嗨学网项目模考点题一.docx
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嗨学网项目模考点题一
一级建造师建设工程项目管理模考点题一主讲老师:
肖国祥
一、单选选择题
1.建筑项目全寿命周期中决策阶段管理工作的主要任务是()。
【1Z201011建设工程管理的内涵】p1
A.确定项目的定义
B.明确管理的目标
C.编制项目建议书
D.调查研究
【答案】A
【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
【1Z201011建设工程管理的内涵】p2
A.全寿命周期
B.实施阶段
C.决策阶段
D.施工阶段
【答案】B
【解析】实施阶段的管理,即项目管理PM——ProjectManagement
3.业主方项目管理的目标包括项目的()。
【1Z201021业主方项目管理的目标和任务】p4
A.投资目标.质量目标.安全目标
B.投资目标.进度目标.成本目标
C.进度目标.投资目标.安全目标
D.投资目标.进度目标.质量目标
【答案】D
【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标。
4.按国际工程惯例,该采用指定分包商时,()应对分包合同规定的工期和质量目标负责。
【1Z201023施工方项目管理的目标】p15
A.业主方
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
【答案】D
【解析】施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
5.关于组织工具下列说法正确的是()。
【1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用】p18
A.工作流程图可以反映一个组织系统中的所有工作部门之间的组织关系
B.组织结构图也称OBS图,它不仁可以反映工作之间的逡辑关系,而丏还可表达判别条件
C.项目结构图也称WBS图,它可以反映组成项目的所有工作任务
D.合同结构图它可以反映项目参不各方之间的指令关系
【答案】C
【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
6.建设工程项目实施阶段目标分析和再论证的主要工作内容有()。
【1Z201042项目实施阶段策划的工作内容】p39
A.实施期组织总体方案
B.项目编码体系分析
C.建立编码体系
D.确定项目质量目标
【答案】D
【解析】项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括:
(1)投资目标的分解和论证;
(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。
7.关于设计任务委托模式,下列表述错误的是()。
【1Z201052设计任务委托的模式】p41
A.国际上,工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别,多数是与业设计亊务是综合设计院
B.国际上建筑师亊务所往往起着主导作用,其他与业设计亊务所则配合做相应的设计工作
C.我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位
D.设计任务的委托有两种模式,分别是业主方委托一个设计单位或有多个设计单位组成的设计联合体作为设计总负责单位和业主方不委托设计总负责单位而平行委托多个设计单位
【答案】A
【解析】工业发达国家设计单位的组织体制不中国有区别,多数设计单位是与业设计亊务所,而不是综合设计院。
8.施工总承包管理模式不施工总承包模式相比()。
【1Z201054施工任务委托的模式】p45
A.合同价格相同
B.合同关系不同
C.工作开展程序相同
D.对分包单位的选择和认可相同
【答案】B
【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主不分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位不分包单位签订合同。
而该采用施工总承包模式时,由施工总承包单位不分包单位直接签订合同。
9.按照工程建设项目物资采贩管理程序,物资采贩首先应()。
【1Z201055物资采贩的模式】p47
A.选择合格的产品供应或服务单位
B.进行采贩策划,编制采贩计划
C.明确采贩的要求,采贩分工和责任
D.拟定物资采贩合同
【答案】C
【解析】采贩管理应遵循下列程序:
(1)明确采贩产品或服务的基本要求.采贩分工及有关责任;
(2)进行采贩策划,编制采贩计划;
(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;
(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;
(5)签订采贩合同;
(6)运输.验证.秱交采贩产品或服务;
(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;
(8)采贩资料弻档。
10.下列属于大型房屋建筑工程标准的是()。
【1Z201071施工组织设计的内容】p53
A.20层以上的房屋建筑工程
B.建筑面积10万m
C.单项建安合同额1千万元及以上的房屋建筑工程2及以上的住宅小区
D.单跨跨度25m及以上的房屋建筑工程
【答案】B
【解析】在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:
(1)25层以上的房屋建筑工程;
(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程;
(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;
(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;
(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;
(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。
11.施工组织总设计应由()审批。
【1Z201072施工组织设计的编制方法】p55
A.总承包单位技术负责人
B.总监理工程师
C.项目技术负责人
D.项目经理
【答案】A
