CMA P1 考试模拟题及答题解析共50套之第10套100题.docx
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CMAP1考试模拟题及答题解析共50套之第10套100题
CMAP1考试模拟题及答题解析
(共50套之第10套100题)
1、Bluebird公司有两个生产部门(P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。
当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解
Bluebird使用直接法来分摊服务费用,分摊给两个生产部门(P1和P2)的总服务成本是多少?
A、$19,800给P1和$15,400给P2
B、$25,000给P1和$19,000给P2
C、$20,000给P1和$15,200给P2
D、$24,000给P1和$20,000给P2
试题解析:
直接法不考虑服务部门之间的分摊。
S1的成本($24,000total)有5/8给P1,3/8给P2,分别是$15,000和$9,000。
S2的成本($20,000total)在两个生产部门之间平摊。
因此,分配给P1的总成本是$15,000+$10,000=$25,000,分摊给P2的总成本是$9,000+$10,000=$19,000
2、如果一个公司有产品销售成本$180,000,销售和管理费用$40,000,产品生产成本$220,000,以及销售$450,000,营业收益是多少?
A、$10,000
B、$20,000
C、$230,000
D、$190,000
试题解析:
销售减去产品销售成本再减去销售与管理费用等于营业收益($450,000-$180,000-$40,000=$230,000)
3、一个公司有期初材料存货$50,000,采购了$20,000,有期末存货$30,000。
如果期初在制品(WIP)存货是$100,000,期末在制品(WIP)存货是$60,000,转换成本是$80,000,这个期间的产品生产成本是多少?
A、$160,000
B、$180,000
C、$220,000
D、$360,000
试题解析:
使用的直接材料(DM)等于期初材料存货加采购减去期末材料成本($50,000+$20,000-$30,000=$40,000)。
产品生产成本等于期初WIP存货加上DM和转换成本,减去期末WIP存货($100,000+$40,000+$80,000-$60,000=$160,000)
4、在一个制造型企业的损益表上,销售是$50,000,000,产品生产成本是$25,000,000。
如果期初和期末产成品存货分别是$3,000,000和$4,000,000。
以下哪个表述是正确的?
A、毛利等于$25,000,000
B、毛利等于$26,000,000
C、边际贡献等于$25,000,000
D、毛利等于$24,000,000
试题解析:
毛利等于销售收入减去产品销售成本。
产品销售成本又等于期初产成品存货加产品生产成本减去期末产成品存货。
($3+25-4=$24)。
因此,毛利是$50,000,000-$24,000,000=$26,000,000
5、一家制造公司在期初开始生产一批产品,那时还没有在制品。
在生产过程的一开始就加入直接材料,直接人工和间接费用在生产过程中被均匀地加入。
如果在期末,产品完成了60%的转换成本。
那么这些成本在以下哪项帐号中?
A、直接材料成本在材料存货中,所有转换成本在在制品存货中
B、所有成本都在在制品存货中
C、60%的转换成本在在制品存货中,直接材料在产成品存货中
D、60%的转换成本在工厂间接费用中,直接材料成本在产成品存货中
试题解析:
在制品存货中包含所有已经开始生产,但在期末还未完工的直接材料成本和转换成本。
虽然直接材料在生产过程开始时就加入,但由于产品没有完成,材料成本仍在未完成的产品中。
6、一个公司使用分批成本法。
期初没有产成品存货,但是有以下批次的期初在制品存货
批次#15:
$42,000
批次#16:
$33,000
批次#17:
$12,000
总WIP:
$87,000
在期间,新的批次(批次#18)开始生产,并发生以下的成本
直接材料成本:
$100,000(批次#15,#16,#17各占20%,批次#18占40%)
直接人工成本:
5,000小时,$15/小时(批次#15,#16,#17和#18所占用的时间分别为1,500,1,500,1,200和800小时)。
工厂间接费用(采用预算设定的分摊率,改年的总间接费用估计是$200,000,总直接人工(成本动因)是50,000小时)。
批次#15和#16在当期完成并售出。
期末的WIP是多少?
A、$110,000
B、$90,000
C、$98,000
D、$112,000
试题解析:
7、以下哪项不是期间费用?
A、公司副总裁汽车的折旧
B、销售佣金
C、钻床的钻头
D、数据输入成本
试题解析:
钻床的钻头是产品成本,因为他们直接与生产相关,并且提供可衡量的未来收益。
销售与管理成本、营销成本、数据处理以及高管的成本都是期间费用。
8、一个企业有$100,000的直接材料成本,$50,000的直接人工成本,以及$80,000的间接费用。
以下哪项是正确的?
