医院领导班子先进性教育整改方案最新篇.docx

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医院领导班子先进性教育整改方案最新篇

医院领导班子先进性教育整改方案

医院领导班子先进性教育整改方案

为认真贯彻中央、省市委保持共产党员先进性教育活动精神，落实“先进性教育活动成效要接受群众检验，真正成为群众满意工程”要求，确保活动取得实效，根据邢台市先进性教育领导小组整改提高阶段的安排布署，结合院党委在分析评议阶段征求到的党内外群众意见和党委自身查找出的突出问题，研究制定如下整改方案。

一、加强理论学习和马克思主义政治观教育，掀起学习理论新高潮。

围绕学习理论不深入、不系统，树立理想不够远大，理论指导实践不够灵活，改造主观世界与改造客观世界不能完好统一等问题进行整改。

1、严格履行学习制度。

（1）正确处理工学矛盾，把学习摆到增强政治理论素质、提高领导艺术的重要位置常抓不懈。

做到集中组织学、在职自学、脱产进修相结合。

（2）坚持党委中心组理论学习制度。

每季度集中学习一次，每年不少于15天。

保证人员、时间、内容、效果“四落实”。

（3）建立领导干部理论学习考核制度。

把理论学习情况作为评议和考核干部的重要内容，把考核结果作为选拔使用干部的重要依据。

对学习好的干部要给予表彰，差的要批评教育。

2、学习内容广泛系统。

（1）系统、深入地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，正确把握政治理论科学体系，既要从总体上领会理论的基本观战和基本精神，又要从各自工作领域对理论的相关内容进行系统钻研和理解，全面融会贯通，将学习提高到新水平。

（2）坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识、历史知识和其他各方面知识，拓宽眼界、提高领导素质。

3、讲求学风，理论联系实际。

（1）坚持理论与实际、学习与运用、言论与行动统一的马克思主义学风，紧密联系思想、工作实际学，提高改造主观世界的自觉性和解决实际问题的能力。

（2）坚持解放思想、实事求是的思想路线，把大胆探索的勇气和科学求实的精神统一起来，以实践为检验真理的唯一标准，以“三个有利于”来判断各项工作的是非得失。

二、进一步增强政治意识，提高正确贯彻落实党的路线、方针、政策和重大决策部署的能力。

重点围绕对政策理解不透、方向把握不准、创造性地贯彻执行不够的问题进行整改。

4、认真学习、深刻理解，并结合本院实际创造性的贯彻执行党的路线、方针政策。

立足实际，深入调研，理清医院发展思路，采取措施，抓住机遇，放大胆子，加快步子，主动适应市场经济的客观要求，自觉克服等、靠、要思想。

坚持依靠科技兴院，使我院逐步发展成为以康复医疗为中心、门类齐全、专科特色突出，具备较强市场竞争能力的现代化医院。

坚持两条腿走路，一方面积极攻关，争取驻地行管单位支持，扩大外诊来源；另一方面，尽可能多的吸收革命伤残军人休养员，争取国家财政资金。

5、正确处理业务同政治的关系，坚持把讲政治同抓业务紧密结合起来。

站在讲政治的高度谋划工作，用政治观点来观察和处理业务工作中出现的矛盾和问题，使政治服务业务、指导业务、促进业务工作健康发展，为业务工作保驾护航。

6、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，认真做好思想政治教育。

通过强有力的思想政治教育，处理好改革、发展和稳定的关系，充分调动干部职工的工作热情和支持改革、参与改革的积极性。

7、集中人力、物力，下大功夫，逐步解决群众关心的生产创收中的热点难点问题。

对群众提出的合理分配劳务费问题上，由院长**同志主抓，副院长**同志具体抓，贯彻多劳多得的原则，广泛征求合理意见，制定大家都能够接收的奖金分配方案；在休养员反映的生活物资保障、住房水暖保障等问题上，由**同志主抓，**具体负责，听取休养员意见，满足休养员合理要求；针对医院专科特色不突出问题，在老年病科现有基础上新建1栋4700㎡设施先进的老年公寓楼，使老年病科逐步形成规模；完善肾病科建设投入，基本形成*市一流的透析中心。

三、全面贯彻执行民主集中制，充分发挥集体合力，实现决策科学化、民主化。

重点围绕民主不够、集中不够，特别是班子内部开展互相批评不够，集体领导同个人分工之间存在矛盾等问题进行整改。

8、坚持和完善集体领导制度。

（1）凡属贯彻党和国家方针政策的大事，事关医院全局的指导思想、工作思路和布署决策，事关干部的、任免、奖惩、调动，涉及职工群众切身利益的重大事项，事关医院发展的重大事项、重大项目和购置仪器设备等问题，年度工作要点，重点工作任务部署等，都要按规定程序由领导班子集体研究决定。

