涂料招标书样板.docx

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涂料招标书样板

（外墙涂料）

报

价

申

请

文

件

投标单位：

投标时间：

第一章报价书

第二章履约承诺书

第三章资质证明文件

1.法人授权委托书

2.报价人一般情况表

3.报价人营业执照副本（复印件）、机构代码证书（复印件）

4.产品代理授权书（彩色复印件）

5.所代理公司的营业执照副本（复印件）、机构代码证书（复印件）

6.银行信贷资金证明

7.产品鉴定证书

8.生产许可证、质量体系认证（彩色复印件）

9.制造厂家资格证明

10.财务报表

11.销售人员、技术人员资格证明文件

第四章技术建议书

1.技术建议书

2.近3年制造相关货物业绩

3.保证货物供应的工作方案

4.质量保证体系一览表

5.制造投标货物的设备一览表

6.工艺流程

第五章财务建议书

1.财务建议书

2.投标报价表

3.出厂价成本分析表

4.运杂费报价分析表

第六章技术标准

第一章报价书

指挥部：

尊敬的各位领导,大家好！

！

非常感谢您们给予机会让我们来参与　　　　　　　　　工程投标。

我公司一定珍惜您们的信任和厚爱，完全响应招标文件要求，高度重视业主投资效益，本着“　　　　　　　　　　　　　　　”的公司精神，以最先进的工程技术，最科学严谨的工程管理和最完善的售后服务以及最佳的综合性价比，参与本项目工程的竞争和服务。

l、经考察工程现场和研究　　　　　　工程材料采购图纸、合同条款、规范、采购清单和其它有关部门文件后，我方愿意以投标报价表中所列的到工地单价或上述合同确定的一个价格和上述图纸、合同条款、规范和采购清单的条款提供上述工程所需材料和售后服务。

