车间个人工作计划精选多篇.docx
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车间个人工作计划精选多篇
车间个人工作计划(精选多篇)
第一篇:
优秀车间主任2020个人工作计划优秀车间主任2020个人工作计划工作计划是行政活动中使用范畴很广的关键公牍,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出摆设和计划时,都要订定工作筹划,用到“工作计划”这种公文。
工作计划实际上有很多差别种类,它们不但有时间是非之分,并且有范畴巨细之别。
从筹划的详细分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是筹划文种的领域。
以下是由
一、不断加强安全管理工作
一是坚持开展宁静培训工作。
将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不停强化意识宁静。
二是突出宁静重点,抓好安全薄弱环节的有用监控。
三是对峙宁静通例办理,对宁静工作常抓不懈。
健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产历程记录在案,便于阐发查找题目。
二、进步员工的质量意识,加大质量办理力度,提高成品一次合格率
一是加强生产操纵职员质量培训,强化员工质量意识。
二是加强检验员的质量巡检工作,避免庞大质量事故的产生,并要求其对当班质量环境记录在案,使我们有迹可循,便于质量办理与研究。
三是创建公道的奖惩制度,在考核机制中参加质量稽核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。
三、开源节流,降本增效
一是合理安排职员,对现有的岗亭职员举行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;
二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费;
三是对原辅质料举行精致办理,杜绝浪费征象的产生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;
四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚
四、保证工艺贯彻率在2020年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,增强员工的技能程度,保证工艺的贯彻率达到98%。
五、加强设备管理
一是制订设备保养及管理办法:
对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实行种种鼓励本领,引导员工运用正确的要领举行设置装备摆设调养。
二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:
主要是纠正不良设置装备摆设利用和调养举动,交流工作技能。
上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。
六、加强现场管理,推进6s管理制度在2020年,我们将进一步增强生产现场办理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物资调配等不停优化,保持生产现场的整齐有序,推进标准化生产,推进6s管理制度,力争在2020年生产管理工作不停进步,走上新台阶。
总之,为实现2020年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特殊能刻苦,特殊能战斗的精力,从点滴小事做起,严酷落实岗亭责任制,内强管理,外树形象,力争通过踏实有用的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。
第二篇:
车间2020年车间工会工作计划2020年工会工作计划车间开展工会工作、与职工群众最贴近。
做好下层工会工作,必须要建设一支高素质的车间步队。
在建精品、创一流工作中,我们按照以公司谋划为中央,以“双爱”活动为轴线,以工会四大职能为基本点,创新工作机制,借助集团开展文化艺术节的契机,竭力推动企业调和和连续发展,全面设置装备摆设职工之家。
联合自身工作现实,全面加强和改进车间工会步队设置装备摆设,着力提升素质、创新管理、激发活力、发挥优势,进而为提升车间工会工作团体程度,推动车间科学发展提供了有力支持。
一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中央工作上。
1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共鸣和动力,使车间的各项目的和使命成为实际。
2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为增强车间办理,提高服务质量,促进企业发展的关键步伐。
3、及时总结、完善安全生产、劳动保护比赛的履历。
4、积极开展群众性的技术创新和提合理化运动。
5、实行职工本质工程,全面提高职工队伍整体素质。
二、把企业民主管理和企务公开工作不停引向深入。
民主座谈会等各项制度,打造以人为本的调和企业。
盐田车间每个月举行一次民主生存座谈会,对员工代表提出来的题目实时整改。