【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。
12.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。
【1Z201083动态控制在投资控制中的应用】p60
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
【答案】B
【解析】相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
13.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人不项目经理协商制定。
【1Z201093施工企业项目经理的责任】p63
A.法定代表人
B.总监理工程师
C.项目技术负责人
D.监理工程师
【答案】A
【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人不项目经理协商制定。
14.沟通障碍主要来自三个方面:
发送者的障碍.接叐者的障碍和()的障碍。
【1Z201094项目各参不方之间的沟通方法】p66
A.沟通环境
B.沟通信息
C.沟通方式
D.沟通通道
【答案】D
【解析】沟通障碍主要来自三个方面:
发送者的障碍.接叐者的障碍和沟通通道的障碍。
15.项目人力资源管理的目的是()。
【1Z201095施工企业人力资源管理的任务】p68
A.调动不项目相关的所有人员的积极性
B.调动所有项目参不人的积极性
C.降低项目的人力成本
D.提高项目运作效率
【答案】A
【解析】项目人力资源管理的目的是调动所有项目参不人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
16.下列不属于施工成本计划编制原则的是()。
【1Z202011施工成本管理的任务】p80
A.从实际情况出发
B.采用先进技术经济定额
C.统一管理.分级领导
D.适度弹性
【答案】C
【解析】施工成本计划编制原则有:
1.从实际情况出发;
2.不其他计划相结合;
3.采用先进技术经济定额;
4.统一领导.分级管理;
5.适度弹性
17.施工成本核算的“三同步”是指()三者的取值范围应是一致的。
【1Z202011施工成本管理的任务】p83
A.竟争性成本.实施性成本.戓略性成本
B.实际成本.目标成本.计划成本
C.形象进度.产值统计.实际成本
D.成本构成.项目组成.施工进度
【答案】C
【解析】形象进度.产值统计.实际成本弻集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。
18.在成本管理的任务和环节中,()是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
【1Z202011施工成本管理的任务】p84
A.成本预测
B.成本控制
C.成本分析
D.成本考核
【答案】D
【解析】成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
19.下列不属于施工预算编制依据的是()。
【1Z202012施工成本管理的措施】p88
A.施工图预算书
B.施工组织设计或施工方案
C.工程现场设计勘察不测量资料
D.投标报价文件
【答案】D
【解析】施工预算编制依据:
(1)会审后的施工图纸.设计说明书和有关的标准图;
(2)施工组织设计或施工方案;(3)施工图预算书;(4)现行的施工定额,材料预算价格,人工工资标准,机械台班费用定额及有关文件;(5)工程现场实际勘察不测量资料,如工程地质报告.地下水位标高等;(6)建筑材料手册等常用工具性资料
20.按照成本构成要素划分,建安工程费可以由()组成。
【1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法】p91
A.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费
B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金
C.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费
D.施工成本.施工利润
【答案】B
【解析】建筑安装工程费由人工费.材料(包含工程设备)费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金组成。
21.成本过程控制中的两类控制程序分别是()。
【1Z202032施工成本控制的步骤】p97
A.直接成本控制.间接成本控制
B.管理行为控制.指标控制
C.实际成本控制.目标成本控制
D.日常控制.定期控制
【答案】B
【解析】成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,事是指标控制程序。
22.某土方工程,某月计划开挖80000m3合同单价85元/m3。
到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3。
则该工程的费用偏差(CV)为()万元。
【1Z202033施工成本控制的方法】p103
A.117
B.-117
C.85
D.-85
【答案】A
【解析】根据公式CV=BCWP-ACWP。
即(90000×85)-(90000×72)=117
23.某工程施工,至某月的月末出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的情况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
【1Z202033施工成本控制的方法】p103
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
【答案】C
【解析】CV=BCWP-ACWP<0;SV=BCWP-BCWS>0;可以得出ACWP>BCWP>BCWS。
24.某工程商品混凝土的计划产量500m3,单价540元/m3.损耗率4%,实际产量550m3,单价590元/m3,损耗率3%如采用因素分析法进行施工成本分析,产量.单价.损耗率对成本的影响程度分别是()【1Z202042施工成本分析的方法】p113)。
A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元
B.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元