2、我方确认技术建议书、财务建议书是我方报价书的组成部分。

6、我方清楚地知道：

只有在本次询价中标后，我方才有资格按本次投标报价与施工承包人签订供货合同。

招标方不负责我方作为材料供应商被施工承包商所接受，由此，我方受到的一切经济损失，招标方概不负责，我方认为这些损失，均为我方经营的风险。

7、我方理解，你方不一定授标给最低报价的投标或收到的任何投标。

我方承诺我方中标将在合同工期内竣工并移交整个工程，工程施工材料都符合卫生和环保标准，同时我公司保证工程施工质量达到规范验收的优良标准。

报价人法人代表：

　　　　　　　　　　　　　　　有限公司（签字盖公章）

姓名：

地址：

电话：

银行帐号：

（开户行）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

地址：

电话、传真　　　　　　　　　　　　　　　　　

日期：

第二章履约承诺书

：

单位名称：

　　　　　　　　　　　　　有限公司

日期：

第三章资质证明文件

3.1法人授权委托书

见公证书附件

代理人身份证复印件

3.2报价人一般情况表

报价人全称

企业法人营业执照

生产许可证

施工资质等级证书

建立日期

固定资产净值（万元）

行政负责人

技术负责人

联系方式

开户银行

下属分支机构简况

（个数、经营范围、

年完成工作量等）

代理产品的生产公司

（厂家）情况

注：

1、在本表后应附报价申请人企业法人营业执照及机构代码证书的复印件并加盖单位公章。

2、如报价申请人为某产品代理商，则应附上代理授权书及所代理产品的营业执照、机构代码证书。

3.3报价人营业执照副本（复印件）、机构代码证书（复印件）

3.4产品代理授权书（彩色复印件）

3.5所代理公司的营业执照副本（复印件）、机构代码证书（复印件）

见后附

3.6银行信贷资金证明

3.7产品鉴定证书

3.8生产许可证、质量体系认证

生产企业备案证

ISO9002认证书

3.9制造厂家资格证明

3.10财务报表

3.11其它

（1）、最近3年本公司牵涉的主要诉讼案件

（2）、投入本项目主要销售人员、技术人员资格证明文件

姓名

本项目职务

资质

从事本专业年限

第四章技术建议书

4.1技术建议书

技术建议书

致：

　　　　　　　　　　　指挥部：

我们　　　　　　　　　　　有限公司根据你们的日期和要求，拟为　　　　　　工程建设项目提供建筑涂料并附上我们的建议书。

在此我们提交的建议书包括技术建议书和财务建议书，并装订成册。

如果谈判能在建议书的有效期内举行，则我们的建议书将根据合同谈判的结果修改后确定下来。

我们理解你们没有义务接受你们收到的任何建议书。

代表签字：

名称及职务：

总经理

供应单位名称：

　　　　　　　　　　　　有限公司

（盖章）

地址：

4.2近3年工程业绩

近3年部分工程业绩

序号

时间

工程项目

招标方

销售数量

（万M2）

销售额

（万元）

负责人

（职务）

联系方式

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

小计

货物供应单位有关的资料

（1）生产该投标货物的历史

（2）请填写下表

制造厂名称：

　　　　　　　　　　　　　有限公司

年生产能力：

　　　　　　　　　　万吨

职工人数：

　　　　　　　　　　　人

其中专业技术人员数：

　　　　　　　　　　人

高级职称：

　　　　　　　　　　人中级职称：

　人

4.3保证货物供应的工作方案

施工组织设计

4.3.1工程概况

4.3.2生产厂家的原则和方针

涂装材料系统设计选型

4.3.2.1外墙涂料设计选型依据

外墙涂装设计是按照业主对外墙涂装要求和结合工程现场和工期、环保安全、工程气候条件等实际情况，合理配置涂料品种和工艺，充分结合各种涂料的优点，使涂层系统性能可靠、工艺简单、经济合理。

建筑涂装已经被认为是建筑外立面装饰最经济、最环保的方式，氟碳涂料和弹性涂料，又被认为是当今建筑物外墙防护装饰“性价比”最好的方案之一，其原因是涂装较厚的涂膜抵抗微裂缝都有明显的优势，可有效阻隔CO2和H2O对水泥抹灰层的碳化和侵蚀，从而具备对建筑物的保护性能。

4.3.2.2本项目的涂料选型

为保证　　　　　　外墙涂装的质量，我公司的产品在使用性能和涂料施工以及涂装交付后的终视效果和卫生环保性等质量要点方面都有优异的表现，在我公司近10年的国内涂料施工经历中深受业主好评，我公司的内外墙系列涂料具有以下特点：

品质的可靠性：

涂料为我公司自有知识产权专利产品，自　公司成立已来，一直在广泛使用，并不断改进和更新；公司为给客户更及时和物有所值的服务。

涂料的装饰性：

4.3.3如何组织货物的生产和供应

涂装施工组织

外墙涂料工程，　，施工量大面广，工前施工组织极为重要。

我公司具有多年大型建筑涂装工程施工组织经验，根据ISO9002质量管理要求，　。

为实现本工程外墙涂料“工程质量优良、安全文明施工、确保工期内竣工交付”的质量管理目标，我公司将严格制定施工组织设计。

其主要内容是：

●确定详细项目施工进度管理、质量管理、安全文明施工管理目标和措施；

●组织项目管理团队，明确管理职责、分工；

●拟订预防措施，使整个施工过程按原定计划目标和方案进行。

●对施工过程进行全面严格管理；

●每周回顾和调整目标和计划；

●积极与总包方、业主方、监理方协调配合，发现问题及时纠正。

工程施工进度管理

本项目的工程量大，工期紧，在施工进度管理方面我公司已有一套成熟的管理和控制程序，工程施工的每一阶段控制节点的真实数据，都会在项目部工程部、合约部、物流部、财务部同期反映。

这为及时纠正预防提供了时间。

本程序分三个节点进行工程进度管理：

●工程前期的策划和准备使用三份表格进行管理《施工进度计划》、《工程材料设备和劳动力计划》、将项目进度按工程量清单方式细分施工任务和人员材料进度安排，做到材料、机具、人员、现金流量四个进度要素统一，分不同部门统一协同管理。

