新员工个人学习计划.docx

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新员工个人学习计划

新员工个人学习计划

篇一：

年度个人学习计划

年度个人学习计划

春雨无眠催细雨，玉华带羞花无眠，蒙蒙细雨打落在刚刚萌芽的小草上，晶莹的露珠折射出春天的翠色，看着那正在春风中摇摆的花骨朵，看着那刚上新头的新芽，看着这满园关不住的春色，无不让人血液沸腾，思绪万千，在这充满青春活力的季节里，我也开始着手对自己的学习进行一番计划。

一年之计在于春，春天总是给人一种活力的感觉，一个人静静的走在校园里的小道上，一个人独自徘徊在这满园的春色中，环顾四周的景色，一切都是那么的熟悉，一年半的求学生涯就是在这里度过，想着想着，不难想到自己已经快毕业了，作为一名大二的学生，我不得不考虑自己以后的生活，大二，是我们这群专科生在校真真学知识的时候，我们日后的人生之路的好坏完全取决于大二这段时光，为此，我不得不开始对自己仅剩的学习生涯做一个详细的计划。

我很清楚的知道，在校考取证书的重要性，所以我不得不努力去考取足够多的证书，同时，我也十分清楚在校期间参加各种大型比赛也是一种锻炼自我能力的有效途径，可是，这所有的一切都是十分消耗时间的，如果想在仅剩几个月时间的大二学习生涯中顺利地完成自己的追求，没有一个好的计划那也只是一

场梦而已。

我清楚的知道在这个学期我要考取cad制图证，电工基础证，英语四级证，全国计算机二级证，驾驶证，同时，我这个学期还参加了全国机械设计大赛，面对着这些，我不得不做一个

适合自己的计划，让自己能充分的利用自己的时间。

面对着自己这些想法，我开始有点犯难了，我该怎样做才能实现他们？

幸好，我有幸学习了企业管理基础这门课程，我清晰的记得老师在上课时跟我们强调了5w1H的方法，我是不是也该好好地运用这个方法来合理的规划自己的时间，使自己的时间能跟充分的被利用起来。

1）why——为什么干这件事？

（只有在学校多读点书，多学点东西，多考点证书，才能有机会让自己有一个好的工作）；

（2）what——怎么回事？

（考取cad制图证，电工基础证，英语四级证，全国计算机二级证，驾驶证，全国机械设计大赛）；

（3）where——在什么地方执行？

（考证的考场在哪？

参赛的地点？

）；（4）when——什么时间执行？

什么时间完成？

（考证的具体时间是什么？

我该在什么时间段内完成？

）；

（5）who——由谁执行？

（自己？

与其他同学一起努力，相互勉励？

）；（6）How——怎样执行？

采取哪些有效措施？

（一个人奋斗还是与其他人一起奋

斗?

图书馆自修还是参加培训班？

）

首先，我得明确考证的时间，地点。

“

继续下拉

本人这个学期的课程表

通过考证时间表与课程表对比之后，本人制定的计划表

.

我希望自己能过按照自己制定的计划，努力踏实的执行下去，希望自己一定要坚持下去，让自己能在大学期间真真的能学到点知识，不再让自己像以前那样留有遗憾，我知道这将是一条艰难地路，这一路下来不知道会有多少困难，我也知道这可能是我一个人孤寂的奋斗，更甚者还会被别人笑话，但我不怕，因为，我不会活在别人的眼里，也不会为别人的眼光而活，或许，最后的最后我没有成功，但至少我努力过，奋斗过，在以后的日子里我不会因为自己的不努力而感到遗憾，我深信未来的我一定会感激现在奋斗的自己，青春不老，奋斗不止，为我自己的青葱岁月而奋斗！

篇二：

公司新员工个人总结和计划

个人总结

转眼之间，我来公司已经月了，我完成了从一名到一名开户员的转变。

刚工作的时候，什么都不懂，不知道该做什么，该怎么做。

后来在各位领导的关心和身边同事的帮助指导下，我逐渐适应了自己的岗位，明白了自己的职责所在，逐渐适应了工作环境。

年终岁尾之际，回顾一年来的工作生活，收获颇丰。

一、完成的主要工作。

（一）努力学习，虚心求教，不断提高自身能力素质。

因为之前从来没有接触过期货相关行业，对期货开户的流程、期货交易经常存在的问题及各类衡量指标不了解，工作初始阶段，主要是学习了解公司、熟悉公司产品、公司业务和公司相关的其他相关知识。

我一边向周围的老同事学习，遇到不懂的问题虚心求教，一边及时向总部专员请教，了解掌握具体规定，一边在网上收集整理相关资料，详细了解期货的具体内容，熟悉公司的组织结构，学习开户的流程和必经的手续，了解客户交易的常用方法和简单问题的处理办法。