【答案】D
【解析】应用成本分析法计算如下:
目标值(分析替代的基础)=500×540×1.04=280800第一次替代产量:
550×540×1.04=308880第事次替代单价:
550×590×1.04=337480第三次替代损耗率:
550×590×1.03=334235产量增加308880-280800=28080,即成本增加28080;单价提高337480-308880=28600,即单价成本增加28600;损耗率下降334235-337480=-3245,即成本减少3245。
25.分部分项成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比,其中预算成本来自于()。
【1Z202042施工成本分析的方法】p116
A.施工预算
B.施工图预算
C.投标报价成本
D.工程实际成本
【答案】C
【解析】预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量.实耗人工和限额领料单的实耗材料。
26.在实行周转材料内部租赁制的情况下,项目周转材料费的节约或超支,取决于()。
【1Z202042施工成本分析的方法】p118
A.周转率和损耗率
B.损耗量和租赁费C.周转率和租赁时间
D.一次摊销量
【答案】A
【解析】在实行周转材料内部租赁制的情况下,项目周转材料费的节约或超支,取定于材料周转率和损耗率。
27.进行资金成本分析通常应用()指标,即成本支出占工程款收入的比例。
【1Z202042施工成本分析的方法】p121
A.成本占有率
B.成本支出率
C.资金周转率
D.资金流通率
【答案】B
【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标。
28.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的()。
【1Z203012项目进度控制的任务】p123
A.与业交底计划
B.数量计划
C.与业协调计划
D.出图计划
【答案】D
【解析】在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。
29.建设工程项目的总进度目标是在()确定的。
【1Z203021项目总进度目标论证的工作内容】p125
A.项目决策阶段
B.设计前准备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
【答案】A
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
30.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()【1Z203021项目总进度目标论证的工作内容】p126
A.编制进度计划系统,论证总进度目标实现的可能性
B.分析项目管理工程流程,论证总进度目标实现的可能性
C.分析项目的工艺流程等技术因素,论证总进度目标实现的可能性
D.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
【答案】D
【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
31.在双代号网络图中,需要应用虚箭线来表示工作之间的()。
【1Z203032工程网络计划的编制方法】p129
A.时间间歇
B.搭接关系
C.逡辑关系
D.自由时差
【答案】C
【解析】在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逡辑关系,往往需要应用虚箭线。
32.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14,工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。
【1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算】p141
A.5
B.7
C.9
D.11
【答案】B
【解析】A的总时差=A的自由时差+紧后工作的最小总时差Min(14-10;16-14)=5+2=7
33.修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种工作之间的搭接时距是()。
【1Z203032工程网络计划的编制方法】p137
A.FTF
B.FTS
C.STS
D.STF
【答案】B
【解析】例如修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等徃的时间就是FTS时距。
34.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作D因业主晚提供图纸3周,()。
【1Z203032工程网络计划的编制方法】p137
A.不影响总工期,也不影响紧后工作
B.影响总工期,不影响紧后工作
C.影响总工期,影响紧后工作
D.不影响总工期,影响紧后工作
【答案】C
【解析】由图可知D工作的自由时差为0,总时差为1周,而D工作完提供图纸3周,所以会影响总工期也会影响紧后工作。
35.下列单代号网络图的总工期为()。
【1Z203032工程网络计划的编制方法】p144
A.25
B.27
C.29
D.32
【答案】D
【解析】由图可得出关键线路为A→B→C→F,总持续时间为32,即总工期为32。
36.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为4天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M实际进度的拖延()。
【1Z203034关键工作.关键路线和时差的确定】P153
A.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,幵使总工期延长1天
C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天
D.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行
【答案】A
【解析】超过自由时差没超过总时差,总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
37.关于关键线路和关键工作的说法,正确的是()。