●工程施工进度过程管理上，采用《阶段进度计划》、《施工日记》结合，每日统计工程完工量和材料消耗，每周修正下周的阶段进度计划，每月25日项目部编制月度完工情况统计表，保证施工进度与进度相关方面的矛盾早发现早解决。

编制施工进度计划和阶段施工进度计划

工程开工前项目经理编制施工进度计划，工程施工中项目经理还会根据进度情况和甲方代表对工期的特别要求编制阶段进度计划，进度计划的编制强调准确性和严密性，使之符合工艺要求和技术规范，并要对人力、物力进行综合平衡，按进度计划组织施工安排施工顺序。

施工准备

①物质条件准备：

项目经理制作工程预算和阶段进度计划，施工前应根据施工图及设计方案详细编制各种主、辅材、设备、机具需用量计划，确保材料机具及时、准确以便工程按质量按工期完成。

②施工力量准备：

施工队考察和甄选工作由公司工程技术部完成。

保证进场施工人员都具有熟练的施工技术和经验。

本项目的施工班组进入施工现场前都与公司签订施工劳动安全合同，施工工人不变更，合同签订工作由项目部项目经理完成。

施工进度协调和调整

由于施工的可变因素多，原订计划的平衡状态在施工中经常会被新的不协调因素所打破，这种新的不协调和不平衡因素，及时调整、平衡工作就是施工调度工作。

①施工调度工作的内容包括：

a）监督检查计划和工程合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡、调配人力，督促物资、设备的供应；

b）及时解决施工现场上出现的矛盾，做好各个方面的协作配合；

c）检查后续工序的准备情况，布置工序之间的交接；；

d）定期组织施工现场调度会，落实调度会的决定；

e）及时关注天气预报，做好预防准备。

②做好调度工作：

及时反映情况和调度处理；依据准确了解情况，分析原因，处理问题的措施准确；在工程中对可能出现的问题，提出预防措施和对策。

4.3.4人员组织结构

项目人员组织结构

4.3.5质量控制的方案

工程施工质量管理

工程施工质量管理

我公司严格遵守建筑工程施工和验收规范，并坚持执行工程质量监理制度配合监理和甲方代表做好工程质量管理，我公司使用建设监理规范GB50319——2000规定的程序对工程质量进行管理，做好工程开工、材料报验、分部检验批隐蔽报验、工序报验、工程竣工报验等质量管理工作。

质量保证措施：

①工前严格技术交底制度，实行技术责任制施工前应严格进行各级技术交底，责任人签字交底记录作为工程资料的一部份归档。

技术交底工作应分级进行，做到逐级深入，技术交底的要求：

⑴制定满足合同、施工规范、质量评定和建设单位要求的技术和特别施工工艺交底文件。

技术交底文件涉及整个工程各分部分项的施工质量目标、工法、验收标准、质量缺陷的预防措施等。

⑵以书面形式进行，所有参加人员的签字；所有交底的资料都是施工中的技术资料，列入技术档案管理。

⑶着重强调特殊和隐蔽工程、易发生质量事故的工程部位，预防各种事故的发生。

⑷所有交底使用的施工图、技术文件必须是有效版本。

②做好施工的全面控制

对施工活动进行日常的和定期的检查。

检查内容包括质量、进度、安全、消防、保卫、场容、卫生等；坚持“施工日记”制度，记录施工中重要问题、质量情况和安全事故，上级指示、会议记录、产品标识和可追溯性，有关“检查”记录等，“施工日记”在工程竣工后进入竣工技术档案。