A、主要成本是$130,000;转换成本是$150,000
B、主要成本是$180,000;转换成本是$150,000
C、主要成本是$150,000;转换成本是$130,000
D、主要成本是$150,000;转换成本是$180,000
试题解析:
主要成本是直接人工成本和直接材料成本的和。
转换成本是直接人工成本和间接费用的和
9、一个公司使用分批成本法。
期初没有产成品存货,但是有以下批次的期初在制品存货
批次#15:
$42,000
批次#16:
$33,000
批次#17:
$12,000
总WIP:
$87,000
在期间,新的批次(批次#18)开始生产,并发生以下的成本
直接材料成本:
$100,000(批次#15,#16,#17各占20%,批次#18占40%)
直接人工成本:
5,000小时,$15/小时(批次#15,#16,#17和#18所占用的时间分别为1,500,1,500,1,200和800小时)。
工厂间接费用(采用预算设定的分摊率,改年的总间接费用估计是$200,000,总直接人工(成本动因)是50,000小时)。
批次#15和#16在当期完成并售出.该期的产品销售成本是多少?
A、$97,000
B、$172,000
C、$160,000
D、$175,000
试题解析:
10、一个公司在他的会计系统中有一个收集和组织成本信息的方法,称为
(1)_______。
这个系统执行
(2)_______,这个系统(3)_______间接成本,以及(4)_______直接成本。
A、
(1)成本分配,
(2)成本归集,(3)分摊,(4)追溯
B、
(1)成本归集,
(2)成本分摊,(3)追溯,(4)分摊
C、
(1)成本归集,
(2)成本分配,(3)分摊,(4)追溯
D、
(1)成本分配,
(2)成本归集,(3)追溯,(4)分摊
试题解析:
成本归集在一个会计系统里收集和组织成本。
成本分配使用分配和追溯将成本分配给成本对象。
间接成本用分摊,直接成本用追溯。
11、一个公司使用分步成本法的加权平均存货法。
所有成本是均匀地加入到整个生产过程中的。
某期的期初WIP存货是5,000个(完成30%),期末WIP存货是10,000个(完成60%),25,000个在本期开始加工。
这期的约当产量是多少?
A、26,000
B、22,500
C、24,500
D、25,000
试题解析:
使用加权平均法,约当产量是完成的产品数加期末WIP存货的约当产量。
由于期初有5,000个WIP加上25,000的开始,当期有30,000个产品要生产。
这其中10,000个是期末WIP存货;因此20,000个一定在期内完成了。
期末WIP存货完成60%,约当产量就是60%×10,000=6,000。
因此,这一期的约当产量是26,000个。
12、一个制造型公司有以下的数据,它的产品销售成本是多少?
期初在制品存货$5,000
期末在制品存货$15,000
总生产成本$110,000
期初产成品存货$20,000
期末产成品存货$30,000
A、$50,000
B、$90,000
C、$100,000
D、$110,000
试题解析:
首先要计算产品生产成本(COGM)。
COGM等于期初在制品存货加上总生产成本,再减去期末在制品存货($5,000+$110,000-$15,000=$100,000)。
然后计算产品销售成本。
产品销售成本等于期初产成品存货加上产品生产成本,再减去期末产成本存货($20,000+$100,000-$30,000)=$90,000
13、一个工厂在部门的水平上测量电力的使用。
这个部门有几个产品在生产,包括网球的生产。
对一罐网球来说,用电应该被认为是哪项成本?
A、变动间接成本
B、变动直接成本
C、固定间接成本
D、固定直接成本
试题解析:
因为网球的生产增加,用电成本也会上升,因此用电是变动成本。
又因为用电是在部门的水平上测量的,不能用成本有效的原则直接追溯给一罐网球,因此应该算间接成本。
14、一个制造公司拥有网球的生产设备。
它每期会产生维护成本,直接人工成本和折旧成本。
以下哪项是正确的描述?