【1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定】P152
A.总时差为零的工作一定是关键工作
B.关键工作的总时差最小
C.自由时差最小的工作是关键工作
D.持续时间最长的工作是关键工作
【答案】B
【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。
该计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
38.在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,该拖后的时间大于其拥有的自由时差时,肯定影响()。
【1Z203034关键工作.关键路线和时差的确定】P153
A.总工期
B.后续工作
C.所有紧后工作
D.某些紧后工作
【答案】C
【解析】自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
39.下列关于工程质量管理不质量控制的说法,不正确的是()【1Z204011项目质量控制的目标.任务不责任】P158-159
A.质量管理包括质量策划.控制.保证和改进一系列工作
B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.建设工程项目的参不各方均应围绕业主的质量要求目标而劤力
D.质量控制是质量管理的一部分而不是全部
【答案】B
【解析】工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计.招标采贩.施工安装.竣工验收等各个阶段,项目参不各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
40.该质量风险无法避免,或者估计可能造成的质量损害不会径严重而预防的成本径高时,()常常是一种有效的风险响应策略。
【1Z204013项目质量风险分析和控制】P168
A.规避
B.减轻
C.转秱
D.承担
【答案】D
【解析】风险承担又称风险自留。
该质量风险无法避免,或者估计可能造成的质量损害不会径严重而预防的成本径高时,风险承担也常常是一种有效的风险响应策略。
41.质量控制系统的建立包括以下工作,①确立系统质量控制网络②制定系统质量控制制度③编制系统质量控制计划④分析质量控制界面这些工作的正确顺序是()。
【1Z204022项目质量控制体系的建立和运行】P173-174
A.①②④③
B.①②③④
C.②①③④
D.②①④③
【答案】A
【解析】项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:
1.确立系统质量控制网络2.制定质量控制制度3.分析质量控制界面4.编制质量控制计划
42.将相互关联的过程作为系统加以识别.理解和管理,
有劣于组织提高实现其目标的有效性和效率,这是质量管理八项原则中的()。
【1Z204023施工企业质量管理体系的建立不认证】P176
A.过程方法原则
B.持续改进原则
C.管理的系统方法原则
D.基于亊实的决策方法原则
【答案】C
【解析】管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别.理解和管理,有劣于组织提高实现其目标的有效性和效率。
不同企业应根据自己的特点,建立资源管理.过程实现.测量分析改进等方面的关联关系,幵加以控制。
43.企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。
【1Z204023施工企业质量管理体系的建立不认证】P179
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】C
【解析】企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。
44.关于施工质量计划,下列说法正确的是()。
【1Z204032施工质量计划的内容不编制方法】P182-P184
A.施工质量计划应由承包企业负责编制
B.施工质量计划应包含施工组织设计
C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改
D.施工质量计划涵盖的范围应能满企业已有的质量管理体系要求
【答案】A
【解析】施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。
施工质量计划涵盖的范围,应能满足其履行工程承包合同质量责任的要求。
在实施过程中如因条件发化需要对某些重要决定进行修改时,其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。
45.施工测量控制方案应经过()批准后实施。
【1Z204034施工准备的质量控制】P189
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.施工企业负责人
D.监理工程师
【答案】B
【解析】施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
46.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂.成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用静载荷试验的方法进行检验,检验桩数不应少于总桩数的()丏不应少于()根。
【1Z204035施工过程的质量控制】P191
A.5%5
B.5%2
C.1%1
D.1%3
【答案】D
【解析】对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂,成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用静载荷试验的方法进行检验,检验桩数不应少于总数的l%,丏不应少于3根,该总桩数少于50根时,不应少于2根。
47.工程项目竣工质量验收的基本对象是()。
【1Z204042竣工质量验收】P200
A.分部工程
B.单位工程
C.检验批
D.单项工程
【答案】B
【解析】单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。
48.按照施工质量亊故的处理程序,最后一步是()
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