以学科建设引领创新后勤管理.docx
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以学科建设引领创新后勤管理
以学科建设引领创新后勤管理
(2018年)
摘要:
随着医改逐步深入,医院管理呈现多元化发展态势,医院后勤创新管理势在必行。
笔者通过分析本医院后勤现状和存在问题,首次提出以“推进后勤质量管理,促进人才培养,提升服务质量”的学科建设理念,探索创新,为临床一线提供优质、高效服务,保障医院的经济协调发展。
关键词:
医院后勤、学科建设、创新管理、基本建设、节能管理
医院后勤工作涉及动力、基建、物流、膳食、保洁、绿化、车辆、消防管理等内容,业务繁杂、专业性强、涉及面广。
新疆地处西北偏远地区,社会医疗后勤保障服务体系尚不成熟,后勤社会化服务能力较弱。
旧后勤管理模式已无法满足现代医院管理需求,成为医院发展的瓶颈。
为加强医院后勤建设,使其适应现代医院的发展,新疆维吾尔自治区人民医院提出“以学科建设引领创新后勤管理”理念,结合本院实际,探索从技、教、研、管四个方面,努力探索融合式发展,创新后勤发展新模式。
一、后勤学科建设发展定位
后勤学科建设应以医院发展规划为指导,紧密围绕临床一线的服务需求和特点,结合后勤保障、专业技术发展状况和自身优势,以问题为导向,探索将原有粗放管理,无规律无体系的管理模式摸索整理,最终形成具备有效服务临床、完整的后勤管理体系,以推动医院全面发展。
二、制度管理是后勤学科发展的重要保障
医院后勤学科建设能否顺利开展,重在管理理念更新和管理制度保障。
在加大学科建设投入的同时,应及时、适当的对其进行绩效评价,建立奖励分配机制。
对创新科研我们实行项目管理,即:
自主结合、保护主创及知识产权、明确科研的责权利、科研经费的管理及奖励办法。
对参与科研指导培训的职工和积极开展科研技改项目人员进行经济鼓励,切实保障主创人员有形和无形的权益,激发后勤职工的创造性和工作积极性。
三、人才培养是后勤学科建设的基石
在制定后勤学科建设发展战略的规划中,重点强调对优秀学科带头人才的培养与使用。
人才梯队建设机制是后勤学科建设发展的强大推动力,合理的人才培养、任用、选拔会在内部形成模范效应和创优争先的良好氛围。
我们在学科人才培养中采取开放、全方位的培训方式。
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- 关 键 词:
- 学科建设 引领 创新 后勤 管理
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