《沟通与协作》.docx
- 文档编号:23859093
- 上传时间:2023-05-21
- 格式:DOCX
- 页数:2
- 大小:360.66KB
《沟通与协作》.docx
《《沟通与协作》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《沟通与协作》.docx(2页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
《沟通与协作》
《沟通与协作》课程
前言
蓝草咨询的目标:
为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!
蓝草咨询的老师:
都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!
蓝草咨询的课程:
以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景:
卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!
蓝草咨询的增值服务:
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。
目前合作权威机构:
中国管理科学研究院
(中央编办成立的国家事业单位,登记号:
210000005343)
根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。
持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。
成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。
《沟通与协作》
培训收益:
1、掌握沟通的要素和原则;
2、利用沟通技巧,提升管理效率;
3、提升人际沟通能力,进而改善业绩;
4、增强总公司分公司间的沟通与协作;
5、掌握总公司分公司沟通的一些有效方法;
6、发现沟通常见问题,打开沟通通路,提高沟通效果。
培训背景:
员工和中级主管花在沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%,而对于高层主管,这个比率会更高。
如何提高总公司分公司间沟通的有效性以改善运营效率呢?
沟通过程中的许多事情,其实并不复杂,只因沟通不畅,以至搬出上司,甚至是上司的上司来协调。
有句话说得很直接,搬出上司来协调,就是你我他的沟通无能。
本课程针对中国企业经理人在管理和生活实践中的诸多弊病,深入浅出地启发有效沟通与协作管理艺术。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 沟通与协作 沟通 协作
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)