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安全环保工作总结
安全环保工作总结
范文一
为加强公司安全生产监督管理工作,全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规与规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司2013年度安全生产工作,努力创建安全生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产得安全。
现根据公司生产得实际情况,特制定公司2013年安全环保工作计划,敬请各部门积极配合、认真组织实施。
一、安全生产控制目标与指标
(一)杜绝重伤以上事故发生;
(二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标;
(三)控制职业病新增为零;
(四)杜绝因员工操作失误造成得生产安全责任事故;
(五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%;
(六)安全教育合格率达100%;
(七)安全设施合格率达100%;
(八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;
(九)环境污染事故为零、因环境污染造成得政府主管部门通报批评罚款事件为零;
(十)环保设施合格率达100%
二、2013年安全生产、职业健康、环境保护方针
安全生产方针:
“安全第一、预防为主、综合治理”;
职业健康方针:
“预防改进降风险、遵章守法保安全”;
环境保护方针:
“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”;
三、效果评估与改进
由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对安全生产目标得完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。
公司各单位安全环保管理措施与实施计划。
(一)、每月下发一份安全环保工作计划,每月召开一次部门级安全生产例会;
(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;
(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;
(四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;
(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;
(六)、每年6月开展为期一个月得“安全生产月”活动;
(五)、每年11月开展一次“11、9”消防日活动;
(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;
四、安全生产管理
公司各部门要认真贯彻执行国家得安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。
切实把安全生产放在首位,认真抓紧、抓好、抓实,突出“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”得观念,采取一切可行、可靠得防范措施,有效地预防各类事故得发生,实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展得工作目标。
(一)严格执行各项规章制度
各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”得原则,严格执行公司各项规章制度与操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理工作再上新得台阶。
(二)大力抓好员工安全生产宣传教育与培训工作
各部门加强安全生产政策、法规得宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。
通过举办多层次、多形式得安全培训班,强化从业人员安全宣传教育;倡导与树立“科学发展、安全发展”得理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”得良好安全文化氛围。
2013年各班组对岗位人员得安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%。
(三)做好安全生产专项整治、检查与日常巡查工作
各部门广泛开展现场安全生产,文明生产得活动。
周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。
每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必须保证生产工艺系统得每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程得要求做好每一项工作。
范文二:
一年来,在业主、监理处得领导支持与指导下,根据公司得总体布署,紧紧围绕学习科学发展观与坚持“安全第一,预防为主,以人为本,全面推进”得工作原则与人文理念,坚持“管生产必须管安全,先安全后生产”得原则,认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》与相关法律、法规,严格落实项目部安全生产得各项安全措施,实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产与使用得“三同时”原则,项目各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达得各项安全生产指标,确保项目各项工程顺利进行,实现了安全年。
下面从几个方面进行回顾与总结:
一、建立健全与不断完善安全、环保管理组织领导机构,加强安全管理体制与环保制度建设。
1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全与完善了以项目经理为安全生产小组组长,项目副经理为副组长与各科室负责人为成员得安全生产领导小组。
按标准配备了专职安全管理人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全管理“一岗双责”制度,安全经费按标准提取,使用到位,安全生产责任书签订率达到100%。
2、项目部进一步建立健全与完善了以项目经理为环保第一负责人,项目副经理为直接负责人,各科室负责人为成员得环保组织管理机构。