A、维护和直接人工是期间费用,而折旧是产品成本
B、维护、直接人工和折旧都是产品成本
C、维护和折旧是期间成本,而直接人工是产品成本
D、折旧是期间成本,而维护和直接人工是产品成本
试题解析:
所有所列的成本都是产品成本,因为它们都与制造过程相关。
维护和折旧是间接成本,直接人工是直接成本。
15、在产品质量成本系统中的废品、返工、损坏属于以下哪项成本
A、外部故障成本
B、预防成本
C、内部故障成本
D、评价成本
试题解析:
内部故障成本是有缺陷产品被交付顾客前被发现的成本。
内部故障成本包括废品、返工、损坏等。
16、产品质量相关成本是全面质量管理项目的组成部分。
一种检测不符合性能规范的产品所发生的产品质量相关成本是以下哪项的例子
A、预防成分
B、内部故障成本
C、评价成本
D、外部故障成本
试题解析:
评价(检测)成本是及时地检测出问题并做出所需的纠正的成本。
评价成本包括来料、在制品和产成品的检验成本,测试成本和质量审计成本。
17、一个制造型公司实施全面质量管理(TQM)项目。
它的报告如下所示
根据这个报告,以下哪项表述最可能是正确的?
A、检验成本的增加是质量成本下降的唯一原因
B、增加符合成本导致更高质量的产品,并因此导致不符合成本的下降
C、质量成本(如废品和返工)下降了48%
D、质量成本(如退回和保修)下降了40%
试题解析:
符合成本包括预防和评价成本。
不符合成本是内部故障和外部故障的成本。
符合成本的发生减少了不符合成本。
因为符合成本减少问题,并在问题交付给顾客前检测出问题。
当符合成本等于不符合成本时,总质量成本被减少到最少(最优)。
符合成本的增加能导致更高质量产品,这反过来导致不符合成本的下降
18、以下是上月Watson公司产品的质量成本报告中的一些事项
上个月Watson总的预防和评价成本是?
A、$786
B、$1,154
C、$2,665
D、$1,940
试题解析:
预防成本是在问题发生前就防止它们的成本。
预防成本的例子有系统设计、质量计划、培训、维护和供应商发展成本。
评价(检测)成本是及时地检测出问题并做出所需的纠正的成本。
评价成本包括来料、在制品和产成品的检验成本,测试成本和质量审计成本。
Watson的预防成本包括设备维护$1,154。
他们的评价成本是$786,包括产品测试成本。
总的预防和评价成本是$1,940
19、一个公司使用吸收成本法,并计划每月生产和销售12,000个产品。
这个公司估计的单位成本如下
估计单位总变动成本是
A、$67
B、$70
C、$32
D、$52
试题解析:
单位总变动T成本=直接材料成本+直接人工成本+变动生产间接费用+变动销售成本=$32+$20+$15+$3=$70
20、以下哪种质量工具将显示一个已经执行的纠正行动的成功程度,但不能显示波动的原因?
A、控制图
B、帕累托图
C、因果关系图
D、差距分析
试题解析:
控制图可以衡量某个纠正的成功程度,但是当有波动时,图表本身不能显示引起波动的原因。
21、分摊的固定间接费用$45,000与预算的固定间接费用$40,000之间的差额是
A、$5,000分摊不足
B、$5,000分摊多度
C、$5,000有利的生产量差异
D、$5,000不利的生产量差异
试题解析:
生产量差异是预算的固定间接费用减去分摊的固定间接费用。
预算固定间接费用=标准量x标准固定间接费用分摊率
分摊固定间接费用=实际量x标准固定间接费用分摊率。
在这个例子中生产量差异是有利的。
22、以下哪项不是对一个流程进行的统计控制,以找到正常和异常波动?
A、控制图
B、差据分析图
C、帕累托图
D、因果关系图
试题解析:
统计思想承认每个流程和人的产出都有波动,除了差距分析之外,其它都是衡量这种波动的方法
23、一个公司要实施一个最佳和最差实践的深度分析。
他把这些结果与其它公司进行比较,并形成了一个战略质量改善的长期计划。
这个公司实施的是以下哪项分析?
A、差距分析
B、标杆分析
C、因果关系图
D、质量审计
试题解析:
质量审计包括题中所涉及的所有事项。
24、一个产品有很多部件,尽管每个部件都在规格允许的波动范围之内,但还是有很多整体的不符合。
它是采用以下哪种方法?
A、绝对质量符合
B、差距分析
C、球门柱符合
D、统计质量控制
试题解析:
球门柱符合是将每个规格设定在一个范围内。
球门柱符合的问题在多部件产品中会显现出来。
虽然所有配件都在一个特定范围内,有些是在可接受范围的高端,有的在可接受范围的低端。
但是结合起来,整体上就有可能不能被顾客所接受。
25、内部故障成本包括
A、返工
B、现场维修
C、退回
D、保修成本
试题解析:
所有其他选项都是外部故障成本。
26、一个公司要实施一个最佳和最差实践的深度分析。
他把这些结果与其它公司进行比较,并形成了一个战略质量改善的长期计划。
这个公司实施的是以下哪项分析?