通过几方面的努力，我的业务知识得到了拓展，能力得到了提升，经验逐渐丰富起来，在工作时遇到问题时已不会再感觉到茫然和无从下手。

（二）严格要求，细致认真，扎实做好本职工作。

我认为，作为一名开户员，工作最重要的就是细致认真，不能出现差错，在过的一年中，我始终以高度的责任感和事业心，始终以对公司负责、对客户负责、对自己负责的态度，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项任务。

去年一年，我先后为人客户准备开户资料，签订期货交易合同份，回答客户各类问题次，工作中没有出现一丝差错，得到了客户的认可，为公司赢得了信誉。

在工作中，由于需要与客户进行沟通，才能促成合同签订，有时需要加班到很晚才能休息，但我始终没有任何怨言，把工作当事业干，把事业当追求看。

为了使客户得到满意开户体验，我始终坚持微笑服务，尽可能帮助客户解决期货交易中的疑难问题。

（三）服从安排，团结协作，积极参与各项活动。

从某种意义上讲，开户员不仅仅要面向客户，服务客户，做客户交易的指导者，而且还要积极与其他部门沟通，尽可能了解掌握更多情况，同时请他们提出意见建议，帮助指导自己开展好各项工作，只要是与同事团结合作的事情，我都尽量热情完成。

同时，我还十分注重服从领导安排，对领导安排的工作、定下的任务尽自己最大的努力完成，切实以自己良好的心态、强烈的责任心、高标准的工作让领导满意、让公司受益。

虽然在各位领导的关怀和同事的帮助指导下，我的工作取得了较好的进展，但是对照一名优秀的期货开户员标准，还有很多需要改进之处，需要认真总结，查找问题，虚心向同事们学习并加以改正，不断提高自己的个人素质，争取为公司带来更多的效益，

二、明年工作的打算

一是努力提高自身素质。

通过学习业务相关知识，向身边的同事学、向领导学，争取成为开户员的行家里手，为客户解决更多问题，为公司树立形象，创造更多效益。

二是尽责完成各项任务。

20XX年，即是我个人事业的发展期，也是工作拓展的关键时期，我将以强烈的责任心、高的工作标准、细致耐心的服务，做好本职工作。

回首一年的工作，我深感欣慰，工作成绩的取得、工作任务的完成、自身素质的提高得益于各级领导的亲切指导，得益于身边同事的关心帮助，得益于自己在工作中虚心求进、微笑服务、真诚奉献，在明年工作中，我将不断思索和寻求，为公司的发展贡献一份力量。

篇三：

新员工学习计划

新员工培训计划

一、培训目标：

（一）培训总目标：

为弘扬公司“团结协作”的精神，促进员工对公司的熟悉、对业务

的了解，公司特推出“以老带新”的“学长”制度，使新来的同事对公司有一个清楚的认识，

增加新员工对公司企业文化的认同，同进也加强了新老员工的关系进一步发展，培养新员工

的业务能力，让其具备独立的开展工作所需的能力:

（二）目标分解：

1、达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。

2、掌握公司规章制度、岗位职

责、工作要领。

3、提高员工的知识水平，关心员工职业生涯发展。

4、提升员工履行职责

的能力，改善工作绩效

5、改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神

二、学长需指导的内容

（一）介绍同事及环境新进人员对环境感到陌生，把新员事介绍与同事们认识时，友善地将公司环境介绍给新

同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。

（二）详细说明公司政策和法规新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以新进人员报到之初，为使他感到愉快使其有宾至如归的感觉，第一

件必须做的事，就是让他明白与他有关的公司各种政策及规章，然后，他将知道公司对他的

期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。

以下政策需仔细说明：

1、发薪方式及时间；2、升迁政策；3、奖惩制度；4、休假规章；5、员工福利措施；

6、工作时间；7、旷工处分制度；8、冤屈申诉的程序；9、解雇的规定；

10、在职员工的行为准则。

新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由，因为当一个新进人员在参加

一项新工作时，他是着手与公司建立合作的关系，因此愈是明白那些理由，则彼此间的合作

是愈密切。

向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由，是“学长”的责任。

（三）本职工作培训

1、公司的企业文化、企业理念、发展历程、企业精神、经营范围、未来宏图等；

2、公司各类sop手册的说明书与分布学习，具体包括《操盘手册》、《业务手册》、《案场

管理手册》等；

3、制度培训：

公司行政管理制度、道德行为规范、员工规章制度、岗位职责、业务工作

制度等；3、各种事务的处理原则与步骤；

4、工作中可能发生的意外事件及处理方法；

三、培训方式方法步骤：

所有新进员工均由公司人事部安排到各大案场直接报到，再由案场主管安排一名“学长”

带领进行学习。

培训方法:

1、集体培训；

2、“一对一”带领制学习；

3、自主学习与实践相结合；以专用教材（需要整理）讲解并实践,来提升信息检索工作能力.