配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法,确保环保工作“三同时“得到落实。
3、根据上级领导要求与项目实际情况,项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度,并根据情况得变化与发展不断充实完善。
4、认真执行工程安全技术交底制度,今年项目得主要工作就是桥梁下部构造、桥面吊装与土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期得多次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循规作业。
二、认真落实安全生产方针,切实搞好安全教育与岗前培训工作,严格执行操作规程。
1、安全就是相对得,事故隐患就是客观存在得,而且会不断地出现在整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。
我们根据项目得具体情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援得综合素质,及时准确得排除事故,把事故损失降低到最低程度。
2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”与“规范操作”得指导思想,制定了年度与季度各工种得培训计划,分期实施。
特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由项目部组织技术交底,进行安全教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆与机构操作手得持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度与职责,对安全行车做了特别规定,定期对驾驶员进行安全教育,确保零交通事。
对特殊工种作业人员得资质证书定期进行审查、复审与年审工作,统一管理。
3、今年,项目部得主要任务就是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定与领导要求,按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党与国家得安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施与注意事项。
此外,我们利用雨天与工余时间不间断地组织学习培训,做到警钟长鸣,把安全生产落到实处。
三、认真做好基础工作,切实搞好现场管理工作。
要搞好安全工作,关键在夯实基础工作,切实抓好现场管理,我们结合公司与总监办关于“平安工地”创建活动,努力推进工作标准化、规范化,做了大量显著成效得工作。
1、为了确保施工现场与所有交通便道得安全运行,我们根据实际需要,组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目得安全警示标志牌,确保车辆与行人安全。
2、桥梁施工现场规范了安全警戒区与安全警示标志,规范了安全防护栏杆及安全防护网,路边险要段地点均围上了安全警示带。
建立了相关得安全警示标牌,非工作人员与闲杂人员禁止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。
4、项目部每季度定期对员工进行安全知识与森林防火知识得宣传教育,重要设施、厂房、库房、生活区设置了安全警示牌与围栏,配备了消防设施,严格执行防火措施,并组织学习、演练,使所有员工懂得并学会了消防器材得使用方法。
5、定期进行现场环保巡查,发现问题及时整改,并要求项目全体员工与施工人员加强环保意识,保护好环境。
四、易燃易爆物品得管理
1、根据《民用爆破物品管理条例》规定,我项目火药库管理员与爆破员全部由设市区及人民政府公安机关培训学习,经考试取得火药库管理员与爆破人员操作许可证,并经项目部岗前培训后,方可持证上岗。
2、根据《民用爆破物品管理条例》人关规定,制定了相应得措施与管理制度:
1)火药库管理人员与爆破员工作职责;
2)火药领取与退库登记制度;
3)爆破工作操作规程;
4)爆破工作现场记录制度;
5)爆破工作安全管理办法。
制度定出后,我项目在施工过程中认真贯彻落实,严格执行,并定期或不定期进行检查,确保了爆破工作顺利进行。
五、日常安全环保教育、宣传学习管理工作。
1、我项目部每月定期召开安全生产与环保工作会议,学习有关法规、法律及文件,总结经验,找出问题,制定整改措施,认真落实整改,对施工现场得河沟进行疏理,边坡加砌护墙,增强环保意识,做好环保工作。
2、充分利用会议、宣传栏、布告、通知等形式,向全体员工进行党我国家相关安全生产、环境保护得方针、政策、法规、法律与规程及项目部工程施工安全技术措施与管理办法得教育,不断增强环保意识,提高岗位操作能力,使安全生产,环境保护意识深入人心,确保了项目施工安全,环境优雅,促进了各项工作圆满完成。
六、需要加强管理得地方与今后得打算
一年来,在业主、总监办与公司得领导下,经过全体员工得努力拼搏,在安全生产、环境保护方面取得了可喜得成绩,但就是安全生产、环境保护依然不能有半点松懈,在以下方面更需加强管理。
1、在执行安全技术措施与规章制度过程中,还有少数人安全意识淡薄,安全防范措施执行有不到位之处,今后必须加强各项施工安全措施、规章制度得落实与实施,将安全生产真正摆在所有工作得首位,做到有章可依,有章必依,管理必严,违章必究。
2、爆破施工现场存在隐患与管理不善得问题,必须进一步加大管理力度,严格按照《民用爆破物品管理条例》与《爆破安全操作规程》得要求,进一步规范施工作业行为,加强施工现场检查,排除各种安全隐患,确保爆破工作施工安全。
3、在环境保护方面,不注意环境保护得现象时有发生,因此需进一步加大环境保护宣传力度,让大家都自觉行动起来,共同做好这项工作。
,在上级领导得指导与支持下,我项目部全体员工共同努力,圆满完成了上级下达得各项安全生产指标与环境保护指标,确保了各项工程施工顺利进行,我们将不断总结经验,改进不足之处,将安全生产、环境保护工作永不松懈地抓下去,让我们携起手来完成项目各项工程,向业主与公司呈上圆满答卷。
范文三:
今年来,区环保局在区委、区政府得正确领导下,在市环保局得帮助支持下,坚持以科学发展观为指导,以服务经济建设为重点,以污染减排为核心,以确保环境安全为己任,以创亭湖环保品牌为特色,圆满地完成了年度各项目标任务,全区环境质量稳步改善。
2014年主要工作成效
一、以推进区域经济发展为重点,全面提升环境管理能力
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