坚持把民主座谈、职代会、作为民主办理的根本制度,切实保障员工在企业发展中的知情权、参与权、表达权和监督权。
三、深入宣传,强化企业文化。
通过节日庆贺运动,抓好工会文化阵地设置装备摆设。
积极开展如球类、棋类、歌舞、拔河、比赛等健康向上、丰富多彩的种种文体活动,丰富员工业余文化生存。
四、引导员工爱岗敬业,扎实工作,打造创造经济效益的焦点团队。
职工是单元的主人,如何较好的加强主人翁意识,尽主人翁的责任。
为此工会积极引导员工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的头脑,使每个员工都有团体荣誉感和危机感,并且为充分变更职工的积极性,发挥员工主观能动性和聪明才智。
工会通过技改技措的正向鼓励,促使员工提出了种种合理化发起,为公司的发展献计献策。
通过对一些合理化发起的试行,取得了不错的结果,为单位节省了肯定的用度,创造了良好的经济效益和社会效益。
五、切实关心职工生活
每月至少组织开展一次以上情绪互动交流活动,将员工反映的情绪题目记录在案。
为员工解决生活工作上遇到的题目。
六、加强对杰出班组的设置装备摆设。
提拔员工业务技能,加强自主创新,通过规范作业,技改技革和采取合理化发起,降低机务保修本钱和进步维保质量,进步维修服务程度,进步车辆机器可靠性。
形成人人争先的良性竞争和团队气氛,争创公司五星级榜样车间,力争打造全团体的一流生产车间。
第三篇:
车间个人实习工作篇一:
车间实习工作总结范文一
时间飞逝,5个月的车间练习很快竣事了。
在刚过去的这段时间里,我学到了很多,成长了很多。
可以说这短短的5个月,不仅仅是在工作上迈出的小步,更是我大学毕业踏入社会的一大步。
从炎热的炎天到寒冷的冬天,我在车间感受非凡;从冷轧工序的又累又脏到酸洗工序的刺鼻难闻,我深深感受公司员工的勤劳与辛苦;从根本不懂钢管生产工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司领导的关怀以及各工序段员工的仔细辅导。
这一切的一切都是鼓励我搏斗,使我前进的源泉。
各工序段的实习顺序差不多是跟着钢管的生产工序来摆设的,具体是冷轧、冷拔--固溶--矫切--酸洗--成品检验。
之间另外的一些工序(如:
修磨等)也在空余时间向老员工学习,以解答心中疑问。
实习下来,也想谈谈本身的感觉,以自己不完整的知识说说自己的一些想法。
觉得荒管的质量、冷轧工序的好坏是决定做及格制品钢管的包管。
荒管质料的质量好,说明各种金属材料的性子好,使冷轧工序便于加工。
然后配以无损坏冷轧机的范例操纵,就能轧出标准的外径、均匀的壁厚以及淘汰缝隙的孕育发生率。
当然,也不是说其他工序不关键。
要做出质量及格的制品管,也要配以其他各段工序的准确操纵。
例如,固溶处理的好坏决定着钢管的耐腐蚀水平,影响其使用年限;成品检验工作的细致与仔细水平,关系着是否有不合格品流出。
除此之外,最想说的是一个好的公司也要有精良的办理要领。
我个人愚昧的想法:
最好的办理要领是,拿你最希望别人办理你的要领,去办理你的部属。
最后我想说的还是那句话:
谢谢全部体贴的朋侪们,我会努力的。
篇二:
车间实习工作总结范文二在这里我打仗了很多新的工具,在这里学习期间觉得本身也应该明白许多,开始的时候对这些东西照旧比力感兴趣的,觉得这个学的应该比较简单的,但是到了背面就越来越难了,不管是操作人员还是其它的师傅们说的一些专有的名词也不知道,自己慢慢的意识到学的工具另有很多,现在说到这些专有的名词就懂啦,也能够本身看懂啦。
来到天津科技,
第一天听谭总跟我们交换练习中一些事变,对我这样一个刚实习的人来说无疑是一种入门的引导课,而且感触颇多,厥后几多打仗过频频,更是很佩服,人应该有种学习的精力,从他的身上能找到本身渴望学习的工具。
到了车间,刘佰通工长给我讲了许多宁静事变上的题目,让我们怀着一个一切做事小心谨慎的态度去面对我们面前的机器和电器设备,在分组以后,我被分到调试组中,刘国庆大哥针对我们刚从校内出来学生实践能力差的缺点,给我们几个讲解了许多元器件的功效和作用,接线方式,图纸说明,系统学习了ups,空开,交流接触器,电机,变频柜,热继电器,温度开关等等很多电器元器件,然后由孟凡林,唐越等几位哥哥带我们进入调试程序,方法是:
先测三相平衡,通断,绝缘等等,包管前期准备工作,开始上电举行调试工作,开触摸控制屏上出现什么妨碍,对应图纸去找,并且排除故障,等他们保证主控机舱控制柜正常运行,然后给我们出几个长见的题目,让我自己动手去
排查,从而改正。
篇三:
车间实习工作总结范文三
在不知不觉中我已经离开学校有一段时间了,总是会想起以前的同学、哥们,想起我们在一起的韶光,但现在各人已都各奔东西,我好象还算是荣幸的一个,来到了中船重工388厂,做了一名装置钳工,也终于发现原来社会生存会是这么的暴虐,这么的辛苦。
当走出校园的那一刻,我以为自己可以呼吸一下所谓的社会氛围了,但在求职过程中却体会到了这此中的不易。
四处的碰壁,失望,希望,一次又一次的应聘,易此又一次的打击,我都全然接受,终于,我照旧冲动了老天,我来到了388厂,做了一名钳工,想想在学校练习时,我们当时不停在磨铁,来到这里之后我还以为会和曩昔一样,会要我们去磨铁,但见到师傅之后,他跟我说我将成为一名装置钳工,“装配钳工”我有那么一点反响不过来,师傅好像也看出了这一点,他很耐心的给我讲了什么是装置钳工,怎样做一名装置钳工,如何做好一名装配钳工刚开始我的心情照旧满盈了疑问,不解的是,我们学模具的,怎么会干油缸装配这样的活呢!