加强施工活动过程的调度工作，保证施工的协调。

③材料的控制与管理

材料进场前必须仔细检查其品牌、颜色、批号、合格证，并报请监理方验收。

检验合格，经监理方签字确认后，方可出库使用。

施工过程中，专人配料、发料、指导施工。

施工完后，应将现场剩余材料回收入库存，以免造成浪费和污染。

④工程资料的控制：

工程质量记录及时准确反映工程质量状况，所有工程有关质量记录及时填写和提交监理和甲方代表

●保证资料：

材料合格证、复检报告、隐蔽工程记录等。

●评定资料：

外墙涂饰分项工程质量评定。

●综合管理资料：

进场通知书、基层检查报告、开工报告、施工组织设计、各项技术交底、各工序施工技术方案、施工日记、施工合同、工程联系单、工序报验单等。

⑤工序质量检查

涂装工程工序存在隐蔽性，施工中每道工序施工完成后，施工员全面检查，自检合格后提交监理验收，监理验收合格后方可进行隐蔽和施工下道工序。

⑥竣工质量检查和缺陷维修

工程竣工后，会因为施工工序交叉造成破坏和污染，为将质量优良的工程交付给业主，必须进行入户阶段维修，维修完成自检合格后及时提请监理和甲方代表确认。

安全、文明施工措施

本工程涉及施工工种较多。

对施工安全管理工作我公司将采取以下措施保证文明施工和预防安全隐患出现：

1建立以项目经理为首的文明施工、安全生产管理体系，严格执行《项目安全生产保证体系》。

项目经理指派专职安全员负责现场安全文明施工工作。

项目经理监督安全员认真上岗到位执行监督和检查，使安全文明施工管理工作横向到边，纵向到底，形成安全文明施工管理体系。

2建立入场教育制度、项目安全文明施工交底制度，未进行项目安全文明施工教育的施工人员不得上岗。

对建筑复杂和危险部分的施工，在下达生产任务的同时进行安全交底。

向施工人员讲清施工方法和安全注意事项。

交底后双方在交底记录上签字。

3建立日常安全检查制度。

项目经理每周负责组织有关人员对施工机械机具、电气设备、作业环境、人员操作等进行检查；安全员每周对同一工作面进行巡视，且不少于三次。

并填写《现场安全巡视记录》，发现安全隐患，及时派技术人员排除安全隐患。

4施工现场人员必须配戴安全帽及安全带。

从事电气维修和施工的工人都持有市劳动部门上岗证。

5合理规划施工线路，施工现场的道路畅通无阻，夜间加班设照明、并加强安全值班、巡逻。

6施工现场仓库设置消防器材，不在仓库吸烟和使用明火。

7施工现场用电，严格按照用电的安全管理规定办事，加强施工现场用电，以便防止电器伤人事件发生。

8若发生工伤事故，立即抢救伤员。

召开安全会议，调查分析事故原因，制定措施，稳定现场人员情绪，防止事故再度发生。

所有安全技术资料，包括安全技术措施、安全技术交底、安全例会记录、安全隐患报告等文件，都需归档留存。

9督促检查安全、消防、防爆、保卫设施是否完善，标志是否明显，消防道路是否畅通无阻；负责审批办理施工现场的动火、爆破等手续；做好施工现场的安全保卫工作。

4.3.6资金保证

资金保证措施

工前策划

我公司采用项目资金预控系统对项目现金进行控制。

合同签订以后项目经理会组织项目部成员根据合同条件、工程量、合同工期编制《进度计划》、《材料采购计划》、《工具设备计划》、《工程劳动力计划》、和《项目管理费支出计划》