（2）领导班子集体在决定重大问题、重大事项前，坚持通气、协商，充分酝酿讨论。

（3）院党委讨论决定问题，要执行少数服从多数的原则，决定重要问题要坚持民主集中制的原则。

坚决反对会上不说，会下乱说的自由主义现象。

9、进一步发扬党内民主。

（1）在健全民主制度方面，要造成民主讨论的风气，深入了解民情、充分反映民意，做到决策民主化、科学化。

（2）坚持民主生活会制度。

院领导班子民主生活会每年至少召开两次，党委成员要自觉参加“双重生活会”，提高民主生活会质量。

坚持经常性的党性党风教育，借鉴“自己找、群众提、领导点、互相帮的办法，严肃、认真地开展好批评与自我批评，巩固和加强思想政治建设。

（3）建立健全工作报告制度。

及时向上级领导请示、汇报工作沟通情况，坚持做好每周一次的周五例会制度，院党委一般每半年向全院干部职工报告一次工作。

10、落实“四做好一提高”活动要求，进一步完善集体领导和个人分工负责相结合的制度。

（1）实行集体领导下的个人分工负责制。

在党委内部要充分发扬民主，调动和发挥每个成员的积极性、创造性，实现决策民主化、科学化，做到在民主的基础上实行正确的集中。

领导班子成员要本着对党的事业、对人民群众高度负责的精神，既要根据集体的决定和分工，各司其职，各负其责，又要牢固树立全局意识和整体观念，积极参与集体领导。

（2）正确处理正职与副职、个人与集体、“班长”与领导班子成员之间的关系。

领导班子成员要互相信任、互相支持、互相谅解、互相补台。

包括互相帮助克服缺点和错误，不断增强领导班子的团结，继续营造“树正气、讲团结、求发展”和“沟通理解、支持补台“的良好氛围，增强班子的凝聚力和战斗力。

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1、坚持政务公开，建立和完善四项监督制度。

在贯彻民主集中制方面，要把党内监督、法律监督、群众监督、舆论监督结合起来，充分发挥作用。

四、牢记全心全意为休病员服务的办院宗旨，树立全局观念，切实做好“三个队伍”服务工作，形成廉洁从政、勤政为民的良好风气。

重点围绕宗旨观念、公仆意识淡化，党风廉政建设方面要求标准不高，艰苦朴素不够等问题进行整改。

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2、牢记办院宗旨，强化“全心全意为休病员服务”的宗旨教育。

（1）领导班子要着眼于全院建设大局，加强办院宗旨的教育和学习，自觉加强与休病员间的联系，解决休病员医、护、食、乐、行各方面的问题。

（2）着重从宗旨观念、医德医风建设、人生观、价值观等方面入手，对广大职工进行思想政治教育，使职工爱岗敬业、无私奉献、足本职，全心全意做好休病员的服务工作。

（3）对休病员除给予他们医疗护理上的照料，还要保证精神上的愉快、平稳。

继续发挥休委会作用，强化对休病员自强不息、身残志坚的教育。

开挖休病员残存功能，增强生活的勇气使他们回报社会。

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3、强化公仆意识，多办实事、好事，切实做好“三个队伍”的服务工作。

（1）经常深入病房，体察了解情况，带头感情做好休养员的服务工作，解决他们思想、生活中的疑难问题，保证他们积极治疗、安心休养。

逐步改善休养员伙食、医疗和居住条件。

年内完成休养员7栋病房楼连廊、新食堂投入使用等工程。

（2）了解职工疾苦，体察职工难处，千方百计地为职工多办实事、好事，解决职工群众的后顾之忧。

力争201X年底前跑完住宅楼相关手续并动工。

（3）继续发扬对离退休老同志“高看一眼、厚爱一层”的优良传统，切实做好“两个待遇”的落实，注重为他们解决生活中的实际困难，使他们老有所乐，老有所养。

对离休老干部反映的医疗费报销问题上，由主管理院长**和财务科、医务科、老干部科等相关科室研究制订措施，及时报销离退休老干部医疗费用。

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4、抓好领导干部廉洁自律工作。

（1）坚持“三严四自”（严格要求、严格管理、严格监督，自主、自重、自警、自励）方针。

（2）做到“四个首先”、“四个管好”，即：

上级组织要求落实的自己首先落实；上级组织规定做到的自己首先做到；上级禁止的自己首先禁止；要求下面不做的自己首先不做；带头管好自己，管好配偶子女和亲友，管好身边工作人员，管好分管科室。

（3）严格执行收入申报制度、礼品登记制度和重大事项报告制度。

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5、加强党风廉政建设责任制落实情况的检查和考核工作，保证自上而下一级抓一级，自下而上一级对一级负责，使责任制切实落到实处。