但现在想一想,学了不少知识,有些工具能让我终身受益。
这是多么可贵的呀!
钳工是机械制造中最陈腐的金属加工技能。
19世纪以后,各种机床的发展和遍及,虽然逐步使大部分钳工作业实现了机械化和自动化,但在机械制造过程中钳工仍是广泛应用的根本技能,其原因是:
划线、刮削、研磨和机器装置等钳工作业,至今尚无适当的机械化设备可以全部代替;某些最精密的样板、模具、量具和配合表面(如导轨面和轴瓦等),仍需要依靠工人的手艺作精密加工;在单件小批生产、修配工作或缺乏设置装备摆设条件的环境下,采用钳工制造某些零件仍是一种经济实用的要领。
钳工作业的质量和效率在很大程度上决定于操作者的武艺和熟练程度。
钳工按专业性质又分为普通钳工、划线钳工、模具钳工、刮研钳工、装配钳工、机修钳工和管子钳工等?
从安全教育,动作要领和工具的使用到拿起锉刀等东西的实际操作,这无疑是一个理论与现实相结合的历程。
有些东西是要本身去探索的,有些东西是要从理论中去发明用于现实。
从开始的打磨平面,就让我学到了要想做好一件事并不是那么的简朴,要用现实去证明它。
眼见的不一定真实(平面看上去很平,但经过测光就能发现它的不足);这让我想到了学校为什么要我们来这里练习,是要我们明白学习的难得,学习和打磨平面一样要有一丝不苟的精力才华做到最好,同时还要让我们了解到动手的重要性。
只是一味的学习理论,那也是远远不够的,没有现实的体验,发现不了本身的动手本领,这都需要理论与现实相结合。
更需要头脑和双手的共同。
从平面打磨到划线、打点;从修整形状到钻孔;从铰孔到攻螺纹,每一步让我学到的工具是别人拿不走的。
钳工的方要内容是为划线、錾削、锉削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、攻螺纹等等。
了解了锉刀的构造;分类、选用、锉削姿势、锉削要领和质量的检测。
而我所要做的内容就是处置惩罚阀的运行及装置,以下就是我的一些工作内容:
调节阀经常出现的题目是卡堵,常出现在新投运体系和大修投运初期,由于管道内焊渣、铁锈等在节流口、导向部位造成堵塞使介质流畅不畅,或调节阀检验中填料过紧,造成摩擦力增大,导致小信号不动作大信号行动过头的征象。
故障处理:
可迅速开、关副线或调节阀,让脏物从副线或调节阀处被介质冲跑。
另一措施用管钳夹紧阀杆,在外加信号压力环境下,正反用力旋动阀杆,让阀芯闪过卡处。
若不能则增加气源压力增加驱动功率重复上下移动频频,即可解决问题。
如若仍不动作,则需解体处理。
还有泄漏,泄露又分为:
1、阀内漏,阀杆长短不适。
气开阀,阀杆太长阀杆向上的(或向下)的距离不够,造成阀芯和阀座之间有清闲,不能充分接触,导致关不严而内漏。
同样气关阀阀杆太短,导致阀芯和阀座之间有清闲,不能充分接触,导致关不严而内漏。
解决办法:
应缩短(或延长)调节阀阀杆使调节阀长度符合,使其不再内漏。
2、填料泄漏。
填料装入填料函以后,经压盖对其施加轴向压力。
由于填料的塑性,使其孕育发生径向力,并与阀杆精密打仗,但这种接触是并不是非常匀称的。
有些部位打仗的松,有些部位打仗的紧,甚至有些部位没有打仗上。
调节阀在利用历程中,阀杆同填料之间存在着相对运动,这个活动叫轴向活动。
在使用过程中,随着高温、高压和渗透性强的流体介质的影响,调节阀填料函也是发生走漏征象较多的部位。
造成填料泄漏的重要缘故原由是界面走漏,对于纺织填料还会出现渗漏(压力介质沿着填料纤维之间的微小缝隙向外泄漏)。
阀杆与填料间的界面泄漏是由于填料接触压力的渐渐衰减,填料自身老化等缘故原由引起的,这时压力介质就会沿着填料与阀杆之间的打仗间隙向外走漏。
解决对策:
为使填料装入方便,在填料函顶端倒角,在填料函底部放置耐冲蚀的间隙较小的金属保护环(与填料的接触面不能为斜面),以防止填料被介质压力推出。