我公司合约部根据项目部提交的计划和合同付款条件编制《工程项目现金流量计划》由总经理批准后交公司合约部、财务部、物流部、技术部、项目部执行。

工程中现金管理

我公司财务部会根据，《工程项目现金流量计划》每月准备项目所计划的现金，并根据合约部确认的工程完成量和物流部的采购计划发放现金。

合约部和项目部会根据月完成量和合同付款条件按时提交工程款请款单给合同甲方申请工程进度款。

同时我公司会按照招标文件要求，预备　　　万现金用于该工程材料和人工费用发放，满足工程进度所需。

4.4质量保证体系一览表

4.5制造投标货物的设备一览表

施工设备一览表

设备名称

技术参数

购置时间

生产能力

4.6工艺流程

涂装施工工艺

我公司一贯注重施工质量，认真完成每一道施工工序质量是保证工程优质交付的基础，所以我公司将建筑抹灰质量检查纳入涂装施工工艺设计中。

建筑抹灰施工需达到《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003优良质量标准。

《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003优良质量标准：

项次

项目

允许偏差（mm）

检验方法

1

表面平整

2

用2m靠尺和楔形塞尺检查

2

阴、阳角垂直

2

用2m靠托线板检查

3

立面垂直

3

用2m靠托线板检查

4

阴、阳角方正

2

用方尺和楔形塞检查

5

分格条（缝）平直

--

拉5线和尺量检查

6

抹灰层空鼓

不允许

小锤敲击检测

在优良涂装基层上我公司设计如下施工工艺：

基层验收

涂装基层的质量是涂装施工质量的保证条件之一，我公司会非常认真做好抹灰基层质量检查工作，决不让质量缺陷带入下道工序，具体方法和标准如下：

●采用测湿仪和PH试纸检测基层湿度（≤10%）和PH值（≤10）是否满足涂料施工要求。

●采用铝合金靠尺和线垂检测

表面平整度及垂直度、线条

平直度。

●表面质观及基层质地检测的

方法及相应指标按照《建筑涂料施工与验收规程》（JGJ/T29-2003）进行。

●对外墙面进行彻底的点击检查，标示松动，空鼓的部位，提请维修。

1、施工保护

●将无须施涂和涂饰施工影响部位全部封闭、隔离开，以免污染。

●将门窗框、栏杆扶手、落水管等成品或半成品隔离保护，以免污染。

●吊篮施工区安全维护保护，防止高空坠物伤人。

●采用彩条布对墙角、地面进行保护，以免腻子及涂料飞溅污染。

2、基层整平处理

●将基层表面局部凹面、缺角，批嵌、打磨平整。

●将外墙通长阴阳角和窗台扶手用靠尺和外墙专用腻子夹直。

●采用腻子对墙面进行至少完全批涂二道，使墙面平整。

●对批刮形成的新的整体基层进行砂磨至光滑，自检和局部修补后向监理和甲方代表报验。

3、建筑细部及阴阳角修理

●对线条、装饰块、分格缝、阴阳角、分色线等进行相应的基层的修补处理。

●按设计方案所确定颜色的部位和建筑细部分别进行相应的涂层施工。

4、涂料施工

●封固底漆使用毛刷和滚筒按立面或线条分界进行施涂，并避免漏涂或过厚涂刷。

材料必须在仓库按使用说明书要求稀释后，方可发放施工。

底漆施工完成后及时按报验批要求向监理和甲方代表报验。

●饰面面漆

材料必须在仓库按使用说明书要求稀释后，方可发放施工。

使用喷枪或滚筒、毛刷按分色边界涂刷不同色彩的面漆，尤其重视分界处的处理，施工缝留置注意甩槎，避免涂膜厚度不同产生色差。

面漆施工要求至少二度，易污染和破坏的地方宜留待交工前一周完成。

面漆施工每遍完成后及时按报验批要求向监理和甲方代表报验。

5、施工清理

●及时清除装饰分格处的胶带及分色处的胶带。

清除施工保护材料。

●定期清除施工产品的垃圾等。

第五章财务建议书

5.1财务建议书

财务建议书

代表签字：

名称及职务：

总经理

供应单位名称：

　　　　　　　　　　　　　有限公司

（盖章）

地址：

5.2投标报价表

　外墙涂装投标报价表

货物名称

规格

出厂价

运杂费

抵达工地代价

（元/m2）

施工费用

（所有费用）

备注

小计

报价

　外墙涂装投标报价表

货物名称

规格

出厂价

运杂费

抵达工地代价

（元/m2）

施工费用

（所有费用）

备注

小计

报价

注：

运杂费构成明细表

名称

规格

运输费

保险费

检验费

管理费

利润

税金

运杂费合计

0.3%

0.10

10%

5%

7%

　元

投标人签字：

（盖章）

5.3出厂价成本分析表

5.4运杂费报价分析表

第六章技术标准

产品说明书

产品质量检验报告