国际标准化组织(ISO)的哪项证书与质量管理直接相关的,一个组织如何才能获得认证?
A、ISO9000;ISO执行审计
B、ISO14000;非ISO认证机构执行审计
C、ISO14000;ISO执行审计
D、ISO9000;非ISO认证机构执行审计
试题解析:
ISO9000B2B交易中所要求的质量管理的国际认证。
为了获得认证,组织应该找一个认可的认证机构来执行审计(审计不是由ISO来执行)
27、以下哪项导致有利的变动制造间接费用的效率差异?
A、在生产过程中员工使用了太多的电
B、需要的维护少于预期
C、使用了过多的物资
D、使用了太多的成本动因
试题解析:
所有的其他答案都导致不利的差异
28、在传统的质量成本分析中,以下哪项包括设计一个质量体系的成本?
A、评价成本
B、预防成本
C、内部故障成本
D、外部故障成本
试题解析:
预防成本是质量体系的设计、实施和维护的成本,包括体系本身的审计
29、以下哪项衡量工具通常包括一个将柱状图的结果加起来的累计总曲线
A、差距分析
B、控制图
C、帕累托图
D、质量分析
试题解析:
帕累托图将每个连续得柱状的结果加起来,得到累计总数。
曲线的陡峭程度不断降低,这是因为柱状图是按从大到小排列的。
30、全面质量管理(TQM)的主要理念包括以下哪项?
A、绝对质量符合
B、持续改善
C、差距分析
D、统计过程控制
试题解析:
持续改进(改善)是TQM的理念。
TQM被认为是一种生活方式,而不是一次性的流程
31、以下哪项关于约束理论的表述是正确的?
I它关注于消除约束和改善和加快周转或交付时间
II它采用长期的时间范围
III它假设经营成本是的固定的
A、I
B、II
C、III
D、I,II和III
试题解析:
约束理论关注于通过识别、分析和去除生产瓶颈(约束)来消除约束和改善和加快周转或交付时间。
32、作业成本法(ABC)可以消除成本扭曲。
这是因为ABC
A、建立多个成本池
B、消除产品波动
C、确认不同部门间的相互作用
D、使用与执行的作业有因果关系的成本动因
试题解析:
ABC通过尽可能地识别多个成本动因和相关的成本,以及它们与成本动因的因果关系,使成本扭曲最小化。
33、根据作业管理(ABM)的信息,组织一般可以
做更好的决策
改善绩效
提高资产的回报
A、I
B、II
C、I,II和III
D、III
试题解析:
ABM是评估作业成本与作业和成本的动因之间的因果关系。
它帮助管理层理解在经营过程中到底发生了什么。
因此,ABM有助于制定更好的决策,改善绩效和增加利润和资产利用的最优化。
34、"增值作业"指的是:
组织中的任何活动
一个被消除后不会损害产品或服务功能的活动
一个将资源转换成与外部顾客需求相一致的产品和服务的活动
A、III
B、I
C、II
D、I,II和III
试题解析:
增值活动将顾客价值加入产品和服务,以提升它的质量或减少它的成本。
顾客价值是质量(顾客认知的)与成本的比率。
35、虽然还没有一个标准流程来进行价值链分析,但是管理会计声明建议
内部成本分析
内部差异化分析
垂直链接分析
A、I
B、II
C、I,II和III
D、III
试题解析:
价值链是顾客增值作业的序列。
这个序列包括:
(1)研发;
(2)产品设计;(3)采购;(4)生产;(5)营销;(6)配送;以及(7)顾客服务。
36、以下哪(几)项最好地描述了流程的效果?
I.流程有弹性,可以快速应对变化的要求或新的竞争
II.流程产生期望的结果
III.流程用最少的浪费、费用和/或周期时间实现结果
A、I
B、III
C、II
D、I,II或III都不是
试题解析:
效果是设定目标或目的的获得,也就是说它意味着做正确的事。
37、Antlers公司生产一种单一产品,售价每个$150。
这个产品通过切割部门和完成部门。
这些部门的额外数据如下
当前的生产率是整年的预算率。
直接人工每小时工资$20,并且公司有一个"不裁员"政策。
当用约束理论进行计算的话,单位产品的产量贡献是多少?