填料函各部与填料接触部分的金属表面要精加工,以进步外貌光洁度,减少填料磨损。
填料选用柔性石墨,因其具有气密性好,摩擦力小,恒久利用后变革小,磨损的烧损小,维修容易,压盖螺栓重新拧紧后摩擦力不发生变化,耐压性和耐热性精良,不受内部介质的腐蚀,与阀杆和填料函内部接触的金属不产生点蚀或腐化。
这样,有效地保护了阀杆填料函的密封,保证了填料的密封的可靠性和长期性。
3、阀芯、阀座变形泄漏。
芯、阀座泄漏的主要原因是由于调节阀生产过程中的铸造或锻造缺陷可导致腐化的增强。
而腐化介质的通过,流体介质的冲刷也可造成调节阀的走漏。
腐蚀主要以侵蚀或气蚀的情势存在。
当腐蚀性介质在通过调节阀时,便会产生对阀芯、阀座材料的侵蚀和冲击使阀芯、阀座成椭圆形或其他形状,随着时间的推移,导致阀芯、阀座不配套,存在间隙,关不严产生走漏。
解决方法:
关键把好阀芯、阀座的材质的选型关、质量关。
选择耐腐蚀质料,对麻点、沙眼等缺陷的产物刚强剔除。
若阀芯、阀座变形不太严峻,可颠末细砂纸研磨,消除痕迹,进步密封光洁度,以进步密封性能。
若损坏严重,则应重新调换新阀。
另外则是振荡,震荡产生的原因是调节阀的弹簧刚度不敷,调节阀输出信号不稳定而急剧变动易引起调节阀振荡。
还有说选阀的频率与系统频率相同或管道、基座剧烈振动,使调节阀随之振动。
选型不当,调节阀工作在小开度存在着急剧的流阻、流速、压力的变化,当超过阀刚度,稳定性变差,严峻时孕育发生振荡。
解决对策:
由于产生振荡的缘故原由是多方面的,因此详细题目具体分析。
对振动轻细的振动,可增长刚度来消除。
如选用大刚度弹簧,改用活塞实行布局。
管道、基座剧烈震动通过增加支撑消除振动干扰;选阀的频率与体系频率雷同,则更换不同结构的阀;工作在小开度造成的振荡,则是选型不当流通能力c值选大,必须重新选型流通能力c值较小的或采用分程控制或子母阀以克服调节阀工作在小开度。
起它的另有阀门定位器妨碍,这又分为
1、普通定位器采用机械式力均衡原理工作,即喷嘴挡板技能,主要存在以下故障类型:
1)因采用机械式力均衡原理工作,其可动部件较多,容易受温度,振动的影响,造成调节阀的波动;
2)接纳喷嘴挡板技能,由于喷嘴孔很小,易被灰尘或不洁净的气源堵住,是定位器不能正常工作;3)接纳力的均衡原理,弹簧的弹性系数在恶劣现场下产生转变,造成调节阀非线性导致控制质量降落。
2、智能定位器由微处理器(cpu)、a/d,d/a转换器及等部件构成,其工作原理与平凡定位器大相径庭。
给定值和实际值的比力纯是电动信号,不再是力平衡。
因此能够克服常规定位器的力均衡的缺点。
但在用于紧急停车场所时,如紧急切断阀、紧急放空阀等。
这些阀门要求静止在某一位置,只有紧急情况出现时,才必要可靠地行动。
长时间停留在某一位置容易使电气转换器失控造成小信号不行动的伤害环境。
此外用于阀门的位置传感电位器由于工作在现场,电阻值易发生变化造成小信号不行动,大信号全开的伤害环境。
因此为了确保智能定位器的可靠性和可使用性,必须对它们举行频仍的测试。
通过对调节阀妨碍缘故原由阐发,采取适当的处理、改进办法,将大大进步调节阀的利用率,低落仪表故障率,对流程工艺的生产效率和经济效益的提高以及能源消耗的低落都有着关键作用,可有效进步调治体系的质量,从而确保生产装置长周期运行。
颠末一段时间以后,我已经可以自若的工作了,现在的我对以后的工作充满信心,我相信我会干出一番奇迹。
以上就是我关于这一段时间练习的总业,望老师予以品评,指正。
篇四:
车间实习工作总结范文四这次能有机会去工场练习,我感触非常荣幸。
虽然只有一个星期的时间,但是在这段时间里,对于一些寻常理论的工具,有了感性的了解,觉得到受益匪浅。
以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。
