空调;
5、办公区定时进行洒水、清扫。
二、宿舍
1、生活区两层活动房,每间宿舍限住8人,人均面积不小于1.6㎡;
2、宿舍内安装日光灯,窗户设计利于空气对流;
3、宿舍门口张贴住宿人员名单,住宿要求单人单床,每日安排人员值日;
4、宿舍内统一购置更衣柜,保证一人一柜;
5、制定宿舍管理制度并严格执行。
三、厕所
1、办公区采用水冲式厕所,装饰采用瓷砖到顶;
2、制定卫生管理制度,专人负责管理。
四、生活环境
1、生活区主要通道混凝土塬化路面,次通道铺标准砖,道路以外均植绿化树和草皮;
2、每天派专人随时清扫,并适量洒水压尘,达到环保要求。
3、设电热水器一台,全天供应开水。
4、生活区设垃圾堆放点,每日清理两次;
5、生活区设洗衣房,并设晾、晒架。
第五部分营造良好文明氛围
一、文明教育
1、现场制定文明职工公约;
2、制定职工文明教育计划,定期组织文明教育;
3、规范职工文明行为,现场严禁随地大小便、随地吐痰,禁止在现场赤身、穿拖鞋等不文明行为。
二、综合治理
1、项目部建立劳务登记卡,对职工情况进行详细记录,做到人员情况明确;
2、同有关单位签定治安、防火、环保等联防协议,并认真遵守执行。
三、宣传娱乐
1、现场设阅报栏、宣传栏,每月出一期黑板报,经常对职工进行法制法规操作技术和安全知识等方面的宣传教育;
2、项目部征订《中国建筑报》、《陕西建筑报》、《施工技术》、《建筑工人》等报纸、杂志;
3、定期开展各种文体娱乐活动 。
四、班组建设
1、对班组进行安全、技术培训,所有工人实行考核上岗;
2、主体施工期间开展职工文明施工竞赛活动,定期进行总结评比。
第六部分文明工地措施实施
一、±0.000以下部分
1、开工前完成施工组织设计及各分项施工方案的编制。
2、成立创建文明工地领导小组。
3、完成围挡围墙的砌筑,并沿围墙一周安放防尘喷淋系统。
4、按照现场平面布置,完成排水沟的布置、施工场地及道路的硬化、临建的搭设(办公室、宿舍、门卫室、临休室、吸烟室及开水房等),并对裸露的地面进行绿化或采取覆盖措施。
5、对围墙进行刷漆喷绘,按计划布置公司标识、宣传标语及八牌一图。
6、完成临电邻水的布置。
7、宣讲台的砌筑及旗杆旗帜的安置。
8、完成钢筋棚木工棚等可拆卸式工作棚的搭设,并张贴制作好的喷绘标语。
9、垃圾台及可回收垃圾箱的布置。
10、完成临边防护的搭设并刷漆。
11、在相关施工区域设置醒目标识。
12、对各料场材料进行分类堆放并设置标示牌。
13、定期进行安全文明教育工作,确保安全文明施工的持续。
二、±0.000
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