四、培训资料

（一）《员工手册》

（二）《人力资源手册》（三）《行政管理手册》

（三）《售楼人员培训完全手册》（四）《操盘手册》

五、培训周期：

培训分为两个阶段进行.共7天,每天分为“经济两小时”的方式进行学习。

第一阶段培训2天,学习公司内部的相关手册；

第二阶段培训5天，学习公司内部整理的业务手册和各案场相关资料及规章制度；六、培训配合：

1、新员工有义务以积极的态度配合。

2、各案场工作的每一位同事（学长）有义务指导新员工在工作中遇见的所有问题，

七、培训推进表培训结果检测

受训者：

每日学习笔记，归纳本日的学习心得，确定工作方法。

对所培训知识

了解掌握情况。

培训者：

工作任务检验，并记录。

八、奖惩规定

（一）学长制度以三个月为期。

在这三个月期间如有人员流失的情况，学长需承担相应

责任，除扣除当月工资的10%以外，还将直接影响年终考评分数，扣除年终考评分5分。

（二）每周期结束后，总经办会按照第二节中的培训内容出相关试题，由新进员工答题，

60分为及格，80分为良好，90分以上为（含90分）为优秀，具体奖惩如下表：

篇二：

新员工培训计划书新员工培训计划书

（更快适应公司

?

让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系?

?

培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

一、新员工培训程序

三、新员工培训内容

1．就职前培训（部门经理负责）到职前：

致新员工欢迎信（人力资源部负责）?

让本部门其他员工知道新员工的到来?

?

准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料?

为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师?

?

准备好布置给新员工的第一项工作任务

2．部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：

?

到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来?

?

介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定?

新员工工作描述、职责要求?

?

讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐?

到职后第五天：

?

一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，

回答新员工的提问。

?

对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间?

到职后第三十天

?

部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表到职后第九十天

人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核

表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。

?

3．公司整体培训：

（人力资源部负责--不定期）?

公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核?

公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序?

?

公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题

四、新员工培训反馈与考核岗位培训反馈表?

（到职后一周内）公司整体培训当场评估表?

（培训当天）公司整体培训考核表?

（培训当天）?

新员工试用期内表现评估表（到职后30天）?

新员工试用期绩效考核表（到职后90天）

五、新员工培训教材?

各部门内训教材

新员工培训须知?

?

公司整体培训教材

六、新员工培训项目实施方案?

首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培

训系统及公司对新员工培训的重视程度每个部门推荐本部门的培训讲师?

?

对推荐出来的内部培训师进行培训师培训给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料?

各部门从20XX年1月开始实施部门新员工培训方案?

?

每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训?

?

在整个公司内进行部门之间的部门功能培训

七、部门新员工培训所需表格表格一新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）部门：

新员工姓名：

序号培训内容完成确认（负责人签名）

让本部门其他员工知道新员工的到来?

就职前培训准备好新员工办公场所、办公用品?

?

准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定工作导师?

1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。

5一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，

回答新员工的问题。

对新员工一周的表现作出评估。

设定下次绩效考核的时间（30天后）谈话记录：

部门经理签名：

日期：

表格二新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）部门：

新员工姓名：

a）你是否已了解部门的组织架构及部门功能？

是□否□b）你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？

是□否□c）你是否已熟悉公司大楼的情况？

是□否□d）你是否已认识部门里所有的同事？

是□否□e）你是否觉得部门岗位培训有效果？

是□否□f）你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？

是□否□g）你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？

否□h）在岗位培训中，可以改进的地方i）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训表三新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名：

部门：

职位：

1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：

优--------良----------一般----------差----------

2．新员工对公司的适应程度：

很好------好--------一般----------差-------------

3．新员工的工作能力：

优--------良-------一般-----------差---------------

4．其他评价：

部门经理签名：

日期

销售团队新员工培训计划（20XX-08-2910:

57:

19）转载▼

标签：

杂谈

新员工培训是□

一、如何看待新员工的入职培训新员工的培训首先要关注外部的就业环境，另外看看企业所处的行业环境，最后看看本

企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。

篇三：

新员工培训计划及日

程安排

新员工培训计划及日程安排

一、培训目的

本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统

一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为

胜任岗位工作打下坚实的基础。

1、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，增强业务员走入市场信心。

2、

让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。

3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。

4、让新员工感

受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。

5、使新员工明白自己的工作职责，加强同

事之间的关系。

6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

二、培训人员职责

1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。

2、根据培训时间对新人在过程

中，予以成绩考核及技能评估。

3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。

三、

新员工

1、严格遵守公司各项规章制度

2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。

3、严格执行岗位操作标准和制度。

4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予行政部。

四、新业务员培训安排明细表篇四：

新员工入职培训计划书篇五：

新员工培训计划方案重庆市川王防水工程有限公司新员工培训计划方案重庆市川王防水工程有限公司行政部二○一四年一月六日目录

一、新员工培训目的

二、新员工培训程序

三、新员工培训内容

四、新员工培训反馈与考核

五、新员工培训教材

六、新员工培训项目实施方案

七、部门新员工培训所需填写需表格附一：

新员工岗位培训表（表一）附二：

新员工岗位培训反馈表（表二）附三：

新员工试用期内表现评估表（表三）