在以后开展自身的工作,以及在对客户的相同应对上,盼望能有所鉴戒。
一、工厂的总体规模水平
亚泰(东莞)木业位于东莞大朗镇,占地24600平米,员工600多人。
近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业范围的木制品专家,在东莞制造业发达的地域也小有名气。
走进厂区,只见洁净整齐的环境和序次井然的工作步伐。
虽然是海内的制造厂家,但是,到了车间,看过那些先辈的流水线,那些纯熟的技术水平,完全会觉得到现代化的办理。
作为木质产物的制造厂,一些诸如木屑的飞扬,机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等题目,都是不免存在的,但是工厂已经把这些都尽可能的淘汰到最低限度了。
走在车间,这些大多的木制厂家所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰,反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。
工厂有本身的作息时间,而且都会严格遵守。
就连中午苏息间隙,每个工人都会把自己得地区整理得井井有条,这样的自觉整理也是工厂之所以能连结清洁的缘故原由之一。
在用餐问题上,工场也有本身的特色。
那就是上至高层主管下至普通工人,吃的饭菜同等雷同,没有任何的特殊化。
二、学习过程
如下几点是在工场练习时期,就我的工作必要,主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。
(一)木材的选用工厂最常用的木材还是红木(非洲花梨木),枫木(美国),胡桃木。
大多都是从外洋入口,这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。
mdf板也是常用的材质之一。
我司很多产品也都可以选用mdf贴木皮来到达仿实木的结果。
对于一些想节省成本的客户来说能够保举一用。
这些常规木材在仓库里都备有肯定数目的库存,其他的木料也有备量,但是一般都要尽量推荐选用常规木材(除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的木材),这对于工厂的加工技术、生产周期、生长本钱等都会有所救济。
(二)加工方面
工厂所采用的呆板都比力先辈,一般来说都是呆板主动操纵,比如cnc数控机,万能圆锯机,立轴机等。
所以,只要操作得当,人员安排合理,一般都能产生较高的效率
(一般来说,都需要熟练人工)。
虽然说工厂对于大多数的木制产物都能生产,但是以后在和客户相同历程中,在尽量满意客户要求的同时,还要尽量站在工场的态度上思量。
比如,可以向客户保举一些形状雷同,但是做法简单,布局清楚的样品。
这对于工厂来说不光能够降低成本,并且还能够提高效率。
(三)喷漆加工
白身加工完成以后,应尽快转入喷漆车间,不然木料会变形。
喷漆的流程为:
着色(给产品上底色)――底漆――面漆。
喷底漆到喷面漆的过程中还要有磨砂的工艺。
底漆又nc漆和pu漆之分。
工厂常采用的底漆是nc漆,因为pu漆的成本要比nc高,而且如果喷pu漆的话要求的情况也比力高,必须有无尘房才能够。
一般都会推荐客户用nc漆.喷漆加工的时间一样平常为两天左右。
但是虽然所耗费的时间不长,但是一张订单的完成,工厂都会把每道关键都会摆设到位。
因此,在和客户确认订单的时间,一定要把每个要求都确认完备。
有些客户在白身做完以后,油漆没有确定,如许搁在一边的话,不光产物容易变形,而且也影响了订单的进度,给工厂带来了不必要的贫苦。
第四篇:
车间个人工作总结斗转星移,时光飞逝!
