控制计划作业指导书.docx
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控制计划作业指导书
XXX有限公司
XX-XX-02-B/0
控制计划管理办法
文件履历
版本
换版/修订记录
修订人
批准人
生效日期
XX有限公司发布
控制计划(CP)管理办法
XX-XX-02-B/0
1.目的
本业务程序规范产品生命周期内控制计划的编制实施规则,确保控制计划编制实施活动能够切实有效进行。
2.范围
本办法规定了控制计划从制定到废弃的整个过程的管理原则,包括控制计划的制定、变更、发放及废弃。
要求XXX公司所生产的产品,直接对其产生品质影响的生产、设备及AI/SMT工程,需进行有效了解、计划并保证能够在控制管理状态下施行。
本办法对公司生产的所有产品,从零部件到产品出货为止的所有工程,进行控制计划的管理。
3.规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的,凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)使用于本文件。
无
4.定义
下列定义适用于本标准
4.1控制计划是指从零部件的供应开始到成品出货为止的全过程用图来表示,并对每个工程明确管理点及管理方法并说明工程是以何顺序制订。
4.2检验项目是指对生产产品设备工具的状态及条件管理的事前检验项目。
4.3控制项目是指直接构成产品品质的特性,是按各机型对产品规格检查基准书所记录的项目的重要特性进行管理的。
4.4检查项目是指从零部件入库到出库的检查,在管理工程中的检查项目。
4.5PDCA代表计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(action)的一个循环。
5.职责
5.1技术中心
5.1.1样机控制计划的作成
5.1.2样机控制计划的修订
5.1.3样机控制计划承认及登录
5.1.4样机控制计划维持管理
5.2工程部
5.2.1试生产、量产控制计划的作成
5.2.2试生产、量产控制计划修订
5.2.3试生产、量产控制计划承认及登录
5.2.4试生产、量产控制计划维持管理
5.3质量管理部
5.3.1控制计划内容实施状况检讨及落实
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