A、$76.67
B、$46.67
C、$90.00
D、$26.67
试题解析:
产量贡献的定义是销售收入减去直接材料成本。
销售减去切割和完成部门的直接材料:
$150-($45+$15)=$90
38、虽然还没有一个标准流程来进行价值链分析,但是管理会计声明建议
内部成本分析
内部差异化分析
垂直链接分析
A、I
B、II
C、III
D、I,II和III
试题解析:
价值链是顾客增值作业的序列。
这个序列包括:
(1)研发;
(2)产品设计;(3)采购;(4)生产;(5)营销;(6)配送;以及(7)顾客服务
39、应急计划是确定以下哪种情况的技术
A、产品的销售没有增长该怎么半
B、产品所要求的材料没有达到最佳标准该怎么办
C、稀缺资源的单位边际贡献低该怎么办
D、如果一个关键预测证明是错误的该怎么办
试题解析:
应急计划是一种后备计划,用于帮助组织根据经营或外部环境(计划参数)的变化来调整行。
应计计划帮助组织适应变化。
40、描述当前状态与期望状态之间差异或者“是什么”与“组织希望是什么”之间的差距的术语是
A、差距分析
B、改善
C、增值
D、趋势
试题解析:
差距分析评估当前状态与期望状态之间的差距,并阐述如何销售这个差距。
41、一个描述在一个组织的各个层面都持续改进的术语是
A、增值
B、趋势
C、改善
D、标杆学习
试题解析:
改善是将持续改进融入一个组织所有层面的日本术语。
42、以下哪项最好地描述了业务流程再造?
A、它是彻底改造,而不是改进或修正。
它忽视先有流程,创造新的工作方式
B、它强迫人们着眼于他们目前做生意的方式的潜在隐形规则和假设
C、当要求用“重磅炸弹”来缓解严峻的形势时采用
D、它强调接受输入并产出顾客价值的作业链
试题解析:
业务流程再造是流程的重大革新,以实现生产力或成本减少的重大进步。
它是革命式的,而不是渐进式的。
43、一个寻找最佳实践来改进作业和流程的绩效的技术称为
A、增值报告
B、改善成本法
C、标杆学习
D、趋势报告
试题解析:
标杆学习包括将组织的流程与其他流程的最佳实践进行比较或比对。
最佳实践要么是“同类最佳”或“同行最佳”。
标杆学习可以与流程再造或全面质量管理(TQM)和持续改进一起使用。
44、价值链是业务功能的序列。
其中
A、价值被加入到组织的产品或服务中
B、价值从组织的产品或服务中减去
C、价值被成比例地加入到组织的产品或服务中
D、评估产品和服务关于它们对供应链的价值
试题解析:
价值链是顾客增值作业的序列。
这个序列包括:
(1)研发;
(2)产品设计;(3)采购;(4)生产;(5)营销;(6)配送;以及(7)顾客服务。
45、以下哪项是材料需求计划(MRP)系统的局限?
A、潜在的存货积压
B、万一产品受损或丢失时,手上有额外的存货来满足订单
C、使设置时间减少到最小
D、依赖需求预测
试题解析:
由于MRP是根据销售预测来计划生产和存货水平,而预测又容易波动,这样系统总是有可能导致过多的生产和/或采购太多原材料和配件。
46、一个根据需求预测来生产产成品存货的推系统指的是
A、及时制采购
B、相关总成本
C、经济订单量
D、材料需求计划
试题解析:
MRP是综合生产和控制系统。
它有三个目标:
(1)以合适的时间和合适的数量,确保生产所需要的材料和顾客所需要的产品;
(2)保持最低的存货水平;(3)计划生产作业,交付计划和采购作业。
47、执行良好的及时制和采购技术
A、导致更多的存货量,保持生产的运行
B、导致改善的质量控制和更少的材料浪费
C、增加对长期顾客预测的依赖
D、降低公司的竞争优势
试题解析:
及时制(JIT)生产改善产品质量和使材料浪费和损失减少到最少。
它让管理层和工人的关注增值作业和使通过在制品的产量贡献增加到最大。
48、产量贡献的定义是销售收入减
A、直接材料、直接人工和变动间接费用
B、直接材料成本减经营成本
C、经营费用
D、直接材料成本
试题解析:
产量贡献的定义是销售收入减直接材料成本。
产量贡献确认主要的变动成本是直接材料。
在大部分的生产经营中,直接材料通常占产品成本的50%。
而直接人工定义为生产产品中被耗费的人工,它经常被认为是固定成本,因为它不是一直随产量的变化而变化,所以不包括在产量贡献的计算中。
49、以下哪项指的是一段时间内计划的管理行动的定量表述?
A、财务报告
B、产品销售成本报告
C、预算
D、产品生产报告
试题解析:
预算是在一段期间内,用财务术语表述的计划。
50、一个会计系统基
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