现在已是xxxx年的1月中旬,刚刚把新的一年新的目标新的筹划订定完毕,同时也有必要将xx年的统统做一个总结,因为过去的总结将是我实现新目的的底子。
xx年的3月20号,我来到xxx公司工作。
这是一个墟落里的企业,虽然和我没来时想象的有区别,但它是一个拥有员工比所在村的村民还多的企业,工厂还不算小;企业领导又对公司的管理模式举行了创新和革新,不论是领导还是员工在尝试新管理模式的同时,也对企业的发展有了更新的看法。
我在3月21号就上班了。
刚开始我在制灯车间里焊灯.是记件的,对我来说那但是张飞绣花的活,我是想快做欠好,慢了不挣钱啊.真急死我了;有的人因干不来都回家了,但是我不能,因为我来一个地方就想措施要站的住脚,回家或换地方不是我一惯的做法.后来是4月7号,我在一个朋侪的帮助下,调到包装部做记时工.再后来是4月26号我被调到公司制灯车间发料仓库做了仓管.因为我曩昔在广东做过仓管,以是才自我介绍,被公司领导调到了仓库;在那里我熟识了制灯车间主任:
周士雅阿姨.我也从她那里学到了很多生产方面的业务知识;在仓库经常被暂时调到橡胶线车间,包装车间去帮助办事,使我懂得了生产流程上的许多细节和操作规程;在此其间,我也曾发错过料,比如说:
拿错灯胆或拿错尾线等,周阿姨都会帮我把麻烦和损失降到最低.在这里让我明白:
在任何事中不论是谁做错的,只要大家一起把丧失降到最低,才是解决失误问题的最好方法.9月6号我被公司领导调到行政大楼的销售部.从此使我拥有了自己人生中的:
第4张办公桌,第1台办公电脑;同时也发现自己要学习的东西太多太多.就在那一刻,我把学习定为工作的首位,其次就是适应环境努力工作;以后的工作,在不断的和客户互动与相同中,在不断和计划部生产部的链接和交换中,都是我学到了很多咋样与人沟通和公司管理中的链接流程等实用性工具。
最重要的是还让我得到许多的熬炼。
在公司6s管理的
第三阶段,我成为制灯三车间的6s督导员;其间公司举办的"我为什么要推进6s"演讲会上,我代表制灯三车间参赛,拿下了一等奖;在
第三阶段的末了评比中,我们三车间取得了良好奖(100元).在公司6s管理的
第四阶段,我又被调为包装部的6s督导员;其间公司举行的"早会比赛"上,我们包装部拿了三等奖;在
第四阶段的末了评比中,我们包装部取得了优秀奖(300元).在xx月xx号晚上,公司举行的"庆元旦文艺晚会"上,我和一位女同事一起主持了这台晚会;和公司全部员工,其它来宾以及附近村民共同度过了一个非常欢乐的并且难忘的夜晚.我们在欢歌笑语中迎来了充满希望的xx年!
进入新的一年,我会在过去一年的基础之上:
继承不停的实验,不断的突破,不断的夺取新的目的的同时,加上了不断的学习.信赖全新的自我,全新的目标,一定会出现全新的结果。
在刚刚过去的xxxx年里,我有刚来时的迷盲,有换工作岗位时的高兴,有做错事时的恐慌,有学到新工具时的开心,同时也有思念家乡想念亲人时的忧伤;但这统统都已已往,面对新的一天新的一年,我始终拥有--自信.
第五篇:
车间个人工作总结个人工作总结转眼我到单位工作已经半年多了。
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