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6、继续做好行业纠风工作，坚决杜绝医药购销和行医过程中的不正之风，杜绝吃回扣和吃、拿、卡、要现象，杜绝用药搭车、乱收费现象，药价公开上墙，实行“一日清单”，建立健全监督制约机制，严格执行药品集中招标制度，搞好药品调剂，保障临床用药供应。

五、以康复医疗为中心，加快专科特色建设步伐，全面推进我院各项事业的长足发展。

重点围绕专科不专、特色不特，医疗护理水平不高、专科项目局限性大等问题进行整改。

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7、加强人才培养，强化医务人员素质。

采取岗位培训、自学考试、短期集训、参观学习、开展专题讲座，请专家来院进行实例会诊讲学，外出进修、学习等多种形式，派出去请进来，提高医务人员的理论水平和临床经验。

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8、针对我院护理任务重、水平低等特点，

（1）强化基础护理培训，加大护理管理力度，坚持护理规章制度，狠抓护理岗位责任制落实，提高工作效率。

（2）提高护理水平，推行航空护理模式，逐步与社会先进护理技术接轨。

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9、加快专科建设，设立自己的专科，培养自己的专家，鼓励高精类技术人员攻修专项，拓宽服务范围。

在坚持办院方针，在全心全意为休病员服好务的基础上，突出老年病科和肾病科的发展。

20、利用报刊、杂志、电台、电视台、下乡巡诊、街头议诊等多种形式，加大宣传力度，不断扩大我院知名度。

六、转变工作作风，改进工作方法，坚持求真务实、高效工作。

重点围绕工作作风飘浮，工作方法简单，工作重点不够突出，不善于做耐心细致的思想政治工作等问题进行整改。

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1、克服工作作风飘浮问题。

（1）充分发扬党的优良传统，密切联系群众，坚持走群众路线，经常深入基层、一线，进行谈心，交心，认真听取群众意见，同群众打成一片。

（2）抓执行重落实，不断完善监督检查机制，防止重布置安排、轻督促检查现象发生。

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2、对整改方案的落实情况，坚持每半年一次回头看，并及时完善个性整改措施，使每项工作都落到实处。

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3、理清工作思路，把握工作重点，以医疗护理工作的提高发展，带动医院整体素质的提高发展。

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4、严格医院管理。

（1）加强监督制约机制，严格劳动纪律，完善规章制度，加大制度执行力度，奖优罚劣，赏罚分明。

（2）开源节流，加强后勤工作管理，实行成本核算，杜绝材料浪费。

解决生活区职工分配公有住房外租问题，在生活区水费管理上，逐步实行一户一表制。

（3）加强安全保卫工作管理，强化安全防盗、防火意识教育，增设安全防卫设施，完善措施、制度，保障安全保卫顺利进行。

附送：

医院领导讲话稿范文3篇

医院领导讲话稿范文3篇

医院领导讲话稿范文一：

各位代表、同志们：

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党

总之，强调三点意见：

一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶

目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的，重中之重为医院等级晋级工作，形势比较严峻。

二甲工作要在年底前验收检查，时间紧、任务重!

所以从形式上来看，卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动医院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。

医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。

虽然经过一年来多方努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。

要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。

要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展创建平安医院，努力保持安全形势的持续稳定。

安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要去年从领导班子调整之后，医院通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。

但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然存在。

我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将创建平安医院作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平

发展依靠职工，发展成果受惠于职工。

随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。

当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。

职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。

维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。

医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。

涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。

院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。

无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。

要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。

要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。

职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。

这次职代会各代表都能严肃认真，从医院发展的大局出发很好的发挥了代表的职能，会后我们将整理和研究，尽快落实。

三、坚持以人为本，加快和谐医院建设

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。

实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件，促进职工全面发展。

没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。

要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。

要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。

坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。

广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。

要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。

要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表，同志们!

今后医院工作任务很艰巨。

让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，在年底前争取晋上二级甲等医院，经济指标正确达到1500万，以优异的工作成绩向上级汇报。

医院领导讲话稿范文二：

亲爱的各位朋友们：

大家好。

在此，我谨代表医院全体员工向各位致以诚挚的谢意和良好的祝愿!

