设备的维护检修和检验通用范本.docx
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设备的维护检修和检验通用范本.docx
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设备的维护检修和检验通用范本
内部编号:
AN-QP-HT886
版本/修改状态:
01/00
设备的维护、检修和检验通用范本
WhenCarryingOutVariousProductionTasks,WeShouldConstantlyImproveProductQuality,EnsureSafeProduction,ConductEconomicAccountingAtTheSameTime,AndWinMoreBusinessOpportunitiesByReducingProductCost,SoAsToRealizeTheOverallManagementOfSafeProduction.
编辑:
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审核:
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单位:
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设备的维护、检修和检验通用范本
使用指引:
本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时,不断提高产品质量,保证安全生产,同时进行经济核算,通过降低产品成本来赢得更多商业机会,最终实现对安全生产工作全面管理。
资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。
矿井主提升系统、供电系统、通风系统、压风系统、主排水系统和生产辅助系统的运行、维护、检修和检验都必须落实单位,责任到人,主要有以下制度:
设备点检制
一、设备点检分一般性检查、日历化检查和专业人员用检测仪器进行检查。
1、一般性检查:
按小时进行通过检查,岗位工通过问、看、嗅、听、摸判断设备是否正常运行。
2、日历化检查:
按每天检查计划,维修工对设备确定的部位进行检查维护,保证设备正常运转。
3、专业人员用检测仪器进行检查:
专业人员用检测仪器对设备进行定期检测、诊断。
二、设备点检制要结合现场实际情况,按照以岗位工和维修工点检为基础,突出班组、区队的自我管理考核。
1、班点检:
由小班维护工或岗位工负责实施,工作内容和工作质量由当班班长负责考核。
2、日点检:
由大班维护工负责实施,按点检制的方法和内容进行,其工作内容和工作质量由大班长负责考核。
3、周点检:
由大班长负责实施,根据所辖设备的特点和状况,每周对所辖设备和系统点检查一遍及以上,由机电科(区)长负责考核。
4、月检:
由机电科(区)长负责组织实施,每月检修时间不少于一班,由机电矿长或机电(运输)副总负责考核。
5、年检:
由机电矿长负责组织实施。
设备隐患排查制
1、建立隐患排查,实行岗位工、维修人员、班组长以及机电管理人员的隐患排查、分析、逐级汇报和处理的责任制。
2、隐患分为三级:
一级隐患为直接影响安全,有可能造成重大事故的;如液压站、制动系统带病运行等,由矿机电负责人组织,立即解决;二级隐患为影响安全,现场或个人无法解决的,但在加强监护或采取相应措施后能够安全运行的。
由机电科(区)长负责组织人员解决。
三级隐患为不影响安全,现场或个人能解决的,要求必须当班解决。
隐患信息和处理情况,要求电科(区)每周进行一次分析会,并将隐患分析和处理结果,以书面形式报有关矿领导。
设备检修制
为确保设备的安全运行和设备的良好状态,严格按照检修、检验周期要求,对大型固定设备及主要机电运输系统要进行定期检修、检验。
设备检修检验分为大修、中修和小修,矿井固定设备的停产检修应集中处理主要问题,凡平时能检修处理的,不应放在停产检修时间。
矿井在编制年度生产计划的同时,必须按规定留出停产检修时间和天数,编制停产检修计划,要严格按检修计划内容执行。
一、检修计划的编制:
1.设备检修计划要根据《煤矿安全规程》、《设备管理规程》的有关规定及检修周期,对设备实际状态和设备运行发现的问题,按年、季、月度排出检修计划。
2.检修计划由机电矿长组织编制。
3、计划检修项目确定后,对主要设备和系统还要根据不同检修项目编制“单项检修任务书”。
任务书的内容有:
1)检修的部件名称、数量,2)检修用的材料配件、工具;3)必要的测绘资料、检修质量要求;4)试验标准、施工方法及工艺顺序、安全技术措施和检修前必须做好的准备工作;5)竣工验收意见;施工负责人、参加人、验收人等。
二、检修要求
1、大型、重要项目的检修和更新改造,要根据施工程序及每道工序需要的时间,做出施工图表和劳动组织计划。
2、检修计划和单项检修任务书在停产检修之前,组织所有参加检修人员学习各项目施工任务书和安全技术措施,必须贯彻到每个参加检修的人员中并签字,做到各尽其责,确保检修工作的安全和质量。
3、每一检修项目都应指定检修负责人和安全负责人,并有明确分工,经过检修的设备必须符合检修质量标准的要求,检修项目中某些特定的工序完成后,应及时进行中间验收,整个检修项目完成后,应进行竣工总验收。
由机电矿长组织有关人员验收,验收完毕由验收人员写出验收结论并签名存档。
4、检修结束后,技术人员应及时将检修项目和各种记录、资料、图纸等进行整理,做出检修总结,一并归档备案。
事故分析制
严格执行事故分析“三不放过”原则,即事故原因不清不放过,责任不清不放过,没有制定防范措施不放过。
做到一事故一分析,举一反三,共同接受教训,避免事故再次发生。
各工种主要职责
一、岗位司机主要职责:
1?
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爱护设备、保持设备和工作场所的清洁卫生;
2?
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熟练掌握设备性能,严格执行操作规程和各种规章制度,正确使用保养设备;
3?
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当设备发生异常情况或遇有可能造成重大事故的紧急情况时,应立即停运设备,迅速报告调度室、机电科(区)和队领导,同时作好记录;
4?
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认真填写运行、检查、事故记录和交接班记录;负责保管室内一切设施、工具、图纸资料等;
5?
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认真执行现场交接班制度;有权拒绝违章指挥,个人坚决不违章。
二、维护工主要职责:
1、熟练掌握各设备的性能,按巡回检查图表规定的时间和内容对设备进行巡回检查;
2、 对所包设备的维护与保养负责;正确检查维护设备,遇到自己不能处理的问题,要迅速向有关领导汇报请示;
3、 严格执行有关维修操作程序,认真填写检修记录,并向接班人交清;妥善保管备品备件;不违章操作;不漏检。
三、机电班长的职责:
每天将所辖范围内的关键机电设备巡视一遍,并收集、汇总隐患向相关领导汇报。
负责日检修项目和月检修项目的实施验收。
四、机电技术人员的职责:
负责对本单位职工的安全技术培训、考核,制订设备检修计划和安全措施,负责机电设备更新改造的技术工作。
五、机电科(区)长的职责:
负责分管业务范围的运行、维护、检修以及各种规章制度的落实,为机电决策提供现场依据。
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