医院所取得成就离不开大家对医院工作的支持，此次茶话会本着答谢各位患者对医院一直以来的信任、支持而举办。

希望大家可以在这里度过愉快的一天。

平凉瑞格眼科医院是201X年3月经平凉市卫生行政部门批准建设的现代化集科、教、研于一体的眼病专科医院，是医保合疗定点医院、残联复明工程定点医院、民政大病救助定点医院。

三年来，平凉瑞格眼科医院如同一个小孩，在成长的路上，免不了磕磕碰碰，曲曲折折，但是，我们拥有各位的真心相助和呵护。

在大家的关心和支持下，医院大力弘扬诚信、责任、沟通、包容的瑞格精神，全体员工同心同德、齐心协力、真抓实干，我院各项工作都得到了社会各界的充分肯定及好评。

三年来，沉甸甸的的工作量值得我们盘点。

全年共接待门诊病人四万人次，收住住院病人6000人次，完成白内障手术5000余例。

感怀201X，种种情景总是让我们感动。

为了摸清白内障患者底子，我们以乡、村为单位进行病员筛查，下乡筛查方便了患者同时也加大了宣传，仅201X年全年我们就筛查病员15000余人，其中白内障患者8000人，符合手术条件的4000余人，实施手术1300余例，其中依次对华亭，崇信、庄浪、崆峒区、静宁、泾川、灵台县，顺利开展了201X年的白内障复明工程手术，复明工程手术多达800余例。

同时为来院手术的患者统一组织车辆，报销来回车费，达到患者零费用。

201X年10月份，在市残联统一部署的中基会白内障手术项目活动中，在项目启动前期为配合各县区残联输送病员，我们也投入了积极的宣传工作当中，大力营造医院活动氛围，除在市县区各大媒体进行宣传外，我们还利用市区各大广场群众集中的地方进行了有关此活动的医讯宣传，共筛查白内障患者500余例，符合手术条件的300余例，对这些符合条件的我们全部实施了白内障手术。

这些复明手术的实施使困扰生活多年的白内障患者见到了光明，部分患者恢复了劳动能力。

展望201X年，我院将乘势而上。

医院的每一位员工都是经过千挑万选的精英，是医院所需要的的人才，是对医院的工作有信心、有担当的人。

我院有国际领先的眼科检查治疗设备，蔡氏准分子激光机、爱尔康玻璃体切割机及超乳机，托普康全自动验光仪，美国PNE青光眼治疗仪、显微镜及OCT，眼底激光机、眼底造影机、视野仪、视电生理仪、眼AB超、角膜曲率仪、角膜地型图。

这些精良的眼科设备及雄厚的专业人才队伍组建形成了平凉地区一个专科实力强大的眼科中心。

在我们的共同努力下，平凉瑞格眼科医院一定会凭借一流的人才、一流的技术、一流的设备、一流的环境，打造一流的质量、一流的服务、一流的管理，以铸造百年瑞格为已任，以创建一流品牌眼科为目标，创建陇东优质医院，当好全市人民的眼科健康使者，为人民群众提供优质便捷的医疗服务。

所有的感受、感怀、感动、感恩、感激，都化为一句深深的感谢!

平凉瑞格眼科医院深深感谢各位，感谢你们的关心和支持!

最后，祝大家身体健康,家庭美满,阖家幸福!

医院领导讲话稿范文三：

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

伴随着冬日的阳光各位嘉宾齐聚在这里参加xx医院成立一周年院庆典我代表xx医院的全体员工向百忙之中前来参加庆典的各位领导各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!

60年前的今天我们也曾经聚集在这里欢庆xx医院成立。

从那一刻起xx人的肩上便担负起了一项重要的使命为新乐人民的健康事业服务。

xx医院成立一年来在xx市卫生局的领导下在社会各界朋友的关心和支持下全体xx人同心同德锐意进取顽强拼搏奋力攻坚取得了令人瞩目的成就。

高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、BYK微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备并与xx医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。

医院融汇以人为本患者至上诊疗理念全面推行一对一护士全程导诊服务一站式微笑服务一医一患一诊室诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务营造温馨服务、人性化服务细心呵护每一位患者的健康。

高质量的医疗质量来自高素质的医学人才xx医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果他们研究开发的无痛阴茎整形技术、皮细胞抑制疗法中药离子导入技术等一批科研成果为无数患者解除了病痛的困扰。

xx医院始终将老百姓的疾苦放在第一位深知来百姓看病难看病贵的现状深抓内部管理针对不同的疾病进行准分析科学分类再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案为患者提供的是最佳方案而不是最贵方案通过实际行动解决了老百姓看病难看病贵的困难。

开创了新乐首家平价医院。

这一年以来xx医院先后接诊了近--万名患者成功开展各种手术近万例先后多次组织参加社会公益活动被中国健康产业协会授予做出突出贡献医院百姓放心医院称号。

回首往昔xx医院取得的成就令人瞩目。

但成绩只能属于过去。

展望未来在今后的岁月里xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。

xx人将以更加积极的心态、更加热情的工作紧密地团结在一起秉承以人为本患者至上的服务宗旨将xx医院的明天建设的更加辉煌为新乐健康事业而不懈努力!

祝顺!